落實領導講話的彙報

第一篇：落實領導講話的彙報

自我加壓奮力趕超

爲實現xx經濟的率先突破而努力奮鬥

全省加快##發展現場辦公會議後，xx全縣上下精神振奮，鬥志昂揚。我們認真傳達貫徹學習xxx書記的講話，深刻領會精神實質，並對照“三三一一”目標，找差距，定措施，大家一致認爲，這是##發展史上的里程碑，是省委、省政府的殷切重託，是廣大人民羣衆的強烈願望，也是千載難逢的最後機遇。我們如果再痛失良機，必將成爲不可饒恕的千古罪人。我們一定要不辱使命，負重奮進，自我加壓，以只爭朝夕的精神，迎頭趕上去，爲實現東明經濟的率先突破而努力。

一、破除舊觀念，搶抓新機遇，確立加快發展的大目標

加快xx發展，實現率先突破，當務之急是要破除阻礙經濟發展的陳舊觀念，樹立正確的思想意識。破除等、靠、要的觀念，樹立自力更生、艱苦創業的思想意識；破除怨天尤人的觀念，樹立與時俱進、奮力爭先的思想意識；破除無所作爲、畏難發愁的觀念，樹立奮發有爲、克難制勝的思想意識，以思想的大解放、觀念的大更新，促進經濟的大發展。我們一定牢牢把握和緊緊抓住這次影響xx未來的大好機遇，變壓力爲動力，變被動爲主動，一心一意謀發展，搶抓機遇求突破。爭取到～年，全縣gdp、財政收入、限額以上工業銷售收入分別達到75億、5億和130億元，二、三產業比重佔國民經濟的85%以上，甩掉“30弱”的帽子，綜合縣力擠身全省第二方陣。

二、選準突破口，把握着力點，謀求重點工作的大突破

加快##發展，實現“xx率先突破”不能只停留在口頭上，也不能“眉毛鬍子一把抓”，必須選準突破口，把握着力點，堅持有所爲有所不爲的原則，做好上級傾斜政策和xx實際緊密結合的文章，立足自身優勢，謀求重點工作的大突破。一是以兩大基地建設爲重點，實現工業經濟的大突破。立足石油化工、農副產品加工兩大主導產業，用足用活省委、省政府扶持欠發達縣的優惠政策，利用東部地區向欠發達縣產業轉移的機遇，主動出擊，靠上去做工作，加大投入，連續投入，迅速膨脹。到～年，全縣農副產品加工企業銷售收入達到60億元，利稅4億元。石化集團力爭每年投資10個億，三年內實現銷售收入100個億，五年再造五個石化廠。

二是以農民增收爲重點，實現農村經濟發展的大突破。堅持城鄉統籌，協調發展的指導方針，按照跳出“三農”抓“三農”的思路，通過減少農民來富裕農民。加大農業結構調整力度，重點培植灘區林牧、沿黃水產、城郊花卉、中部西瓜、南部中藥材、北部蠶桑的特色化格局。壯大脫水蔬菜、大樹實業等農字號龍頭企業，拉長農業產業鏈，實現農產品的加工轉化和培植。大力發展勞務經濟，每年對外輸出勞動力保持在10萬人，人均增收1000元以上。

三是以擴張總量爲重點，實現民營經濟的大突破。消除一切制約民營經濟的障礙，廢除一切歧視民營經濟的政策，做到思想上再放心，准入上再放寬，工作上再放手，獎勵上再加重，扶持上再加大，給民營經濟更大的發展領域、發展空間，形成既鋪天蓋地，又頂天立地的態勢，徹底改變我縣民營經濟“腿短”的局面。

四是以提升城市形象爲重點，實現城市經營管理的大突破。堅持“高起點規劃、高標準建設、高水平管理、高效能經營”的四高方針，重點抓好紹興商貿城開發、污水處理廠建設和xx湖綜合治理，搞好城市經營，完善城市功能，聚集財氣，培育名氣，提高品位，樹立東明城市新形象。

三、拿出新招數，推出新舉措，全縣上下形成加快發展的大合力

加快xx發展，實現率先突破，任務繁重而艱鉅，單靠某一方面力量是不夠的，必須拿出新招數，推出新舉措，藉助外力，激活內力，發揮好各方面積極性，形成加快發展的強大合力。

在藉助外力上，我們要甩掉包袱，放下架子，不等不靠，主動出擊，堅持心誠、口甜、腿勤，廣泛推介東明。多向領導和上級部門彙報工作、請示問題，爭取關心和支持；多向兄弟縣市溝通思想、聯絡感情，爭取理解和幫助；多做親商、安商、富商的工作，以情感人，以誠待人，拉近與外商的距離。

在激活內力上，實行領導幹部分工負責制，按照一個項目、一套班子、一個方案、一套措施、一個獎懲的辦法，一包到底，全過程負責，形成一級抓一級，層層抓落實，橫到邊、縱到底，全員、全崗、全程的責任體系。大膽提拔能幹事、會幹事、幹成事、幹大事的幹部，真正讓能幹事的有位子，少幹事的沒面子，不幹事的丟帽子，亂幹事的挨板子。建立以實績爲核心的評估機制，每年對縣鄉領導幹部進行認真考覈，對完成“三個高於”目標任務、做出突出貢獻的，實行重獎；對完不成任務的，追究“一把手”的責任。

在整體合力上，樹立全縣一盤棋思想，充分調動各級領導班子、廣大幹部羣衆和改革創新者的積極性，上下左右，同心同德，心往一處想，勁往一處使，憋足一口氣，擰成一股繩，真正在全縣上下形成聚精會神搞建設，一心一意謀發展的良好局面。

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第二篇：學習稅務局xx領導講話的彙報

認真學習 深入貫徹

再接再厲著新篇

——xx市xx局學習x x局長

在全市xxxx工作會議上講話情況彙報

近日，xx市xx局組織中層以上幹部集中學習x啟x局長在全市xxxx工作會議上講話精神，現將學習情況彙報如下：

一、認真學習、準確把握xxx局長在xx全市xxxx工作會議上的講話精神

在學習中，我局局長xx首先傳達了x x局長在全市xxxx工作會議上的講話精神，總結了全系統在組織收入、提高徵管水平、信息化建設和稅收宣傳等九方面工作都取得了新突破。

其次，我局認真學習了會議提出了今年xx全市xx工作的總體要求，並就會議提出了實現“四個明顯提高”的基本目標結合我局實際作了深入的討論。

同時，我局着重學習貫徹x啟x局長就今年xx工作作的以科學發展觀統領xx工作，認清形勢，狠抓落實，確保完成今年的地方稅收收入任務等九點指示。

學習中，大家認爲xx的講話總結很全面，很貼近實際，並對2014年的xx各項工作作了詳細具體的佈置，我們要以xx的講話精神爲指導，團結拼搏，努力工作，爭取完成好今年的各項任務。

二、深入貫徹xx的講話精神，結合實際，部署2014年我局各項工作

大家認爲，2014年，我局要以xx的講話精神爲指導，結合實際，科學考量，統籌規劃，部署好今年xx的各項工作。大家廣泛深入討論後，逐步形成了我局2014年的工作思路： “圍繞一箇中心，做到兩個加強，實現三大提高”，即繼續堅持以組織稅收收入爲中心，加強隊伍建設和稽查工作，實現徵管水平、信息化建設和基層建設水平進一步提高：

（一）圍繞組織稅收收入這個中心，服從和服務於經濟社會發展大局。組織收入是我們稅務機關的中心工作，我們xx的各項工作都必須圍繞這個中心工作開展，無論社會如何發展，都必須堅持這個中心工作不動搖。目前，雖然區局和政府方面的任務尚未正式下達，但從xx市經濟工作會議瞭解到，今年xx全市財政收入確定在12％以上。從當前形勢看，制約、影響地方稅收增收的不利因素較多，要完成今年上級下達的收入任務，將面臨不少問題和困難，如政策性減收估計將達1000萬元，經過多年大力清繳欠稅，“清欠”空間已經非常有限，新辦企業劃歸國稅部門管理等。但也存在着一些有利條件：高速公路、洛湛鐵路等重大工程相繼開工，我市“百個項目”建設將繼續進行，這些都有利於我們組織地方稅收收入。總的來說，困難是有的，但我們要因勢利導，乘勢而上，把挑戰轉化爲機遇，並配以合理、有力的措施，我們就能完滿完成今年的稅收任務。

（二）繼續加強隊伍建設和黨風廉政建設。二是繼續深入開展“爭先創優”活動。三是要以黨的先進性教育爲重點，強化“兩權”監督，加強黨風廉政建設。在確保隊伍不出問題的前提下，爭取今年樹立一兩個黨風廉政方面的典型。

（三）加強稽查工作，進一步規範稅收秩序。要加大涉稅違法案件查處力度，對某些管理基礎薄弱、稅收秩序比較混亂的區域，集中力量開展稅收專項整治。繼續與國稅、公安等部門聯合開展各項專項治理。加強案例分析和專項檢查總結，查找管理漏洞，完善管理辦法，以查促管。加大清繳欠稅力度，建立健全欠稅檔案，認真執行欠稅公告制度。

（四）加強科學化、精細化管理，進一步提高徵管質量和效率。去年，我們做了大量的徵管基礎工作，並已得到xx市局的肯定，但今年我們要在鞏固原有水平的基礎上，進一步細化上做文章。一是要強化稅源管理，加大對重點稅源、重點行業、主體稅種的監管力度。完善重點稅源臺帳，加大建築安裝業、房地產業和交通運輸業的徵管力度，重點抓好營業稅和個人所得稅，落實稅源管理的各項措施，切實解決“疏於管理，淡化責任”問題。二是繼續完善徵管流程，進一步完善徵管查三分離和完善稅收管理員制度相結合的管理模式。各分局要繼續實行徵收組、資料管理組和稅務管理（檢查）組三分離的管理模式，按照徵收組負責稅款徵收、發票管理及稅務前臺受理等；資料管理組負責資料收集、審覈、錄入、歸檔和檔案管理；稅務管理（檢查）組在片區內既管戶又管事，負責清理漏徵漏管戶及有關納稅資料收集、欠稅催繳、法律文書送達、日常檢查和交叉檢查的原則進行分工負責，明確各類管理人員的崗位職責，確保責任到人，管理到戶，並在實際操作中不斷進行優化。同時健全徵管資料檔案管理，加強納稅人戶籍管理。落實稅務登記管理辦法，清理漏徵漏管戶。三是要完善考評機制。擴大考覈範圍，從目前僅對各職能股室和基層徵收單位的集體考覈拓寬到對個人的具體考覈。新的崗責考覈體系着重解決職責不清、獎罰不明等問題，以“定崗定責”爲中心，具體考覈到每一個幹部職工。同時要提高執行規章制度的力度，增強崗位目標考評辦法的剛性，嚴格按制度進行考評，獎優罰劣。四是加強小稅種的徵收管理。徵管部門要加強對基層徵收單位房產稅、土地使用稅、車船使用稅等稅種的徵管業務指導，有針對性地制訂小(請你支持)稅種的管理辦法，加強與交警、徵稽等部門協作。五是要改進納稅服務，提高服務水平。加強納稅諮詢輔導，實行公開辦稅，加強集中徵收後的納稅服務工作，定期到邊遠鄉鎮開展領購發票、政策諮詢和辦理涉稅事宜。

（五）加快稅收信息化建設步伐，進一步提高我局信息化水平。繼續加強信息化建設，提高徵管數據錄入率，充分利用現有信息資源、提高應用系統運行質量，強化信息數據管理，提高信息應用水平。加強信息系統安全工作，確保系統安全運行。

（六）繼續推進基層建設，進一步提高基層建設水平。我們要在去年加大基層建設力度的基礎上，有計劃、有重點地抓好基層建設工作。今年要在抓好基層硬件建設的同時，着重加強基層徵收單位的班子建設，解決向心力不強、隊伍渙散等問題，實現基層單位的集體戰鬥力和凝聚力的明顯提高。

新的一年，我們要深入貫徹x啟x局長在全市xxxx工作會議上講話精神，發揚成績，克服不足，紮紮實實抓管理，兢兢業業謀發展，爲我市經濟社會發展作出新的貢獻。

xx市xxxx局

二○○五年一月二十八日

第三篇：學習稅務局領導講話的彙報

認真學習深入貫徹

再接再厲著新篇

——xx市xx局學習xx局長

在全市xxxx工作會議上講話情況彙報

近日，xx市xx局組織中層以上幹部集中學習x啟x局長在全市xxxx工作會議上講話精神，現將學習情況彙報如下：

一、認真學習、準確把握xxx局長在xx全市xxxx工作會議上的講話精神

在學習中，我局局長xx首先傳達了xx局長在全市xxxx工作會議上的講話精神，總結了全系統在組織收入、提高徵管水平、信息化建設和稅收宣傳等九方面工作都取得了新突破。

其次，我局認真學習了會議提出了今年xx全市xx工作的總體要求，並就會議提出了實現“四個明顯提高”的基本目標結合我局實際作了深入的討論。

同時，我局着重學習貫徹x啟x局長就今年xx工作作的以科學發展觀統領xx工作，認清形勢，狠抓落實，確保完成今年的地方稅收收入任務等九點指示。

學習中，大家認爲xx的講話總結很全面，很貼近實際，並對xx年的xx各項工作作了詳細具體的佈置，我們要以xx的講話精神爲指導，團結拼搏，努力工作，爭取完成好今年的各項任務。

二、深入貫徹xx的講話精神，結合實際，部署xx年我局各項工作

大家認爲，xx年，我局要以xx的講話精神爲指導，結合實際，科學考量，統籌規劃，部署好今年xx的各項工作。大家廣泛深入討論後，逐步形成了我局xx年的工作思路：“圍繞一箇中心，做到兩個加強，實現三大提高”，即繼續堅持以組織稅收收入爲中心，加強隊伍建設和稽查工作，實現徵管水平、信息化建設和基層建設水平進一步提高：

（一）圍繞組織稅收收入這個中心，服從和服務於經濟社會發展大局。組織收入是我們稅務機關的中心工作，我們xx的各項工作都必須圍繞這個中心工作開展，無論社會如何發展，都必須堅持這個中心工作不動遙目前，雖然區局和政府方面的任務尚未正式下達，但從xx市經濟工作會議瞭解到，今年xx全市財政收入確定在12％以上。從當前形勢看，制約、影響地方稅收增收的不利因素較多，要完成今年上級下達的收入任務，將面臨不少問題和困難，如政策性減收估計將達1000萬元，經過多年大力清繳欠稅，“清欠”空間已經非常有限，新辦企業劃歸國稅部門管理等。但也存在着一些有利條件：高速公路、洛湛鐵路等重大工程相繼開工，我市“百個項目”建設將繼續進行，這些都有利於我們組織地方稅收收入。總的來說，困難是有的，但我們要因勢利導，乘勢而上，把挑戰轉化爲機遇，並配以合理、有力的措施，我們就能完滿完成今年的稅收任務。

（二）繼續加強隊伍建設和黨風廉政建設。二是繼續深入開展“爭先創優”活動。三是要以黨的先進性教育爲重點，強化“兩權”監督，加強黨風廉政建設。在確保隊伍不出問題的前提下，爭取今年樹立一兩個黨風廉政方面的典型。

（三）加強稽查工作，進一步規範稅收秩序。要加大涉稅違法案件查處力度，對某些管理基礎薄弱、稅收秩序比較混亂的區域，集中力量開展稅收專項整治。繼續與國稅、公安等部門聯合開展各項專項治理。加強案例分析和專項檢查總結，查找管理漏洞，完善管理辦法，以查促管。加大清繳欠稅力度，建立健全欠稅檔案，認真執行欠稅公告制度。

第四篇：學習稅務局領導講話的彙報

近日，xx市xx局組織中層以上幹部集中學習x啟x局長在全市xxxx工作會議上講話精神，現將學習情況彙報如下：

一、認真學習、準確把握xxx局長在xx全市xxxx工作會議上的講話精神

在學習中，我局局長xx首先傳達了x x局長在全市xxxx工作會議上的講話精神，總結了全系統在組織收入、提高徵管水平、信息化建設和稅收宣傳等九方面工作都取得了新突破。

其次，我局認真學習了會議提出了今年xx全市xx工作的總體要求，並就會議提出了實現“四個明顯提高”的基本目標結合我局實際作了深入的討論。

同時，我局着重學習貫徹x啟x局長就今年xx工作作的以科學發展觀統領xx工作，認清形勢，狠抓落實，確保完成今年的地方稅收收入任務等九點指示。

學習中，大家認爲xx的講話總結很全面，很貼近實際，並對2014年的xx各項工作作了詳細具體的佈置，我們要以xx的講話精神爲指導，團結拼搏，努力工作，爭取完成好今年的各項任務。

二、深入貫徹xx的講話精神，結合實際，部署2014年我局各項工作

大家認爲，2014年，我局要以xx的講話精神爲指導，結合實際，科學考量，統籌規劃，部署好今年xx的各項工作。大家廣泛深入討論後，逐步形成了我局2014年的工作思路： “圍繞一箇中心，做到兩個加強，實現三大提高”，即繼續堅持以組織稅收收入爲中心，加強隊伍建設和稽查工作，實現徵管水平、信息化建設和基層建設水平進一步提高：

（一）圍繞組織稅收收入這個中心，服從和服務於經濟社會發展大局。組織收入是我們稅務機關的中心工作，我們xx的各項工作都必須圍繞這個中心工作開展，無論社會如何發展，都必須堅持這個中心工作不動搖。目前，雖然區局和政府方面的任務尚未正式下達，但從xx市經濟工作會議瞭解到，今年xx全市財政收入確定在12％以上。從當前形勢看，制約、影響地方稅收增收的不利因素較多，要完成今年上級下達的收入任務，將面臨不少問題和困難，如政策性減收估計將達1000萬元，經過多年大力清繳欠稅，“清欠”空間已經非常有限，新辦企業劃歸國稅部門管理等。但也存在着一些有利條件：高速公路、洛湛鐵路等重大工程相繼開工，我市“百個項目”建設將繼續進行，這些都有利於我們組織地方稅收收入。總的來說，困難是有的，但我們要因勢利導，乘勢而上，把挑戰轉化爲機遇，並配以合理、有力的措施，我們就能完滿完成今年的稅收任務。

（二）繼續加強隊伍建設和黨風廉政建設。二是繼續深入開展“爭先創優”活動。三是要以黨的先進性教育爲重點，強化“兩權”監督，加強黨風廉政建設。在確保隊伍不出問題的前提下，爭取今年樹立一兩個黨風廉政方面的典型。

（三）加強稽查工作，進一步規範稅收秩序。要加大涉稅違法案件查處力度，對某些管理基礎薄弱、稅收秩序比較混亂的區域，集中力量開展稅收專項整治。繼續與國稅、公安等部門聯合開展各項專項治理。加強案例分析和專項檢查總結，查找管理漏洞，完善管理辦法，以查促管。加大清繳欠稅力度，建立健全欠稅檔案，認真執行欠稅公告制度。

（四）加強科學化、精細化管理，進一步提高徵管質量和效率。去年，我們做了大量的徵管基礎工作，並已得到xx市局的肯定，但今年我們要在鞏固原有水平的基礎上，進一步細化上做文章。一是要強化稅源管理，加大對重點稅源、重點行業、主體稅種的監管力度。完善重點稅源臺帳，加大建築安裝業、房地產業和交通運輸業的徵管力度，重點抓好營業稅和個人所得稅，落實稅源管理的各項措施，切實解決“疏於管理，淡化責任”問題。二是繼續完善徵管流程，進一步完善徵管查三分離和完善稅收管理員制度相結合的管理模式。各分局要繼續實行徵收組、資料管理組和稅務管理（檢查）組三分離的管理模式，按照徵收組負責稅款徵收、發票管理及稅務前臺受理等；資料管理組負責資料收集、審覈、錄入、歸檔和檔案管理；稅務管理（檢查）組在片區內既管戶又管事，負責清理漏徵漏管戶及有關納稅資料收集、欠稅催繳、法律文書送達、日常檢查和交叉檢查的原則進行分工負責，明確各類管理人員的崗位職責，確保責任到人，管理到戶，並在實際操作中不斷進行優化。同時健全徵管資料檔案管理，加強納稅人戶籍管理。落實稅務登記管理辦法，清理漏徵漏管戶。三是要完善考評機制。擴大考覈範圍，從目前僅對各職能股室和基層徵收單位的集體考覈拓寬到對個人的具體考覈。新的崗責考覈體系着重解決職責不清、獎罰不明等問題，以“定崗定責”爲中心，具體考覈到每一個幹部職工。同時要提高執行規章制度的力度，增強崗位目標考評辦法的剛性，嚴格按制度進行考評，獎優罰劣。四是加強小稅種的徵收管理。徵管部門要加強對基層徵收單位房產稅、土地使用稅、車船使用稅等稅種的徵管業務指導，有針對性地制訂小稅種的管理辦法，加強與交警、徵稽等部門協作。五是要改進納稅服務，提高服務水平。加強納稅諮詢輔導，實行公開辦稅，加強集中徵收後的納稅服務工作，定期到邊遠鄉鎮開展領購發票、政策諮詢和辦理涉稅事宜。

（五）加快稅收信息化建設步伐，進一步提高我局信息化水平。繼續加強信息化建設，提高徵管數據錄入率，充分利用現有信息資源、提高應用系統運行質量，強化信息數據管理，提高信息應用水平。加強信息系統安全工作，確保系統安全運行。

第五篇：學習稅務局領導講話的彙報

近日，xx市xx局組織中層以上幹部集中學習x啟x局長在全市xxxx工作會議上講話精神，現將學習情況彙報如下：

一、認真學習、準確把握xxx局長在xx全市xxxx工作會議上的講話精神

在學習中，我局局長xx首先傳達了x x局長在全市xxxx工作會議上的講話精神，總結了全系統在組織收入、提高徵管水平、信息化建設和稅收宣傳等九方面工作都取得了新突破。

其次，我局認真學習了會議提出了今年xx全市xx工作的總體要求，並就會議提出了實現“四個明顯提高”的基本目標結合我局實際作了深入的討論。

同時，我局着重學習貫徹x啟x局長就今年xx工作作的以科學發展觀統領xx工作，認清形勢，狠抓落實，確保完成今年的地方稅收收入任務等九點指示。

學習中，大家認爲xx的講話總結很全面，很貼近實際，並對2014年的xx各項工作作了詳細具體的佈置，我們要以xx的講話精神爲指導，團結拼搏，努力工作，爭取完成好今年的各項任務。

二、深入貫徹xx的講話精神，結合實際，部署2014年我局各項工作

（一）圍繞組織稅收收入這個中心，服從和服務於經濟社會發展大局。組織收入是我們稅務機關的中心工作，我們xx的各項工作都必須圍繞這個中心工作開展，無論社會如何發展，都必須堅持這個中心工作不動搖。目前，雖然區局和政府方面的任務尚未正式下達，但從xx市經濟工作會議瞭解到，今年xx全市財政收入確定在12％以上。從當前形勢看，制約、影響地方稅收增收的不利因素較多，要完成今年上級下達的收入任務，將面臨不少問題和困難，如政策性減收估計將達1000萬元，經過多年大力清繳欠稅，“清欠”空間已經非常有限，新辦企業劃歸國稅部門管理等。但也存在着一些有利條件：高速公路、洛湛鐵路等重大工程相繼開工，我市“百個項目”建設將繼續進行，這些都有利於我們組織地方稅收收入。總的來說，困難是有的，但我們要因勢利導，乘勢而上，把挑戰轉化爲機遇，並配以合理、有力的措施，我們就能完滿完成今年的稅收任務。

（二）繼續加強隊伍建設和黨風廉政建設。二是繼續深入開展“爭先創優”活動。三是要以黨的先進性教育爲重點，強化“兩權”監督，加強黨風廉政建設。在確保隊伍不出問題的前提下，爭取今年樹立一兩個黨風廉政方面的典型。

（三）加強稽查工作，進一步規範稅收秩序。要加大涉稅違法案件查處力度，對某些管理基礎薄弱、稅收秩序比較混亂的區域，集中力量開展稅收專項整治。繼續與國稅、公安等部門聯合開展各項專項治理。加強案例分析和專項檢查總結，查找管理漏洞，完善管理辦法，以查促管。加大清繳欠稅力度，建立健全欠稅檔案，認真執行欠稅公告制度。

（四）加強科學化、精細化管理，進一步提高徵管質量和效率。去年，我們做了大量的徵管基礎工作，並已得到xx市局的肯定，但今年我們要在鞏固原有水平的基礎上，進一步細化上做文章。一是要強化稅源管理，加大對重點稅源、重點行業、主體稅種的監管力度。完善重點稅源臺帳，加大建築安裝業、房地產業和交通運輸業的徵管力度，重點抓好營業稅和個人所得稅，落實稅源管理的各項措施，切實解決“疏於管理，淡化責任”問題。二是繼續完善徵管流程，進一步完善徵管查三分離和完善稅收管理員制度相結合的管理模式。各分局要繼續實行徵收組、資料管理組和稅務管理（檢查）組三分離的管理模式，按照徵收組負責稅款徵收、發票管理及稅務前臺受理等；資料管理組負責資料收集、審覈、錄入、歸檔和檔案管理；稅務管理（檢查）組在片區內既管戶又管事，負責清理漏徵漏管戶及有關納稅資料收集、欠稅催繳、法律文書送達、日常檢查和交叉檢查的原則進行分工負責，明確各類管理人員的崗位職責，確保責任到人，管理到戶，並在實際操作中不斷進行優化。同時健全徵管資料檔案管理，加強納稅人戶籍管理。落實稅務登記管理辦法，清理漏徵漏管戶。三是要完善考評機制。擴大考覈範圍，從目前僅對各職能股室和基層徵收單位的集體考覈拓寬到對個人的具體考覈。新的崗責考覈體系着重解決職責不清、獎罰不明等問題，以“定崗定責”爲中心，具體考覈到每一個幹部職工。同時要提高執行規章制度的力度，增強崗位目標考評辦法的剛性，嚴格按制度進行考評，獎優罰劣。四是加強小稅種的徵收管理。徵管部門要加強對基層徵收單位房產稅、土地使用稅、車船使用稅等稅種的徵管業務指導，有針對性地制訂小稅種的管理辦法，加強與交警、徵稽等部門協作。五是要改進納稅服務，提高服務水平。加強納稅諮詢輔導，實行公開辦稅，加強集中徵收後的納稅服務工作，定期到邊遠鄉鎮開展領購發票、政策諮詢和辦理涉稅事宜。

（五）加快稅收信息化建設步伐，進一步提高我局信息化水平。繼續加強信息化建設，提高徵管數據錄入率，充分利用現有信息資源、提高應用系統運行質量，強化信息數據管理，提高信息應用水平。加強信息系統安全工作，確保系統安全運行。

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（六）繼續推進基層建設，進一步提高基層建設水平。我們要在去年加大基層建設力度的基礎上，有計劃、有重點地抓好基層建設工作。今年要在抓好基層硬件建設的同時，着重加強基層徵收單位的班子建設，解決向心力不強、隊伍渙散等問題，實現基層單位的集體戰鬥力和凝聚力的明顯提高。 我們要深入貫徹x啟x局長在全市xxxx工作會議上講話精神，發揚成績，克服不足，紮紮實實抓管理，兢兢業業謀發展，爲我市經濟社會發展作出新的貢獻。

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