局領導班子整改工作報告

一年來，我局領導班子針對我局班子對照所存在的14個具體問題，某某同志代表班子提出了具體的整改措施。逐條制定整改措施，對整改措施進行了逐級把關，堅持把整改貫穿於始終，做到邊學邊改、邊查邊改和即知即改，從改進作風、爲羣衆辦實事入手，全力以赴整改落實。現將我局年度民主生活會所查找出的14個問題整改落實情況彙報如下：

一、領導班子問題整改落實情況

1、針對“班子中存在對理論學習的重要性認識不夠”、“在黨言黨、在黨憂黨、在黨爲黨的意識還不強”、“宗旨意識有所淡化”等問題，我局結合“兩學一做”學習教育制定了詳細的學習計劃，堅持和完善黨組中心組學習制度，綜合運用個人自學、集體研討、專家輔導、實地調研等多種形式，進一步抓好專題學習和延伸學習，做到每年集體學習不少於12次，集體學習研討不少於4次，做到有學習筆記和學習心得，有計劃有目標的提升個人政治理論水平。班子進一步認識黨性修養的重要性，把牢政治方向、站穩政治立場，始終保持高度的政治敏銳性和政治鑑別力，自覺消滅思想認識上的誤區，切實糾正行動上的偏差，使“在黨言黨、在黨爲黨、在黨憂黨，對黨忠誠、爲黨奉獻”成爲領導班子成員永恆的追求。

2、針對“班子中權力觀存在偏差，工作中對組織負責多、對上級負責多，但對基層、對羣衆負責卻往往做的不夠到位”、“對權力的用途理解不深刻，沒有真正把堅持民主集中制和依法辦事執行到位”、“存在對權力行使不夠主動，不願擔當、不敢擔當”等問題，我局通過強化制度約束，堅持規範用權，嚴格執行幹部人事、資產管理、民主決策、廉潔自律等方面現有制度，做到議事有規則、決策有依據、執行有要求、檢查有標準，切實形成用制度管權、管人、管事的良好局面。按照黨務公開、政務公開、財務公開制度的相關要求，確定公開的內容、範圍、形式、載體和時間，進一步明確權力的幅度和依據，健全權力監督機制，使領導班子成員習慣在監督的環境中工作、在公開透明的條件下行權。

3、針對“班子中存在政治紀律意識還不夠強”、“在工作八小時以內要求嚴格，八小時以外要求就相對放鬆，沒有始終做到以一名合格共產黨員的標準嚴格要求自己。”等問題，我局制定了《考勤制度》和《機關效能建設若干處罰規定》，對違反上下班紀律、未履行規定程序外出和請銷假的，局紀檢組約談當事人和股室負責人，責令限時整改，根據情節輕重和整改效果按規定給予相應的處理或處分。

4、針對“班子存在安於現狀、進取意識不強的傾向，開拓創新少，墨守成規多。”、“班子存在服務全局意識還不強，不能很好地站在全局角度謀劃思考自身工作，也沒有立足自身實際來有效服務全局。”、“存在慣性思維、惰性思維”我局通過制定年度工作計劃，針對年內礦政管理各項中心工作制定科學具體的工作計劃，做到年初有計劃，年中有落實，年末有總結。

5、針對“班子存在主動作爲意識、創新意識還不強”的問題，我局通過召開礦山企業座談會、務虛會，虛心向廣大礦企業主和老同志請教，悉心聽取來自各方的真知灼見，並適時赴先進兄弟縣局學習考察，開闊視野，博採衆長,借鑑經驗。

6、針對“班子存在怕得罪人、怕影響團結、怕傷同志之間感情的心裏包袱，樂於充當老好人，搞一團和氣。”、“缺乏團結協作、拼搏奮鬥精神，多幹點就叫苦，多做點就抱怨，只顧自己的一畝三分地，缺乏一盤棋意識。”等問題,深入“兩學一做“學習教育，重點引導幹部增強廣大黨員幹部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。大力弘揚自強不息、勤勞勇敢、團結統一民族精神。

二、領導幹部個人問題整改落實情況

我局領導班子針對查擺的問題和原因剖析，每位班子成員都按照邊查邊改、立說立行的要求，以“三嚴三實”的標準，認真抓好了問題整改落實，切實履行好職責，一年來，認真開展“兩學一做”學教活動，深入學習習近平總書記系列重要講話精神和黨章黨紀，我局領導班子進一步強化了政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，嚴格執行民主集中制、集體決策議事制、成員分工負責制、溝通交流制；領導幹部的政治和業務理論水平都有了明顯的提高，能把理論學習擺在首要位置，自覺加班加點的學習；廉潔自律意識有了加強，在廉潔自律問題上，都能做到時時自重、自省、自警、自勵，既在“大節”上清清白白，也在“小處”乾乾淨淨；工作作風有了明顯轉變，能自覺下到基層聯繫羣衆，爲羣衆辦好事辦實事，進一步增加了黨羣幹羣之間的聯繫。

三、整改所取得的主要成效

我局班子成員們對照所存在的問題，紮實整改，一年下來總體感到收穫豐厚、成效明顯，主要表現在以下幾個方面。

1、領導班子建設明顯加強

通過整改，我局領導班子進一步強化了宗旨觀念、全局觀念、進取觀念、責任觀念，嚴格執行民主集中制、集體決策議事制、成員分工負責制、溝通交流制。一是合理分工，大膽放權，給每個班子成員分配合適的工作，使之各顯其能；二是健全和發揚民主，凡大額經費開支、人事變動等重大問題都要提交局黨組會議集體研究決定，不搞獨斷專行，召開會議前，先徵求分管領導意見，廣泛聽取意見，從而保證了每次班子會議都能順利通過決議，既避免了議而不決又促進了班子的團結融洽，增強了班子的凝聚力和戰鬥力；三是定期談話溝通交流。堅持大事講原則，小事講風格，做到心齊氣順，風正勁足。努力建設一支團結勤奮創新務實的領導班子，爲上猶礦管事業的發展奠定了強有力的基礎。

2、政治和業務理論水平有了明顯的提高

我局班子成員和全體幹部能把理論學習擺在首要位置，知道立足於知識文化的提高，才能從理論的高度來深入思考問題，絕大多數同志在工作任務重的情況下，還能利用節假日和休息時間自學，領導班子成員和幹部職工都認真撰寫了讀書筆記和心得體會，做到了工作、學習“兩不誤、兩促進”， 理論水平、思想認識有了提高明顯。

3、廉潔自律意識進一步增強

在整改中通過“羣衆提、自己找、領導點”，全體幹部職工都對自身存在的問題有了全面的瞭解，通過深入剖析問題的根源，整改提高，進一步增強了廉潔自律意識。再加上學習了許多典型案例和廉政知識，幹部職工在廉潔自律問題上，都能做到時時自重、自省、自警、自勵，既在“大節”上清清白白，也在“小處”乾乾淨淨。