年信訪工作計劃多篇

年信訪工作計劃篇1

20xx年，我管理區計劃生育信訪工作以黨的xx大精神和三個代表重要思想爲指導，以緊緊圍繞維護社會穩定爲中心，嚴格控制和減少羣衆越級上訪爲重點，強化基層信訪工作爲保證，確保羣衆合法權益，促進社會穩定，密切黨羣幹羣關係，提高信訪工作水平。現制訂如下計劃：

一、高度重視信訪工作，加大領導工作力度。

1、堅持每月十五日爲領導接待日制度，堅持領導閱批羣衆來訪制度做到10。

2、召開信訪信息員會議，聽取信訪工作彙報，分析信訪形勢，研究信訪穩定工作，全年會議不少於四次。

3、嚴格執行信訪工作目標管理責任制，把信訪工作列入年度工作目標管理考覈內容和爭先創優考覈評比。

二、完善基層信訪組織，加大信訪信息工作力度。

1、建立健全計生信訪工作機構，做到管理區有信訪領導小組，企業、社區有信訪信息員、協調員，形成一個縱向到底，橫向到邊的信訪網絡，做到層層級級有人接待來訪羣衆，辦理來訪反映問題。

2、開展信訪業務培訓，對信訪信息員、協調員全年不少於兩次的信訪知識業務培訓，提高處理各類信訪問題的能力。

三、健全信訪工作制度，加大信訪管理力度。

1、堅持逐級上訪制度，基層信訪問題做到從基層一級就地消化，穩定信訪老戶，努力減少越級信訪和重複信訪，對一般信訪一週結案，複雜信訪三週結案，結案率達10。

2、堅持深入基層調查研究制度，堅持半、全年信訪工作總結、半全年信訪報表，向上級提供信訪信息制度等。

3、充分發揮羣衆監督作用，進一步加大行政處罰力度，公開公示辦事程序和辦理結果，樹立行業新風，使我管理區的計生信訪工作再創新績。

年信訪工作計劃篇2

爲了信訪穩定工作,我社區堅持以化解疑難案件促進社會和諧專項活動爲重點，以營造和諧穩定的社會環境爲目標，認真貫徹落實上級會議精神，結合我社區的實際，特制定本年度工作計劃。

一、指導思想

認真貫徹落實國務院新的《信訪條例》，忠實實踐三個代表重要思想、信訪工作更好地爲人民羣衆服務，爲社會穩定服務，爲社區領導科學決策服務，爲構建和諧社區營造氛圍。

二、工作計劃

1、加強黨對信訪工作的領導。爲了加強黨對信訪工作的領導，社區黨工委決定全年黨工委、社管委要至少研究兩次以上信訪工作，召開一次信訪工作會議、做到年初有計劃、年終有總結，落實信訪工作領導責任制和責任追究制，努力形成領導重視信訪工作的新局面，堅持黨工委、管委會一把手親自抓，負總責的領導責任制，研究解決羣衆反映的熱點難點問題的有效途徑，切實解決信訪工作中遇到的困難和問題。

2、建設服務網絡，責任到人

我社區黨工委經過反覆研究，決定在一把手親自抓的基礎上，確定一名領導具體分管此項工作。其次，針對我社區實際堅持主動出擊，重心下移，搞好隱患排查落實預案，堅持早排查、早發現、早解決，堅決把問題化解在基層解決在萌芽狀態。

3、建立健全信訪工作制度、搞好宣傳

首先建立健全值班制度，信訪接待日製度，嚴格執行逐級上訪和逐級受理制度，做到有來信來訪登記簿、工作會議記錄簿、信訪機構花名登記簿、上級來文卷、上報材料卷、按時上報各種報表、材料。其次加大對信訪法律知識的宣傳，充分利用條幅、標語、宣傳冊等宣傳途徑與居民生產、生活密切相關的法律、政策，切實提高居民的學法、用法意識，依法規範羣衆的信訪行爲，教育和疏導其依法逐級有序信訪，積極引導通過司法途徑和法律程序解決，認真貫徹《信訪條例》。

4、綜合聯動，加大矛排力度

制定調處預案，組織社區信訪、司法、矛排、綜治、派出所等部門綜合聯動、互通信息，在對轄區內的糾紛排查摸底的基礎上，按歸口管理和居地管理的原則，有效緩解各種矛盾，做好來信來訪登記，實行一月一排查、一季一排查，採取早防範、早處理，從源頭上遏制信訪問題的發生，要深入調查研究，及時把握和報送重要信息，爲領導科學決策，提供參考意見和建議，切實起到參謀作用。

三、兩點建議：

1、建設隊伍保證內強素質外塑形象

當前信訪工作任務越來越重，處理難度越來越大，爲不斷提高信訪幹部的業務素質和工作能力，建議多加強業務培訓。

2、爲真正做到主動出擊，重心下移，化解矛盾，做到早發現、早解決，健全信息化網絡。

年信訪工作計劃篇3

爲了認真貫徹落實關於公司信訪工作的文件精神，做好我站的信訪工作，緊緊圍繞我站20xx年的工作任務和目標，結合我站的具體情況，制定20xx年站信訪工作計劃。

一、指導思想

認真貫徹信訪工作的重要內容，解放思想，務求實效，把信訪工作擺上重要工作日程，以一流的信訪工作成績，爲我站勝利實現全年的徵費目標，建成一支素質優秀、服務優良、管理優化、效益優異的隊伍而營造寬鬆的人文環境。

二、組織機構

爲了認真貫徹對信訪工作的具體部署和要求，進一步加強對信訪工作領導，我站成立了信訪工作領導小組：

組 長：

副組長：

成 員：

三、工作目標

1、認真貫徹落實省交通廳對信訪工作的各項文件要求，對全站收費員的學習教育率要達到100%第一文庫網;

2、堅持我站領導接待日工作，對羣衆和上級各單位來信來訪要100%有接待，100%有處理結果;

3、無集體、個人到交通廳越級上訪、越級上訪率爲零;

4、每季度總結和排查一次信訪工作情況，形成文字材料上報站內辦公室;

5、建立信訪工作信息網絡，及時反饋和報送實現工作中出現的信訪問題，增強捕捉信訪信息的敏銳性，提高化解矛盾和解決問題的實際能力。

四、保證措施

1、每個季度對信訪工作情況進行總結，加強對信訪工作的分析，總結經驗，把握規律，紮實工作，務求實效，全面推動信訪各項工作的落實和信訪工作水平的提高;

2、成立由站長親自掛帥的信訪工作領導小組，辦公室設立爲信訪工作的常設機構，堅持對信訪工作的檢查指導，注重信息工作的效率和質量，保證信訪工作規範秩序的進行;

3、強化信訪工作責任制，認真貫徹《山西省交通廳信訪工作制度》嚴格落實信訪工作領導責任制，及時、就地依法處理各類信訪矛盾問題，不得推委或矛盾上交;

4、建立信訪工作制度，堅持每季度排查一次信訪矛盾，對不穩定因數堅持超前檢查，及時提出對策性措施，將問題消滅在萌芽狀態，認真分析信訪工作形勢，修訂和完善信訪工作預案，提高處理突發信訪事件的能力，建立健全信訪工作網絡，加強對各類信訪事件的監督與控制，及時報送緊急重大信訪信息;

5、進一步暢通信訪渠道，多辦實事，辦好事，積極開展調查研究，掌握實際情況，促進信訪工作落實;

加強法制建設，強化依法治訪，嚴格按照國家、省政府開展信訪工作，加強法制宣傳，深入開展依法訪治活動，規範信訪工作程序，逐步推進信訪工作規範化、制度化、科學化，依法規範信訪受理行爲，引導羣衆及有關人員依法有序上訪，維護收費站正常的信訪工作秩序。

年信訪工作計劃篇4

一、建立接訪新規範和來訪新秩序。接訪工作要從接待、轉交、辦理、督查、歸檔等五個環節建立規範嚴密的操作程序，要做到訪必接、接必辦、辦必果。要在年內建立起電子辦訪系統，實現接訪工作的全面電子化，以提高辦訪效率。要透過法制教育、主動下訪、公開接訪、信訪代理、聯合接訪、排查包案、預測防範和制裁違規訪等八項活動來規範上訪秩序。辦訪工作的五個環節要透過制度建設、人員培訓和嚴肅執行來落實。規範秩序的八項活動要統一部署、分步實施、單項突破、全面落實。

二、突破辦信老套路實現信訪結合。我市因同一事由而信訪並行的信訪案件約佔信訪總量的1/4，因而抓好訪轉信好處重大。要抓住羣衆來信和來訪的“同源性”規律，謹防信轉訪，把辦信、信轉訪作爲減訪的突破口。要從加大信訪合辦力度、加大轉信督辦力度、加大來信下訪力度、加大辦信考覈力度等“四個加大”入手提高辦信效率和效益。要透過在信訪集中的行業、部門、地區建立“來信下訪制度”和相應的督查機制，促成多層次多部門的“大下訪格局”。

三、依法規範信訪複查複覈辦理程序。自xx年年開展信訪複查複覈工作以來，我市信訪部門在工作實踐中用心探索並逐步規範了其程序，受理辦結了超多複查複覈案件，走在了全省先進行列。也遇到了一些困難，個性突出的是複查複覈入口前的程序難規範、複查複覈結論難兌現、與相關法律和執法部門難銜接等“三難”。201x年要透過調查研究、健全制度、加大協調等多方面的工作來解決這“三難”問題，不斷提高信訪複查複覈案件的辦理水平。

四、加強聯席會議的調度和管理職能。集中處理信訪突出事項及羣體事件聯席會議成立以來在緊急調度、專項整治、聯合辦案、合力維穩等方面發揮了其他職能機構難以替代的作用。因爲沒有專人負責、人員經常調整、權責不十分明確導致其職能漸漸模糊，個別縣市甚至成了名存實亡的虛設機構。今年要從機構設置、人員調配、職能設置、機制建設、管理規範、辦公設施等六個方面強化管理，使聯席會議的作用充分發揮出來。

五、進一步探索完善特護期維穩機制。要在“三線防控”的基礎上探索每個環節的工作規律，把每個環節的工作落到實處，要強化基層化解、途中信息、現場警戒，力爭把非正常上訪人員控制在基層，勸返於途中，減少赴省進京和可能影響重大會議、活動的上訪人員。要研究和出臺駐京勸訪維穩工作新機制，使駐京勸訪維穩工作組的責、權、利更加清晰明確，效能得到進一步提高。各縣(市、區)要着重解決好特護期力度不夠、經費不足、信息不靈、效果不佳的問題。

六、完善督查和考覈機制並嚴肅追責。市委、政府要結合《信訪條例》確定的人事、決策、獎懲“三項推薦權”來強化信訪部門的督查職能，使其能嚴督實查。信訪部門則要採取靈活多樣的方式開展督查，確保效果。今年，要把督活動的開展狀況納入信訪目標職責制考覈範圍。要進一步深化細化信訪目標職責制考評體系，使其更具可操作性和效能性，要把考覈結果作爲行使“三項推薦權”的重要依據。要進一步明確辦信辦訪的職責，對違反信訪紀律和法律的工作人員要依法依紀嚴肅查處。

七、強化信訪調研和參與決策的職能。要深入探討熱點、難點、焦點問題，能夠站在全局的高度提出切實可操作的解決方案。今年，要在房地產市場規範管理、涉法涉訴問題、水庫移民問題、涉軍羣體問題、進京訪“老戶”化解問題等幾個方面選定課題開展調研，力爭紮紮實實地解決好2-3個問題。市、縣兩級信訪部門要有意識、有重點地培養一批通曉政策法規、熟悉社情民意、瞭解決策程序的專業信訪調查研究員。

八、不斷改善環境提升素質提高效能。要不斷改善信訪工作的條件，年內要落實好“四硬兩軟”六項條件，四硬是:人員編制要配齊、信訪接待室要達標、每人一臺電腦要到位、信訪用車要配備;兩軟是:幹部要適時交流、待遇要高於本地同級幹部平均水平。要透過培訓、選調、輪崗、考察、掛職等不斷提高信訪幹部的業務水平。今年要開展信訪部門雙向掛職鍛鍊試點，即:信訪幹部到其他部門掛職，其他部門到信訪部門掛職。

九、激發多方面投入信訪工作的熱情。要透過提升信訪人員的政治待遇、擴大信訪法規宣傳、加強相關部門的信訪工作管理來激發各級各部門投入信訪工作的用心性，重點在於加強相關部門的信訪工作管理。201x年，要呈請市委政府把羣衆上訪反應問題比較集中的建設、房管、民政、社保等部門逐漸納入信訪目標職責制管理單位，對他們的信訪工作狀況進行量化考評，考評結果要納入市委、市政府的綜合考評範圍。

年信訪工作計劃篇5

20xx年，我院的信訪維穩工作在上級的領導下，嚴格按照信訪目標管理的要求，認真落實信訪工作責任制，把解決羣衆上訪，化解矛盾糾紛作爲工作重點，加強組織領導，深入細緻排查，明確工作責任，落實化解措施，各項信訪維穩工作取得了明顯成效。爲切實做好今年信訪維穩工作，促進我院又好又快發展，特擬定今年信訪維穩工作計劃。具體如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，以深入學習實踐黨的羣衆路線教育實踐活動爲主線，全面貫徹黨的、xx屆三中全會精神，按照衛生局的總體部署，深入排查化解矛盾糾紛，規範信訪維穩工作行爲，解決信訪維穩突出問題，努力實現信訪維穩工作目標，爲我院又好又快發展、創造和諧穩定的社會環境。

二、目標要求

努力實現四個提升，即：一是在服務領導接訪下訪工作能力上有新提升，努力促進大信訪工作格局的進一步完善;二是在預防排查矛盾能力上有新提升，促進信訪預防功能的進一步強化;三是在督促檢查能力上有新提升，促進信訪事項辦結率的提高;四是在信訪信息收集能力上有新提升，促進預防和處置羣體性來訪的能力切實增強。

三、保障措施

(一)強化服務意識，促進領導接訪下訪深入開展

積極開展領導幹部接訪下訪活動，排查難點熱點問題，確定下訪計劃，切實解決信訪熱點、難點、焦點問題。同時，認真辦理上級交辦信訪件，做到件件有安排，有落實，有迴音。努力把各類矛盾糾紛問題化解在系統內。

(二)強化基礎，積極排查化解各種信訪問題

認真做好初信、初訪工作。高度重視初信初訪辦理工作，強化初信、初訪臺賬管理辦法，實行信訪事項首接首辦制，做到“事事有着落，件件有迴音”，力爭在羣衆第一次來信來訪時將問題妥善解決好。開展縱向到底、橫向到邊，不留死角的矛盾糾紛大排查、大調處工作，切實做到矛盾糾紛底數清、情況明。對排查出來的問題，要按照矛盾糾紛排查調處工作“五個一”(即一個矛盾糾紛、一個調處班子、一個調處責任人、一個調處方案、一個調處期限)的要求，千方百計把問題化解在萌芽狀態，解決在基層。多策並舉，積極化解疑難信訪問題。遵循個案處置的原則，會同相關職能部門切實解決好羣衆反映的各類問題。

(三)強化交辦督辦，推進信訪問題的及時解決

加強對領導幹部落實信訪穩定“一崗雙責”情況的督查，強化責任主體的工作責任，實行“一把手”負總責，分管領導具體抓、其他領導“一崗雙責”，一級抓一級，一級對一級負責，努力減少和糾正各種推諉扯皮和不負責任的現象。

(四)強化依法處置，規範信訪秩序

規範信訪事項辦理程序，把好受理、交辦、轉送、催辦、督辦和反饋等各個環節，努力提高行政效率，確保信訪事項按時按質辦結。加強信訪事項的複查複覈工作。提高複查複覈案件的辦理質量，進一步增強信訪複查複覈的性與公信力，促進“案結事了”，提高案件息訴率。認真落實穩控工作措施。認真解決信訪事項，做好上訪羣衆的思想疏導和法制教育工作。

(五)強化調查研究，積極提出化解矛盾糾紛的政策性意見

關注苗頭性、傾向性信訪問題。加強典型個案研究，從個別中發現共性問題。從政策層面、體制、機制及制度建設方面提出有針對性的對策建議，推動問題的普遍解決。及時瞭解反映社情民意，及時反饋政策執行情況，科學研判和準確把握信訪穩定形勢，及時提出處理意見和建議，努力從源頭上預防和減少信訪特別是重複上訪和集體訪。

(六)強化內部管理，繼續做好水利系統不穩定因素的排查工作

進一步明確領導、排查不穩定因素工作責任，要求既要做好單位幹部職工的思想政治工作，又要及時發現不穩定因素，深入瞭解矛盾的存在原因、問題重點，並及時提出處理意見，力爭將矛盾處理在內部。重點抓好單位職工的思想政治教育，增強他們的大局意識和社會責任感、使命感。繼續加強安全生產和社會治安綜合治理工作，營造良好的經濟發展環境。

年信訪工作計劃篇6

各位代表、同志們：

我受郭浩良同志的委託，代表街道黨委向大會報告工作，請予審議：

本次大會的主要任務是：認真貫徹落實黨的xx屆四中全會精神和市委全委會議精神，突出發展主題，團結和帶領街道幹部羣衆，開拓進取，爲建設城西工業新城，推進街道經濟社會和諧、健康、快速發展而努力奮鬥。

一、肯定成績，正視困難，進一步增強發展信心

過去的一年是狠抓落實之年，也是順勢應變之年。街道黨委、辦事處在市委市政府的正確領導下，緊緊圍繞年初提出的發展目標，攻堅克難，負重奮進，基本實現了新城建設二年變新樣和街道工作全面提升目標。

第一、經濟綜合實力跨上新臺階

xx2019年度完成國內生產總值14.25億元，同比增14%；工業產值73.5億元，同比增39%；銷售收入73.2億元，同比增38%；出口交貨值13億元，同比增16%；工業用電1.69億度，同比增11%；農業產值1.05億元，與上年持平；實現財政收入1.4億元，同比增93%，農民人均收入10247元。

一是工業經濟運行質量明顯提高

招商引資和技改投入保持強勁勢頭。xx2019年度，街道把招商引資和技改投入作爲經濟增長的突破口來抓。年初出臺《陶朱街道xx2019年企業考覈獎勵的政策意見》，全年新批外資項目4家，協議利用外資14萬美元，實到外資突破1000萬美元，自營出口突破1億美元，形成了外向型經濟發展的新標誌。同時，全年技改投入項目40只，其中新上項目29只，千萬元以上項目26只，計劃總投資額達12億元，當年完成投資5.3億元。這些項目的實施將有力地增強街道企業的發展後勁。

塊狀經濟平穩發展。貢緞塊狀經濟進入穩步發展時期。織機發展到16000餘臺，實現產值19億元，同比增長8%，利潤1.5億元，同比增長10%，出口交貨值3.4億元，其中自營出口1xx0萬美元；產品品種增多，出現了6040、4040、3232、仿箭花等多個產品並重的格局，特別是6040約佔市場份額的70%左右；出口市場有所拓展，普通織機的產品仍以銷往西非爲主，新增箭桿織機所產產品則以家紡用布爲主，通過香港出口歐洲市場，市場行情看好；設備檔次、產品質量逐漸提高，街道現有箭桿織機1400多臺，比xx2019年淨增1000多臺。這些都將爲陶朱貢緞業的進一步發展發揮更加積極的作用。

規模企業增創新優勢。一年來，規模企業產銷兩旺，9家市級規模企業，實現銷售32.5億元，基本佔據街道工業銷售半壁江山，完成出口交貨值2.7億元，浙江凱達機牀集團注重技改投入不斷開發新產品，成爲全球最大的臺式機牀製造基地；“潔麗雅”商標在去年被命名爲中國名牌產品的基礎上，今年又被國家商標局命名爲中國馳名商標。另外，一批苗子企業、500萬元以上企業正在茁壯成長，爲增強陶朱實力，增加就業崗位發揮了不可磨滅的作用。

二是農業經濟健康發展

隨着新城建設的逐步拓展，陶朱農業面臨轉型需要。xx2019年，農業戰線廣大幹部羣衆爲此作出了積極的努力。

產業結構調整有新的進展。目前，已有100畝以上種養殖戶110戶，以蔬菜、水面珍珠養殖、花卉苗木、水果等品種爲主的經濟作物面積達23249畝，佔耕地總面積的52%、農業產值的70%；同時進一步加強種養殖業的管理，對10萬隻家禽開展禽流感的防治，完成15000頭生豬五號病防治疫苗注射。

農業基礎設施建設有大的投入。過去的一年，有10只農業設施建設項目開工，總投入5470萬元，五泄江西岸三同步標準堤建設工程基本完工，一些水庫大壩、涵閘及電灌站得到加固和修復。

農村財務管理進一步加強。對67個行政村進行財務清理，對二個行政村進行財務審計，並組織力量分5次對村級資金進行定期檢查。

此外，三產發展成績喜人，房屋租賃業、餐飲服務業又有新的發展，全年完成第三產業產值4.57億元，同比增14%。

第二、新城建設基本實現兩年變新樣目標

過去的一年，街道黨委、辦事處集中主要精力，堅定信念，咬定目標，致力於工業新城建設。全年完成徵地9303畝，確保道路建設和北片工業用地；完成拆遷面積29萬平方米，共計拆遷戶754戶；全力支持國家重點工程－－浙贛鐵路電氣化改造和客、貨新站建設，共完成鐵路線站徵地1427畝，拆遷房屋51456平方米，拆遷戶273戶；同時，組建安置辦公室，開展了陶朱、潭俞、桑園陳、下雙園、廟塢等村的抽籤放樣工作，加快了安置配套工程的建設進度。

一年來，街道黨委、辦事處紮實抓好統籌城鄉發展工作。基礎設施建設加快落實。啓動建設大唐至三都快速道，年內完成路基土石方工程量。完善園區和集鎮基礎設施建設，改善投資環境和羣衆生活質量，共投入148萬元用於電力、通訊線路的配套移位，以及百花路、金菊路、貢緞市場綠化和玉桂路硬化管網配套建設項目。新農村建設逐步推進。

年信訪工作計劃篇7

20__年上學期院長助理辦公室信訪部開展了三次信訪進宿舍活動，收到了顯著的成效。每週進行的信箱總結也爲同學們及時的解決了學習以及生活上的問題。信訪部內部開展的豐富多彩的活動既充實了部員們的課餘生活，又增進了部員之間的感情。通過這些活動，我們懂得了合作的智慧，品嚐到了成功的喜悅;讓我們緊密地團結在了一起。

經過對上學期工作的總結與反思，特制定以下20__年下學期院長助理室辦公室信訪部工作計劃。希望在周密的計劃以及工作部署中，信訪接待部全體成員在下學期會更加努力的工作，再接再厲，協同院辦其他幾個兄弟部門共同努力，一起打造院辦的輝煌未來。

工作計劃表:

時間

工作內容

第一週

召開例會(總結上學期工作，介紹下學期工作)

第二週

信箱處理、組織招新

第三週

信箱處理、組織招新，新部員培訓

第四周

信箱處理、召開例會、信箱問題總結

第五週

信箱處理、信訪進宿舍活動(針對大一新生開展)

第六週

信箱處理、信箱問題總結

第七週

信箱處理、召開例會、準備知識競賽

第八週

信箱處理、知識競賽

第九周

信箱處理、茶話會

第十週

信箱處理、召開例會

第十一週

信箱處理

第十二週

信箱處理、信箱問題總結

第十三週

信箱處理、召開例會

第十四周

信箱處理

第十五週

信箱處理、學習研討

第十六週

信箱處理、召開例會

第十七週

信箱處理、舉辦元旦聯歡晚會

第十八週

召開例會、信箱問題總結

年信訪工作計劃篇8

爲認真貫徹落實中央、省、市、縣信訪維穩工作會議精神，切實做好民政系統的信訪穩定工作，進一步營造平安穩定的社會環境，結合民政工作實際，現就20xx年民政系統信訪工作安排如下：

一、指導思想

以黨的和xx屆三中、四中、五中全會精神爲指導，以鞏固羣衆路線教育活動實踐和三嚴三實成果爲抓手，以切實解決羣衆反映的實際問題、維護羣衆根本利益爲目的，認真落實依法信訪，暢通信訪渠道，提高化解矛盾能力，確保民政事業發展及社會和諧穩定，爲十三五規劃開好局、起好步，爲縣委、縣政府推進一心兩翼，三產四重提供堅強的穩定環境。

二、目標任務

以堅決杜絕集體上訪、越級上訪、重複上訪爲重點，進一步加大信訪工作力度，做到信訪工作組織、責任、工作三落實，堅決杜絕出現因信訪問題調處不當而引發的惡性事件或羣體事件。深化認識，明確定位，建立民政大信訪工作格局；完善工作機制，依法辦信接訪；強化基層，打牢基礎，從源頭上做好信訪工作。

三、創新社會管理，強化信訪責任落實

1、健全信訪工作目標管理責任制。把信訪工作的各項任務列入民政部門日常工作的重要議事日程，做到與業務工作同研究、同部署、同考覈。

2、繼續推進信訪工作一把手負責制。堅持一把手負總責，分管領導具體抓，相關科室協同配合抓，一級抓一級的領導責任制。

3、完善信訪接待制度。班子成員和科級領導幹部牽頭開展好信訪與矛盾糾紛排查調處工作，各相關科室認真做好來信來訪登記、受理、辦理、辦結反饋、歸檔等工作。認真落實主要負責人信訪接待活動安排，重點做好退役士兵安置、優撫、救助、救災等方面信訪接待工作。嚴格按照信訪責任五包的要求，把信訪工作納入股室和幹部年終管理考覈內容，嚴肅紀律，強化責任。

四、加強基層基礎，暢通信訪疏通渠道

一是認真接待羣衆來訪。完善接訪工作制度，實行聽訴求、速反饋、促協調三結合，發揮接訪處訪作用，減少社會矛盾和問題，避免越級訪發生。

二是及時辦理羣衆來信。要把每一封羣衆來信當家書，認真閱讀，及時受理，做好初信、重複信件、聯名信件辦理工作。對領導批示的信件，落實包案領導，研究解決方案，督促相關科室在規定時間內進行辦理和答覆，促使案結事了，防止出現重複信訪。

三是重視網上信訪辦理。加強輿情信息監控，安排專人對省市縣媒體、領導信箱和網上信息系統羣衆反映的問題能夠快速做出處置，及時應對。對來信來訪的羣衆在網絡反映的問題，按照相關政策法規及時給予辦理和答覆，杜絕重複發帖和四處發帖。

四是建立民政基層信訪網絡。民政信訪工作的重心在鄉、村和社區，要做到工作重心下移，關口前移，加強對鄉村和社區民政工作的指導、督查。下大力氣建立以縣級民政部門爲龍頭，以鄉鎮(社區)民政所爲骨幹，以村(社區)爲基礎的民政基層信訪網絡。充分發揮鄉(鎮)民政助理員、村(社區)民政信息員、村(居)民小組協管員在信息快速反饋、政策宣傳、預測排查、教育疏導中的積極用。

五、注重源頭預防，維護社會安全穩定

以人民羣衆的建議、訴求、呼聲作爲工作的出發點和落腳點，充分聽取各方面的意見，重視信訪部門的意見和建議，堅持科學決策、民主決策、依法決策，從源頭上減少信訪問題的發生。對羣衆反映的合理訴求，要做到件件有着落、事事有迴音。民政法律法規和政策有明確規定的，要依法按政策抓緊解決；對要求合理，但政策沒有規定或規定不夠完善的，及時制定和完善政策或根據當事人的具體情況靈活解決，對一時難以解決的要向信訪人解釋清楚並積極創造條件適時解決；對信訪人提出的不合理要求，要進行說服教育，積極引導。在工作中要嚴格執行告知、受理、答覆、交辦、督辦等制度，杜絕方法簡單，作風粗暴，切實改進作風。加大重點工作督查和落實力度，徹底排查和處理涉及五保供養、醫療救助、優撫安置、城鄉低保等方面的信訪突出問題。做好重大節日或重大政治活動時期的穩控工作，重點注意復員退伍軍人的上訪動向和各類社會救助資金按時發放情況，堅持值班制度，值班領導和相關人員24小時手機開機，一有情況，及時處理。

六、加強自身能力建設，樹立良好工作作風

一是加強對民政系統幹部職工的管理和業務培訓，以學深、學透，用足、用活民政政策法規爲立足點，堅持依法按政策辦事，不能突破法律法規和政策規定，不能爲求得一時一事的解決而引起攀比和新的矛盾。二是加強民政系統領導幹部職工解決信訪突出問題的能力，時刻把解決信訪突出問題作爲工作重點和難點，切實把信訪突出問題妥善處理在本部門、解決在基層，不能將矛盾和問題推給上級、推向社會。切實把處理羣衆信訪問題的過程作爲思想教育和政策法制宣傳的過程，幫助羣衆瞭解實際情況，瞭解黨和國家的方針政策和法律法規，瞭解各方面、各層次爲解決問題所作的努力，引導羣衆正確處理個人利益和集體利益、局部利益和全局利益、當前利益和長遠利益的關係，自覺維護改革發展大局。