企業幫扶報告多篇

【第1篇】出臺十六項服務措施幫扶企業羣衆渡難關工作報告

市質監局：出臺十六項服務措施 幫扶企業羣衆渡難關

今年以來，由於受全球金融危機帶來的影響，企業面臨嚴重的困難。江門市質監局堅決貫徹省局、市委市政府關於應對金融危機、與企業共渡難關的要求，在不放鬆質量監管、保證質量安全的前提下，採取一切可以採取的措施，落實服務於地方經濟的發展、服務於企業的需要、服務於人民的健康安全的“三服務”工作方針，服務先行，幫扶企業應對危機。出臺十六項措施如下：

一、緊扣黨委政府中心工作，服務地方經濟發展

1.在全市產業集羣的園區和專業鎮推動建立“聯盟標準”，規劃建立質量計量公共檢測服務平臺，實現檢測服務前移，爲企業科技創新，提升產品質量，提高市場競爭力提供技術服務。

2.在江門市標準與產品信息網開闢“標準諮詢”在線免費查閱欄目，及時向社會公佈最新頒佈的強制性國家標準、行業標準、地方標準全文內容，推薦性國家標準、行業標準和地方標準題錄。

3.在全市商貿行業全面推行建立計量誠信工作機制，免費幫助企業建立誠信計量檔案和誠信計量信息庫，提高企業的計量管理水平。

4.每年免費培訓20__名中小企業經理、廠長及管理人員，培訓內容包括標準、計量、質量管理、特種設備知識及法律法規。

二、圍繞保增長、擴內需、調結構，服務企業發展需要

（一）服務企業辦理行政許可。

1．對需要進行行政許可審批的企業，各級質監行政機關和技術機構必須堅持做到“履行職責，服務先行”。進入正常審查程序之前，提前介入，爲企業做好引導工作，一次性清晰地提前告知其辦事程序、所需提交資料及諮詢聯繫方式，爲企業提供免費諮詢服務。強化全過程跟蹤，限時辦結。

2.提高效率，縮短行政許可事項的辦理時間，切切實實爲企業服務。組織機構代碼辦證（含申辦、變更、換證）時間由原來5個工作日縮短爲2.5個工作日；年檢、註銷現場受理並審覈無誤的，即時發證。

（二）服務企業夯實質量基礎。

1.建立企業負責人約談制度。在行政許可及日常監管中，作出不予行政許可決定，或涉及食品安全、特種設備安全、監督抽查及執法檢查不合格等問題出現後，由企業所在地質監局約見企業負責人談話；關係民生的重大問題，由市質監局相關負責人約談。約談主要內容是說明不予行政許可或行政處罰的原因，指出存在問題，提出解決問題的辦法，聽取意見，幫助整改。

2.組織技術專家服務隊深入企業免費提供節能降耗、質量管理、標準、計量管理評價、認證等服務。

3．爲產品質量監督抽查不合格的企業免費舉辦質量分析會，幫助企業查找問題，分析原因，提高質量管理水平。

（三）服務企業降低生產經營成本。

1.各級質監行政機關、事業單位及掛靠的協會（學會）、中介機構爲企業提供生產許可證諮詢服務、標準備案服務、採標審查服務不收費。

2.嚴格執行《產品質量監督抽查實施規範》，樣品數量不得超過檢驗需要和抽查規範規定的數量。食品定期監督檢驗不收費。

3.扶優扶強，推動技術標準化戰略，培育行業龍頭。爲全市大中型骨幹企業開通標準信息服務“綠色通道”，爲其免費安裝“標準查詢系統”，實現國內外標準題錄的快速查詢。

（四）服務企業規範經營。

1.與各直屬事業單位（市質計所、特檢所、編碼所）的全體業務人員簽訂“服務承諾保證書”，保證規範服務，杜絕“吃、拿、卡、要”現象的發生，並接受企業的監督。

2.在辦理行政處罰案件時，採取重教育、勤指導、少處罰的原則，重在提醒整改、提醒防範，並採取處罰前“約談制”。對取得合法生產經營資格的企業和個人（指依法取得了營業執照和相關行政許可）在無主觀故意、未造成社會危害情況下出現的一般產品質量問題，經指出能及時改正、主動召回的，不予處罰。

三、關注民生熱點難點問題，服務人民羣衆健康安全

1.開展服務計量走進社區鄉鎮、誠信計量走進市場、健康計量走進醫院、光明計量走進眼鏡店活動。實現民生計量、計量惠民，在社區、鄉鎮免費提供血壓計、人體秤等家用計量器具的檢定、校準，眼鏡的計量檢測，珠寶玉石的鑑定等服務。

2.“ 12365” 舉報投訴電話實行24小時接聽，做好打假治劣工作。加大對違法生產加工食品特別是在食品中添加非食用原料和有毒有害物質的違法行爲的打擊力度，對經12365和其他形式舉報投訴的有功人員按案件處罰金額給予獎勵。

【第2篇】幫扶企業調研報告

幫扶企業調研報告高新區安監局結對幫扶工作情況彙報

根據市委關於做好新形勢下羣衆工作的有關精神，按照區工委創先爭優活動領導小組辦公室《關於在全區開展結對幫扶活動的通知》要求，結合實際，堅持真心爲民，真情幫扶的原則，精心組織，周密安排結對幫扶工作，取得了一定成績，現將工作開展情況彙報如下：

一、提高認識，切實加強對結對幫扶工作的組織領導 開展結對幫扶活動是落實科學發展觀，加強社會主義文明建設、構建社會主義和諧社會的重要措施和有效組織形式。我局高度重視，成立以局長xxx任組長的駐村幫扶工作領導小組，明確專人主抓此項工作，局辦公室爲具體聯繫單位，分工具體，職責明確。工作中我們堅持做到四有、五落實，即有組織領導、有階段性計劃、有實施方案、有檢查督導;落實時間、落實地點、落實人員、落實主題、落實資金，以此推動結對幫扶工作的規範化和制度化運作。

二、調查摸底，確保結對幫扶工作有序進行

良好的基礎工作是幹好工作的前提。爲吃透情況，理清工作思路，我們認真搞好摸底調查，一是堅持不吃請、不擾民，決不給羣衆增加任何負擔，真正做到了深入羣衆。二是通過召開座談

會、走訪羣衆，訪貧問苦了解情況，與農民面對面溝通思想，交流感情真正瞭解羣衆所急、所盼、所想的難點、熱點問題，尋找問題，分析問題的根源，研究解決問題的辦法。在深入調研、統籌協調的基礎上，制定了詳細的計劃。通過不斷交流信息，增進了相互的感情，促進了幫扶工作的順利開展。

三、精心組織，做好幫扶工作

制定切實可行的結對幫扶計劃，理出幫扶工作思路，確保各項工作落到實處，有針對性地開展了各項幫扶活動。一是開展爲幫扶村獻愛心、送溫暖、活動。爲3戶老黨員、老革命送去慰問品、慰問金等，爲貧困羣衆解除後顧之憂。二是與村領導班子討論後，由我局邀請醫療單位的專家，在村委會準備開展義診活動，免費爲村民看病，解決部分村民看病的問題。

我們在工作中，堅持既扶貧，又扶志。不僅從物質上給予幫助，更從思想上進行幫扶，幫助他們轉變思想觀念，樹立自強、自立意識。抓好黨員幹部隊伍學習教育。加強基層組織建設，是做好基層各項工作的根本保證。針對農村個別黨員、幹部年齡老化、思想僵化、發展意識不強等問題，我們把黨員幹部隊伍的思想和學習教育作爲村級班子建設要害環節，主要採取了以下幾種方式：一是堅持黨員、幹部學習日製度。組織黨員、幹部學習政策理論、法律法規和上級有關文件精神，正確領會黨的農村工作

政策。二是堅持各種會議、座談會形式學習教育。每逢村委、支部重大事宜，以召開專題會議、座談會等，我們集中黨員進行各項有關文件內容的學習。三是結合我局實際情況，利用冬季該村外出務工人員返家休息的時間，進行了安全生產知識培訓教育，讓外出務工的村民學習到安全知識，深刻認識到安全的重要性。

四、工作中存在的不足及打算

雖然我們在上小站村結對幫扶工作中取得了一些成績，但也存着不少問題：一是農村工作經驗不足，有時工作方法簡單;二是幫扶形式比較單一，還有待進一步改進。

我局將繼續按照區工委工作部署和要求，不斷深化幫扶力度，以改善結對幫扶羣衆的生產生活條件爲目標，進一步提高工作標準，改進工作方法，努力爲村羣衆辦更多的實事、好事。

二○一一年十一月二十四日高新區安監局結對幫扶工作情況彙報

根據市委關於做好新形勢下羣衆工作的有關精神，按照區工委創先爭優活動領導小組辦公室《關於在全區開展結對幫扶活動的通知》要求，結合實際，堅持真心爲民，真情幫扶的原則，精心組織，周密安排結對幫扶工作，取得了一定成績，現將工作開展情況彙報如下：

一、提高認識，切實加強對結對幫扶工作的組織領導 開展結對幫扶活動是落實科學發展觀，加強社會主義文明建設、構建社會主義和諧社會的重要措施和有效組織形式。我局高度重視，成立以局長xxx任組長的駐村幫扶工作領導小組，明確專人主抓此項工作，局辦公室爲具體聯繫單位，分工具體，職責明確。工作中我們堅持做到四有、五落實，即有組織領導、有階段性計劃、有實施方案、有檢查督導;落實時間、落實地點、落實人員、落實主題、落實資金，以此推動結對幫扶工作的規範化和制度化運作。

二、調查摸底，確保結對幫扶工作有序進行

良好的基礎工作是幹好工作的前提。爲吃透情況，理清工作思路，我們認真搞好摸底調查，一是堅持不吃請、不擾民，決不給羣衆增加任何負擔，真正做到了深入羣衆。二是通過召開座談

會、走訪羣衆，訪貧問苦了解情況，與農民面對面溝通思想，交流感情真正瞭解羣衆所急、所盼、所想的難點、熱點問題，尋找問題，分析問題的根源，研究解決問題的辦法。在深入調研、統籌協調的基礎上，制定了詳細的計劃。通過不斷交流信息，增進了相互的感情，促進了幫扶工作的順利開展。

三、精心組織，做好幫扶工作

制定切實可行的結對幫扶計劃，理出幫扶工作思路，確保各項工作落到實處，有針對性地開展了各項幫扶活動。一是開展爲幫扶村獻愛心、送溫暖、活動。爲3戶老黨員、老革命送去慰問品、慰問金等，爲貧困羣衆解除後顧之憂。二是與村領導班子討論後，由我局邀請醫療單位的專家，在村委會準備開展義診活動，免費爲村民看病，解決部分村民看病的問題。

我們在工作中，堅持既扶貧，又扶志。不僅從物質上給予幫助，更從思想上進行幫扶，幫助他們轉變思想觀念，樹立自強、自立意識。抓好黨員幹部隊伍學習教育。加強基層組織建設，是做好基層各項工作的根本保證。針對農村個別黨員、幹部年齡老化、思想僵化、發展意識不強等問題，我們把黨員幹部隊伍的思想和學習教育作爲村級班子建設要害環節，主要採取了以下幾種方式：一是堅持黨員、幹部學習日製度。組織黨員、幹部學習政策理論、法律法規和上級有關文件精神，正確領會黨的農村工作

政策。二是堅持各種會議、座談會形式學習教育。每逢村委、支部重大事宜，以召開專題會議、座談會等，我們集中黨員進行各項有關文件內容的學習。三是結合我局實際情況，利用冬季該村外出務工人員返家休息的時間，進行了安全生產知識培訓教育，讓外出務工的村民學習到安全知識，深刻認識到安全的重要性。

四、工作中存在的不足及打算

雖然我們在上小站村結對幫扶工作中取得了一些成績，但也存着不少問題：一是農村工作經驗不足，有時工作方法簡單;二是幫扶形式比較單一，還有待進一步改進。

我局將繼續按照區工委工作部署和要求，不斷深化幫扶力度，以改善結對幫扶羣衆的生產生活條件爲目標，進一步提高工作標準，改進工作方法，努力爲村羣衆辦更多的實事、好事。

幫扶企業調研報告，盡在本站範文網。

【第3篇】幫扶企業調研報告範文

調研報告的核心是實事求是地反映和分析客觀事實。下面是小編收集整理的幫扶企業調研報告範文的相關內容，歡迎閱讀參考!!

幫扶企業調研報告範文爲切實解決企業生產經營過程中遇到的實際困難，促進企業做大做強，積極應對經濟危機的嚴峻挑戰，促進工業經濟平穩較快增長，根據《關於調整市級領導聯繫幫扶企業的通知》(天辦8號)文件相關要求，我和綜投公司主要負責人一行於2月25日對區內幫扶企業進行了走訪調研，現將情況報告如下：

一、幫扶企業概況

目前屬我組幫扶企業共有7家，分別爲安徽鑫國儀表有限公司、安徽藍潤自動化儀表有限公司、天長市萬佳包裝有限公司、安徽禾田電氣有限公司、天長市中天實業有限責任公司、天長市晉源塑鋼型材有限公司、安徽上纜儀表集團股份有限公司。其中，晉源電纜屬度市三十強企業;榮生包裝、上纜儀表、鑫國儀表、禾田電氣屬度市三十佳企業。

二、各企業度生產經營狀況

據瞭解，7家企業在過去一年中生產經營情況普遍較好，保持了平穩增長，其中鑫國儀表、萬佳包裝、上纜儀表增速較快。生產經營及用工情況如下表：

7家企業今年開工基本上在正月初八左右。

三、企業發展中存在的問題

據調研，部分企業主表示，在經濟危機浪潮中企業受到了一定程度的影響，生產經營情況小幅波動，但總的來說影響不大，目前基本上已經恢復平穩。晉源集團反映在過去發展過程中困擾着集團的主要是高端人才的稀缺和引進好項目困難等問題。鑫國儀表秦仕儒也表示人才難招難用是企業發展的一個障礙，另外秦總反映緯一路污水管網排放惡臭氣味也影響到了廠區職工的生產生活，望得到政府的解決(就此問題，我們已經拿出初步方案，重啤集團也計劃在今年投資500萬元提高污水處理標準)。通過與各企業主的交談，反映出的問題很多也很雜，但最爲普遍和突出的問題還是用工荒和融資難這兩個老問題。

1、用工荒問題:隨着全球經濟形勢的回暖，企業用工需求逐

漸擴大，用工荒問題逐步凸顯。經瞭解，出現用工荒問題的原因主要有以下幾方面：首先是企業數量的增加及規模的擴大，使得企業用工需求急驟增長，而社會勞動力數量卻沒有增加反而有減少趨勢，客觀上造成了勞動力供給與需求關係的不平衡;其次是部分企業用工環境欠佳，片面追求經濟效益而不重視企業文化建設，不能提供求職者預期的待遇，不能爲工人創造良好的工作及生活環境，使得城鄉求職者望而卻步;再次是隨着高新技術企業的快速發展，企業對技術工人的需求量大增，而社會上技術工人短缺已成共識，造成了企業用工難和求職者就業難並存的尷尬局面。

2、融資難問題：中小企業是吸納就業、穩定經濟的重要力量，其生存發展關係就是等民生大計，但長期以來金融資源向大型企業集聚的現象始終存在，廣大中小企業特別是小企業的融資難問題仍十分突出，成爲制約其發展的瓶頸。銀行貸款看似是爲企業提供資金支持最有效的途徑，但從目前來看，卻不是最方便、最快捷的方式。調研中很多企業主反映，銀行貸款手續繁瑣、審批週期長，且貸款額度也很難滿足企業需求，而且很多銀行貸款發放向大企業傾斜，這種放貸模式很大程度上阻礙了諸多有前景的小企業和項目的發展。針對中小企業融資難問題，建議：一是政府部門做前期協調工作，把有前景、有市場的企業和項目推薦給金融機構，密切企業同金融機構的溝通與聯繫;二是搭建開發區行業融資平臺，實現企業之間資金急需的一種互補。

四、企業發展思路

據瞭解，7家企業在新的一年裏都有一些新的發展思路和發展規劃。其中，禾田電器準備在原有生產設備和技術的基礎上投資200萬元左右新上一個鋁合金橋架項目;晉源集團準備在開始從事煤炭經營，拓寬企業的經營範圍。其他企業紛紛表示在將繼續做大做強自己的老項目，在資金允許及有好項目的前提下，會考慮做新的投資，擴大自己的生產經營規模。

董學文幫扶企業調研報告

爲切實解決企業生產經營過程中遇到的實際困難，促進企業做大做強，積極應對經濟危機的嚴峻挑戰，促進工業經濟平穩較快增長，根據《關於調整市級領導聯繫幫扶企業的通知》(天辦8號)文件相關要求，我和綜投公司主要負責人一行於2月25日對區內幫扶企業進行了走訪調研，現將情況報告如下：

一、幫扶企業概況

目前屬我組幫扶企業共有7家，分別爲安徽鑫國儀表有限公司、安徽藍潤自動化儀表有限公司、天長市萬佳包裝有限公司、安徽禾田電氣有限公司、天長市中天實業有限責任公司、天長市晉源塑鋼型材有限公司、安徽上纜儀表集團股份有限公司。其中，晉源電纜屬度市三十強企業;榮生包裝、上纜儀表、鑫國儀表、禾田電氣屬度市三十佳企業。

二、各企業度生產經營狀況

據瞭解，7家企業在過去一年中生產經營情況普遍較好，保持了平穩增長，其中鑫國儀表、萬佳包裝、上纜儀表增速較快。生產經營及用工情況如下表：

7家企業今年開工基本上在正月初八左右。

三、企業發展中存在的問題

據調研，部分企業主表示，在經濟危機浪潮中企業受到了一定程度的影響，生產經營情況小幅波動，但總的來說影響不大，目前基本上已經恢復平穩。晉源集團反映在過去發展過程中困擾着集團的主要是高端人才的稀缺和引進好項目困難等問題。鑫國儀表秦仕儒也表示人才難招難用是企業發展的一個障礙，另外秦總反映緯一路污水管網排放惡臭氣味也影響到了廠區職工的生產生活，望得到政府的解決(就此問題，我們已經拿出初步方案，重啤集團也計劃在今年投資500萬元提高污水處理標準)。通過與各企業主的交談，反映出的問題很多也很雜，但最爲普遍和突出的問題還是用工荒和融資難這兩個老問題。

1、用工荒問題:隨着全球經濟形勢的回暖，企業用工需求逐

漸擴大，用工荒問題逐步凸顯。經瞭解，出現用工荒問題的原因主要有以下幾方面：首先是企業數量的增加及規模的擴大，使得企業用工需求急驟增長，而社會勞動力數量卻沒有增加反而有減少趨勢，客觀上造成了勞動力供給與需求關係的不平衡;其次是部分企業用工環境欠佳，片面追求經濟效益而不重視企業文化建設，不能提供求職者預期的待遇，不能爲工人創造良好的工作及生活環境，使得城鄉求職者望而卻步;再次是隨着高新技術企業的快速發展，企業對技術工人的需求量大增，而社會上技術工人短缺已成共識，造成了企業用工難和求職者就業難並存的尷尬局面。

2、融資難問題：中小企業是吸納就業、穩定經濟的重要力量，其生存發展關係就是等民生大計，但長期以來金融資源向大型企業集聚的現象始終存在，廣大中小企業特別是小企業的融資難問題仍十分突出，成爲制約其發展的瓶頸。銀行貸款看似是爲企業提供資金支持最有效的途徑，但從目前來看，卻不是最方便、最快捷的方式。調研中很多企業主反映，銀行貸款手續繁瑣、審批週期長，且貸款額度也很難滿足企業需求，而且很多銀行貸款發放向大企業傾斜，這種放貸模式很大程度上阻礙了諸多有前景的小企業和項目的發展。針對中小企業融資難問題，建議：一是政府部門做前期協調工作，把有前景、有市場的企業和項目推薦給金融機構，密切企業同金融機構的溝通與聯繫;二是搭建開發區行業融資平臺，實現企業之間資金急需的一種互補。

四、企業發展思路

據瞭解，7家企業在新的一年裏都有一些新的發展思路和發展規劃。其中，禾田電器準備在原有生產設備和技術的基礎上投資200萬元左右新上一個鋁合金橋架項目;晉源集團準備在開始從事煤炭經營，拓寬企業的經營範圍。其他企業紛紛表示在將繼續做大做強自己的老項目，在資金允許及有好項目的前提下，會考慮做新的投資，擴大自己的生產經營規模。

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【第4篇】幫扶重點企業工作報告

幫扶重點企業工作報告

20××年，我局認真落實縣委、縣政府關於幫扶重點企業的工作部署，按照“狠抓落實、注重實效”的工作要求，出實招、求實效，真心實意服務企業，竭盡全力爲企業排憂解難，加快了企業的發展，促進了我縣經濟的快速增長。

一、加強組織領導，高度重視企業幫扶工作

切實解決企業存在的困難和問題，我局將幫扶工作擺在重要的議事日程，高度重視、積極行動，成立了一把手負總責，分管領導具體抓的企業幫扶工作領導小組，並多次召開專題會議進行佈置，狠抓工作落實，不斷強化服務意識，把握服務重點，提升服務效能。

二、狠抓措施落實，積極推進企業幫扶工作

今年以來，我局積極落實縣委、縣政府有關文件精神，對重點工業項目目標任務進行細化和分解，工作中，我局狠抓各項措施的落實，確保幫扶取得實效。

（一）完善工作機制。建立全過程、全方位服務機制，實行服務督查例會制度，每個季度組織一次現場彙報會，交流經驗，相互促進。隨時掌握項目進度狀況，專人報送信息、報表，加強與相關部門的協調合作，對無法解決的重大問題做到及時上報。建立企業聯繫制度，派專人跟蹤聯繫企業，及時瞭解、掌握並歸納、彙總各幫扶企業情況，保持溝通聯繫。動態掌握企業生產經營狀況，及時反映企業存在的問題和困難。

（二）深入調查研究。按照“幫扶工作時間要落實，解決問題要到位”的工作要求，主動深入企業調研，做到每週對接一次，掌握第一手資料，瞭解情況，對企業反映的問題提出積極的建議。

（三）加強溝通交流。局主要領導深入幫扶企業進行座談和交流，全面瞭解企業基本情況和需要解決的問題，局領導和企業負責人共同制定解決問題的辦法。通過雙方座談，貼近了企業，搭起了橋樑，拉近距離。通過真心交流，誠心服務，加強了雙方的互相信任和溝通，切實幫助企業解決發展中存在的問題和困難。

總之，我局幫扶企業雖然做了很多工作，也取得了一些成績，但同縣委、縣政府的要求相比還存在很大差距。在今後的工作中，我們將進一步深入企業調查研究，沉下身子，及時瞭解和幫助企業解決在生產經營和發展過程中所遇到的困難和難題，落實企業各項扶持政策，促進全縣經濟建設快速發展。