油田保衛培訓經驗材料

構建四級培訓體系

推進保衛人員素質提升

-保衛大隊

全廠保衛系統現有油田保衛人員283人，其中廠保衛大隊110人，六個作業區所屬保衛隊155人，其他大隊保幹18人。廠保衛大隊下設管理辦公室、綜合辦公室、3個巡邏隊、污油回收隊、守護隊和六個作業區所屬保衛隊。一年來，我們堅持以確保油田治安穩定爲中心，以素質提升爲目標，確定了“保衛系統外請專家培訓、保衛大隊組織培訓、基層隊業務骨幹授課、班組內部培訓”的四級培訓體系，採取集中培訓、以會代訓、以案代訓、“師帶徒”等多樣化方式，大力實施增強保衛隊伍素質工程，已取得初步成效，連續5年獲得大慶市社會治安綜合治理標兵單位稱號，大隊連續4年獲得油田保衛工作標兵單位稱號，第二作業區、第六作業區保衛隊多次榮獲油田公司“鐵人式油田保衛隊”榮譽稱號等。

我們的做法是：

一、抓住重點，在提高保衛隊伍素質上下功夫

把青年保衛人員培養作爲大隊培訓工作的重中之重，根據不同崗位、不同層次的青年保衛人員特點，制定《保衛大隊培訓工作規劃》，研究制定主要業務部門、綜合部門人才培養計劃，探索建立新招錄進油田保衛的人員、工作不滿五年及技能鑑定爲中級工以下的保衛人員分類人才培養機制，激發油田保衛人員的職業榮譽感，形成“我要成才”的良好氛圍。一是構建青年職業導航體系。針對2010年後新招錄的保衛人員佔到全廠油田保衛人員總數的四分之一以上的情況，引入現代企業管理理念，建立一套契合油田保衛工作實際和青年特點的職業生涯導航體系，在各案件隊及作業區巡邏隊建立人才培養基地，新招錄的油田保衛人員進行法律知識教育和典型案件分析的體驗式學習，通過觀摩老保衛員的工作，增強感性認識，瞭解崗位需求。定期召開調研會，落實疑難案例研討任務。轉變理念，注重多種能力的培養，如提交大隊長辦公會討論的案例，要求承辦人脫稿“講故事”，Powerpoint多媒體示證的運用，從案件分析與工作彙報。二是建立分層施教體制。即通過對管理層、操作層實施有針對性的教育，全面提高他們的素質。在管理層，我們把重點放在基層隊管理人員身上。一方面開展油田保衛幹部新理論、新知識以及新技術培訓，使他們具備專業的法律理論知識和管理能力，同時在基層實行基層隊輪訓制，所有基層巡邏隊幹部以一名普通員工的身份到所管轄的作業區巡邏隊輪訓一個月，讓每一名隊幹部真正體驗到基層一線的工作艱辛。另一方面，組織全廠保衛系統的幹部，到兄弟採油廠的保衛大隊、基層保衛隊進行參觀學習，在學習先進管理經驗、技術創新、基層建設的同時，重點讓大家在思想觀念上有所轉變，爲全系統今後一個時期如何推進“三基”工作奠定思想基礎。在操作層，我們將培養的重點放在新招錄進油田保衛的人員、工作不滿五年及技能鑑定爲中級工以下的保衛人員。我們主要是加強油田保衛文化宣傳、管理制度規範及入職前崗位操作流程、法律知識的培訓，激發油田保衛人員的職業榮譽感。我們聘請市局刑偵專家王連、唐豔波等公安機關人員進行法律知識、偵查常識及防範技能講座，結合重特大案件偵查的經驗和教訓及警犬技術在油田保衛工作領域的應用，細緻分析了在偵破案件工作中保衛人員所承擔的責任，特別強化了工作中的規範程序、技巧和手段在工作中的應用。一方面借鑑公安偵查辦案經驗，把握破案新規律。另一方面密切了與公安等部門的橫向協作，爲保證薩南油田治安穩定積累必要的能量。

二、突出崗位職能，在開展特色培訓上下功夫

 圍繞隊伍抓素質，緊緊抓住提高崗位實戰能力這條主線，本着“嚴、實、比”的原則，幹什麼、練什麼、比什麼，定期在全廠保衛系統內部全面開展理論知識、體能比賽、技能比賽等保衛隊伍崗位大練兵活動。實現競技型人才向崗位實戰型人才轉化。發揮競技比賽在人才培養上的助推作用。一是強化業務理論知識提高。年初制定和落實了《保衛系統崗位大練兵實施方案》，對學有專長、有效強法律技能和發展潛質的保衛人員，量身定製個性化參賽方案。爲提高保衛隊伍的專業理論水平和法制意識，我們重點加強了業務理論知識的學習和訓練。在廠培訓中心舉辦了“油田保衛隊伍業務理論知識競賽”。比賽現場緊張熱烈，參賽隊員們認真答題，業務知識和法律知識考試不僅考驗了我廠保衛人員的綜合素質，更展現了保衛隊伍文武兼顧的行業特點。二是強化多樣化的體能訓練。爲了有效打擊犯罪，保障保衛隊員在和犯罪嫌疑人真刀真槍的對戰中始終處於優勢地位，我們持續地開展了體能訓練活動。並通過競技大賽的形式予以檢驗。2011年8月組織參賽的保衛人員在第十七中學體育場進行了崗位技能運動會競技大賽。比賽共分爲100米、800米跑，4×100米接力、單槓引體向上、雙槓力臂撐、啞鈴擴胸七個項目。競技大賽不僅讓保衛隊員從緊張忙碌的油田保衛工作中得到了一定的釋放，充滿激情和快樂的比賽，讓保衛人員在強身鍵身體的同時愉悅了身心，而且促進了各單位之間的感情交流，進一步培養了大家的團隊協作精神。三是強化特種技能培訓。爲了使訓練更貼近實戰，滿足與犯罪嫌疑人對抗的需求，我們組織開展了爲期1個多月的特種技能訓練。我們在全廠保衛系統精挑細選了57名骨幹力量參加了此次訓練。我們外請16名部隊軍官進行封閉式嚴格訓練，訓練分爲班組合作、棍盾術、擒敵拳等三方面內容，保衛隊員們發揚着特別能吃苦、特別能戰鬥的精神，頂着炎炎烈日，在30多度的高溫天氣下，打對抗、練棍盾，一遍又一遍地重複着，汗水浸透了衣裳，烈日曬紅了皮膚，他們不僅白天要訓練，晚上還要恪盡職責正常巡邏檢查、蹲坑設伏，但是隊員們從未叫過苦、喊過累，始終堅持訓練，表現出了較高的軍事素質。通過此次訓練，充分展現了我廠保衛隊伍的精神風貌，以及保衛人員良好的實戰能力和業務水平。最後從參賽的150多名保衛人員中選出65名代表我廠參加公司舉辦的保衛系統業務技能大賽。在46家參賽單位中獲得了班組隊列、方隊隊列、棍盾術、團體前八名等4項團體獎，及個人理論的第一名等10項個人單項獎的好成績。

  三、全力支持，爲員工培訓工作創造條件

爲了提高保衛人員教育培訓工作的實際效果，我們制訂了相應的培訓方面的體制機制。一是制度上的保障。我們制定了相關政策，對於保衛人員個人受教育培訓的情況與其聘任上崗、評選先進乃至發放技能補貼等待遇直接掛鉤。對於各基層巡邏隊，我們把保衛人員培訓的情況作爲考覈的重要指標，不參加培訓、培訓不合格人員重新培訓直至培訓合格爲止，對於不適合從事油田保衛工作的人員調離保衛隊伍；將培訓落實情況與其政績和物質待遇有機地結合起來，對於培訓活動的效果落實起到積極的保證作用。二是學習材料上的保障。我們先後爲基層隊配備《中華人民共和國法律小全書》、《中國共產黨黨員法律知識學習叢書》、《犯罪心理學》和《見義勇爲及其行政法規》等法律法規書籍60餘種，鼓勵保衛人員利用業餘時間多讀書、讀好書，不斷提高自身的綜合素質，適應油田保衛工作發展的需要。三是器材上的保障。爲同志們專心自學解除了後顧之憂，極大地調動和維護了大家學習的積極性。大隊兩位同志結合崗位實際，分別撰寫了《淺談石油企業文化標準的創新與發展》、《淺談新形勢下企業基層支部建設》的論文，分別發表於國家級刊物上。

同時，爲提高保衛人員處置突發事件的能力，堅持“着眼行業特點，立足崗位需求，提高業務技能和隊伍整體素質”的原則，確保“拉得出、打得贏”，大隊申請資金20餘萬元用於購置盾牌、警棍等訓練器材，對全廠保衛人員進行崗位大練兵的訓練。爲了檢驗大練兵的成效，我們於2011年8月份在第六作業區南二一聯合站舉辦“第二採油廠反恐實戰演練”，來自油田公安分局刑偵二大隊的幹警、消防隊隊員、南區中心醫院的醫護人員、第二採油廠生產運行部、質量安全環保部、油田管理部等相關部室、第六作業區南二一聯合站部分幹部員工及保衛系統全體保衛人員參加了演練。反恐實戰演練，充分檢驗和展示了我廠油田保衛隊伍的指揮調動、崗位技能、快速抓捕、反恐應急等整體作戰能力，爲建設實戰型、規範化的油田保衛隊伍打下了堅實基礎。

員工培訓工作是一項長期的教育工程，需要每個隊員繼續投入極大地熱情。變“要我學”爲“我要學”，讓每個隊員從不同程度上感受到了學習給他們帶來的快樂，讓他們切實感受到學習是人生中的一大樂事。更讓每名隊員都能在知識的海洋中徜徉，在崗位中成爲複合型人才，不斷適應更加嚴峻的油田治安形勢，嚴厲打擊各類違法犯罪，全力保障油區治安穩定，共同爲薩南油田的大發展保駕護航。