屆工會工作報告多篇

屆工會工作報告篇1

活動開展以來，縣總工會5名幹部組成的蹲點服務工作組，先後4次深入到鄉、村認真開展蹲點服務工作，深入包扶企業爲企業解決困難。現將工作開展情況報告如下。

一、聯繫村基本情況

1、行政村共有291戶，822人，其中五保戶6人，低保戶104人，特困家庭5戶。全村勞力483人，其中外出務工人員285人，共有黨員53人、耕地2507畝、林地2450畝、草地2571畝。水澆地966畝，機井13眼，全部爲管灌，以蔬菜、甜菜種植爲主。20xx年人均收入2200元。

2、行政村轄、兩個自然村，全村總戶數197戶，總人口562人，其中在家96戶117人，黨員28人，在村黨員13人。全村耕地面積3162畝，林地1100畝，草地1520畝。養殖戶11戶，養羊600多隻，奶牛8頭。農村低保戶72人，農村五保戶7戶，7人，患大病致貧戶3戶，特困戶3戶。20xx年全村農民人均純收入2800元。

2、鄉村：全村總人口613人，在村人口104人，共有黨員32人，在村黨員6人。耕地3685畝，均爲旱地。

以上兩村土地均爲旱地，種植經濟作物以亞麻爲主，畜牧業以羊爲主，人畜飲水比較困難。

二、服務工作開展情況

1、召開座談會

組織村兩委成員、村民代表、黨員代表召開了座談會，對包聯鄉村的基本情況進行了瞭解，現場徵求了意見建議，並進行梳理彙總，共同商定致富計劃，初步商定村可依靠有利條件，開發農家樂，提高羣衆收入，早日走上致富道路。另外兩村，根據實際情況，可加大養殖業規模，大力發展農家遊，增加農戶收入。

深入機械有限公司，瞭解企業現狀、發展規劃等問題。

2、進行幫扶服務

包企幹部多次深入機械有限公司幫助協調解決擴模徵用土地工作，現已得到縣領導批示，正在協調相關部門解決。

包村幹部分別深入村委會、村中五保戶、老黨員、困難戶家中進行實地走訪，瞭解每戶的生產生活狀況、收入情況及存在的困難等。

村委會辦公條件簡陋，辦公設施破舊，我單位爲其配置辦公座椅2套，辦公沙發一套，解決辦公設施破舊問題。

爲行政村15戶困難羣衆送去了白麪、大米等慰問品，價值3000餘元。協調市總工會資金3萬元，幫助解決3眼機井的洗井費用。

爲村共20戶困難羣衆送去白麪、大米慰問品，價值4000餘元。村中五保戶劉振江家中房屋年久失修，存在不安全因素，如遇雨季很可能有坍塌的危險。現已協調鄉政府儘快解決五保戶住房問題，我單位將拿出部分資金用於修繕房屋，解決五保戶危房問題。

截止目前，單位的蹲點幫扶活動已投入資金近一萬元，下一步，還將繼續加大對幫扶對象的服務工作，幫助規劃生產項目、制定致富計劃等。

屆工會工作報告篇2

___縣聯社工會委員會成立以來，以黨的精神和科學發展觀爲指導，貫徹落實《工會法》，自覺接受省聯社和辦事處工會的指導，以提高工會組織和維護職工權利爲目標，全面加強工會自身建設，加強“職工之家”建設，努力把工會工作提高到一個新的水平，使工會成爲協調企業和職工和諧發展的橋樑和紐帶，促進了農村金融機構的健康發展。

一、齊抓共建，促進工會組織完善

___聯社工會始終堅持黨的組織領導、行政支持，職工熱情參與的工作格局，按照工會章程獨立自主地開展工作。建立健全各項組織制度、工作制度、財經制度等，加強各基層信用社工會小組及各專門委員會的建設，使工會組織健全，職能明確，能夠充分發揮作用。並且工會能夠最大限度地把廣大職工組織到工會中來，聯社職工入會率達到100%。工會能夠依法表達和維護職工的具體利益，主動關心職工疾苦，反映職工呼聲，爲職工辦實事、做好事、解難事，發揮工會聯繫羣衆的紐帶作用和民主渠道作用。

同時，根據《工會法》、《中國工會章程》、《勞動法》等國家法律法規，工會能夠認真行使民主參與、民主監督、民

主管理的權利，切實維護廣大職工的合法權益。主要體現在：對於職工反映的問題，能夠認真的對待，召開工會委員會集體討論解決問題的辦法，使每個問題都有落實、有結果;每半年向職工公佈一次工會財務收支情況，讓職工充分享有工會工作的知情權、參與權和監督權。

二、圍繞中心，服務大?

___聯社工會工作緊緊圍繞聯社業務經營中心工作出發，正確把握工會活動與促進___農信改革、各項業務經營健康發展的關係，吸引和團結全轄職工開展以“建設農信，發展農信，熱愛農信”爲基礎的各項業務經營和金融服務工作。把廣大職工的智慧和力量凝聚到爲企業發展建設上來，在加強經營管理、推進服務進步、提高綜合效益、實現農信改革發展目標中充分發揮工人階級主力軍作用，從而促進工會各項工作深入開展。

三、建立健全職工動態管理體系，全心全意爲職工服務

___聯社工會深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業的方針，在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監督的權利，在生活上關心職工的疾苦，不斷改善職工的生產生活條件。從聯社工會成立以來，每年的元旦、春節等重大節日，工會都組織開展“送溫暖、獻愛心”的慰問活動。聯社及各信用社都組織員工開展聯誼會、座談會等活動，聯社領導幹部主動到羣衆家中和困難職工家中進行扶貧幫困和慰問活動。據統計，每年在元旦、春節期間共慰問困難職工、離退休幹部和在職職工50人次，發放慰問金10000元，用於職工活動支出20000元。近兩年來，爲五十歲以上職工過生日，買鮮花，使員工體會到聯社黨委和工會組織的溫暖。

工會成立以來，爲了保護職工的權益，提高職工健康程度，加強勞動保護力度，每年都要爲全體職工進行體檢。女性是農信員工中最能吃苦耐勞的代表，她們不僅要照顧家庭、孩子，還要認真完成本職工作，在兩種角色中，很多人舍小家顧大家，發揚了奉獻精神。因此聯社領導班子和工會從更多角度來關心她們，維護她們的權益，提高女性員工的待遇。每年都要專門安排女職工進行婦科檢查，使職工權益和待遇進一步得到提高。

同時，聯社黨委和工會時刻爲職工利益着想，與中國移動、聯通等電信部門合作，開展集團大客戶業務，_網之間接打電話免費，既節省費用，又方便職工之間交流，得到廣大員工一致好評。

四、開展職業道德教育和業務技能培訓，提高職工素質

___聯社工會每年都要分崗位、分專業、分批次對員工開展業務技能培訓，鼓勵職工進行繼續教育，提高員工素質。全年共開辦高管、信貸員、會計、負債等崗位培訓班34期，累計培訓幹部職工1350人次，提高了幹部職工的職業道德

素質和業務水平，全體員工綜合素質明顯提高。20__年以前參加工作的老員工中具有本科以上學歷的63人，佔員工總數的20.66%，大專以上學歷的164人，佔員工總數的53.77%;20__年以後參加工作的新員工中本科以上學歷的37人，佔新增員工總數的42.05%，大專以上學歷的52人，佔新增員工總數的59.09%。

五、經常開展文體活動和公益活動，提高團隊精神

一是積極參與辦事處、省聯社組織的各項文化體育活動。同時，爲活躍職工生活，聯社建立了員工活動室，增加了羽毛球排球場地，每年都要組織全轄員工廣泛參與體育活動，如乒乓球比賽、籃球比賽、演講比賽等，通過各項團隊比賽，提高各單位團隊精神和工作熱情。二是通過業務技術比賽，發現人才。聯社每隔一年都要組織全轄員工開展業務技能大賽，以此提高員工業務素質，也把業務技能大賽做爲發現人才，培養人才的有效途徑。通過業務技術比賽，很多業務能手走上重要工作崗位，今年就提職新員工16人擔任會計或副主任。三是聯社工會積極組織全轄員工開展愛心幫扶活動，聯社領導班子帶頭與貧困戶結成幫扶對子，不僅逢年過節去貧困戶家慰問，還幫助他們尋找脫貧致富的道路，現在已成功幫助20餘家貧困戶成功擺脫困境，正在向致富的道路邁進。同時，積極參加中國扶貧基金會“小包裹大愛心”愛心包裹項目活動，爲災區及貧困地區小學生捐助款項

達20000元。爲玉樹地震捐款52350元。對困難職工進行捐助。共爲兩名困難職工包萬江和張興會捐款4萬元。積極投放助學貸款，爲農村困難家庭子女就學及時提供助學貸款，幫助其順利完成學業。目前，共發放助學貸款370筆，200萬元，支持247名在校貧困學生的大學學業。積極參加本地關心下一代活動，聯社今年已在當地爲關心下一代工作捐款5000元。

一年來，___聯社工會在省聯社工會和阜新辦事處工作組織的領導下，認真履行職責，發揮工會作用，在維護職工的合法權益和民主權利的基礎上，積極組織職工參與農村信用社改革、發展和建設工作，積極支持員工努力完成農村信用社各項經營工作任務;組織員工參與單位的民主管理，不斷教育職工提高職業道德和業務技術水平，開展形式多樣、豐富多彩的職工文體活動。

今後，聯社工會在工作中，將以黨的和xx屆五中會議精神爲指導，加強工會組織作用，履行工會組織職責，研究工會工作的新情況，解決職工關心的熱點與難點問題，不斷探索和創新工會工作新方法，把___農信工會工作開展得更加活躍、更有特色，最大限度地調動和發揮廣大員工的積極性和創造性，努力建設模範職工之家，使工會組織真正成爲員工溫暖的大家庭。

屆工會工作報告篇3

20x年，我支行工會工作堅持以黨的十八大、十八屆四中、五中全會精神爲指導，按照中支四屆三次職代會和支行年度工作會議部署，緊緊圍繞“外塑形象立威信，內建規範創佳績”的總體目標，認真貫徹落實科學發展觀，切實履行“四項職能”，積極發揮橋樑、紐帶作用，注重調動和激發職工羣衆的積極性、創造性，有力地促進了支行三個文明建設和全行工作進位爭先。

一、建“學習之家”，提升履職能力

(一)深化“創爭”活動。結合支行實際，在創新上求突破，促進“創爭”活動常創常新和長效化管理。開展“全行學習月”、“十佳讀書筆記”和“十佳學習標兵”評比活動，提升“學習型家庭”創建層次，大力推進“職工書屋”建設。

(二)完善“創爭”體系。結合形勢變化和履職要求，深入推進創建學習型班子、學習型股室、學習型課題組、爭做知識型職工活動，把“創爭”活動的基礎打得更厚、更牢。培育“一崗精、二崗通、三崗懂”和“一專多能”、“一崗多能”的複合型人才。完善學習制度，建立述學、考學、評學、獎學機制，進一步完善“創爭”評價考覈體系。

(三)打造“創爭”品牌。在“五四運動”95週年來臨之際，召開“分享追夢心靈路?傳遞青春正能量”青年員工座談會，並向全行職工發出“金色業績由我創”倡議書，號召全行職工以實際行動爲實現“中國夢”、“央行夢”、“青x做出貢獻。爲進一步推動“大局觀”主題教育深入開展，提高對“大局觀”的理解和認識，增強全行幹部職工的大局意識和責任意識，支行要求每位職工撰寫活動心得和學習體會，從不同角度闡釋自身對“服從大局、維護大局、推動大局”的認識。活動期間，支行共收到活動心得31篇，並被中支網站錄用18篇。組織支行員工參加中支“踐行核心價值觀凝聚道德正能量”道德講堂活動。參加中支組織的羣衆路線教育實踐活動和金融調研競賽活動，共上報徵文、調研報告6篇。

二、建“和諧之家”，推進民主治行

(一)拓寬民主管理渠道。組織召開九屆一次職工大會，聽取、審議支行行政工作、工會工作和提案工作3個報告，組織、動員全體會員積極參與全行建設和民主管理。加強職工提案的徵集和辦理工作，努力提高提案質量，做到“件件有迴音，事事有着落”。九屆一次職工大會共收到22人次10件提案，涉及民主建設、內部管理、工會工作等3個方面，目前已基本落實。

(二)拓寬參政議政渠道。建立健全工會工作制度，規範民主管理流程，完善行務公開辦法。支行制訂各項制度時都能廣泛徵求全行職工的意見，對一些合理化的建議，也能夠及時採納、吸收。開展“金點子”和合理化建議徵集活動，引導職工爲支行建設和進位爭先獻計獻策。認真總結行務公開的經驗和做法，不斷完善行務公開的內容和形式。完善職工代表列席職工大會制度，組織引導全行職工積極參政議政。

(三)拓寬上下溝通渠道。支行工會積極發揮橋樑紐帶作用，主動向支行黨政反映職工的合理要求和利益訴求，並做好回覆反饋和思想工作，爲領導和職工羣衆之間暢通言路、加強互信、鈍化矛盾提供平臺。黨的羣衆路線教育實踐活動期間，支行工會協助有關部門先後三次召開羣衆座談會，並注意吸收熟悉情況、有較強參政議政能力的人員參加，收集到內部管理、隊伍建設、職工福利等方面的意見、建議10多條，既爲羣衆路線教育實踐活動進一步找準問題、剖析原因、明確思路奠定了基礎，又有效實現了羣衆監督。

三、建“溫馨之家”，陶冶職工情操

(一)關心職工生活。堅持“四到家、五必訪”制度，切實幫助職工解除後顧之憂。爲職工羣衆多辦實事，多做好事，對困難職工、困難家庭做好“送溫暖”工作，增強“職工之家”的向心力和凝聚力。春節前夕，支行領導逐一走訪慰問困難職工和退休職工。在完善一年一度職工體檢制度的基礎上，調整體檢項目，以逐步適應支行職工年齡層次的要求。組織職工參加總行舉辦的“央行青年復興講堂”和分行舉辦的“青春微講堂”電視電話會議專題講座，進一步職工思想道德修養和文化素。

(二)回饋反哺社會。虎年新春期間，支行組建了反洗錢知識宣傳小分隊，冒着嚴寒奔赴鄉村，把反洗錢知識和人民銀行的服務送進一戶戶返鄉農民工家中。“三八節”來臨之際，組織女職工趕赴興橋鎮青華村穆金花、馬秀芳兩位老人家，開展“關愛空巢老人”志願活動。組織開展以“綠色出行減少霧霾”爲主題的環保宣傳活動，呼籲等多的市民朋友投入到預防霧霾，治理霧霾的活動中來，營造濃厚的綠色生活氛圍。在“全國助殘日”當天，組織員工趕赴射陽縣殘疾人康復中心，開展助殘獻愛心活動。兒童節前夕，開展相約“留守兒童”過“六一”活動。組織“央行愛心媽媽”到射陽縣特庸鎮北洋村幼兒園，看望慰問“留守兒童”，捐贈食品、學習用品、衛生用品和藥品。全國統一大學聯考期間，在射陽中學考點設立央行志願者“愛心x服務點，開展“愛心護航?圓夢大學聯考”貼心服務。“八一”建軍節來臨之際，組織員工帶着慰問禮物，到支行結對幫扶軍轉幹部陸志清家，向他們全家致以節日的問候。支行復轉軍人徵信宣傳小分隊發揚“二次創業”精神，開展“徵信宣傳海港行”主題實踐活動。在“金融知識普及月”期間，支行志願者奔赴鄉鎮開展了以“普及金融知識，惠及百姓生活，共建和諧金融”爲主題的金融知識宣傳活動，集中向農民朋友宣傳了貸款、銀行卡、支付結算以及徵信等與他們生活息息相關的金融基礎知識。

(三)豐富文體活動。舉辦“歡樂虎年?溫馨之家”新年聯歡會，全行職工歡聚一堂，喜迎新年，共敘情誼，共謀發展。組織開展“感恩、責任、願景”主題教育，並於“五一”前夕舉行優秀徵文演講比賽，評出一等獎1篇、二等獎2篇、三等獎3篇。清明節前夕，組織支行全體黨員同志來到射陽縣烈士陵園開展“緬懷革命烈士，踐行羣衆路線”祭奠革命先烈主題教育。在“世界微笑日”來臨之際，開展“傳遞微笑?共創和諧”主題活動，以實際行動做和諧支行、和諧社會建設的推進者和實踐者。選派1名男運動員，參加人民銀行南京分行職工羽毛球比賽和鹽城系統籃球比賽。組織員工參加市中心支行“金點子好文章”職工獻計獻策活動中，其中“創新至誠關愛成長”和“邀請離退休老幹部講講創業史”被中支評爲“金點子”。以“世界讀書日”爲契機開展了“讀一本好書”活動，支行徐愛民同志撰寫的“紅塵有愛——《愛的教育》讀後感”被中支評爲優秀讀後感。

四、建“合格之家”，加強自身建設

(一)強化隊伍建設。組織工會委員及小組長學習工會新知識、新業務，並參加縣總工會業務培訓。組織工會幹部認真學習黨的十八屆三中全會和工會xx大精神，緊密結合工作和思想實際，進一步提升工會工作水平，爲共築偉大中國夢努力奮鬥。切實加強工會組織的思想建設、作風建設和隊伍建設，把工會建設成爲學習型、創新型、服務型的羣衆組織。

(二)強化職能建設。找準工會工作的突破口和切入點，積極探索工會工作服務大局的新思路、新途徑，搭建領導與職工溝通的橋樑，傾聽職工呼聲，瞭解職工訴求，努力爲職工辦實事、做好事。以提高服務科學發展、服務職工羣衆能力爲目標，採取講座、輪訓等措施，建設一支政治堅定、業務紮實、作風過硬、廉潔自律的高素質工會幹部隊伍。將工會工作納入年度工作總體目標管理和黨組議事日程，黨組定期聽取工會工作情況彙報，並對工會工作進行專題研究。工會工作做到年有計劃、月有安排，目標責任明確，分工落實到位。

(三)強化基礎建設。繼續加強工會規範化、制度化建設，夯實基層工會工作基礎。年初，根據上級工會的部署及支行中心工作，認真制訂全年建家規劃、特色活動計劃及文體活動計劃，做到每季有主題活動，每月有重點活動，並認真組織實施。認真做好工會財務工作，及時收繳、上解工會經費，合理使用工會經費。樹立工會工作爲職工服務的理念，本着少花錢、多辦事、辦實事的原則，合理分配和優化支出。

屆工會工作報告篇4

在忙碌中半年的時間已度過，靜心回顧過往成績與缺陷並存，爲更好的開展下半年工作，現將已往的工作做以下總結並統籌下一步工作。

一、本職工作及完成情況：

出納工作的重心就是看管好公司資金，做好原始憑證把關，保管好公司的印章及證件，處理好各款項的收付工作及完成公司領導交辦的其他性工作。

(一)在資金管理工作中，堅持原則，創新工作方法，靈活調配資金。能按時準確的轉付所需資金的同時並能很好的控制剩餘資金購買銀行理財產品。

(二)銀行卡、網銀及公司對公賬戶的保管與使用。每月按時進行與銀行對賬，並打印對賬單，遇季度結息能及時收回併入賬。

(三)代發工資和借支、報銷支付工作。每月接部門經理通知及時準確發放工資；在執行借支、報銷工作中，能嚴格落實財務管理制度，認識審覈借支單及原始憑證的審批狀況。

(四)公司印章及證件的使用和借用均能按規定流程進行辦理，並能認真做好登記記錄工作。

(五)完成公司各項資金的收付工作。每筆資金的流入都會開具收據(附原始憑證)及時入賬；每項款項的支出都嚴格按規定程序進行落實支付，心中常記財務工作小心無大事，把一切風險都消滅在萌芽當中。

(六)積極主動拓展理財業務。今年的理財工作主要以維護老客戶開發新客戶爲主，在維護工作中採取經常溝通的方式加深感情，繼而轉介紹客戶在不斷增加，促進了理財業務的提高。

(七)完成公司領導交辦的其他事項。

二、主要經驗和收穫

在出納崗位工作的這近一年裏，積累了不少工作經驗，也收穫了很多成長經驗總結起來有以下幾個方面的收穫：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能勝任工作崗位；

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能保持好的工作狀態；

(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責；

(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好；

(五)只有保持心態平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。

三、確立工作目標，加強協作

財務工作就像年輪一樣，一個月工作的結束，意味着下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做爲企業正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也爲自己的工作設定了新的目標：

1、做好工作計劃，以盤存資金爲依據，積極控制現金流，並在資金管理中加強與相關部門的溝通，注重現金流量、資金的時間價值，靈活運用資金，充分發揮工作計劃的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事後總結反饋的工作習慣。

2、堅持財務手續，嚴格審覈 (費用報銷憑證必須有經手人、部門負責人、審覈人、財務部負責人、審批人簽字方可報帳)，對不符合手續的憑證不予付款。

3、積極參與，配合各部門工作。

以上是我對自己工作的總結匯總，敬請大家給予批評指正。在今後的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經驗；努力學習，不斷提高自己的專業知識和業務能力，以新形象，新面貌，爲公司的輝煌發展而努力奮鬥。

屆工會工作報告篇5

一、民心是桿秤

作爲一名區基層工會主席，我時刻想到的就是職工羣衆的切身利益，細心的去捕捉職工的心聲，用真情回報各級領導和廣大職工。在最基層的地方，沒人聽你說“官話”，必須一件一件地爲職工辦實事、做好事、解難事。我們要做的，就是要好好打造工會工作的品牌，把工會真正建設成職工最溫暖的家。

我和我的同事們堅持深入基層職工家裏，傾聽職工的呼聲和要求，爲他們解決生產、生活中的實際困難。我們共走訪慰問了困難職工110戶，組織全局幹部職工參加各類捐款20餘萬元。在我們工會，凡是有職工生病住院，我們工會幹部都會去探望;凡是離退休工會幹部過生日，我們都會去參加;凡是基層有患重大疾病的特困職工，我們都會盡所能組織全局幹部職工捐款獻愛心。

去年，基層工會某職工因患重病需進行手術，但手術費用高達10餘萬元，可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠遠不足手術費用，病者親人愁得火急火燎。當我們得知情況後，啓動應急幫扶機制，特批幫扶資金元，同時，組織發動區城建局及基層單位幹部和職工進行捐款，兩天時間，籌集資金2萬餘元，在最短的時間幫助該職工湊齊了手術費，使他手術得以順利進行。事後，該職工及家人逢人便說：“沒有工會組織的關懷，我們全家就度不過那個坎兒。”我們用實實在在的行動溫暖着職工的心，我們工會因此被廣大職工視爲“職工之家”，我也被大家親切地稱呼爲“職工羣衆的貼心人”。

職工羣衆的事情無小事，只要我們帶着責任，用一顆感恩的心、奉獻的心爲職工服務，把服務職工、幫扶職工作爲我們工作的出發點和落腳點，這樣才能得到職工的信賴和支持。

我也深深感到，民心是桿秤，他可以稱出一名工會幹部在基層職工羣衆心目中的份量。

二、職工的代言人

“從事工會工作，必須要有鍥而不捨、真抓實幹的精神，要真正把職工羣衆當成自己的兄弟姐妹，在‘心’上做文章”才能得到職工羣衆的認可。那麼如何關心職工羣衆的生活，維護好職工羣衆的切身利益，保持正常和諧的勞資關係，這也是我在工作中積極探索、實踐的課題。

去年，是我區建築行業開展工資集體協商工作的第一年，也是我擔任區建築企業工會聯合會工會主席的第一年。我上任後不久，便接到了在建築行業開展工資集體協商的重點工作任務。當我初聽到建築企業、工資集體協商這個詞彙時，滿腦子全都是問號。因爲建築企業多半是民營企業，法人代表個個都是大老闆，資產都在數千萬甚至數億元。平時接觸都很難，別說代表建築工人同他們協商工資了。於是我帶着各種各樣的理由找到區總工會的領導，將困難說了一大通，表明此項工作難度之大無法勝任。區總工會領導耐心地將開展工資集體協商工作的意義和重點以及措施方法等與我進行了詳實的交流。我又通過進一步的學習有關政策。深感作爲一名建築工會聯合會主席的責任重大。特別是在新形勢下維護好農民工的合法權益更不能懈怠。

4月，區建築工會聯合會召開了工資集體協商工作會議，同時給建築企業下發了工資集體協商要約書，並要求各企業工會主席必須做好工資集體協商宣傳動員工作，制定出切實可行的方案措施。針對建築企業的特點，我決定從兩方面工作入手，第一以上帶下，以建築企業工會聯合會帶動各建築企業工會，由建築企業工會帶動全體職工;第二以點帶面，以部分建築企業協商成功模式帶動其他建築企業開展工資集體協商。我多次組織各建築工會主席進行工資集體協商業務培訓，同時向建築企業職工發放宣傳資料。爲了儘快使工作初見成效，我主動與18家建築企業老總聯繫，結果僅兩家企業老總有誠意的接待了我，我便以這兩家企業爲突破點，從而帶動其他企業順利開展協商工作。我們成功的與兩家企業簽定工資協商協議後，又轉向更加艱鉅的戰場。由於這兩家企業給我足夠的經驗力量，也堅定了我完成此項工作的決心和信心。

當此項工作向其他企業延伸時，企業經營者根本不予理解和配合，並且提出了很多刁鑽的問題製造了衆多阻力，但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目標是隻要能與企業老總見上面，就是邁向協商成功的第一步，我就有信心完成協商。可結果卻不是我想象的那麼簡單順利，我多次被很多企業老總以種種理由和藉口拒之門外。記得有一次某企業工作人員聽到我們的來意後謊稱老總出門，讓我們找其他副總和分公司領導，就這樣來來回回跑了一個下午也沒人接待，企業工會主席告知我們老總根本沒有出門，是有意迴避。並說：我也是拿老總工資的，當我向老總說工資集體協商工作時被嚴厲的批評一通，老總說：“企業是我的，效益好了我自然給漲工資，用不着你來跟我談”，我再也不敢找領導了。得知此情況後，我先打電話與企業老總交流幾次，明顯聽出他不耐煩語氣，我真誠的懇請對方見面，終於獲准。好不容易見面後，一開口便說：“請你的領導同我談吧”，當時，我別提有多尷尬，心裏特別難受，但是爲了協商工作順利進行我儘量保持微笑，並開玩笑的說到：“您連我與您說話的頁頁機會都不給嗎?這幾天我分別到你們下屬幾個分公司參觀學習收穫還不少，您的員工對您的評價很高，您是一位有責任心的領導在職工心目中的聲望很高，既沒有無故拖欠職工工資，而且各種福利待遇都很好，作爲工會聯合會應當大力宣傳你們的好做法”。企業老總聽後臉上露出了笑容。見此情景我以正大、利民兩企業爲例講述協商過程和協商的意義，打消了他的顧慮，談判得以順利進行。

還有各別企業對工資集體協商產生誤區，認爲簽訂後如果企業效益不佳，工資增漲幅度達不到簽訂標準怎麼辦，針對這一顧慮我們進一步做工作，耐心解釋樹立他們自信心，明確他們爲職工辦好事的思想，企業要發展，離不開職工的支持，職工工資漲了，幹勁足了，企業效率就上去了，直到企業老總們表示盡心盡力的做好此項工作。

歷時一個多月，建築企業工會聯合會代表18家建築企業職工方與18名企業法人或委託代理人簽訂了工資集體協議書。值得欣慰的是，本次工資集體協商涉及到一線農民工8234人，工資增幅度爲20%;管理人員600人，工資增幅率達到10%。