學習領導講話情況彙報(精選多篇)

第一篇：學習領導重要講話的情況彙報

學習領導重要講話的情況彙報

爲了貫徹落實集團總公司××總經理二0××年×月××日重要講話的精神，××公司於二0××年×月××日上午組織××公司機關全體員工，認真學習陳總“講話”中提出“四個加大”、“四個提升”、“四個整改”的重要內容，深刻理會其意義與作用，針對“講話”精神，結合公司的實際，找出差距，制訂有效工作措施。

一、經營

××公司二0××年的經營形勢十分緊迫，特別是公司各工程局的成立，對××公司的經營壓力很大。一至四月以來，承接的施工的任務不足2014萬元。離年初制訂的目標相差甚遠，爲了擴張經營，提升經營成果，必須加大對外市場的發展力度，挖掘出各種經營資源。按照××的“三不”原則，我們提出了經營新思路：“只要服我管，一切好商量”。我們要加強聯營，鞏固聯營，完善聯營，要唯利是圖。

二、生產

不斷加大生產管理力度，對所承接的每一個項目進行全程跟蹤管理，從人員的調配安排，到施工組織作業、質量計劃、關鍵工序作業指導等，以及具體的落實都建立一套完整的工作方案，確保質量，保證安全，降低成本，提升效益，樹立品牌。

三、品牌建設

品牌建設直接關係到企業的聲譽和企業的經營，同時也反映出一個企業的形象和實力。企業要發展，就必須要多創品牌，首先要有良好的品牌意識，每個項目從進場動工，就要讓項目班子成員樹立良好的品牌意識，制訂工程管理目標，對工程的各項管理和施工作業嚴格按照“創精品工程”的要求，建立一套完整的實施方案。確保工程優良品率80以上，每年至少要創兩個省優或芙蓉獎工程。

四、人員的管理

近年來，人員的流失對公司的發展帶來了一定的影響，使經營生產工作很被動，因此，必須加大對全體工程技術人員的清理力度。××公司決定在五至六月底，對全體工程技術人員進行一次全面的清理。一是摸底，準確掌握所有工程技

術人員的去向；二是對在外人員發出書面通知，限期歸隊，並按規定交納清其所欠“兩金”，對通知以後仍不回單位的工程技術人員，對其資質、職稱證一律停報年審、晉升。

五、機關工作的改觀

通過學習××的重要講話，對照機關的各項工作逐一進行了整改，一是將機關大門進行更換，既顯氣派，又更好地保證了安全；其次在一、二樓樓梯間製作企業文化標牌，加強了企業文化建設，提升了企業的品位，塑造了企業形象；其三是將機關院內的公共衛生分片責任到各科室（部門），每週進行清掃，並對各科室的衛生進行評比，保持了環境衛生乾淨，辦公室整潔。機關工作人員的精神面貌也得到了改觀，穿着隨意，穿拖鞋、穿背心上班的沒有了，上班扯談、聊天的少了。走進××公司，讓人感到清潔、舒適、禮貌、熱情。

第二篇：學習領導重要講話的情況彙報

爲了貫徹落實集團總公司××*總經理二oo*年*月××日重要講話的精神，××公司於二oo*年*月××日上午組織××公司機關全體員工，認真學習陳總“講話”中提出“四個加大”、“四個提升”、“四個整改”的重要內容，深刻理會其意義與作用，針對“講話”精神，結合公司的實際，找出差距，制訂有效工作措施。

一、經營

××公司二oo*年的經營形勢十分緊迫，特別是公司各工程局的成立，對××公司的經營壓力很大。一至四月以來，承接的施工的任務不足2014萬元。離年初制訂的目標相差甚遠，爲了擴張經營，提升經營成果，必須加大對外市場的發展力度，挖掘出各種經營資源。按照××的“三不”原則，我們提出了經營新思路：“只要服我管，一切好商量”。我們要加強聯營，鞏固聯營，完善聯營，要唯利是圖。

二、生產

不斷加大生產管理力度，對所承接的每一個項目進行全程跟蹤管理，從人員的調配安排，到施工組織作業、質量計劃、關鍵工序作業指導等，以及具體的落實都建立一套完整的工作方案，確保質量，保證安全，降低成本，提升效益，樹立品牌。

三、品牌建設

品牌建設直接關係到企業的聲譽和企業的經營，同時也反映出一個企業的形象和實力。企業要發展，就必須要多創品牌，首先要有良好的品牌意識，每個項目從進場動工，就要讓項目班子成員樹立良好的品牌意識，制訂工程管理目標，對工程的各項管理和施工作業嚴格按照“創精品工程”的要求，建立一套完整的實施方案。確保工程優良品率80%以上，每年至少要創兩個省優或芙蓉獎工程。

四、人員的管理

近年來，人員的流失對公司的發展帶來了一定的影響，使經營生產工作很被動，因此，必須加大對全體工程技術人員的清理力度。××公司決定在五至六月底，對全體工程技術人員進行一次全面的清理。一是摸底，準確掌握所有工程技術人員的去向；二是對在外人員發出書面通知，限期歸隊，並按規定交納清其所欠“兩金”，對通知以後仍不回單位的工程技術人員，對其資質、職稱證一律停報年審、晉升。

五、機關工作的改觀

通過學習××的重要講話，對照機關的各項工作逐一進行了整改，一是將機關大門進行更換，既顯氣派，又更好地保證了安全；其次在一、二樓樓梯間製作企業文化標牌，加強了企業文化建設，提升了企業的品位，塑造了企業形象；其三是將機關院內的公共衛生分片責任到各科室（部門），每週進行清掃，並對各科室的衛生進行評比，保持了環境衛生乾淨，辦公室整潔。機關工作人員的精神面貌也得到了改觀，穿着隨意，穿拖鞋、穿背心上班的沒有了，上班扯談、聊天的少了。走進××公司，讓人感到清潔、舒適、禮貌、熱情。

第三篇：xx局學習貫徹領導講話情況彙報

xx局領導講話精神情況彙報

根據xx發［2014］x號通知要求，我局於x月x日組織全體幹部職工認真學習了《xx在xx上的講話》精神，並結合工作實際就如何貫徹落實講話精神進行了熱烈的討論。現將學習情況彙報如下：

學習會上，局長向全體幹部職工傳達了xx領導的重要講話，大家認真學習，做好筆記，深入領會講話精神實質，並就如何貫徹落實講話精神進行了熱烈的討論。

大家一致認爲，xx的重要講話科學分析了當前我國面臨的新形勢、新任務，深刻闡述了事關黨和國家工作全局的若干重大問題，對於促進社會和諧，開創中國特色社會主義事業新局面而團結奮鬥，具有十分重大而深遠的意義。學習中重點要把握好三個方面。一是解放思想、實事求是的思想路線爲引領，激發全市紀檢監察幹部進一步形成凝心聚力、自加壓力、搶抓機遇、加快發展的共識。二是深化改革、擴大開放爲動力，全面提高對內對外開放水平。三是樹立科學發展、社會和諧的理念。要認真學習、深刻領會講話的精神實質，切實把發展穩定擺在全局的戰略位置，下定決心抓發展，牢固樹立穩定壓倒一切的思想，既抓發展又抓穩定，以發展促穩定，以穩定促發展，努力在和諧穩定中謀改革促發展，在改革發展中促進和諧穩定。

通過學習大家一致表示，要自覺運用xx的講話精神指導工作實際，認真履行職責，要牢固樹立“四個一”，即一定要居安思危、增強憂患意識；一定要戒驕戒躁、艱苦奮鬥；一定要加強學習、勤奮工作；一定要加強團結、顧全大局的 1

要求，以創建“團結和諧、開拓創新、廉潔務實、執政爲民”活動爲龍頭，全面加強幹部隊伍思想作風、學風、工作作風、領導作風、幹部生活作風建設，形成想幹事、敢幹事、會幹事、幹成事的合力。

xx局

x年x月x日

第四篇：學習領導講話精神情況彙報

縣委辦下發的《關於學習貫徹xx講話》的同志我局收悉後高度重視，於4月26日下午組織局領導、各科室負責人及基層各養路隊長召開專題會議進行學習貫徹。現將學習貫徹情況彙報如下：

一、高度重視，迅速學習傳達講話精神。

我局於4月26日下午召開了學習貫徹xx講話精神專題會議，局領導班子、各科室負責人及基層各養路隊長共28人蔘加了會議。會上，我局支部書記xx傳達了xx講話。

二、高效組織，迅速行動緊密安排部署，確保將講話精神貫徹落實到實際工作中。

會上，我局局長xx同志就如何貫徹落實好xx講話精神講了三個方面的意見：一是迅速掀起新一輪“送政策、送溫暖、送服務”工作高潮。“三送”工作隊成員要迅速沉下身子到掛點村中去，完成走訪聯繫戶任務，爲聯繫戶發放聯心卡，更新聯心冊、聯繫牌等。尤其是駐村隊員，要全身心投入到“三送”工作中去，與工作脫鉤，爲掛點村、組解決生產生活中的實際困難，確保“三送”工作取得實效。二是每位領導幹部職工要對照省委書記的講話精神，與自身工作結合起來，在公路養護、路政管理等方面能有所作爲，以《若(轉載需註明來源：)幹意見》爲契機，奮力推進信豐公路事業更進一步發展。三是要嚴格遵守《八項規定》，領導幹部要以身作則，帶頭加強和改進工作作風。要大力弘揚勤儉節約精神，堅決制止各種鋪張浪費行爲。

會議認爲，全體幹部職工要將精神振作起來，全身心投入到幹事業創事業的工作局面上來，爲共建創業城市、宜居城市、平安城市、生態城市、幸福城市作出應有的貢獻。

第五篇：學習貫徹領導講話精神的情況彙報

關於學習**同志在年度工作會議上的重要

講話精神的情況彙報

4月6日上午，**召開學習貫徹**同志在年度工作會議上的重要講話精神暨兩辦工作專題會，分公司兩辦全體成員參加了會議，集中傳達學習了**同志的重要講話精神，並針對2014年的辦公室工作重點進行了安排部署和討論。

**同志的重要講話高屋建瓴，立意高遠，內涵豐富，是指導我們當前和今後一個時期辦公室工作的行動指南。分公司領導要求大家一定要學習好、領會好、貫徹好**同志在工作會上的重要講話精神，自覺以講話精神爲動力，統一思想，振奮精神，凝聚共識，以深入開展“轉變機關作風”活動爲契機，力爭把辦公室各項工作做得更好。現將學習貫徹情況彙報如下：

會議要求每個辦公室成員要認真研讀，深刻領會**講話精神。切實把辦公室上下的思想和行動統一到重要講話精神上來，落實到辦公室工作的實踐中。加強作風建設，不斷優化服務，提高效率，努力打造良好的窗口形象。主要的做法是：一是推進制度化建設，規範辦公室工作程序和內容，加強辦公室人員隊伍管理，強化工作責任心，提高辦公室人員遵守紀律的自覺性，着力打造學習型、知識型、效率型辦公 1

室隊伍。二是着手製定一系列能力提升的配套辦法，預防敷衍塞責的消極執行，達到工作有中心，做事有重點，辦公室上下一致貫徹，做到事半功倍的高效執行。三是加強對日常工作的督查監察，加強對辦公室工作滿意度的信息的收集處置，對兩辦進行不定期的督促檢查，促進各項工作的督促落實。四是制定今年的工作計劃，兩辦要肩負起各自職責，認真研究制定工作的計劃、目標。

通過學習和討論，辦公室成員紛紛表示要以***同志的講話精神爲指導，進一步改進作風，以實際行動成爲機關工作人員的表率。