鄉鎮村幹部管理工作彙報

目錄

第一篇：鄉鎮村幹部管理工作彙報第二篇：鄉鎮大學生村幹部管理工作彙報第三篇：鎮村幹部管理工作彙報第四篇：xx鄉大學生村幹部管理工作彙報第五篇：村幹部管理新模式工作彙報更多相關範文

正文

第一篇：鄉鎮村幹部管理工作彙報

鎮地處縣城，轄42個行政村，14個社區居委會，面積93.76平方公里，人口10.5萬，是全縣的政治、經濟、文化中心。鎮黨委下設總支、支部62個（總支8個），農村支部42個（總支5個），社區支部11個，其他支部9個（總支3個）。鎮現有大學生村幹部34人，其中：男13人，女21人；本科學歷18人，專科學歷16人,現有正式黨員12人。

爲使大學生村幹部人盡其才，真正爲社會主義新農村建設貢獻力量，鎮黨委認真貫徹落實省、市、縣委有關精神及要求，從爲大學生村幹部營造良好的生活和工作環境入手，立足管好用好人才，堅持“四抓”，促進他們在工作中更快成長、成才。大學生村幹部在各方面都得到了很大提高，作用發揮比較明顯。

一、抓“細節”，關懷、關心、關愛大學生村幹部。一是在政治上關懷。鎮黨委注重對大學生村幹部政治素質的提高，注重用科學發展觀武裝大學生村幹部。依據縣委提出的“優先發展優秀大學生村幹部入黨”的要求，經過嚴格考察培養和組織程序， 已有8名大學生村幹部光榮地加入中國共產黨。在他們的影響和帶動下，大學生村幹部中的許多同志也向黨組織遞交了入黨申請書。鎮黨委爲更好地發揮大學生村幹部的作用和檢驗他們平時的工作，積極鼓勵他們參與到支部換屆和第八屆村民委員會換屆選舉中，其中6人當選爲黨支部副書記，19人當選爲村民委員會副主任。二是在思想上關心。大學生村幹部上任的第一天，鎮領導都要親自將大學生村幹部送到村裏。爲了大學生村幹部到村後能很好地開展工作，鎮黨委專門召開兩次村主幹會議，鎮黨委書記、鎮長對各村提出了明確的要求。給大學生壓擔子，定位子，搭梯子，每次下村都要看望大學生村幹部，指導工作方法，與他們交流談心，幫助他們瞭解農村情況，增強做好工作的信心和決心。同時鎮黨政班子成員每人聯繫2-3名大學生村幹部，下鄉幹部聯繫所包村的大學生村幹部，掌握思想動態。三是在生活上關愛。鎮黨委召開專門會議督促各村認真安排、落實大學生村幹部的辦公場所和食宿地點，幫助大學生村幹部解決生活方面的實際困難，目前，各村都爲大學生村幹部提供了較好的辦公條件和食宿條件，不僅消除了大學生村幹部後顧之憂，更爲他們貼近基層、深入羣衆提供了方便。鎮黨委在春節前向大學生村幹部發放了和機關人員同等的福利，“五四”、“三八”期間專門請回大學生村幹部座談，爲他們的工作提供一個舒適的環境。

二、抓“基礎”，鼓勵大學生村幹部從小事做起，從點滴做起，逐步積累工作業績。村黨支部、村委會對每個大學生村幹部都明確分工，明確職責，並相應的給予工作任務，去磨鍊他們。主要體現在五個方面：一是開展大學生村幹部聯戶工作。每名大學生村幹部至少聯繫一個農戶，開展幾個方面的工作：1、宣傳政策法規。大學生村幹部要充分發揮理論基礎夯實的優勢，積極配合村黨支部的中心工作，做好宣傳引導，帶頭貫徹執行村黨支部和村委會的正確決策，保證黨的路線方針政策貫徹落實到戶。2、收集村情民意，經常上門走訪，主動與聯繫戶交朋友，虛心聽取他們的意見，積極爲聯繫戶辦實事、辦好事，對本人不能解決的，及時彙報村黨支部共同研究解決。架起羣衆與黨和政府的連心橋。二是鼓勵大學生村幹部發揮和利用大學期間優良的科研資源和人力資源優勢，引進新技術、新項目、新品種，幫助農民增收。通過對所在村情況的瞭解和掌握，把自己所學的專業知識運用到發展經濟上，立足本村實際和資源狀況，因地制宜，選準發展道路，用現代科學技術、現代經營形式、現代發展觀念實現農民增收，讓農民嚐到靠新觀念、新技術、新產業致富的甜頭。三是大學生村幹部充分發揮他們自身的知識優勢，結合農村工作實際，爲黨員、羣衆講解xx大精神、科學發展觀和科技知識。四是壓擔子，讓他們參加各項重大任務。xx年清明期間，鎮黨委要求大學生村幹部必須積極參加各村組織的護林防火任務，與廣大幹部羣衆一齊擔起責任。五是開展一系列主題活動，展示大學生村幹部的風采。大學生村幹部組織成立了志願服務隊，於xx年3月4日分兩批到縣光榮院、東關敬老院、宋家莊敬老院爲老年人開展了慰問服務活動。xx年“5.12”汶川大地震期間，廣大大學生村幹部踊躍捐款，共計2600多元。奧運會期間，大學生村幹部對於平安奧運進行了宣傳。他們還自編自演參加了 “青春建功新農村”演講賽和才藝展示、“慶三八”文藝匯演、“國稅杯”風采展示大賽等活動，取得了優異的成績，受到縣鎮領導的表揚。

三、抓“規範”，動態管理，嚴格考評，建立責任制。鎮黨委把大學生村幹部作爲重要的人才資源，通過全面考察，客觀評價，完善檔案的動態管理模式，促進大學生村幹部健康成長。首先是健全考覈機制。進一步完善了《鎮大學生村幹部管理規定》及《鎮大學生村官考覈暫行辦法》，建立了日常表現反饋卡和年度考覈卡，實行“三結合”方式（村級考覈與鄉鎮考覈相結合、組織考察和民主評議相結合、日常考察與集會考覈相結合）對大學生村幹部的德、能、勤、績情況作出全面客觀的評價。每年年底，大學生村幹部都要作述職報告，接受支部書記、主任、黨員代表、老幹部代表、羣衆代表等方方面面的評議，鎮黨委在此基礎上經過研究完成了大學生村幹部的考覈。其次是建立個人檔案。按照“一人一表”和“一人一檔”的原則爲大學生村幹部建立檔案，記錄他們的培養教育計劃、工作情況、談心記錄及考覈等情況，及時將考察情況、工作總結等相關材料歸入個人檔案，爲年終綜合考覈評價提供依據。

四、抓“溝通”，交流心得，取長補短，爲新農村建設獻計獻策。鎮黨委每個季度都組織召開大學生村幹部座談會。座談會上，大學生村幹部們結合自己的工作，就自己所聞、所感、所思、所想，進行廣泛而深入的交流和探討，鎮主要領導一方面充分了解大學生村幹部的工作和生活情況，另一方面在肯定大學生村幹部們肯學、肯思的做法的基礎上，有針對性的結合一些交流中的焦點問題，對村幹部們進行了積極引導。大學生村幹部都能積極參加村支兩委會議，並將會議精神向廣大羣衆講解宣傳，並帶頭貫徹落實。樑鎮長親自參加了在宋家莊村召開的座談會，在認真聽取了村幹部工作總結的同時，爲他們詳細介紹了全鎮的整體發展思路和基本情況，並表示今後將通過各種形式爲村幹部們搭建交流和溝通的平臺，更好的發揮大學生村幹部在新農村建設中的作用。

通過鎮黨委不懈的努力，大學生村幹部不論是工作上、還是自身素質上都有了很大提高。現在，各村的報表、彙報材料許多要靠大學生村幹部來完成。xx年村級組織換屆選舉工作期間，許多大學生村生村幹部還擔任了計票人、唱票人，爲村級組織換屆選舉工作的順利進行貢獻了自己的力量。今年護林防火期間，大學生村幹部主動放棄了節假日休息，與廣大幹部羣衆戰鬥在第一線。洗馬堰村的方華清、北暫石村的馮進，更是挑起了村統計的重任。廣大大學生村幹部不僅工作上有了明顯進步，自身素質上也有了很大提高。第一批大學生村幹部已全部考取公務員和事業單位，第二批和第三批大學生村幹部中有6人入闈公務員面試。可以說，鎮的大學生村幹部在各個方面都取得了實實在在的成績。

大學生村幹部作爲新農村建設過程中的一個新鮮事物，其中不免有許多不足，這也就需要們在實踐中總結經驗，探索好思路、好方法，進一步完善和規範鄉鎮對大學生村幹部的管理，真正使大學生村幹部當好“政策宣傳員、決策參謀員、活動組織員、農技推廣員、文明傳播員”，充分發揮他們在社會主義新農村建設中的積極作用。

第二篇：鄉鎮大學生村幹部管理工作彙報

石滾河鎮大學生村幹部管理工作彙報

大學生村幹部管理工作是各級組織部門工作的重要組成部分，也是一項嶄新的課題。石滾河鎮黨委高度重視大學生村幹部管理工作，在按上級要求加強大學生村幹部管理的基礎上，本着“定位科學、管理創新、發展爲先”的原則，結合該鎮實際，走出了一條大學生村幹部作用充分發揮、才能充分展現的管理新路子，大學生村幹部在該鎮留得住、發展好、有希望，有力地鞏固了該鎮基層組織建設，推動全鎮各項工作迅速落實，大學生村幹部已成爲該鎮經濟社會發展的重要生力軍。

一、 定位科學，激勵村官幹事創業，用事業留人。

鎮黨委立足用事業留人，準確地將大學生村幹部定位爲農村經濟發展的帶頭人，充分發揮大學生村幹部年輕有活力、知識水平高、接受轉型快的優勢，從項目、資金、市場等各方面全力支持大學生幹部創業，啓動鎮域經濟增長新引擎。該鎮10名大學生村幹部人人都有項目，個個都有企業，大學生村幹部朱文忠的養雞場年創效益3.5萬元，雷超的靈芝種植園發展態勢良好，李雙的“駐馬店弘霖藥材有限公司”年創效益15萬元，周琪、李嫦、李磊等人的黑木耳種植和菸葉種植項目也都發展很好，通過大學生創業，樹立了大學生村幹部在羣衆中的威信，拉近了與羣衆的距離，融入了農村工作。同時，大學生村幹部從農村經濟發展中得到了實惠、嚐到了甜頭，使 1

他們更加堅定了發展農村經濟，紮根農村、服務農村的信心和決心。

二、管理創新，搭建村官成長平臺，促能力提升。

一是實行“三幫一”制度。對每個大學生村幹部都明確一名黨委主要領導、一名包村領導和村支部書記爲其工作導師，責任到人，強化指導，使大學生村幹部能夠迅速進入工作角色，紮實地推動工作。二是實行輪崗制度，搭建更廣闊的成長平臺，讓大學生村幹部定期到涉農鎮直部門、鎮機關所站掛職，讓他們全面吃透各項支農惠農政策和農村工作流程，更好地幫助他們儘早融入全面工作，爲民服務。三是實行定期評議制度。每季度召開一次大學生村幹部所在村的羣衆代表評議會，廣泛徵求意見，總結先進經驗，修正工作失誤，提升大學生村幹部駕馭複雜農村工作局面的能力，總之，通過相關措施的落實，大學生村幹部的教育、培養、監督有方法、有成效，該鎮大學生村幹部的綜合素質明顯提高。

三、發展優先，夯實村官實力基礎，拓寬流動空間。

鎮黨委本着對大學生村幹部人才特殊關愛的高度責任感，立足發展，營造環境，針對大學生村幹部面臨擇業競爭需求，搭建平臺，提升大學生村幹部發展綜合競爭力。堅持大學生村幹部輪講制度。利用每週一例會學習的時間，實行實戰輪講制度，學習前1小時出題，要求大學生村幹部脫稿演講，鍛鍊現場發揮能力，提高大學生村幹部的語言表達能力。同時，加壓

緊逼，壓任務，錘鍊幹部，要求每個大學生村幹部制定學習計劃，堅持每週書面總結，每月例會交流，另外兼職各村信息員，有效地提高了大學生村幹部的文字表達能力和綜合分析能力。爲大學生村幹部的有序流動奠定了堅實的基礎。目前，2014年大學生村幹部朱林以優異的成績被錄用爲河南省司法幹警，李書勤順利考上汝南縣教師。2014年的大學生村幹部朱文忠、李雙、雷超立志紮根農村，引領農村經濟發展潮流。實踐證明，提升大學生村幹部的發展實力，使大學生村幹部能夠隨時應對各類職業競爭的挑選，留下的有創業大舞臺，走出去的有發展大空間，使大學生村幹部看到發展的希望，充滿工作的積極性，徹底破解大學生村幹部身份侷限的壓力，真正發揮了大學生人才的作用。

我鎮的大學生村幹部管理工作雖然作了一些有益的嘗試，取得了一定成績，受到市縣組織部領導的充分肯定，但是與上級的要求還有許多不完善之處，與兄弟單位的管理相比還有差距，在今後的工作中，該鎮將繼續博採衆長，勇於創新，爲大學生村幹部的健康成長創造條件，爲社會主義新農村建設培養造就更多的優秀人才。

第三篇：鎮村幹部管理工作彙報

鎮村幹部管理工作彙報

鎮村兩級幹部是黨和政府最基層的幹部，長期工作在農村一線，是黨和政府聯繫人民羣衆的紐帶，加強鎮村幹部日常管理，是維護基層穩定，建立基層政權的必然保證。結合近期幹部“走讀”情況調查，現將我縣鎮村幹部日常管理工作彙報如下：

一、鎮村主要幹部“走讀”概況

按照表格要求，經過統計，我縣鎮村幹部“走讀”情況歸納如下：16個鎮，其中鎮黨委書記、鎮長共計31人，在縣城購房爲30人，縣城租房居住1人，長期居住在鎮上的人數26人，白天在鎮上工作，晚上住在縣城5人；行政村183個，村主要幹部382人，其中村黨支部書記、村主任佔317人，在縣城購房爲43人，租房爲9人，長期居住在村371人，白天在村上工作，晚上住縣城11人，異地任職村幹部數13人；社區26個，社區黨支部書記、居委會主任51人，其中社區黨支部書記、居委會主任共46人，在縣城購房的12人，無租房，長期居住在社區的40人，白天在社區工作，晚上住縣城11人。

二、鎮村幹部管理相關措施

爲加強鎮村幹部管理，嚴肅幹部紀律，在全縣形成爲民、務實、清廉的良好工作氛圍，促進各項工作落實，我縣主要採取以下措施加強鎮村幹部的管理。

（一）落實鎮村黨建工作責任制。完善“書記抓、抓書記”的基層黨建工作責任制，促進基層組織建設制度規範化。在全縣繼續推行“一冊兩聚四會”和“四有三定兩評議”制度，逐步健全基層黨組織領導的充滿活力的基層羣衆自治機制，調動黨員羣衆的積極性和創造性。建立縣鎮村三級便民服務平臺，全面推行村幹部輪流坐班辦公制和爲民服務代理制，方便羣衆辦事。在總結黨代表任期制試點工作經驗的基礎上，爲230個黨代表工作室統一製作了標牌，設置了室內相關制度和工作室聯絡員職責等，印發了《黨代表聯繫黨員和羣衆工作記錄卡》和《黨代表工作室建設進度表》，並嚴格實行黨代表工作室建設情況月報制度。

（二）實行村級幹部坐班制度。2014年我縣開始籌備村級便民服務中心建設以來，目前已順利完成62個村級活動場所建設任務，搭建了14個鎮級便民服務中心，172個村級便民服務平臺，由各鎮統一安排，每週週二、週四在村坐班，坐班人員爲村兩委幹部、村監會幹部、住村幹部、大學生村官，主要處理社會事務、合作醫療、人勞社保、計生等事項。村幹部的日常坐班記錄作爲年底兌現村常務幹部績效工資及評先選優的重要依據。

（三）實行鎮每週例會制度。每週週一或週二爲鎮全體幹部工作調度會時間，會議主要聽取掛村幹部，各所站辦負責人彙報上週工作開展完成情況及本週工作打算，鎮領導安排部署本週全鎮工作，以及縣委縣政府召開的相關重要視頻會議。每兩週召開一次鎮村兩級幹部工作調度會，會議主要聽取村支書或主任彙報上兩週來的工作落實完成情況及下步工作打算。鎮村兩級幹部會議時間由辦公室通知，涉及到村常務幹部參加的會議，由辦公室通知掛村幹部，掛村幹部通知所掛村常務幹部，有特殊情況不能參加開會的，要向組織會議的鎮領導請假，由於工作不負責任，通知不到位的，鎮紀委要向相關人員進行問責。各站所原則上不再組織村幹部會議，如急需臨時組織村常務幹部召開會議落實工作的，需報鎮黨政主要領導批准。

（四）實施幹部包村扶貧制度。在全縣208個基層黨組織推行聯繫服務羣衆“記實卡”制度，由各鎮分別委派黨員幹部常年包村，鎮包村幹部原則上每個星期確保2天以上時間下自己所包的村開展幫扶工作。在窗口部門（社會事務、合作醫療、人勞社保、計生辦）工作的幹部，確保每週七天有人上班（週末輪休），鎮包村幹部原則上在所駐村分別選擇1戶以上困難羣衆、困難企業、合作社等，以“聯親”方式進行結對幫扶，幫助脫貧致富，解決發展困難。

（五）實行財務公開監督機制。全面推進農村黨務政務公開，完善村級重大事項決策議事規則，推行村務公開目標管理制度，切實解決村務公開責任不落實的問題，擴大羣衆的知情權、監督權、話語權。進一步規範村務公開形式，細化公開內容，重點突出村級財務收支情況的公開。建立農村集體“三資”委託代理服務制度，構建村集體資金、資產、資源的有效監管體系。至目前，全縣16個鎮全部建立了“三資”委託代理服務中心，各項工作有條不紊運行。並建立推行了紅、橙、黃“三色廉情預警”機制，制定《村務監督廉情報告辦法》，村民監督委員會將村“兩委會”及其成員和村組黨員存在的問題上報鎮紀委，經鎮紀委整理分析並初步覈實，根據問題程度分別確定出紅、橙、黃等三級預警等次，並對應採取警示訓誡三項制度及時進行預防處置。

（六）實行工作定期督查制度。由各鎮成立督查督辦工作領導小組，鎮紀委書記擔任組長，成員爲辦公室主任及辦公室工作人員，負責督查各村各個階段工作落實完成情況，適時將督查督辦情況在黨政領導會議上通報。縣委也將組織人力進行定期不定期的巡迴檢查、半年督查、年終抽查，將檢查結果進行通報，並將存在問題與羣衆路線教育實踐活動相結合，列成書面督辦單，督促鎮村整改落實。

三、下一步工作打算

鎮村幹部管理是發揮基層幹部的重要作用，引導幹部服務羣衆，深入羣衆，爲羣衆排憂解難，是開展黨的羣衆路線的必由之路。在今後工作中，我縣主要從以下幾方面加強鎮村幹部管理。一是繼續完善教育培訓機制，提高鎮村幹部素質，提高基層幹部帶頭致富、帶領致富的本領，使鎮幹部掌握示範引導、提供服務、依法辦事等工作方法，把主要精力放在發展經濟上，放在積極主動地爲農民排憂解難上；二是繼續健全村幹部待遇保障機制，解決後顧之憂，與民政等部門聯繫，把村幹部的養老、醫保等納入社會保障體系的一部分，研究和解決村幹部的養老和醫療問題，完善離退休幹部的社會保障制度；三是繼續全面關心和理解村幹部，激發工作熱情，把村幹部這種平凡的工作崗位當作是爲黨爲人民作貢獻的崇高職業來看待，不要把村幹部的管理問題片面性地認爲鄉鎮黨委政府的責任，要用現代的眼光看待村幹部是經濟發展、社會穩定的基石，要讓全社會正確看待村幹部，努力形成關心和支持村幹部的工作局面；四是繼續建立健全考覈約束機制，強化監督管理，積極推行村級黨務、村務公開，廣泛接受監督。五是繼續注重村級後備幹部培養，改善隊伍結構。培養一批懂得農業新技術、能力突出的農村實用型人才，積極爲新農村建設提供智力支持。切實改善村幹部隊伍的結構，不斷激發農村工作的活力。

第四篇：xx鄉大學生村幹部管理工作彙報

xx鄉大學生村幹部管理工作彙報

xx鄉轄xx個行政村，人口xxxx人。自2014年以來先後選聘大學生村官xx名，(請勿抄襲)其中2014屆xx名，2014屆xx名。兩年來，先後有xx名大學生村幹部通過考試被其他單位錄用，xx名大學生村幹部辭職，現有xx名在崗，其中：男xx人，女xx人；本科學歷xx人，專科學歷xx人,現有黨員xx人。

爲使大學生村幹部人盡其才，真正爲社會主義新農村建設貢獻力量，鄉黨委認真貫徹落實省、市、縣委有關精神及要求，從爲大學生村幹部營造良好的生活和工作環境入手，立足管好用好人才，堅持“四抓”，促進他們在工作中更快成長、成才。

一、抓“細節”，關懷、關心、關愛大學生村幹部。一是在政治上關懷。鄉黨委注重對大學生村幹部政治素質的提高，兩年來，經過嚴格考察培養和組織程序，已有xx名大學生村幹部光榮地加入中國共產黨。在他們的影響和帶動下，大學生村幹部中的許多同志也向黨組織遞交了入黨申請書。二是在思想上關心。爲了使大學生村幹部到村後能很好地開展工作，鄉黨委專門召開會議，對各村提出明確的要求，指導工作方法，幫助他們瞭解農村情況，增強做好工作的信心和決心。三是在生活上關愛。爲了方便大學生村幹部更好的工作，更爲了他們的安全，鄉黨委在鄉政府給大學生村幹部統一安排了食宿，統一管理。

二、抓“基礎”，鼓勵大學生村幹部從小事做起。村黨支部、村委會對每個大學生村幹部都明確分工，明確職責，並相應的給

予工作任務，去磨鍊他們。主要體現在五個方面：一是充分利用大學生村幹部理論基礎夯實的優勢進行政策法規宣傳。二是鼓勵大學生村幹部發揮和利用大學期間優良的科研資源和人力資源優勢，引進新技術、新項目、新品種，幫助農民增收。三是充分發揮他們自身的知識優勢，結合農村工作實際，爲黨員、羣衆講解十七大精神、科學發展觀和科技知識。

三、抓“規範”，動態管理，嚴格考評。鄉黨委把大學生村幹部作爲重要的人才資源，通過全面考察，客觀評價，完善檔案的動態管理模式，促進大學生村幹部健康成長，進一步完善了《xx鄉大學生村幹部管理規定》。

四、抓“溝通”，交流心得，取長補短。鄉黨委每個季度都組織召開大學生村幹部座談會，讓他們進行廣泛而深入的交流和探討。鄉主要領導一方面充分了解大學生村幹部的工作和生活情況，另一方面在肯定大學生村幹部們肯學、肯思的做法的基礎上，有針對性的結合一些交流中的焦點問題，對村幹部們進行了積極引導。

通過鄉黨委不懈的努力，大學生村幹部不論是工作上、還是自身素質上都有了很大提高。去冬今春農業農村四項重點工作中，大學生村幹部主動放棄了節假日休息，與廣大幹部羣衆戰鬥在第一線。廣大大學生村幹部不僅工作上有了明顯進步，自身素質上也有了很大提高。

第五篇：村幹部管理新模式工作彙報

××鄉針對當前農村村幹部長期外出、“在位不在崗”明顯增多的趨勢，在村級組織換屆選舉中，制定出臺了《關於在部分行政村試行村幹部“在位在崗”管理制度的通知》，從建立和完善制度入手，進一步加強村級組織換屆後村幹部的管理工作，積極探索村幹部管理新模式。

一、實施村幹部“在位在崗”管理制度的背景

××鄉全鄉總

面積84平方公里，轄14個行政村，總人口7040人，2014年農民人均總收入4640元，是省級生態鄉和省級教育強鄉。2014年村級換屆中選出村兩委幹部96名，但在換屆後不到一年甚至不到半年的時間裏，就有部分村幹部“在位不在崗”。有的長期外出打工經商，當“外出”村官；有的住在城裏，當“走讀”村官；有的忙個人事務，置村務於不顧，當 “掛名”村官。全鄉96名村幹部中長期外出村幹部有12名（其中村主要幹部3名），階段性外出（兩個月以上的）村幹部有31名（其中村主要幹部12名），平時忙個人事務，置村務於不顧有4名。村幹部這一現象，直接影響了村級組織凝聚力、戰鬥力和創造力的發揮，影響了社會主義新農村建設。這些情況和問題，羣衆看在眼裏，反映也比較多。在這種背景下，××鄉黨委決定在部分行政村探索試行村幹部“在位在崗”管理制度，注重從源頭抓起，堅持嚴格管理，堅持標網本兼治，督促廣大農村幹部安心工作，確保在其位、謀其政、行其權、盡其職。

二、實施村幹部“在位在崗”管理制度的具體做法

1、明確村幹部職責任務。規定村幹部要履行好政策法規宣傳、重點工作落實、村情民意調研、矛盾糾紛化解、維護社會穩定的職責。具體工作有四項：一是宣傳黨在農村的一系列路線、方針、政策，及時傳達上級黨委、政府的重大決策和重要會議精神，抓好本村工作落實。二是制定本村經濟和社會事業發展三年規劃，落實好年度工作計劃，抓好爲民辦實事的項目。三是經常入戶走訪羣衆，摸清村情民情，虛心聽取羣衆意見。四是開展矛盾糾紛排查調處，及時化解羣衆矛盾、消除安全隱患，維護社會穩定。

2、建立三項日常管理制度。一是幹部“六必到”制。規定村幹部每個月在村不少於10天，並做到：村裏召開兩委會、黨員會、村民代表會議必須到會按時參加；村裏生活困難戶必須到位走訪服務；羣衆有急難問題必須到戶幫助解決；村裏有上訪事件必須到戶解釋勸導；村裏發生突發事件必須到場及時處置；村裏重要建設項目必須到場瞭解指導。二是外出報告和公示制。村幹部外出1個月以上的，村支書、主任必須向鄉黨委報告，其他村幹部必須向村支書報告。村支書、主任不能同時外出，“一肩挑”的一次外出一般不得超過半個月；有集中或重大活動時，村支書、主任一般不得外出，因特殊情況確需外出的，不得超過1周。村幹部外出起止時限、事由、費用通過公開欄向黨員羣衆公示，接受監督。三是在位在崗承諾制。在村級組織換屆選舉中，要求村兩委幹部對創業、廉潔和遵守制度等承諾外，要對在位在崗進行承諾，簽訂在位在崗承諾書。村幹部在任職中如果違反了在位在崗承諾書中的條款，將受到有關問責和懲處。

3、加大問責懲處力度。爲確保措施落實到位，規定了五種情況將被視爲在位不在崗並予以問責：一是未經鄉黨委批准同意連續外出時間超過2個月，或雖每次外出不到2個月、但多次長期外出不在崗的。二是平時忙於個人事務，無法履行職責或委託他人代爲履行其工作職責的。三是無故連續2次或一季度內累計3次不參加村兩委會、黨委會、村民代表會議的。四是村裏發生突發事件、上訪事件不及時處理等。五是羣衆有急難問題和生活貧困不問、不管的。被問責的村幹部，鄉黨委政府結合簽訂的在位在崗承諾書，採取以下懲處措施：一是口頭警告。通過電話聯繫、寄公開信、上門走訪等措施，及時與村幹部取得聯繫，口頭對其提出警告。二是談話誡勉。要求被問責村幹部回村復崗和履行職責，並向組織彙報離村和不履行職責原因，找其談話對其實行誡勉。誡勉期限一般爲6個月，誡勉期內被誡勉人每月必須向鄉黨委彙報工作。三是引咎辭職。對誡勉期滿後仍不改正問題，或因失職、失誤造成重大損失或影響的村幹部，可以主動請求降職或辭去擔任職務。四是責令辭職。鄉黨委根據村幹部在任職期間的表現，認定其已不再適合擔任現職，可責令其辭去現任職務。對凡應引咎辭職而不提出降職或辭職申請的，鄉黨委將責令其辭職。對拒絕執行責令辭職的村黨組織班子成員，由鄉黨委給予免職處理；對拒絕執行責令辭職的村委會班子成員，通過法定程序提請罷免。凡被認定爲在位不在崗村幹部的，當年取消評優、評先資格，並將此情況作爲今後村幹部選拔任用的重要依據。

三、實施村幹部“在位在崗”管理制度的初步成效

1、增強

了村幹部責任意識。村幹部通過學習“在位在崗”管理制度和簽訂“在位在崗”承諾書，進一步增強了責任意識，切實認識到當了幹部就必須在其位、謀其政、行其權、盡其職，全心全意爲羣衆辦事，否則就會受到問責，甚至被依法免職。

2、密切了黨羣幹羣關係。隨着“在位在崗”管理制度的實施，村幹部在村裏時間多了，幹羣的誤解矛盾少了，村幹部的作風

發生了極大轉變，增強了服務意識，做到想羣衆之所想，急羣衆之所急。通過實實在在地爲羣衆辦實事、好事，拉近了村幹部同羣衆的距離，村民對村雙委的工作也更加支持了。村民紛紛說，平時村裏有急事不見幹部的身影，找他們還得四方打聽，那還談什麼發展？現在，讓村幹部作承諾，不僅村裏的工作好開展了，而且找他們也更方便了。

3、促進了農村經濟發展。隨着“在位在崗”管理制度的實施，村幹部都能結合本村實際，緊緊圍繞××鄉黨委政府“以茶立鄉、以茶興茶、以茶富鄉”發展戰略，進一步理清發展思路，制定了本村三年發展計劃，帶領村民發展茶葉特色產業，調動了村民謀求發展的積極性，加快了村民致富奔小康的步伐。同時，村幹部在村裏時間多了，對村民的生產生活狀況都瞭然於心，底子清、情況明，能夠及時幫助解決農民羣衆反映的“急、難、險”問題，能把許多不穩定因素消除在萌芽狀態，維護了農村社會穩定，爲農村經濟發展奠定了基礎。

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