局領導班子工作報告多篇

【第1篇】區審計局領導班子工作報告

20**年度，我局堅持以科學發展觀爲統領，按照“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針，認真履行審計職責，充分發揮審計監督在促進社會主義經濟、政治、文化和和諧社會建設中的職能作用。

一、依法審計，充分發揮審計監督職能作用

一是深入開展同級財政審計。我局以科學發展觀爲指導，在總結歷年審計工作經驗的基礎上，構建大財政審計理念，對我區財政預算的批准和在執行中調整變動情況的合法性及預算收支的組織完成情況作了全面審計，重點檢查財稅法規執行情況；人大批准的預算執行情況；細化部門預算情況；政府採購；收支兩條線執行情況；預算中重點支出安排情況；部門預算執行情況。查出管理不規範金額160萬元，提出審計建議5條，促進被審計單位建立健全規章制度3項。

二是各項審計調查紮實開展。根據區政府《關於加強舊城改造資金管理和監督的意見》，加強對拆遷資金籌集、撥付和使用的環節審查監督，完成了怡心園、軍營路、防疫站等三個舊城改造地塊拆遷資金專項審計調查。開展義務教育學校績效工資政策落實情況專項審計調查，促進完善義務教育學校績效工資實施相關制度。對地方政府性債務專項審計調查，摸清政府負債情況，爲區領導科學決策提供參考。

三是經濟責任審計穩步推進。對區計生委、淮海路國小等8個部門和單位的主要負責人任期經濟責任實施審計，其中任中審計項目7個，我局還與區組織、編制部門聯合對區城管局、區發改委兩部門實施“三責聯審”工作。通過經濟責任審計，明確了領導幹部的主管責任和直接責任，進一步促進廉政建設，爲組織部門使用幹部提供參考。

四是突擊開展機構改革單位審計。根據區領導要求，對機構改革涉及的區人事局、區勞動和社會保障局等8個單位財務收支情況進行審計。由於時間緊任務重，審計人員放棄節假日，加班加點，僅僅用了6天時間就完成了領導交辦的工作任務，有力地支持了我區機構改革工作的順利進行，得到區領導的肯定。

二、圍繞中心，服務全區發展大局

1.力促政府工程規範管理。通過對新區白鷺湖公園、教育衛生社區及人武部、安置房等一批重大決算項目審計發現問題的整理分析，梳理出建設項目中的共性問題，提出針對性建議，建議得到了區委區政府主要領導高度重視，並召開區政府投資項目建設管理現場會，對全區建設項目現場管理工作提出明確要求。我局參與起草的《區政府投資項目管理暫行辦法》、《區政府投資項目工程變更及概算調整審批實施（試行）》、“區政府投資項目建設基本流程圖”、“規範區政府投資項目簽證的幾點要求”等在會上一併下發，爲促進我區政府投資建設項目規範化進行提供了制度保障。

2.全力服務新區項目建設。加強對新區建設項目招投標工程預算審計和重點項目實施期間的全程跟蹤審計，積極爲新區建設服務。局主要領導全程服務幫辦七星生態商務島建設，派出2名工程審計專業人員進駐新區安置房指揮部工作，及時解決施工現場管理中遇到的問題。堅持監督與服務並舉，對新區西片區安置房重大項目預算審計、招投標評審、材料詢價、合同審覈等全程跟蹤審計。對新區西片區9戶企業拆遷補償預評估報告進行現場勘察與審覈節約資金500萬元，對安置房建設質量控制、資金使用、企業拆遷補償等提出數十合理化建議，促進6戶企業拆遷補償協議。

3.積極參加各項考覈工作。5月份參加參加區招商引資考覈項目45個，參與區重點項目辦督查考覈項目49個。考覈中，我局發揮工程審計專業技術知識優勢，充分發表意見，對招商引資項目和區重點項目投資規模按序時進度準確打分。

【第2篇】旅遊局領導班子履職工作報告

一、加強班子建設，增強戰鬥力

1、加強理論學習，統一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑑別力。一年來，我們緊緊抓住思想理論建設，着力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統一思想認識，堅持理論聯繫實際，努力用科學的理論指導班子成員的工作。我們組織學習了“黨的十七屆六中全會報告”、《省人民政府關於支持加快經濟社會發展的意見》、《市委、市政府關於貫徹落實第六屆旅遊產業發展大會精神的實施意見》等文件精神，通過深入系統地學習，領導幹部的政治敏銳性和鑑別力得到進一步提高。其次是堅持黨組中心組學習制度，制定全年學習計劃和學習內容，採取讀書、講座、研討等形式，做到每月集中學習一次，並把學習情況列入民主生活會內容。再次是堅持理論聯繫實際的良好學風，在學習中緊密結合我市旅遊工作的實際問題，撰寫學習體會和調研文章，增強了班子成員的理論水平和工作能力。

2、強化民主集中制建設，增強領導班子的凝聚力和戰鬥力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。在日常工作和黨內生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置於黨組織管理之下，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利於團結的話不說，不利於團結的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領導班子在幹部職工中的良好形象。在幹部選拔、人事安排、大額資金使用等重大事項上，堅持做到集體研究，保證了各項決策的民主性和科學性。

3、堅持落實黨風廉政責任制，加強自身作風建設。我委認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，形成一把手負總責，分管領導各負其責，層層抓落實的領導機制。我們還特別注重加強自身思想作風建設，樹正氣，做表率。全年委機關及直屬單位沒有違紀違法情況發生。一年來，委領導班子堅持做到不用公款大吃大喝、不進行高消費娛樂和健身活動，牢固樹立嚴格按程序辦事的原則，嚴格學習貫徹執行幹部選拔任用工作制度，堅持幹部選拔任用民主、公開、競爭的原則。

二、認真履行職責，圓滿完成工作目標

1、成功舉辦第五屆旅遊產業發展大會和“避暑季”、“溫泉季”系列活動。通過活動的開展，使花溪國家城市溼地公園、青巖古鎮、天河潭等一大批旅遊景區（點）的旅遊基礎設施不斷改善，着力打造並推出了青巖堡民族文化旅遊點，促進了重點旅遊項目加快投資建設，取得了良好效果。爲宣傳我市“宜居、宜業、宜遊”的良好生態優勢和人居環境，促進我市避暑旅遊和溫泉旅遊經濟發展起到了重要的推動作用。

3、加強規劃編制，制定政策措施，推動產業發展。今年我們啓動《旅遊經濟區發展戰略規劃》、《市旅遊行業人才規劃》編制工作，修訂《市旅遊總體規劃》，編制完成《市紅色旅遊專項規劃》，制定《市住宿業管理辦法》，出臺《關於加快發展紅色旅遊的實施意見》、《關於加快休閒觀光農業發展的意見》，完成《市社會旅館設施與服務質量要求》、《市休閒觀光農業旅遊示範點認定標準》的制定工作。

5、以“三創一辦”爲契機，加大行業管理力度，全面提升旅遊服務質量。全力做好民運會籌備工作，對民運會指定接待賓館和80多家備選指定酒店的接待條件和接待能力進行摸底調查；制定旅行社保障工作方案和民運會指定賓館清真廚房和餐廳改造方案；配合省籌委會完成民運會體育代表團食宿安排方案，對接待酒店、旅行社、重點旅遊景區進行全面檢查，從環境衛生、接待設施、服務規範、氛圍營造等方面加大整改力度，全面提高服務質量。通過民運會接待工作，各代表團對我市賓館飯店和旅行社的接待服務給予了高度評價，有多家酒店、旅行社獲得入住代表團贈予錦旗。我委被省委、省政府、市委、市政府評爲九運會承辦、協辦工作“先進集體”。同時，全年還抓好新版《旅遊星級飯店設施與服務評定劃分》標準的宣貫工作，並按照新標準評定星級飯店28家，按照避暑度假酒店標準，評定5家避暑度假酒店；評定綠色飯店1家。全面開展旅遊市場秩序整治，建立高效的旅遊投訴處理機制，強化旅遊安全督促檢查，加強旅遊從業人員教育培訓，旅遊遊客滿意度不斷提升。

6、深入開展“三個建設年”和“四幫四促”活動，大力改進機關工作作風，提高工作效能。按照市委關於開展“作風建設年”、“環境建設年”、“項目建設年”活動的安排部署，結合實際，制定工作方案，全面抓好落實。通過加強理論學習、完善制度建設、開展承諾服務、全面清理行政審批事項、完善政務公開、開展創先爭優、深入基層開展幫扶等多種形式，不斷提高紀律意識、責任意識、服務意識，提高了工作效率，爲全面改進機關工作作風，努力建設學習型機關、服務型機關、效益型機關、廉潔型機關，爲推動各項工作的全面落實提供了有力保障。

三、存在的問題

一年來，我市旅遊工作通過全市旅遊系統幹部職工的共同努力，取得明顯的成績，但我們也清醒地看到，我們的工作與市委、市政府的要求仍有差距，與發展大旅遊的客觀需求相比還不夠，還存在着一些困難和問題，主要表現在以下幾個方面：

1、大旅遊的概念淡薄，以市場爲導向發展旅遊產業的機制尚未建立。旅遊業是綜合性很強的產業，與交通、建設、林業綠化、城市管理、宣傳等部門關係非常密切，要樹立起大旅遊的觀念，需要各有關部門的通力協作、配合。

2、缺乏龍頭品牌支撐項目，旅遊景區競爭力較弱。我市旅遊資源和景點不算少，但大多數景點規模小、佈局分散、吸引力不大，可持續發展的後勁不足。

3、管理體制不順，管理缺乏力度。旅遊業尤其是各景區，分屬於不同的地方政府、部門和企業多頭管理，缺乏協同配合，旅遊管理部門難以有效地進行旅遊宏觀規劃和對景區的管理。

4、資金投入不足，基礎設施建設薄弱。一方面，由於政府財力有限，景區建設投入較少；另一方面由於投資體制、政策等方面的原因，難以吸引大量的社會投資。資金的匱乏，導致許多旅遊資源得不到充分利用和科學的開發，旅遊基礎設施得不到完善和提高。

此外，還有旅遊從業人員素質不高、旅遊宣傳促銷缺乏創新及旅遊商品缺少地方特色等問題。上述問題需要我們高度重視，並在市委、市政府和有關部門的支持下，付出巨大努力才能加以解決。

四、下一步工作打算

具體措施：一是夯實基礎，深入開展旅遊服務質量提升年活動，不斷提高旅遊舒適度和滿意度，努力實現旅遊滿意度排名全國靠前。二是規劃引領，加大推進旅遊項目建設力度，發揮項目帶動效應，力爭在增強旅遊業的可持續發展能力上取得新突破。三是創新手段，大力開拓國內外客源市場，做大做強特色旅遊品牌，力爭在品牌塑造和市場開拓上取得新突破。四是強化服務，壯大旅遊產業規模，加大體制機制改革並落實各項優惠政策，力爭在旅遊業發展活力和後勁上取得新突破。五是整合資源，大力推進產業融合發展，促進產品轉型升級，力爭在旅遊品質和內涵提升上取得新突破。六是內引外聯，完善旅遊招商項目庫建設，爭取旅遊項目落地，力爭在招商引資工作上實現新突破。七是大力推進人才隊伍建設，提高從業人員整體素質。八是加強機關建設和黨風廉政建設，提高工作效能。

各位領導、同志們，以上是我委班子二o一一年述職報告，敬請提出寶貴意見並評議。

【第3篇】區審計局領導班子工作報告

度，我局堅持以科學發展觀爲統領，按照“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針，認真履行審計職責，充分發揮審計監督在促進社會主義經濟、政治、文化和和諧社會建設中的職能作用。

一、依法審計，充分發揮審計監督職能作用

一是深入開展同級財政審計。我局以科學發展觀爲指導，在總結歷年審計工作經驗的基礎上，構建大財政審計理念，對我區財政預算的批准和在執行中調整變動情況的合法性及預算收支的組織完成情況作了全面審計，重點檢查財稅法規執行情況；人大批准的預算執行情況；細化部門預算情況；政府採購；收支兩條線執行情況；預算中重點支出安排情況；部門預算執行情況。查出管理不規範金額160萬元，提出審計建議5條，促進被審計單位建立健全規章制度3項。

二是各項審計調查紮實開展。根據區政府《關於加強舊城改造資金管理和監督的意見》，加強對拆遷資金籌集、撥付和使用的環節審查監督，完成了怡心園、軍營路、防疫站等三個舊城改造地塊拆遷資金專項審計調查。開展義務教育學校績效工資政策落實情況專項審計調查，促進完善義務教育學校績效工資實施相關制度。對地方政府性債務專項審計調查，摸清政府負債情況，爲區領導科學決策提供參考。

三是經濟責任審計穩步推進。對區計生委、淮海路國小等8個部門和單位的主要負責人任期經濟責任實施審計，其中任中審計項目7個，我局還與區組織、編制部門聯合對區城管局、區發改委兩部門實施“三責聯審”工作。通過經濟責任審計，明確了領導幹部的主管責任和直接責任，進一步促進廉政建設，爲組織部門使用幹部提供參考。

四是突擊開展機構改革單位審計。根據區領導要求，對機構改革涉及的區人事局、區勞動和社會保障局等8個單位財務收支情況進行審計。由於時間緊任務重，審計人員放棄節假日，加班加點，僅僅用了6天時間就完成了領導交辦的工作任務，有力地支持了我區機構改革工作的順利進行，得到區領導的肯定。

二、圍繞中心，服務全區發展大局

1.力促政府工程規範管理。通過對新區白鷺湖公園、教育衛生社區及人武部、安置房等一批重大決算項目審計發現問題的整理分析，梳理出建設項目中的共性問題，提出針對性建議，建議得到了區委區政府主要領導高度重視，並召開區政府投資項目建設管理現場會，對全區建設項目現場管理工作提出明確要求。我局參與起草的《區政府投資項目管理暫行辦法》、《區政府投資項目工程變更及概算調整審批實施（試行）》、“區政府投資項目建設基本流程圖”、“規範區政府投資項目簽證的幾點要求”等在會上一併下發，爲促進我區政府投資建設項目規範化進行提供了制度保障。

2.全力服務新區項目建設。加強對新區建設項目招投標工程預算審計和重點項目實施期間的全程跟蹤審計，積極爲新區建設服務。局主要領導全程服務幫辦七星生態商務島建設，派出2名工程審計專業人員進駐新區安置房指揮部工作，及時解決施工現場管理中遇到的問題。堅持監督與服務並舉，對新區西片區安置房重大項目預算審計、招投標評審、材料詢價、合同審覈等全程跟蹤審計。對新區西片區9戶企業拆遷補償預評估報告進行現場勘察與審覈節約資金500萬元，對安置房建設質量控制、資金使用、企業拆遷補償等提出數十合理化建議，促進6戶企業拆遷補償協議。

3.積極參加各項考覈工作。5月份參加參加區招商引資考覈項目45個，參與區重點項目辦督查考覈項目49個。考覈中，我局發揮工程審計專業技術知識優勢，充分發表意見，對招商引資項目和區重點項目投資規模按序時進度準確打分。

三、夯實基礎，提高審計工作水平。

1.開展效能建設。以提升機關效能建設水平爲主線，以轉變作風狠抓落實爲關鍵，開展“效能建設推進年”活動。突出審計質量提高，全面推行績效審計，努力實現服務中心工作與轉變審計方式的有機結合，促進審計部門依法履行職責、高質量地完成區委、區政府和上級審計機關佈置的各項任務和年度工作目標，促進地方經濟又好又快發展。結合全市開展的101%滿意活動，積極開展調研，找準審計服務項目（企業）的切入點，對生態體育公園、七星生態商務島、安置房 6期項目實施101%滿意服務。

2.推行政務公開。依託電子政務平臺建設，運用現代科技手段提高工作效能、促進作風建設、優化發展環境。將行政權力、行政處罰自由裁量、審計執法流程等在電子政務平臺公開，主動接受各界監督。不斷提高本局網站建設，及時更新工作動態，提高網站在宣傳審計工作、營造和諧審計環境等方面的作用。

3.加強隊伍建設。以建設學習型機關爲載體，進一步加強能力建設，培養幹部政策研究、綜合分析的能力；加強對審計人員的考覈，發揮考覈的引導作用。組織學習《廉政準則》，深入推進黨風廉政建設，嚴格執行“八不準”審計紀律和各項廉政規定，強化對聘用人員和中介機構加強管理，維護審計機關良好形象，打造一支政治素質過硬，知識結構合理，業務能力精湛，審計紀律嚴明，工作作風紮實的審計幹部隊伍。

【第4篇】鐵路局領導班子工作報告

提供工作報告，爲您提供幫助！

一年來，在市委、市政府的正確領導下，鐵路局領導班子帶領全局幹部職工以黨的“xx大”和xx屆四中、五中全會精神爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持以經濟效益爲中心，以客貨運輸爲重點，以安全暢通爲前提，凝心聚力、開拓進取、創新發展，圓滿完成了年初制定的任務指標，桃威鐵路各項工作又上了一個新臺階。

一、突出“三個建設”，黨委班子呈現新面貌。

今年以來，我們緊緊圍繞“建一流班子、帶一流隊伍、創一流業績”的思想，不斷加強領導班子建設，整個班子的戰鬥力、凝聚力和執行力得到顯著提高，爲桃威鐵路又好又快發展奠定了堅實的基礎。

（一）搞好班子理論學習，加強隊伍思想政治建設

嚴格落實黨委班子學習制度，堅持集體學習與個人自學相結合，每週一上午、週五下午組織班子成員集體學習，傳達各級領導重要講話和有關指示精神，積極參加市委組織的各項黨政領導班子培訓學習班，提高思想認識，堅定理想信念。通過學習，提高了班子成員的思想理論素養和執行民主集中制的自覺性，提高了科學決策、民主決策的能力，增強了政治觀念、組織觀念和紀律觀念，能夠堅定不移地貫徹黨的路線、方針、政策和市委、市政府的指示精神的，思想上、行動上與中央、省、市保持高度一致。

（二）開展創先爭優活動，強化隊伍自身能力建設

局黨委把學習貫徹“三個代表”重要思想、xx大精神、xx屆五中全會精神作爲首要任務，突出抓好科學發展觀重要思想理論的學習與實踐。開展了以“基層黨組織五個好，黨員幹部五帶頭”爲主要內容的創先爭優活動，制定下發了鐵路局《廉政風險防範管理實施方案》，上到局級領導，下到基層幹部，結合崗位和職責，明確了廉政及監管風險點，制定了防控措施，進一步增強了各級領導幹部和各崗位人員的責任意識、風險意識和廉政意識，有效促進了全局反腐倡廉工作的深入開展，踐行科學發展觀、推動鐵路事業發展的能力和水平得到了新的提高。

（三）開展黨風廉政教育，加強領導幹部作風建設

緊緊圍繞鐵路中心工作，積極履行職能，把黨風廉政建設和反腐敗鬥爭工作作爲一項政治任務抓好落實。組織開展全局黨風廉政建設教育活動，召開了黨員幹部廉政教育課，認真貫徹落實《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》有關規定，實事求是，深查細改，切實找準在思想、工作、生活等方面存在的違反52個“不準”的問題，檢查自身在落實黨政領導幹部選拔任用四項監督制度的情況，深入剖析根源，切實強化整改。全局黨員幹部沒有出現違規違紀行爲，黨員隊伍思想正、覺悟高、幹勁足，在鐵路各項重大任務及活動中都發揮了主力軍的作用。

二、着力規範運作，黨風廉政建設進一步強化

一是加強對黨風廉政建設的組織領導。按照“一崗雙責”的要求，把全局黨風廉政建設任務分解到局工作的各個方面，班子一把手切實做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調。班子成員結合實際對反腐敗工作任務進行了詳細的分工，帶頭執行廉潔自律的各項規定，認真落實目標責任制，自覺接受廣大人民羣衆監督，實行一把手總負責，分管領導各負其責，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作機制。

二是嚴格實行民主集中制原則。認真貫徹執行民主集中制原則，不斷健全和完善了領導班子議事規則。在執行中堅持做到了重大決策、幹部任免、重要項目安排、大額資金使用等一律通過局黨委辦公會議決定。同時，經常開展班子之間的交流，通過民主生活會、讀書會等方式，加強溝通，增進了解，始終保持班子團結向上、奮發有爲的共事環境和精神面貌，努力提升凝聚力、戰鬥力和執行力。

三是做好新黨員發展工作。遵循“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，嚴把“入口”關，嚴格積極分子的推選、預備黨員的審查、報批，確保黨員發展質量；針對單位年輕人多的現狀，加大對黨的基本路線、方針、政策的宣傳，抓緊抓好把要求進步的先進青年吸收到黨內來。同時嚴格落實黨費收繳管理工作，對我局全體黨員按標準足額收取黨費並及時上繳。今年，全局共發展預備黨員15名，預備黨員轉正10名，黨員人數佔到了全局總人數的39%。

三、加強運營管理，鐵路發展成績顯著。

今年以來，局黨委帶領廣大幹部職工緊緊抓住經濟危機觸底回暖，運輸生產穩步回升的大好時機，繼續堅持“以客爲主，客貨並舉”發展戰略，實現了客貨運輸的雙豐收，創造了多項工作亮點。

（一）新購車底，增加擔當至漢口旅客列車乘務工作。投資3400萬元新造客車底17輛，於5月11日投入到至漢口間運行，爲實現扭虧爲盈奠定了堅實的基礎。將至濟南夕發朝至旅客列車編組由12輛增至16輛，每年可增加運能20萬人次。1-11月份，全局共完成客運量251萬人次，實現運輸收入2.36億元。預計全年將實現客運量290萬人次，收入突破2.6億元，比xx年增長38%，同比增加7000萬元，創造了鐵路局有史以來的最高增幅。各項生產指標均超額完成任務。

（二）港鐵聯運成績顯著，貨物運輸創造佳績。面對貨運量持續低迷的嚴峻形勢，局黨委審時度勢，迎難而上，積極開闢新的貨運增長點，以港口爲依託，加強港鐵聯運，簽訂運輸協議，實行每噸優惠7元的價格，港鐵聯運取得良好效果。截至目前，通過港專線運輸化肥、鐵礦粉等30多萬噸。1-11月份，共完成貨運量74.1萬噸，預計全年將完成貨運量83萬噸，同比增長80%。

（三）安全工作穩步推進。我們始終堅持以人爲本和安全發展的理念，對安全工作高度重視，始終放在頭等重要的位置上，從安全管理體系建設、健全規章制度、完善設施設備、落實安全措施等各個方面投入了大量的精力、時間和資金。先後開展了安全生產專項行動、安全生產月活動、道口專項整治以及消防安全大檢查活動等，對濟南局綜合平推檢查及二次檢查出的問題進行了認真整改，加快汛前預搶工程進度，保證了汛期鐵路運輸的安全穩定，連續三年安全度汛。截止到xx年12月23日，全局共實現安全生產5752天，在全國地方鐵路中保持領先水平。

（四）設施設備改造取得新進展。投入資金800多萬元，加快乳山、文登新候車大樓配套工程建設，使新候車大樓建設標準及設施配備在全國鐵路網中躍居一流水平，旅客候車更加安全、舒適、方便；投資300多萬元，對文登至下初段線路進行了大型機械化清篩，線路質量顯著提高；投入400萬元，分別對機車進行了大中修，監控設備升級換型，增設了安全設備，對列車的安全運行起到了重要的保障作用。

（五）慶祝建局二十週年系列活動順利開展。今年是鐵路局建局二十週年，我們先後舉辦了第三屆職工運動會、第五屆職業技能競賽、文藝匯演、演講比賽等活動，召開了建局二十週年慶祝大會，同時，將鐵道報200期彙編成冊、續編了《鐵路誌》，製作了介紹桃威鐵路的專題片和圖片冊。在職工收入上，我們進一步理順了分配方式，提高了工資待遇，xx年全局職工平均年收入將達到3.5萬元，同比增長16.7%。

另外，在幫扶村和聯繫村工作上，兩年內我們共投入幫扶資金40多萬元，使幫扶村集體經濟、整體面貌、基礎建設等各方面都得到了全面提高，得到了市委的高度評價，並被評爲幫扶工作先進單位；較好地完成了綠軸工程涉及鐵路用地的拆遷工作，鐵路木材市場的拆遷工作正在緊鑼密鼓地進行，也得到了市委領導同志的充分肯定。

回顧一年來的工作，鐵路局領導班子在上級領導的關懷和幫助下，在全體幹部職工的支持配合下，工作取得了一些成績，但也存在一些不足：一是在理論學習上還不夠深入、系統。二是對新形勢下鐵路改革和發展的方式、方法還有待創新。三是工作上距離黨和人民羣衆的要求還有一定差距，對火車票的發售方面還存在一些不良反應。在今後的工作中，我們將繼續緊緊依靠市委、市政府的堅強領導，進一步加強班子思想政治建設、能力建設、作風建設和廉政建設，不斷提高思想水平、理論水平、領導水平和工作水平，努力建好班子、帶好隊伍，齊心協力把桃威鐵路發展推向新的高度，發揮更重要的作用，向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷。

【第5篇】統計局領導班子工作報告

xx年度，在區委、區政府的正確領導下，在上級統計部門的業務指導下，區統計局領導班子團結全局同志，圍繞要服務和服從於經濟建設這個中心來開展工作，做好統計業務、全國第六次人口普查等各項工作，爲區委區政府領導正確決策提供科學、準確的依據，做好參謀和助手。現將今年以來我局領導班子的工作職責履行情況總結如下：

一、年度工作目標完成情況

(一)目標工作

此項工作今年9月份之前皆由我局在做，我們在繼續“三連冠”的基礎上，今年繼續做好以下的工作：

1、分解落實全年目標任務，此項工作在2月份基本完成。

2、制定目標考覈辦法，一是在3月制定了目標考覈辦法初稿，6月份完成正式稿的編纂工作。二是目標督查通報。每月對可以量化的目標進行分析，形成資料報區有關領導和部門。1-9月份全區目標完成情況良好，主要指標都達到序時進度。

3、我局承擔的市目標。今年，我局共承擔市（區）下達指標任務6項分別是：地區生產總值（預計今年我區實際完成63億元。同比增長17.5%）；人均地區生產總值（預計今年年我區實際完成61505元，同比增長17.1%）、3、財政總收入（預計今年我區實際完成20億元。同比增長42.9%）。4、規模工業總產值（預計今年我區實際完成40億元，同比增長52.1%）。5、消費品零售總額（預計今年我區實際完成70億元，同比增長16.2%）。6、城鎮居民人均可支配收入增長（預計今年我區實際完成19900元，同比增長12.5%），以上六項指標均達到或超額完成。

（二）、圓滿完成各項統計工作

及時、保質保量地完成上級佈置的各項任務是我局對統計業務工作的基本要求，在此基礎上，制定相應的獎懲措施，促進各專業在市局考覈中創先爭優。

1．報表工作。每季度向上級統計部門報送的綜合彙總表有15類專業近300種報表（如綜合、覈算、小康監測、基本單位、行政區劃、民營經濟、工業、能源、價格、投資、人口、科技、勞資、服務業、貿易、農業、住戶、法制等年、定報等），填報單位最多的報表有100多戶。對每份年報、定報、月報，我們都要求各專業同志及時、準確上報。

2．認真開展“統計執法年”系列活動。一是抓好發動宣傳，利用法制宣傳日，加強統計宣傳工作。並利用多種宣傳形式，開展了大型宣傳活動，收到了很好的效果。利用業務培訓宣講統計法，在統計從業資格培訓班上，安排專人宣講統計法規，提高各級統計人員的統計法律水平。積極參加上級的法規培訓，多次組織專業人員參加盛市舉辦的統計法制培訓班，提高統計執法能力，爲統計數據質量的提高提供法律保障。二是逐家執法驗收，在市統計局法規處的指導下，開展了經濟普查數據質量執法檢查、規模以下工業和部分服務業調查等調查項目執法檢查，及時對基層統計工作提出整改意見。按照上級的要求，完成了案件查處任務。

3．統計從業資格培訓。7—8月份我局通過廣泛動員，共有67名統計員報名參加了培訓，9月18日參加了全國統一考試。通過連年的培訓和考試，既擴大了宣傳，又增加了知識，打牢了專業基矗

4、及時向社會各界提供統計諮詢服務。在區委、區政府開展重大活動、組織有關會議以及市領導來我區調研時，我局都及時準確提供有關統計信息，局主要負責人每次都與專業統計人員共同加班，共同分析，及時給區領導提供有價值的分析材料。今年以來我們完成統計分析3，報送統計信息60多條。

（三）、精心組織，做好全國第六次人口普查各階段工作

今年以來我區人口普查在區委、區政府的關心支持下，遵照上級普查部門的工作部署和要求，紮實開展 “五落實”、綜合試點、區域劃分、部門資料收集整理、戶口整頓、普查員選調、摸底、入戶登記、快速彙總、編碼、光電錄入等一系列工作，人口普查工作進展順利。

1、人普前期工作起步早。一是快速部署人普工作。1-5月份市裏文件下發後，區政府召開常務會議研究部署此項工作，印發了《關於開展全區第六次全國人口普查工作的通知》，對人口普查工作進行了全面部署，成立了區人口普查工作領導小組。5月份起我區普查機構落實工作推進到社區居委會，各社區都成立了人口普查小組。二是紮實開展人口普查綜合試點工作。5月中旬，市普查確定在我區富強社區進行人口普查試點後，區普查辦主任劉蘇民同志立即向人口普查領導小組組長、區委常委、常務副區長花開功同志彙報，得到花開功副區長的大力支持，指示西安路街道和富強社區要全力配合。5月30日完成試點普查員選調工作，5月4日至5月22日，普查員通過摸底、登記、編碼、手工彙總等試點過程，基本熟悉了普查的整個工作過程，爲整個人口普查工作取得一定經驗，便於開展以後工作。三是收集整理有關數據。一是利用戶口整頓，收集人口總數和流動人口資料。人口普查戶口整頓要求按照簡表挨家挨戶登記，二是對部門資料進行加工整理。通過收集有關資料，基本掌握全區人口大數，保證摸底登記不走樣。四是開展戶口整頓工作。全市戶口整頓工作會議後，我區成立了戶口整頓工作領導小組，目前戶口整頓在公安層面上已開展進行。五是紮實開展區域劃分工作。我區抽調了兩位人口普查專業同志負責此項工作，在省市培訓後，於7月20日前完成了街道一級區域劃分工作。

2、普查摸底工作措施實。普查摸底是人口普查準備階段一個非常重要的環節。我局以人口行政記錄資料爲重要參考，認真編制《戶主姓名底冊》，及時彙總摸底結果，確保每個普查對象都被納入普查總體中，確保普查工作進度。

3、正式登記入戶準。各居委普查員起早貪黑敲門入戶。大部分普查員放棄休息時間一家一戶地進行登記調查，穿梭於各個樓道之間，力爭做到“一個也不能少”，爲完成入戶登記工作做出很大貢獻。此次入戶登記工作進展順利，嚴格按照時間節點圓滿完成登記任務，目前正在開展自查互查工作，進一步進行查缺補漏並對相關信息進行彙總。

目前，全局、各街道、社區等普查人員正全力以赴，提早研究對策，加班加點迎接國家局的人普檢查，確保我區人口普查工作能順利通過。

（四）、做好迎接小康達標驗收準備工作

市委、市政府在提出全市要在20xx年全面達小康，確定區在xx年前在淮安市率先實現全面小康。全面小康達標應同時滿足以下3個基本條件：25個全面小康指標中有22個以上達到省定縣級全面小康目標值； 25個全面小康指標中，人均地區生產總值、居民收入、環保等重要指標要全部達到省定目標值；人民羣衆對全面小康的認可度（民意調查）超過60%。小康監測共有18大類25項指標，涉及10個部門，其中統計部門有8項，爲確保通過區xx年小康達標驗收，我局成立迎接小康驗收領導小組，統一協調小康驗收過程中的有關事宜。作爲小康監測評估的主要單位，我們收集了大量資料，適時地對小康進程進行評估，完成了小康評估報告初稿。已經達到或超過全面小康社會的目標值有18項指標，達到序時進度的有7項指標，小康監測的總體情況良好。

（五）、項目包辦服務

雖然我局今年沒有幫辦的重點項目，但對以前我局幫辦的盛和名都，仍然堅持做好各項服務工作，主要負責人親自組織召開了四次股東會，協調解決了其內部股東之間的糾紛矛盾；幫助其解決了2名農民工工資6萬多元的棘手問題，維護了社會穩定。

（六）、完成區政府基本公共服務問計於民50題和社區工作滿意度20題的設計

爲進一步提升我區政府基本公共服務的能力和水平，提高轄區居民的生活滿意度和幸福感，在去年的基礎上，今年又再次完善了區政府公共服務情況問卷調查和社區工作滿意的設計工作，並將於12月中旬左右正式組織調查。

二、責任制落實及懲防體系建設情況

積極貫徹落實《中共中央關於實行黨風廉政建設責任制的規定》和區委懲防體系《實施意見》，根據黨風廉政建設和反腐敗工作實行“一把手負總責、分管領導各負其責”的原則，認真制定黨風廉政建設工作計劃、責任目標和本部門分解方案將任務分解到每個工作人員，並按要求組織實施。主要有五大方面的內容：一是主要領導做好表率，帶頭嚴格執行黨風廉政建設各項規定；二是推行黨務公開、政務公開，自覺接受羣衆監督；三是將黨風廉政建設納入局年度目標考覈，對出現違反廉政規定或違反“六條禁令”的，一律取消評先資格；四是局重大事項決策都經過班子會議或局務會議研究通過；五是專門出臺了幾萬字的制度彙編，推進從源頭上防治腐敗。

三、學法、用法、守法、執法情況

（一）認真學習法律法規知識。平時利用業務培訓宣講統計法，在統計從業資格培訓班上，安排專人宣講統計法規，提高各級統計人員的統計法律水平。積極參加上級的法規培訓，多次組織專業人員參加盛市舉辦的統計法制培訓班，提高統計執法能力，爲統計數據質量的提高提供法律保障。

（二）重大事項均進行依法決策。對重大的普查、調查、評先評優、收支情況均實行班子討論、全員票決，保證決策的科學性。

（三）提高依法辦事的能力。在工作中，我們能夠對照法律法規，按規章制度辦事，下半年，在市統計局法規處的指導下，開展了規模以下工業和部分服務業調查等調查項目執法檢查，及時對基層統計工作提出整改意見。按照上級的要求，完成了案件查處任務。全局上下進一步提高了依法辦事的能力，無一起無一人因違法辦事引起信訪事件和造成不良影響。

總結xx年的工作學習和廉潔自律情況，取得了一定的成績，但與區委、區政府的要求還有差距，今後我們將繼續發揚優點，改善不足，同時，科學發展能力要繼續提高，思想要再解放一點，工作更進一步，爲全區落實“兩個率先”，建設更高水平的小康社會作出應有的貢獻。