省對市督導彙報材料新版多篇

省對市督導彙報材料篇1

根據《xx省縣域義務教育均衡發展督導評估工作方案》和xx市政府教育督導室提出的要求，對照評估方案及標準，我校細緻紮實地開展了自查自評。現將我校義務教育均衡發展工作自查自評情況彙報如下：

一、學校基本情況：

xx國小教育集團成立於xx年5月。教育集團現有總校和分校（原北街國小）兩個校區，佔地面積17782㎡，校舍建築面積14841㎡。現有教職員工159名，學歷達標率100%，普通話達標率100%，其中，中學高級教師2名，國小高級教師83名，省、州級骨幹教師8名，省級教學骨幹4名。在校學生3773名，58個教學班，服務半徑覆蓋12個社區，轄區內殘疾兒童、留守兒童無一輟學，學生入學率100%，鞏固率100%，學校環境優美，設施一流，是州、市的示範性國小。xx年以來，學校跨越式的發展壯大爲自己贏得了種種榮譽。學校先後被中國教育協會命名爲全國現代教學藝術研究實驗學校，獲得州、市“兩基”工作先進集體，州、市教育系統基層組織建設年先進集體，省、州、市科技示範校。15名教師在國家、省、州、市教學比賽中獲獎，58名教師接受了國家級培訓。200多名學生在全國、省、州、市各類競賽中獲獎。、xx年，學校在州、市教學質量檢測和各級各類競賽中成績均名列前茅。

教育集團設有黨支部、政教處、教導處、總務處、辦公室、少先隊大隊部和工會等處室。每個校區有一名主管副校長，內設教導處、總務處、少先隊大隊部和工會，協助副校長搞好分校區的教育教學和日常工作。教育集團現擁有3個多媒體教室、35個電子白板教室、3個電子備課室、1個圖書館、3個學生微機室、2個紅領巾廣播站、600平方米的地下文體活動室和形體室等配套的教學設施。並接通了11套校訊通設備，建成了10m光纖xx國小網站，開設了《健康教育》、《成長快樂》、《中華大家庭》、《閱讀欣賞》等校本課程。成立了書法、繪畫、舞蹈、中國象棋、圍棋、器樂、乒乓球等興趣小組和《少年文摘報》記者站，並定期開展活動。

二、辦學條件

（一）學校佔地面積

學校佔地面積17782平方米，生均佔地4.71平方米，與《標準》規定國小校園用地面積生均15平方米，有一定差距。

（二）學校建設用地

1.學校校舍建築面積14841平方米，生均3.93平方米，與《標準》規定國小校園用地面積生均不低於5.66平方米相差1.73平方米。綠化面積6275.2平方米，運動場地7578平方米，其中有4個籃球場，1個羽毛球場，無直跑道和環形跑道，無法滿足全校師生同時做操和開展體育活動的需求。

2.學校各類用房

（1）學校徹底消除了危房，教室、課桌凳充足，完全符合“一無兩有六配套”要求。學校現有普通教室60個，平均每個54平方米，達到《標準》規定數。

（2）教學輔助用房：微機室3間，180平方米；圖書閱覽室1個，276平方米，多媒體室43個，體育器械室1間。體育活動室一個，637.2平方米；地下體育室1個。

（3）辦公用房：有教師辦公室40個，總務倉庫1間。會議室2個，350.05平方米、少先隊隊部一個，73.9平方米。

（4）生活用房：傳達室2間，21平方米；門房2間；除校園設置廁所外，每層教學樓也設有廁所，蹲位186個，不符合《標準》規定。

（三）設施設備

1．學校已有的輔助用房已配齊了桌、椅、凳、架，課桌椅共有2920套，其中雙人1800套，單人1120套，配齊率100%。學生人人有符合要求的課桌椅，班班有符合要求的黑板、講桌和照明設施。

2．實驗教學儀器按照《中國小校辦學條件標準（試行）〈中國小理科實驗室裝備規範〉、〈國小數學科學教學儀器配備標準〉》的要求配備齊全，教學儀器達標率100%，儀器總值155萬元，生均448元；現有微機150臺，生機比爲24:1，達不到《標準》中國小生機比12：1的要求。

3．體育、衛生器材按照《國家學校體育衛生條件試行基本標準》配備。

4．學校現有圖書59366冊，生均16.5冊。總價值28萬元，生均80元，有視聽設備、音像資料，達到《標準》要求。

5．學校兩個校區都設有校門、圍牆、校牌、旗臺和旗杆、固定宣傳欄，硬化了操場，栽植了花卉，佈置了文化牆，亮化了教室，育人環境優美，佈局合理。

省對市督導彙報材料篇2

爲認真貫徹落實市森林防火指揮部《關於印發20xx年全市森林防火“平安春季行動”實施方案的通知》精神，切實抓好全區春季森林防火工作，確保今年春季和全省、全國“兩會”期間的森林防火安全，決定在全區開展森林防火“平安春季行動”，特制定本實施方案。

一、行動主題

創建平安春季，建設生態。

二、時間安排

20xx年1月10日至4月30日。

三、行動內容

1、開展野外火源集中整治活動。有關鎮（街辦）要在每個月上旬，集中10天時間，組織力量，開展專項整治野外用火行動，並落實“五個禁止”規定。一是宣傳《關於禁止在森林防火區野外用火的通告》，要求張貼到村組、宣傳到農戶；二是加強火源管控，護林員劃分責任片區和路段，分片包乾，責任到人；鎮（街辦）、村兩級抽調人員組成巡查組，加強檢查督促和火源巡查；三是規範野外用火審批，嚴格落實“五個不批、五個不燒”，杜絕越權審批、違規審批；四是依法查處違規用火行爲，嚴懲火災肇事者和違規用火者。

2、開展“森林防火宣傳月”活動。確定3月份爲“全區森林防火宣傳月”，開展系列宣傳活動，營造濃厚的森林防火工作氛圍。一是組織工作組和宣傳車，深入林區進村入戶開展森林防火宣傳；二是以短信的形式將森林防火預警信息和當前火險等級發送至林區每個村組；三是組織區森林消防隊和護林員，深入重點防範區開展森林防火宣傳；四是在四套滾動播放森林防火公益廣告，提醒民衆注意森林防火。

3、開展森林火災案件專項查處行動。實行森林火災案件鎮（街辦）包案責任制，對時間長、影響大的重要火災案件，由區防火辦和森林公安局直接查辦。對熱點多、火災多、問題多的鎮（街辦），實施重點管理，列入社會治安綜合治理“一票否決”。

4、開展森林防火督查活動。由區森林防火指揮部18個成員單位各派出1個督查組，深入各自責任區開展森林防火督查，確保區裏各項措施落到實處。重點檢查：“六項工作紀律”是否落實；防火宣傳是否開展；野外用火是否管住；撲火預案是否完善；撲火物資是否充足；火災案件是否查處。

四、具體要求

此次森林防火平安春季創建活動是區森林防火總指揮部的一項重要工作，列入各地年度考覈內容。有關鎮（街辦）要高度重視，精心組織，確保此項活動順利開展，取得實效；實施方案和行動總結材料分別於1月25日和5月1日前報區森林防火指揮部辦公室。

爲切實抓好20xx年寺頭鄉春季森林防火工作，確保全鄉林業安全穩定，陽城縣寺頭鄉人大督促各村持續開展森林防火“平安春季行動”。

開展野外火源集中整治行動。各村要加強野外火源管理，加大巡護工作力度，加強對重點區域、重點人員以及重點時段的火源管控工作，做到路口有人把、山頭有人看、墳頭有人管，安排專人做好巡山檢查工作，及時消除火災隱患。落實“網格化”管理，加強火源管控，劃分責任片區和路段，分片包乾，加強巡查力度，認真履行職責。

開展防火宣傳教育行動。各村要充分利用“全鄉森林防火宣傳月”以及“清明宣傳週”，開展系列宣傳活動，營造濃厚的森林防火氛圍。各村要利用村喇叭和流動宣傳車宣傳森林防火法律法規，在主要進山路口、火災易發地等重點地段設立固定宣傳牌，刷寫宣傳標語，懸掛橫幅，提醒過往行人注意森林防火。

省對市督導彙報材料篇3

爲了在20xx-20xx學年貫徹落實潼南縣教委《學校督導評估文件》精神，我校本着對社會、對師生負責的態度，對學校各方面的工作進行了回顧和總結，緊緊圍繞20xx-20xx學年潼南縣辦學水平綜合督導評估標準，於20xx年12月5日前組織相關人員，從學校管理、辦學效率、辦學效益等方面進行了總結。

第一，高度重視，責任明確

塘壩教育辦召開學校督導評估會後，我校召開班子會議，成立學校20xx-20xx督導評估領導小組，落實責任制，明確責任人，認真落實這項任務：

1、學校20xx-20xx督導評估領導小組成員：

組長：

副組長：

成員：

學校督導評估領導小組分工協作，範紹幹負責行政部分；賴良柱負責身體健康管理和安全管理；張春梅和李玟負責管理教育和教學；劉捷負責德育管理；秦風和王樹生負責物流管理。

領導小組工作得力，宣傳到位。在本月的輔助區會議上，組織全體教職工學習通教委[20xx]198號《關於在20xx-20xx學年開展辦學水平綜合督導評估工作的通知》，使全體教職工充分認識到此次督導評估的意義和作用，並要求他們認真對照督導評估的相關要求進行自我總結，發揚優勢，糾正不足。

二、自省：

各領導小組領導高度重視，認真收集資料，組建評估小組，嚴格按照要求進行紮實、客觀、科學、合理、全面的自查自評。我們學校的自評分數是99.4分。

1.成績：在各級領導的關懷下，學校大力推進素質教育，深入開展教學科研，不斷加強學校管理，全面提高辦學檔次，辦學條件不斷改善。學校先後榮獲“三風建設督導評估優秀學校”；“管理規範、學校規範”的榮譽贏得了各級領導和社會的高度讚揚。

2.存在的問題及糾正措施：

與縣級督導評估指標相比，我們取得了很多成績。但是仔細一看，發現學校離上級的要求還很遠，在自主發展的道路上，我們面前還有很多困難和問題。必須引起重視，加快整改。

1.爲了適應社會發展的需要，學校應該努力培養、整合和提升教師。學科骨幹教師比例不均衡，體育、美術、科學等一些學科的骨幹教師實力相對較弱。

2.個別教師教學沒有創新意識，方法陳舊，教研氛圍不強，體育設施設備落後，教學質量不高，有待提高。

3.個別教師的節約意識不強，主人翁意識有待進一步提高，管理有待進一步加強。

4.人均校園面積和人均教育資源明顯不足，辦學條件不能適應學校的快速發展。這個問題還是需要全校想辦法，開源節流，共同解決。

5.進一步加強學校管理，繼續加大教育投入，進一步改善辦學條件，增加體育和實驗教學設備設施，合理配置教育資源，充分利用現有教育資源爲教學服務。

6.學校地處農村，在辦學中要努力發展農村教育特色，同時要不斷加強師資隊伍建設，不斷研究、探索和提高教師的教學能力，全面推進素質教育。努力把我們學校建設成爲潼南縣農村教育的經典學校。

總之，在上級政府和教育部門的領導下，我校在各方面都取得了一定的成績，但按照上級比較的要求，還是存在一些問題。我們將以這次辦學水平督導評估爲契機，抓整改、促提高、謀發展、克困難、促發展、促創新，努力使我們的辦學水平再上一個臺階。

省對市督導彙報材料篇4

爲進一步加強流動兒童預防接種的管理，提高免疫規劃疫苗的接種率，預防控制計免相關傳染病，9月3日~13日，在衛生院的領導下，我院與鄉教育局、聯合對轄區內各民辦國小、托幼機構預防接種證的查驗工作進行督導。現將督導工作總結如下：

一、督導工作概況

經過幾天的督導，督導組共督導國小9家、幼兒園4家，對於部分完成情況較差的托幼機構還進行了多次回訪督導。多數國小和托幼機構能積極配合督導組的工作，落實預防接種證查驗工作和傳染病防控工作，建立晨檢、因病缺勤追查、消毒隔離等制度。通過督導，進一步提高了各國小和托幼機構對查驗預防接種證和傳染病防控工作重要性的認識，建立健全相關制度，達到預期效果。

二、督導發現的主要問題

1．查驗接種證工作落實不到位。

全鄉民辦幼兒園、國小學，13家進行預防接種證查驗工作；

2．流動兒童的預防接種率不容樂觀。

個別托幼機構中存在大量的免疫空白兒童，預防接種記錄；但這些並非完全是免疫空白兒童，大部分是因爲學校、托幼機構沒有確實強調家長要提供預防接種證，家長因接種證在老家等原因沒有提供，接種情況不詳。在有查驗的兒童中，漏種的現象也很嚴重，多是因爲家長對預防接種不重視，沒有堅持完成免疫規劃程序，或是忘記強化免疫時間，幼兒園、學校又沒有及時通知。

三、今後工作建議

1．加強健康教育工作

針對性地開展各小校、托幼機構負責人和保健老師的預防接種和防病知識培訓，提高各單位的認識，強化責任感，做好預防接種查驗和傳染病防控工作。同時，積極爲各小校、托幼機構提供支持，督促各單位向學生及其家長進行宣傳，增強流動兒童預防接種的依從性，從而提高接種率。

2．加強與教育部門的協調

通過近年來與區教育局的密切聯繫，我區各國小和托幼機構的衛生防病工作明顯改善，流動兒童的預防接種率明顯提高。今後要繼續加強與區教育局的溝通聯繫，區教育局在對

小校、托幼機構的年檢中，嚴格把關，督促國小和托幼機構做好衛生和傳染病防控工作。建議民辦國小、托幼機構保健老師應具備相關資質，保證保健老師有一定的傳染病防控能力；流動兒童參加公辦國小就學電腦派位時，可將有無預防接種證作爲參與電腦派位的條件之一，以提高全體流動兒童家長對於免疫規劃的重視。

省對市督導彙報材料篇5

爲繼續紮實推進“雙減”工作，切實減輕學生課業負擔，進一步強化學校教育主陣地作用，提升學校育人水平，提高學生學習的有效性，烏蘭哈達中心國小開展落實了具有本校特色的“5+2”課後服務。

一、書包上瘦身

合理調控

推行“小書包”不回家政策，

“國小一、二年級堅決不佈置家庭書面作業”；“國小三至六年級書面作業平均完成時間不超過60分鐘”等硬核要求落實到底,在課後服務的時間段完成作業，讓作業不出校門。

嚴格執行“三不”“兩禁止”：不佈置大量抄寫、機械重複性作業；不留超出課標要求的超綱作業；不留懲罰性作業。

禁止通過手機微信或qq羣等方式留作業；禁止給家長佈置作業，要求家長批改、打印作業等。量上精減，形上瘦身，讓孩子輕鬆無作業回家。

二、時間上減壓

健康爲本

結合學生的年齡特點和課程要求，週一至週三，老師們精心安排了夯實基礎的知識類作業、發展興趣的遊戲類作業、感知體驗的實踐類作業。週四則是豐富多彩的社團活動。學校共開設了少兒舞蹈、少兒合唱、少兒繪畫、心腦珠算、體育遊戲等10個項目課程，使孩子們在有趣的活動中體驗到了學習的快樂!

三、課堂上深研

提質爲核

實現輕負高效的主戰場在課堂上。我們一直秉持“讓兒童站在學校正中央”的哲學理念，着力打造“四聲”課堂，在提高課堂質量上下足功夫，保證減量不減質。

1.調整備課時間和模式。根據課後服務時間和課程安排進行整合，以學科組爲單位集中備課，開啓“無生課堂”備課模式。

2.梯度教研傳幫帶模式。設立每週三、四教研日，安排領導，骨幹教師，新入職教師梯度教研，領導示範、骨幹引領、青年練兵、師傅指導協同發展模式.

3.組建新教師入職團隊，設定新教師培訓路徑。通過“德育管理”，“教學組織和學科教學”“教師專業成長”等，幫助年輕教師儘快成長。

四、作業上革命

分層多選

遵從“頂層設計、專業引領、協同推進”的工作思路對作業留法流量上進行了深層次的重塑，進行一場“悄悄地革命”。集中學校優勢，整合學校資源，設計a、b套餐式分層選做作業，從量上、難易程度上、興趣上自選套餐，教師適時答疑解惑，個別輔導……讓學有餘力學生感興趣吃飽，需要幫助的學生減輕壓力，輕鬆完成。

五、內容上多元

課程出彩

國小課後服務，全校學生參與率達到96.5%，全校教師參與率達到100%，並聘請三位校外專業人員入校參與課後服務，拓展服務內容。

學校統籌配置課程“套餐”，以社團方式推進落實，讓孩子們自主選擇。學校設置了舞蹈、合唱、手工、珠心算、健體遊戲、棋類、衍紙、足球、籃球等23個項目課程，學生在豐富多彩的的活動中，真正實現身動、心動、腦動、情動、意動、手動的多元融合體驗。

六、制度上健全

加強監督

學校把提高作業質量爲一個課題加以研究，成立作業研究小組，先後出臺了《作業管理實施方案》、《作業管理制度》、《作業公示制度》、《作業佈置與批改十項要求》、《作業設計十項原則》等質量提升辦法，積極實行分層作業，每週五在公示板上公示每個年組、班級的作業，使作業從大水漫灌變爲精準澆灌，幫助學生在有限時間內提升學習效率。

七、服務上調研

羣衆滿意

推行“5+2”課後服務以來，國小針對學校服務及“雙減”落實情況設計了問卷調查發放給家長，進行了匿名反饋調研，收回反饋記錄936份，並對結果統計分析。對課後服務滿意率達到99.1%，其他選項滿意都在95%以上，達到了預期效果，羣衆滿意一直是我們服務的宗旨，我們也會繼續調整和豐富課後服務內容，讓孩子喜歡，讓家長滿意。