企業經驗交流會

目錄

第一篇：國有企業改革經驗交流會第二篇：創建學習型企業經驗交流會典型材料(煤礦)第三篇：企業文化經驗交流會講話材料第四篇：廉潔文化進企業經驗交流會材料——三進三上三建立,打造集團廉潔文化第五篇：全市企業民主法治建設經驗交流會主持詞更多相關範文

正文

第一篇：國有企業改革經驗交流會

國有企業改革工作情況彙報

在2014年組建市城管局時，將供水、供氣及公交公司三家公用事業企業劃歸我局管理，其中供水、供氣公司屬國有企業，公交公司屬集體企業。2014年供水公司實施了改制，將51%的股權出讓給中國水業集團，2014年供氣公司改制，出讓100%股權給深圳燃氣投資股份有限公司。公交公司現仍爲集體性質企業，暫未改制,正在按要求進行改制前的相關準備工作。現將國有企業改革的有關情況彙報如下：

一、企業改革任務完成情況

(一)供水公司改制情況：宜春供水公司始建於1973年，1975年投產。2014年，日供水能力10萬立方米，年供水量達3000萬噸，dn100以上城市管網總長240公里，供水覆蓋面積28平方公里，有職工313人，其中在職人員272人，退養人員9人，離休人員1人，退休人員24人，停休留職人員及長期病事假人員7人。2014年10月31日的評估報告反映，公司資產總額6738.7萬元，負債1777.8萬元，淨資產4960.9萬元。2014年採取股份制形式進行改制，通過掛牌出讓51%的股權，重新組建一個新的有限責任公司，原公司職工全員轉入新公司，重新簽訂勞動合同。職工安臵採取暫不臵換身份，全部轉入新的公司，簽訂不少於三年的勞動合同；距退休年限不滿五年的，新公司與其簽訂至正常退休時止的勞動合同。職工可以自謀職業，對於自謀職業者，給予一定的經濟補償（具

體金額根據批覆的職工安臵費標準測算），並由自己交納社會保險和醫療保險費用。在新公司工作後，職工若中途被解聘，可以領取預留的安臵補償費和在新公司的生活補助費。正常退休和新公司未解聘人員不得領取安臵費。現已有24人領取了安臵補償金後自謀職業。

供水公司改制至今已有5年多時間，企業目前運行良好， 2014年年供水量達到3107.14萬噸，無重大安全生產事故。

（二）煤氣有限公司改制情況： 1995年3月組建煤氣有限公司，屬國有企業。截止2014年3月31日，公司有職工335人，其中在職職工214人（在崗人員166人，內退48人），退休職工117人(其中離休職工1人)，離休幹部4人，另有職工遺屬19人，在崗人員中有5級、7級、8級及10級傷殘人員各1人；內退人員中距法定退休年齡（男年滿60週歲、女年滿50週歲及符合特殊工種提前退休年齡男年滿55週歲、女年滿45週歲）不足5年的12人。2014年底約有3萬戶居民生活用氣和85家餐飲酒店用氣，管網覆蓋面積達20平方公里，年供水煤氣約1200萬立方米。有dg100以上管道約108公里，庭院管約185公里，公司佔地面積42.4 畝。根據企業資產評估報告，截止到2014年5月31日，公司總資產6163.39萬元，負債3553.08萬元，淨資產2610.31萬元。

中心城自95年起使用管道燃氣，在當時的歷史條件下，選用的是水煤氣，爲節約投資，充分利用了原有的60年代購臵的化肥

生產設備，由於水煤氣具有熱值低、雜質多等缺陷，加上制氣設備使用時間較長，嚴重老化，難以保證正常穩定供氣。爲保障廣大用戶的正常用氣，從2014年起我市就醞釀更換管道燃氣氣種，天然氣以其安全、高效、清潔的特點，得到了市政府的認可。受市政府委託，我局積極對外招商，曾與多家經營天然氣的公司洽談，並先後與中石油湖南公司和重慶三峽燃氣公司簽訂了意向性合同，但由於對方違約等原因，致使煤氣公司改制改氣工作推遲。於2014年10月經請示市政府同意，通過採取邀請招標形式以確定投資商，當時邀請的企業有華潤燃氣集團、新華聯燃氣公司、深圳燃氣集團等10家，設定投標保證金爲2014萬元，僅新華聯燃氣公司、深圳燃氣集團兩家企業在投標前將2014萬投標保證金打到了指定的帳戶上，根據招標文件規定，以出價高的企業爲中標單位。深圳燃氣集團最終以3393.8萬元(溢價783.49萬)收購淨資產價中標，並承擔了3553.08萬元的債務，於2014年12月3日市政府與深燃簽訂了宜春市煤氣公司100%股權轉讓合同，授予其30年的特許經營權，並對原煤氣公司職工採取全員買斷方式予以安臵。2014年完成了職工安臵補償費的發放工作，現正在進行改制的掃尾工作。

自深燃公司接管至今，企業運行正常，雖然上游由於氣源緊張問題，中心城供氣一度出現不穩定的情況，但通過深燃公司的努力，配臵了液化天然氣儲罐，天然氣總儲量達10.8萬立方米，確保了中心城區的穩定供氣。

二、企業改革的主要經驗做法

（一）堅持維護國有資產不流失。對企業資產首先進行清產覈資，報國資部門審定後，聘請有資質的評估機構進行評估，要真實反映企業資產現狀，避免國有資產流失，同時，對於職工提出的不切實際的要求，要堅持原則，不該發放的不得予以開口。

（二）堅持維護職工利益不受損害。改制方案經過職工代表大會討論後，報政府予以審批。對職工的合理要求要積極爭取，在不違反原則的情況下儘量予以滿足，充分體現以人爲本，老有所養，確保改制工作順利進行和社會穩定。

（三）堅持公平、公開、公正選擇投資商。企業改制涉及職工和切身利益，尤其是公用事業行業，涉及面廣、影響大，極易引發社會不穩定。公平、公開、公正選擇投資商尤爲重要。中心城煤氣公司能順利完成改制，與公開選擇有實力、有誠信、有經驗的投資商密不可分。

三、存在的問題與建議

在企業改制中主要問題是安臵經濟補償金偏低，企業改制執行的是《宜春市市直國有集體企業產權制度改革若干問題處理試行辦法》（宜辦發［2014］3號），工齡補償金按每工齡年450元計算，該標準是根據2014年當時的人均收入水平測算的，時間較長，而這幾年中，我市居民收入不斷提高，人均月收入由2014年的幾百元提高至逾千元，現仍執行2014年的標準確實讓人難以接受，改制工作阻力較大。因此，建議職工安臵時工齡補償金標準應按上年平均工資計算。

宜春市城市管理局

二〇一四年元月十日

第二篇：創建學習型企業經驗交流會典型材料(煤礦)

創建學習型企業經驗交流會典型材料(煤礦)

我礦按照市創學委的要求，結合煤礦的特點，突出抓好五個方面的學習，豐富了“創學”內容。

一、抓黨委中心組學習，領導帶頭學。礦黨委率先垂範，從自身學習抓起，堅持了“學習日”制度，系統學習了十六屆三中、四中全會精神以及《中華人民共和國憲法》，提高了政策理論水平，帶動了全礦的“創學”工作。礦長、黨委副書記胡兆福堅持終身學習不放鬆，今年取得了中央黨校黨員領導幹部在職研究生經濟管理專業碩士文憑，撰寫的畢業論文《淺談中小煤礦建立安全生產長效機制》被專家評爲優秀論文。他還先後兩次以第五名和第三名的優異成績入圍湖南省公開選拔的廳級幹部侯選人序列，受到了上級領導的讚揚。在他的帶領下，有24名在職領導幹部和職工利用業餘時間攻讀大專、本科或研究生，有一名礦級領導獲得了中央黨校工商行政管理碩士研究生文憑。

二、抓安全技能培訓，突出重點學。一是把好入井關。凡是新進礦下井的員工，都必須進行下井前的安全技能培訓，考試合格者才準下井工作。二是堅持週五安全學習日製度。礦機關科室和生產工區領導分頭聯繫生產工隊，參加和督促安全學習，使安全學習落到實處，安全意識警鐘長鳴。三是抓特殊工種的安全技能培訓。今年先後有12人蔘加省、市舉辦的安全培訓學習，196人蔘加市冶煤化工行業辦舉辦的培訓班，263人蔘加礦裏舉辦的培訓班。通過安全培訓學習，有215人取得了國家煤礦安監部門頒發的（來源於新世紀範本網)特種行業人員資格證，實行了持證上崗。職工安全技能提高了，安全意識增強了，安全生產狀況得到明顯好轉，連續兩年實現了安全生產。這對於煤礦來說，真是來之不易。

三、抓法制宣傳學習，結合實際學。爲搞好“四五”普法和新《憲法》的學習，礦裏先後安排3人外出參加普法學習，回礦後當好普法輔導員。9名礦領導和37名科級幹部參加了石門縣組織的普法考試，均取得了良好成績。在法律自學考試中，有2人獲得專科文憑，2人獲得本科文憑，1人獲得三級律師資格證。通過普法學習，職工的法律意識得到了明顯提高。今年6月，我礦下屬的園藝場兩戶職工家庭因生活瑣事發生糾紛，一方請來了親友，一方請來了社會上的“油仔”，準備大打出手。礦司保部門及時出面，組織雙方學習有關法律知識，使矛盾得到了化解。雙方表示，今後一定要做學法、懂法、守法的好公民。今年來，全礦未發生一起刑事案件，治安案件和民事糾紛也明顯減少，礦區呈現出一片安寧祥和的景象。

四、抓科學知識學習，放眼未來學。今年來，我礦注入資金20多萬元，購置了28臺電腦，配備給礦級領導和各科室，建立了內部網絡系統。有67人學會了正常使用電腦，實行了現代化辦公。信息互通，資源共享，極大地提高了工作效率。礦機廠廠長、總支書記馬浩波刻苦鑽研電腦知識，利用現代辦公設備開發了jt-1.2×1.0單筒提升絞車、jt-1.0×0.8單筒提升絞車、jt-0.8×0.6單筒提升絞車、jd-40調度絞車四個新產品，投產後暢銷全國各地。該廠今年銷售收入有望突破千萬元大關。馬浩波也被市總工會評爲學習積極分子。目前礦裏有研究生學歷2人，本科學歷14人，大專學歷42人，中專學歷66人；有高級職稱2人，中級職稱41人，初級職級108人，正在向着知識型企業邁進。

五、抓普通話推廣，緊跟形勢學。推廣普通話是社會主義精神文明建設的重要內容，社會主義市場經濟的迅速發展和語言文字信息處理技術的不斷革新，(請關注：)使推廣普通話的緊

迫性日益突出。礦裏把子弟學校作爲推廣普通話的重點，要求全面實行普通話教學，並納入精神文明建設考覈內容。19名教師中有17人獲得普通話等級證書。在今年市經貿委組織的普通話比賽中，我礦參賽選手在煤化系統排名第一。在礦召開的各種會議中，都要求領導使用普通話作報告。現在說普通話的風氣正在我礦悄然形成。

在建設“學習型企業”活動中，我們注重實際效果，講求學以致用，不搞形式主義。爲了鼓勵自學成才和崗位成才，礦裏出臺了一系列激勵政策，今年撥專款14萬元用於職工教育。我們還建立起了礦、機關科室、生產工區、生產工隊四級學習體系，完善了學習機制，豐富了學習載體，營造了學習氛圍，一個比學習、賽學習的熱潮正在我礦蓬勃興起。現在，只要你走進礦區，就會欣喜地發現：讀書看報的多了，打牌賭博的少了；交流學習的多了，閒談議論的少了；買電腦、書籍的多了，買麻將、紙牌的少了；青年人學知識，中年人學業務，老年人學健康成爲時尚。一種團結向上、健康生活、勤奮學習、努力工作的氛圍已經形成。企業物質文明和精神文明建設得到了快速發展。今年元至11月份生產原煤172500噸，完成進度計劃的108%；實現銷售收入5058萬元，比去年同期增加1297萬元，增長34.5%；職工月平均工資達到907元，比上年增長10%，正向着小康生活目標邁進。

第三篇：企業文化經驗交流會講話材料

文章標題：企業文化經驗交流會講話材料

[找文章到☆好範文 ()一站在手，寫作無憂!]

今天是2014年元旦，藉此機會向去年一年辛勤勞動、

關心**發展、支持集團公司發展壯大、在工作崗位上付出汗水的幹部職工表示衷心的感謝，並致以節日的慰問！

**正趕上中部崛起和大集團戰略發展的好時機，中央經濟工作會議和省八次黨代會、省委經濟工作會議精神爲永煤的發展搭建了更合適的平臺，永煤快速、健康、有序發展的機遇已經到來。下一階段，**要進一步明確自己的戰略定位，進一步調整產業結構，進一步拓寬產業領域，進一步加強資源整合，進一步加快礦業深加工的發展；要充分用好社會人才，重新配置企業人才比例，加大創新和智力投資，提升核心競爭力。

一、**的遠景

任何企業的發展都要有自己的遠景，企業的每一位員工，特別是骨幹員工，都要有爲之奮鬥的精神。**集團發展到今天，除自身的努力外，也與遇到一個好的機遇分不開，現在這個更好的機遇再一次降臨到我們的頭上。我們的目標要更遠大一些，遠景要重新進行戰略定位。前不久省委副書記***來**視察時，提出到“十一五”末，**集團產值突破500億元是保守的目標，認爲憑**現在的實力，完全可以打造成爲河南經濟的“航空母艦”。這是省委省政府對永煤的厚望，也是我們努力的方向。

這個遠景和目標不僅公司高層要知道，更重要的是讓全體員工都認同，並以此來激勵全體**人，以一種“飛蛾撲火”的精神爲之奮鬥不已。同時企業爲實現這一遠景的每一個發展步驟和戰略都應該是正確的，每一位員工所做的事都應該是正確的，這樣，企業才能成功。

現在**所取得的成績，在外界看來非常顯赫，但是**人不能滿足，我們的目標就是要成爲河南超一流的企業、中國頂級的企業。永煤人應該有這個信心，擔負起這個責任。

**的每一個員工都應該樹立“**因我而自豪”的信心，要以自己的努力工作保證**的發展，讓自己成爲**感恩的對象。企業也應該保持員工的收入、福利在河南領先，特別是爲員工鋪好成才的通道，提供一流的環境，讓員工充分享受到企業發展的好處。

二、今後工作的重點

1、要提升管理。**的精細化管理、三化管理、人力資源管理、企業文化建設還有很多工作要做。我們的產量還能不能再提高？質量能不能再提高？產品結構能不能再合理？事故能不能再低？用人能不能再少？單位消耗能不能再降低？**在改革，其他企業也在改革，我們不能停留在原有的成果上，我們要做的工作還非常多。目前**的狀況是令人放心、而不是令人滿意。我們礦井開拓掘進的速度要大幅度提高，井下機械化水平要進一步提升，勞動效率要大幅度提高，管理要進一步到位，企業文化建設要進一步加強，只要這些做好了，生產經營還能再上一個臺階。

2、要加強反思。我們去年一年做了大量的工作，取得了明顯的成績。但也同時存在着不少問題。基建項目在“快好省“的原則上，還要認真考慮如何科學搭配；資本運營在加快資源整合的前提下，工作要進一步細緻和深入。我們要清醒地認識到，業績不可抹煞，但是也有不足，企業有，部門有，員工也有。每一位員工、每一個部門、每一個單位都有要深刻反思的東西，我們的工作要對得起自己的薪酬，對得起**的宏偉遠景。

3、要加快創新。我最近推薦大家看《大國崛起》這個在央視熱播的紀錄片。從中我們可以領悟到很多道理。英國這樣的彈丸之國之所以能夠傲立世界，究其原因，就是因爲有技術創新和管理創新。**如何加快創新是我們需要認真研究的問題。今年，創新將作爲我們考覈的內容之一。創新的關鍵是如何搭建平臺的問題。**地處河南省最偏僻的地方之一，要崛起，要成爲河南超一流的企業，如果沒有創新的動力，沒有創新的機制，是不能實現的。科技的創新、管理的創新、文化的創新，包括**發展的模式，應該是每一位幹部考慮的問題，每一位幹部要以戰略的思維來認真研究下一階段的發展。

4、要正確選人用人。如何選擇做正確事和把事做對的人。這是擺在我們面前最重要的問題。我們最缺的是高素質的人才，這是每一個**人都知道的事實。一個企業要成爲頂級企業，就需要持續引來頂尖人才，人才跟不上，企業就會被淘汰。我們的人才機制如何建立，如何考覈、獎勵，如何吸引人才、留住人才，如何發揮人才的作用，培養人才，這是每一個**人都應該思考的問題，這也是一種責任。人才的培養不僅是人力資源部門和主管人事的領導的事情，各個單位的主管、各個部門的主管更是最大的責任人。各級領導要把培養人才作爲各項工作的

第四篇：廉潔文化進企業經驗交流會材料——三進三上三建立,打造集團廉潔文化

廉潔文化進企業經驗交流會材料－三進三上三建立，打造集團廉潔文化

加強廉潔文化建設是企業健康、持續、和諧發展的內在要求，不僅可以提升企業形象，還可爲企業贏得更爲廣闊的發展空間。爲此，我們集團公司領導班子把廉潔文化建設作爲集團公司黨政工作的一項重要任務來抓，今年，根據蘇州市紀委、監察局、國資委和蘇州城投公司黨委有關“廉潔文化進企業”要求，圍繞集團公司《關於進一步加強企業廉潔文化建設的指導意見》，結合胡錦濤總書記在中紀委七次全會上的講話精神，將集團公司廉潔文化建設融入以“弘揚正氣樹新風，強化服務促發展”爲主要內容的“倡廉興企”主題活動中，提出集團公司廉潔文化建設必須強化力量、突出創新、注重特色，通過廉潔文化的“三進”、“三上”、“三建立”，使集團公司廉潔文化建設在實踐中推進、在創新中發展。

一、領導重視，協調各方，強化廉潔文化建設力量

領導重視是做好工作的基礎。爲此，我們按照“黨委統一領導，紀委組織協調，各單位、各部室相互配合”的領導體制和工作機制，加強協調，嚴格考覈，不斷增強各級領導的責任意識，加大廉潔文化建設力度。

一是黨委重視，主要領導親自抓。集團公司領導重視廉潔文化建設，把廉潔文化建設作爲研究工作、加強監督的重要渠道。集團公司黨委每季對廉潔文化建設工作進行部署、檢查，將廉潔文化建設作爲研究課題之一，要求相關的集團中層領導人員選擇調研；黨政主要領導除了經常深入基層，對各單位廉潔文化建設進行現場察看、指導外，定期聽取各單位開展廉潔文化建設情況的彙報，並指出存在問題、提出下步工作要求。

二是加強協調，集團上下合力抓。工作中，集團公司紀委做到勤溝通、多指導、常協調，積極爲各單位、部室廉潔文化建設提供支持和服務；集團公司黨委創建了交流平臺，讓直屬黨組織書記在季度工作交流會上對廉潔文化建設開展情況進行交流；各單位、各部室積極地想招式、謀點子，力爭抓出成效、抓出特色。

三是嚴格考覈，落實責任推動抓。爲推動集團公司上下廉潔文化建設齊頭並進，我們將廉潔文化建設作爲一項責任內容納入各單位、部室的《黨風廉政建設責任書》，與《責任制》落實情況一併檢查、考覈。

二、把握關鍵，全面滲透，創新廉潔文化建設形式

工作中，我們按照廉潔文化建設“重在教育領導，貴在引導黨員”的工作思路，通過“三進”、“三上”、“三建立”，創新形式、全面滲透、展示亮點、形成氛圍。

1．推進廉潔文化“三進”

一是推進廉潔文化進班子，加強對領導人員的“重德修身”教育。突出要求領導人員切實加強作風建設，身體力行胡錦濤總書記倡導的八個方面良好風氣，並在以作風建設爲主要內容的專題民主生活會上進 1

行對照檢查；黨政主要領導堅持重大會議必提廉潔要求、重要節日必進行廉潔提醒；各級黨組織利用相關會議加強對領導人員的廉潔履職教育。

二是推進廉潔文化進機關，加強對機關人員的廉潔從業教育。在機關部室大力倡導黨風廉政建設工作與部門管理、條線業務工作同步規劃、同步部署、同步檢查、同步考覈的做法，將廉政讀本的發放、廉政文章的推薦擴大到機關部室，要求機關部室組織員工每季進行一次廉潔從業專題學習；立足集團轉變機關職能、擴大基層單位自主權，協調有關職能部室將廉潔從業的基本要求體現在制定的政策和制度中，並將各部室黨風廉政建設工作情況列入績效考覈。

三是推進廉潔文化進支部，加強對黨員的遵紀守法教育。各黨支部結合實際，將廉潔文化建設融入到集團黨委開展的黨員“五帶頭”活動中，定期在黨員中開展黨風黨紀教育，在黨員活動室內配備廉政讀本，組織黨員觀看正反典型電教片，努力以優良的黨風引領和營造積極向上的正氣，推動全體員工的作風得到進一步改進。

2．實現廉潔文化“三上”

一是上桌。我們除給集團公司中高級領導人員贈送廉潔檯曆、製作廉潔桌牌外，在“張港集團”內網上建立了“集團清風”網頁，不僅使全體員工能及時瞭解集團公司黨風建設和倡廉興企的工作動態，而且便於員工隨時掌握政策、接受教育。港盛分公司在中層以上領導人員中開展了“讀廉書、寫廉文”活動，併發放了《中層領導人員廉潔履職手冊》，實現了廉潔文化“上桌”。

二是上牆。在宣傳欄內定期製作廉潔櫥窗、張貼黨風廉政建設宣傳圖片；在辦公場所，協調港盛分公司黨總支在新的商務樓和綜合辦公樓落成之際，及早策劃，將廉潔理念、廉潔格言製作成鏡框張貼在走廊、樓梯等公共場所，實現了廉潔文化“上牆”。

三是上臺。利用相關會議對先進集體進行表彰，協調有關直屬黨組織大力宣傳發生在本單位員工身上的廉潔事蹟，通過廉潔小品的表演，寓教於樂。如港盛分公司黨總支自編自演廉潔小品、快板在公司新春聯歡會上演出，有效地起到了宣傳、引導、說服作用，實現了廉潔文化“上臺”。

3．建立廉潔文化“三平臺”

一是建立學習的平臺。集團紀委堅持每季推薦廉文，定期佈置學習內容、提出討論課題，並加強了對學習情況的檢查考覈；分層次建立兩級機關部室領導人員聯合學習制度，做到兩級機關部室領導人員聯合學習每季都有黨風廉政建設內容；集團公司各理論中心組、黨支部實行每季一次的黨風廉政建設專題學習制度。

二是建立宣傳的平臺。強化《張港通訊》“清風苑”專欄和《張港紀檢監察》等內部刊物的導向作用，定期組織稿件向廣大員工傳播政策、灌輸理念、宣傳黨紀、傳送經驗；利用現代媒體的傳輸作用，堅持在傳統重要節日和黨員領導人員政治生日之際，送上手機廉潔短信；在集團公司建設理念識別系統期間，開展了廉潔理念徵集活動，共收到廉潔理念62條，通過篩選後，選擇了一條作爲集團廉潔理念納入了集團文 2

化理念識別系統，並適時進行宣傳。各直屬黨組織也結合自身實際，強化了宣傳。如港埠分公司利用oa系統，給中層領導送上廉潔短信；港口實業分公司黨總支給公司黨員領導及家屬發放了廉政慰問信。

三是建立展示的平臺。工作中，我們既着力面上工作的深化推進，又抓好富有特色的亮點建設，有意識地選擇部分直屬黨組織，培樹廉潔文化建設示範點。通過在示範點單位舉辦書法、漫畫比賽和廉潔徵文等活動，提高活動的開放度和參與度，展示具有自身特色的精品亮點。港埠、港盛、港口實業分公司開展了廉潔書法、漫畫比賽；港盛分公司在中層領導人員家屬中開展了“廉內助”活動，中層領導人員家屬發出倡議，並在橫幅上簽字。

三、圍繞中心，注重實效，推動廉潔文化制度建設

今年，我們致力於將廉潔文化建設的一些好的做法和經驗系統化，將系統化的做法常態化，將常態化的做法制度化；圍繞集團黨政工作重點，把廉潔從業的要求納入企業各項經營管理規章制度之中，貫穿於企業生產經營管理全過程，初步建立起比較系統的企業管理體系，有效規範經營管理行爲，提升了企業經營管理水平。

1．全面落實黨風廉政建設責任制。根據單位性質，分門別類地簽訂了《黨風廉政建設責任書》，明確不同性質單位在黨風廉政建設工作中的任務；倡導了各單位、直屬黨組織對下籤訂責任書時，實行分管領導同籤的做法，試行了重點部門重點崗位管理人員與部門負責人簽定廉潔從業承諾書的制度。

2．全面推行廉潔履職保證金制。今年，我們結合以前的實施情況，對《廉潔履職保證金實施辦法》進行了充實完善，豐富了交款方式，實施對象可以選擇分期交付和一次性交納中的一種，並在集團公司範圍內擴大了實施範圍，集團公司11個直屬黨組織（集團機關除外）有10個直屬黨組織實施了廉潔履職保證金制度。

3．全面開展廉政談話制。繼去年集團中級領導人員調整，集團公司紀委組織任新職的領導人員廉潔履職集體談話後，今年在各單位進行的中層管理人員重新聘用過程中，嚴格遵守組織程序，並對任新職人員進行廉潔履職談話，港埠分公司黨委在組織中層領導人員集體廉政談話後進行了集體廉政宣誓。

4．全面實施廉潔履職承諾制。今年，集團公司紀委在全體中級領導人員中實行了新一任期廉潔履職承諾，要求全體中級領導人員在學習黨紀條規、廉潔自律規定和胡錦濤總書記在中紀委七次全會講話精神的基礎上，結合本職崗位實際，就廉潔履職方面的內容向黨組織和員工作出自己莊嚴的承諾，並進行了公示。各直屬黨組織也按管理權限，對管轄範圍內的中層領導人員實施了新任期的廉潔履職承諾。

廉潔文化建設的實踐，我們深深體會到，廉潔文化強有力的正面引導對於引領廣大員工，尤其是領導人員注重自身修養，強化自律意識具有不可估量的作用。加強企業廉潔文化建設應結合企業實際，找準切入環節，融入企業文化，具體來說要從以下三個方面來努力：一是要區分層次，明確教育重點。在挖掘、提煉和培育出具有鮮明企業特色的廉潔文化理念，用適合企業實際、被廣大員工認可的廉潔理念來引領思想、陶冶情操的基礎上，根據崗位特點，明確不同層面人員的教育重點。二是要創新形式，發揮陣地作用。要充分發揮企業現有的傳統和現代的宣傳工具及手段，創新形式、拓展渠道，加大廉潔文化活動的開放度 3

和全體員工的參與度，確保廉潔文化滲透到每人心靈，讓每一個黨員和管理人員隨時隨地都能呼吸到廉潔的清新空氣。三是要強化考覈，明確制度規範。要努力地將各項要求、規定融入到企業的制度中，通過自律性制度、控制性制度、責任性制度的制訂，用嚴格的制度、嚴明的紀律約束領導人員從業行爲，使之成爲領導人員的最基本要求、最基本職責和最基本素養，進而構築一道不可爲和不敢爲的制度防線。

通過廉潔文化建設活動，“廉潔也是生產力、廉潔也是號召力”已成爲全體員工的共識，廉潔從業、按章辦事、規範操作已成爲全體員工的自覺行動。在今後的工作中，我們將按照市紀委、市監察局、市國資委和城投公司關於廉潔文化進企業的工作要求，以本次廉潔文化進企業推進會爲起點，充分借鑑其他兄弟單位的好做法、好經驗，從“理念倡廉、制度立廉、管理育廉、執紀警廉”出發，不斷進行完善和深入，建立健全廉潔文化的長效機制，鞏固和擴大廉潔文化的成果。循序漸近地保證廉潔文化入耳、入腦、入心。

第五篇：全市企業民主法治建設經驗交流會主持詞

同志們：

倍受世人矚目的黨的十六屆三中全會於10月14日在北京勝利閉幕。會議審議通過了《中共中央關於完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》。爲了認真學習貫徹黨的十六屆三中全會精神，進一步推進全市的經濟體制改革和基層民主法治建設，我們召開全市企業民主法治建設經驗交流會。

出席今天會議的領導有：

市委常委、李福全副市長

國家司法部法制宣傳司姜金方副司長

省依法治省辦公室任國平祕書長

市建委傅陽副主任

市總工會朱兆全副主席

市依法治市辦公室副主任、市司法局王淑琴副局長

參加今天會議的人員有：全市各大中型企業的分管領導和有關部門負責人，各區縣依法治理辦公室和全市工會系統有關負責同志，共180餘人。

今天會議的主要議程有三項：一是進行大會交流發言，二是請司法部法制宣傳司姜司長講話，最後請市委常委、李福全市長講話。

下面進行第一項議程，大會交流。

首先發言的單位是南京供電公司,發言的題目是：《完善機制建設，深化民主管理，切實保障企業職工的權益和主人翁地位》，大家歡迎。

下面請市公交總公司領導發言，題目是：《開展民主法治建設，促進企業改革發展》，大家歡迎。

下面請秦淮區企業法制建設協會祕書長左滌湘同志發言，題目是：《以協會爲載體，拓展依法治企工作新途徑》，大家歡迎。

下面請外商投資公司工會聯合會發言，題目是：《突出重點，履行職能，充分發揮工會組織在外資企業民主法治建設中的作用》，大家歡迎。

下面請揚子石化領導發言，題目是：《深化依法治企，爲公司改革發展保駕護航》，大家歡迎。

由於時間關係，大會發言就到這裏。這次企業民主法治建設經驗交流會的預備通知下發後，許多單位都進行了認真準備，共提交了經驗材料近30份，許多材料的做法和經驗都很好，我們準備會後將這些材料進行彙編，發到各單位，供各單位在工作中參考。

下面進行第二項議程。我們南京是國家司法部依法治市工作的聯繫點，多年來，我市的依法治市工作一直得到司法部的重視和指導。這次會議，司法部法制宣傳司姜司長在百忙之中，來南京蒞臨指導。下面，請姜司長講話，大家歡迎。

下面，請市委常委、李福全副市長作重要講話，大家歡迎。

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