鄉鎮勞動保障所所長崗位職責精品多篇

內控自查報告 篇一

公司自上市以來，董事會一直嚴格按照中國證監會、深圳交易所的有關規定，注重改進和完善公司的治理結構。在浙江監管局轄區內曾率先引入符合有關條件和專業能力很強的四位獨立董事；人數所佔比例爲公司董事會總人數的三分之一以上；並較早設立了董事會四個專業委員會，每年能按有關規定正常開展活動；爲積極發揮獨立董事的作用提供機制和工作平臺。

報告期內，爲加強和改善公司治理結構及內部控制制度的建立和健全，公司主要做了以下幾方面工作：

1、成立了以董事長聶忠海爲組長的公司治理專項活動領導小組，通過認真學習有關文件精神；制定詳細的專項工作實施計劃；對照公司治理現狀進行自查，形成了《公司“關於加強上市公司治理專項活動”的自查報告及整改計劃》，經公司第三屆董事會十三次會議審議通過，於xx年6月16日在巨潮資訊網上公佈。同時設立並公告了專門的電話、傳真和網絡平臺聽取投資者和社會公衆的意見和建議。

2、按照深圳交易所《上市公司內部控制指引》和中國證監會《關於開展加強上市公司治理專項活動有關事項的通知》中自查事項和公司《關於內部控制體系基本規範》，已重新修訂及制定了《公司信息披露管理制度》、《關於外派董事、監事的管理辦法》、《關於控股（參股）公司的管理辦法》、《關於內部控制體系基本規範》、《公司募集資金管理制度》、《公司內部審計制度》、《公司內部審計制度實施細則》、《公司關於累積投票實施細則》、《公司股東大會網絡投票實施細則》，並獲公司董事會或股東大會審議通過。

3、同時，公司還在《“關於加強上市公司治理專項活動”的自查報告及整改計劃》中對每一項需整改的內容明確了由董事牽頭的責任落實人。日前，已經制訂或正在制訂的內部控制制度有：《董事會審計委員會工作規程》、《獨立董事年報工作制度》、《總經理工作制度》、《公司財務預算管理》、《職務授權制度》、《危機管理、風險防範制度》等。這些制度的制訂，將爲建立、健全內部審計、內部控制體系和保證正常運作提供良好的基礎。

4、公司一直遵循公平、公開、公允的原則，所制訂的《公司關聯交易的管理辦法》，對關聯交易的原則、關聯人和關聯關係、關聯交易的決策程序、關聯交易的信息披露等作了詳盡的規定。公司每年發生的日常關聯交易，嚴格依照公司《公司關聯交易的管理辦法》的規定公告，並經公司年度股東大會審議通過後執行。

5、公司章程中還明確規定了對外擔保的基本原則、提出和審議程序、公告披露等。報告期內，公司沒有除控股子公司以外的對外擔保事項。公司對子公司的擔保，嚴格遵守、履行相應的審批和授權程序。對照深交所《內部控制指引》的有關規定，公司內部嚴格控制、審覈對外擔保的事項，從未發生違反《內部控制指引》的情形。公司財務處理實行審慎原則，負責進行審計公司財務會計報告的浙江東方會計師事務所及上海普華永道會計師事務所連續多年來均出具了無保留意見的審計報告。

6、公司建立了對高管以《公司高管年薪考覈方案》爲依據，以公司經營責任目標爲主要內容的考評、激勵和約束機制。相關的獎勵制度從上市之初就建立起來並根據實際情況不斷地進行修改和完善，實施至今。報告期內，公司四屆二次董事會審議通過的《公司高管年薪考覈方案》，在該方案中修訂了具體考覈指標，進一步明確了公司高管人員的責權、薪酬之間的約束機制。

7、四屆二次董事會表決通過了董事會審計委員會提出的“健全完善內部審計機構”的議案，主要內容有：

（1）公司內部審計機構直接向董事會負責，並向董事會彙報工作；

（2）公司內部審計機構在董事會授權範圍內，在董事會審計委員會指導下具體開展工作；

（3）公司內部審計機構隸屬部門暫掛董事會辦公室，待基本條件成熟時設立爲獨立的部門；

（4）公司內部審計機構配置一名負責人，職級建議爲公司處級。內部審計機構工作人員不低於三名，在xx年底前基本到位；

（5）公司監事會在公司內審功能的機構設置、人員配置，以及執行《公司內部審計制度》、《公司內部審計實施細則》的情況實行有效的監督。

8、xx年9月14日浙江證監局監管處有關領導來公司就“公司治理專項活動”進行了現場回訪檢查，對公司進一步深化公司治理提出了意見及要求。在公司治理結構、三會決策制度、內控制度、會計覈算、信息披露方面作了充分的肯定，但同時指出：公司應進一步完善內審部門的人員構成和職能，充分發揮內審部門的作用。

目前，公司高管層已按照監管部門及董事會審計委員會提出的“健全完善內部審計機構”的意見和要求基本落實了整改，20xx年一季度末已按有關規定成立了隸屬董事會領導的內部審計機構，配備了專職人員，基本具備開展相對獨立的內部審計工作，實施公司內部控制的監察的職能。

公司內部控制情況自我評價:

1、公司已基本建立了符合現代管理要求的法人治理結構及內部組織結構，形成的決策機制、執行機制和監督機制，基本能夠保證公司經營管理目標的實現，基本能夠確保公司信息披露的真實、準確、完整和公平，基本能夠確保國家有關法律法規和公司內部控制制度的貫徹執行。

2、公司建立的風險控制系統基本健全且行之有效，基本能夠保證公司各項業務活動的健康運行。

3、公司的內部控制制度（包括內部審計制度），基本能夠實現堵塞漏洞、消除隱患，防止並及時發現和糾正各種錯誤，保護公司財產的`安全完整的目標。

對照深交所《內部控制指引》的有關規定，公司內部控制工作基本符合中國證監會、深交所的相關要求。

結核病防治工作計劃 篇二

爲進一步加強我區染病防治工作，遏制結核病流行保障人民羣衆的身體健康，根據市區xx年結核病控制項目工作要求，特制定計劃

一、總體目標

（1）繼續加強項目工作規範管理，項目人口覆蓋率達到100%。

（2）做好疑似結核病人及結核病人的發現、轉診、督導及管理工作。

（3）全年力爭發現治療塗陽病人及重症塗陽病人45例，轉診病人10例。

（4）塗陽肺結核病人的治療覆蓋率100%，治癒率達到85%以上。

（5）加強結核病知識宣傳工作，提高全民防癆意識。

（6）進步加強網絡追蹤，fidelis項目管理及督導。

二、業務措施

（1）疑似病人的轉診及病人發現

發現和治癒塗陽肺結核病人是控制結核疫情最重要措施。衛生院及各區衛生室要認真執行中華人民共和國傳染病防治法和江蘇省結核病歸口管理辦法，抓好疑似結核病人、結核病人的發現及轉診工作。認真開展痰檢工作對發現的結核病人及疑似結核病人開展痰檢後，及時對病人進行轉診。衛生院及區衛生室要按照網絡追蹤要求和fidelis項目要求，對病人開展追蹤工作，督促病人就醫提高病人治癒率。衛生院各科室及各村衛生室對結核病人的轉診必須按照縣cdc慢性病科要求，開轉診單並做好相關記錄以被查。

（2）結核病的管理

1、加強結核病控制項目督導工作，去防疫站對各區醫院定期進行督導，每月督導2—3次，每個區每年不少於24次，區衛生院重點對塗陽病人的管理情況、疑似病人及結核病人的轉診情況、各項資料的完整性及上報情況進行督導。區衛生院督導要求：隔日督導病人1次，每月15次。督導內容包括：督導病人服藥，做到看服到口，服下再走，督導病人按時複查，瞭解病人服藥情況，有無副反應，如有副反應要及時處理上報，向病人及家屬宣傳結核的相關知識。

2、加強對結核病人的訪視：區衛生院對塗陽病人全療程至少12次家庭訪視，對塗陰病人進行6次訪視，每月最少訪視病人4次並撰寫訪視記錄。區衛生人員對病人實施具體服藥指導和監督工作，每月至少15次並填寫病人服藥卡。訪視內容：病人服藥情況及藥品毒負反應情況，病人按時複查及取藥情況，結核病防治知識知曉率情況及治療情況等。

3、區督導員每督導一次完成一次督導報告，要求內容詳細、數據真實準確，能反應被督導單位及各人對病人實施治療管理的具體情況，找出問題，及時反饋信息，以利於更好的實施項目工作。

（3）資料管理及信息工作

加強對結核病人資料登記、收集、管理工作，做好登記本、卡使用的完整性和準確性，按時統計和上報結核病控制項目月報、季報及年報表，做到字跡清楚，數據準確，不遲報不漏報，加強結核病信息交流。

（4）結核知識培訓

加強對全區結防人員的知識培訓，提高其業務素質，擬於3月份對院結防人員進行業務培訓及考覈。培訓內容：如何預防肺結核及肺結核病人的隔離措施。

（5）結核病知識宣傳

加強結核知識宣傳，增強全民防癆意識，區衛生院及防疫人員要圍繞“3.24”世界結核病防治宣傳日，採取專欄及其它宣傳方式加強對結核病防治知識的宣傳。

三、工作考覈

徐州市防疫站全年對各區開展2次結核病防治工作檢查，平時不定期檢查，檢查情況納入各區年終評比考覈，同時也是下發結核病防治各項經費的依據。

結核病防治工作計劃 篇三

爲落實《市結核病防治規劃（20xx-20xx年）》有關要求，進一步做好我縣結核病防治工作，有效遏制結核病的流行，特制訂本計劃。

一、工作目標

（一）以縣爲單位，現代結核病控制策略(DOTS)覆蓋率維持在100%。

（二）全縣新塗陽肺結核患者發現率達到70%及以上，活動性肺結核患者任務完成率至少達95%以上。

（三）新塗陽肺結核病人治癒率達85%及以上。

（四）報告肺結核患者和疑似肺結核患者的總體到位率≥90%。

（五）以縣爲單位，塗陽肺結核患者密切接觸者篩查率≥95%。

（六）全縣艾滋病病毒感染者結核病的篩查率≥90%。

（七）跨區域流動的肺結核患者信息反饋率≥90%。

（八）以縣爲單位，結核病痰塗片鏡檢室間質量保證體系盲法複檢覆蓋率100%。

（九）20xx年縣計劃發現、治療管理活動性肺結核病人52例，其中新塗陽27例（各醫療單位任務數詳見附表）。

二、主要工作計劃

（一）加強規劃實施和防治質量監管。縣級繼續實施對各級按《指南》要求進行防治工作的督導，縣級每1-2月對鄉鎮督導1次。鄉鎮衛生院對每例塗陽病人及其所在村衛生所，在治療全療程中隨訪4次，對塗陰病人在治療全療程中隨防2次，對其它村衛生所選擇性進行不定期督導。縣級的督導工作不能流於形式，要求每次對鄉、村督導中發現的問題，及時反饋整改意見。並對工作薄弱地區進行不定期的專項指導。同時組織對醫療衛生機構結核病患者的發現、報告、轉診、管理等環節工作質量進行督導檢查。所有的結核病診療機構應按衛生部20xx年制定的《肺結核門診診療規範》、《肺結核臨牀路徑標準住院流程》執行。

（二）加強縣級結核病實驗室的建設。縣級疾控中心結核病實驗室能開展痰結核菌培養工作，實驗室繼續實施盲法複檢等室間質控工作。

（三）加強學校結核病防控工作。縣衛生部門要加強與教育部門合作，成立聯合領導小組，明確職責分工，建立相關制度，結防機構一旦收到報告的學生肺結核患者信息後，要安排專人3天內完成對現住址爲本轄區的學生肺結核患者或疑似肺結核患者的追訪工作（詳細規範見《學校結核病防治工作手冊》）。

（四）加強結核病疫情的監控與評價。要進一步提高結核病信息的錄入的及時性、完整性和準確性，對監測系統數據進行適時分析，結合監測數據分析結果，有的放矢地開展有針對性的督導，以全面提高全縣各級結防機構治療管理的質量。

（五）繼續深入開展健康促進工作。全縣要以“世界結核病防治日”爲契機，精心組織防治宣傳活動，增強宣傳教育的效果。要重點做好“百千萬志願者結核病防治知識傳播行動”總結和評選工作，大力宣傳優秀志願者的愛心和行動，激勵更多的志願者投入到結核病防治的隊伍中來。

（六）加強藥品及其它物資管理。縣疾病預防控制中心根據藥品及其它物資的需求，結合庫存情況做好預算；並做好有關設備、藥品賬目的管理，每年盤點1-2次。繼續使用固定複合製劑，並做好不良反應的監測評價，確保用藥安全。

財務科半年工作總結 篇四

一、依照財務制度，認真做好會計覈算

認真做好會計覈算，進行會計監督。在日常業務工作中，從審覈原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從資金計劃的安排，到工程項目款的撥付等，都能認真執行財務會計制度。財務科對各類票據首先進行初審，對不合規、不合法的原始單據及時指出，對記錄不準確、不完整的票據，要求經辦人及時的更正補充，所有的報銷憑單都詳細註明了經辦人及業務發生事由等。票據的審覈，保證了會計憑證資料的規範，保證了會計信息的真實，發揮了財務覈算和監督作用。

二、做好資金管理和資產清查

認真做好資金結算的日清月結工作，及時反映資金的流向和庫存情況，根據單位的資金需要及時做好資金籌措工作。在資產管理方面，對單位新購置的、新增資產及時入帳登記，對年久失修的，確需覈銷報廢的資產及時進行了覈銷登記。在日常工作中，財務室組織專人對單位的固定資產、流動資產情況進行了全面的清查登記，對各類財產物資進行了實地盤點，覈對庫存現金、銀行存款，資產管理做到心中有數，實物登記到人，做到賬實相符，賬賬相符，賬憑相符。

三、積極同上級主管部門聯繫和溝通，規範各項工作

同上級相關部門積極配合，在各類專項資金報帳工作中，按照財務報帳制度和會計工作要求規範報帳程序，積極準備各類報帳原始憑證及資料，完成了各類專項資金的報賬，做到專款專用，無違反財務制度情況。

四、按時完成工程財務決算編制工作

積極參與工程項目施工管理，根據工程的實際完成情況按時完成工程財務決算編制工作，對基建財務基礎資料、工程決算工作進行了詳盡的審覈、校對，並按要求做好工程財務資料的收集與管理工作，爲完成工程總體驗收做好財務方面的基礎工作。

五、防汛物料的儲備

防汛物資實行專人管理，今年汛前對防汛物資倉庫進行了整理、對各類防汛料物堆放進行了歸類，防汛物資儲備情況進行定期檢查覈對，做到料物堆放整齊有序，帳物相符，加強了庫房的管理，嚴格出入庫的登記手續。按照防汛資金安排對防汛鉛絲進行了補充，確保了防汛物料的充足

六、按時完成職工醫保、住房公積金等業務辦理

完成了職工醫療保險，住房公積金，養老保險的辦理和年審工作，職工大保險的收繳工作，及時上報退休老同志新同志的三金材料。今年4月份參加了養老保險和公積金業務培訓，通過培訓提高了業務技能，爲更好爲職工的三金辦理提供了更有力的保障。

七 工作中的不足

財務知識，財務的規範管理及運作，財務知識在日常業務中的應用等不能適應社會的日益發展的需要。自足自滿情緒等問題。

八 下半年工作目標

加強科室人員職業道德和職業技能的學習，克服浮躁自滿情緒，不斷提高業務素質。不斷地學習和深化業務技能，首先要完成會計從業證得考取，做一個合格的財會人員，在本職崗位上默默奉獻，爲單位把好財務關，理好財。

結核病防治工作計劃 篇五

一、工作目標

1．結核病患者/可疑者總體到位率90%以上；

2．塗陽肺結核患者密切接觸者篩查率95%以上；

3．轉入患者的到位信息反饋率爲100%；

4．新塗陽患者治癒率85%以上；

5．督導完成率爲100%；

6．結核病信息管理系統病案信息初次錄入及時率99%以上；

7．結核病信息管理系統病案轉歸信息完整率95% 以上；

8．新發現活動性肺結核患者達到上級下達指標；

9．完成上級下達的結核病耐藥監測任務指標。

二、工作措施

（一） 進一步加大防治工作保障力度。一是繼續爭取政府重視支持，加大地方財政投入力度，適當增加配套經費額度，充分保證防治工作經費需求；二是繼續將結核病納入新型農村合作醫療的慢病補償範圍，並提高補償標準；三是定期召開結核病防治規劃協調小組會議，及時解決結核病防治工作中存在的具體問題；四是鞏固社區、鄉村結核病防治隊伍，確保人員相對穩定；五是將結核病防治工作任務目標納入全縣各醫療衛生單位年度工作績效考覈的重要內容，年終進行考覈評估，與下撥的公共衛生經費掛鉤。

（二）不斷加強防治能力建設。一是規範改造縣疾控中心結核病實驗室，配置更新檢測設備設施；二是採取以會代訓和專題培訓方式對縣級非結防機構、鄉鎮衛生院及社區衛生服務中心的臨牀醫生及村衛生站鄉村醫生進行結核病報告、轉診、健康教育、病人管理等業務技能培訓，進一步提高防治業務水平。

（三）廣泛開展健康教育。緊緊圍繞“3.24世界防治結核病日”的宣傳主題，因地制宜，利用手機短信、舉辦專題活動、印發宣傳資料、上衛生課等多種方式廣泛宣傳普及結核病防治知識，進一步提高全民的主動防治意識。

（四）規範管理。

1．進一步落實病人轉診與推薦制度。各級非結防機構對發現的可疑肺結核患者及可疑症狀者，必須及時轉診或推薦到縣疾控中心結核病防治所進行確診登記和規範治療管理，縣疾控中心每2個月督導一次，督導面達100%。

2．繼續採取因症就診、轉診、集中推薦、塗陽患者密切接觸篩查等方式積極發現活動性肺結核病患者。

3、嚴格執行政策規定範圍內的免費檢查和免費治療，不斷提高病人發現率和治癒率。

4．加強痰檢質控，嚴格執行痰檢操作規程，確保陽性病人檢出率達到國家規定標準。

5．強化督導與病人管理。嚴格按照《中國結核病防治規劃實施工作指南》要求，縣級每2個月對社區、鄉鎮衛生院督導一次，全年督導面要達到100%；鄉鎮級對村及患者全療程管理督導不得少於4次（其中：強化期2次，繼續期2次）；社區和村級對轄區內的免費治療患者每日督導訪視一次，並做好記錄。

6．規範信息管理，確保病案信息初次、轉歸錄入和轉入患者的到位信息反饋及時、完整、準確。

7．加強費藥品管理。一是實行藥品計劃領取，做到賬物相符；二是規範藥品庫房的防火、防鼠、防蟲、防盜等設施；三是嚴格執行“先過期先發放”的原則，杜絕藥品過期情況的發生。

8．做好財務管理。一是結核病防治專項經費必須建立獨立帳戶，並做到使用有計劃、有標準，確保專款專用；二是嚴格按照開支類別使用經費，不得截留挪用。

質量部工作上半年工作總結 篇六

時光飛逝，這光榮與夢想共存的xx年已經過半，上半年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品質部基本上完成了各項工作。現將上半年以來的工作情況向各位領導做一個彙報，並對下半年工作做一些計劃安排。現分以下三個部分作簡要彙報。

一、上半年總結

1、建立了品質部機構

品質部是一個向公司和客戶提供質量服務和信息資源對質量把關的部門，擔負着進廠原材料、生產的半成品、成品的檢驗和衡器的效驗工作，是公司的“眼睛”。品質部五月前只有我一個人，籌建品質部化驗室是上半年度最主要的工作任務之一。

上半年確定了化驗室的分析任務、崗位、設備儀器，制定了各崗位安全操作制度；彙編金屬鎂檢驗標準，編制了化驗臺賬、檢驗設備臺賬；確定了化驗工藝指標，協同基建工程部對化驗室內的水、電、暖確認合理性；對化驗室各科室進行了優化佈置。

2、檢驗進廠原輔材料，嚴把質量關

檢測進廠原輔材料是上半年度又一主要的工作任務。建設施工到了攻堅階段，所需的原材料較多，大到鋼材，小到鉚釘、螺母都得檢測驗收，檢測任務十分繁重。本部門克服了種種困難，對以前就沒有檢過的材料，邊學習邊運用相關檢測知識。

對於貨值大的物資如鋼材，檢測責任重大。爲此，部門會同土建組相關人員、施工單位的技術人員一道對其進行檢測驗收，施工單位認可後，纔出具檢測合格報告，准予入庫。

對於無法檢測的但質量要求高的材料如耐火材料，質量合格與否事關爐體質量，向有關權威部門送檢。如向北京中冶建築研究總院送檢耐火材料，根據其報告，對鄭州金牛王的一些耐材做了不予使用的處理。當然，送檢也有不近人意的地方，檢測費比較昂貴，更重要的是出具檢測報告大大滯後。爲此，部門想方設法，將不同供方的同類別的材料委託有資質的供應商進行檢測，這樣不僅節約檢測成本，而且大大節省了檢測時間。例如，將一些待測樣品隨車送往耐火材料供應商濮陽濮耐高溫材料有限公司檢測，其下屬的高溫陶瓷材料實驗檢測中心被國家認可委員會評定爲有檢測耐火材料能力的實驗室之一；又如將採得的三十多個煤樣送往xx公司檢測，檢測費只有2000元，而xx煤炭中心檢測一個樣就近2000元。

3、其他方面

通過查閱各種資料，向有關單位垂詢，實地調研等工作，爲公司提供一些有用信息。比如基本摸清了周邊主要資源特別是煤炭資源分佈情況。初步選定神府幾家煤礦及寧夏王窪煤礦作爲公司點火時選用的煤炭供應商。通過大量艱苦細緻的工作，遴選了化驗物資供應商，採購清單已編制，等待報批。

二、品質部成立以來存在的問題

1、人員的問題品質部檢試驗人員的能力和經驗是保證質量的首要條件。隨着現代化學分析儀器的應用，對人員的專業水平要求更高，化驗室應配備高、中、初級經過技術培訓考覈合格的人員，承擔各自相應的分析測試任務。化驗人員雖然每天面對的是一些化學樣品，但每個樣品的背後實際上都維繫着企業的生產狀況甚至關乎到企業的生死存亡。如果由於化驗人員的疏漏或技術上的欠缺，耽誤了生產和銷售，那將給企業帶來不可挽回的損失，甚至失去“生命”。因此，檢試驗人員關係着產品的質量，在企業中的作用十分突出。

公司地處xx開發區，人口少，基礎設施差，自然條件比較惡劣，而品質部需要較高素質的專業人才，人才能否招得來、留得住、紮下根幹事業是首要問題。招聘進來的人要花大力氣培訓和考覈，爲了留住人，必然要滿足待遇等方面的一些條件，和同行業相比，用工成本較高。人員的不確定性和流動性會給本部門工作帶來很大被動，實際上，員工流動的問題始終困擾着鎂行業，如何穩定人員，培養、建設一批專業隊伍是一個長期需要思考和實踐的課題。

2、部門設置的問題品質部是質量把關部門，“把關”顧名思義把是“進”和“出”，即進廠原副材料和出廠產品。

對於中間控制過程，品質部只是對工藝節點提供監督、考覈和質量服務的作用，將質量調控權限下放到獨立性較強的車間，提高其生產積極性和降本增效意識是比較適宜的。產品市場好價格高的時候，可適當降低產品質量而提高產量，反之亦然，因爲質量和產量總是一對難以調和的矛盾，故制訂的標準也需要較大的彈性和可操作性。

3、公司全員參與的問題品質管理不是品質部一個部門或品質部長一個人的責任，而是公司所有成員的共同責任。

品質管理是集合全公司全員的智慧與經驗，活用組織體系，促進企業內所有的人、事、物之改善，而達到最經濟之生產，滿足客戶之需要。金屬鎂形成的管理粗放，只重產量不重質量的局面難以改觀，一些鎂廠的質檢部門僅僅做一些常規性的化驗，談不上什麼品質，質檢部門的人員尚且如此，就更不用說其他人員對品質的理解了。

公司規範化經營，對品質管理十分重視，基於鎂行業現狀，應採取循序漸進的方針，逐步使“品質是生產出來的，而不是檢驗出來的，要從每一個小小的環節都要去考慮，綜合起來才能做好整個產品的品質”的理念深入人心，使每個員工熱愛工作，有高度責任心，懂得“下一工序就是客戶”的道理。

4、發揮品質部門作用，如何做好一個品質主管的問題

品質主管，通常被認爲是監督、檢驗的角色，個人認爲這只是品質主管的部分工作。因爲如果只以監督爲主，那麼很容易引起運作或生產部門的反感，與生產部門起矛盾。誠然，作爲質量歸口部門，確實是要監督產品質量狀況，但是在思想上一定要有幫助解決品質異常的思想，也就是要站在協助品質提升的立場上來看問題，這樣的話，其他部門才能接受改進觀點和糾正預防措施。

要做好品質主管的另外一個重要工作就是培訓學習。培訓學習包括品質工具、品質系統、品質理念和思想以及常出現的品質異常以及預防方法等，培訓學習的對象當然不僅是品質部門，還要將生產部門與產品品質直接相關的人員納入。只有相關人員擁有了足夠的品質技能，才能在生產過程中避免品質異常，因爲產品質量是設計和生產出來的。

要做好品質主管的更高的要求就是根據盾安企業文化和公司實際，建立形成並推動和深化“質量文化”。在日常工作過程中，多宣貫質量是每個人的責任、在第一時間將對的事情做對等等。只有形成了良好的質量文化，品質主管纔算是成功了，而且做起事來纔算輕鬆了，這時候品質主管及品質部門就成爲了以品質諮詢爲主的角色了。

品質對於提升企業的作用不可估量，品質管理是個系統管理，是公司的綜合能力，需要全員參與，僅僅由品質部一個部門來完善其理是不現實的，也是絕對不可能的。

三、下半年的工作計劃

工作思路以《品質部工作標準》爲依據，切實建立品質控制機制爲核心，有效運行並持續改進公司管理體系爲宗旨，全面提升品質管理及服務公司爲目標。時值公司點火投產之際，品質部實際上還沒有真正建立起來，工作任重而道遠。

健全真正的品質部機構及籌建化驗室繼續是本年下半年度主要任務，有以下三項：

1、協助公司企管部完成質檢員和化驗員的招聘。9月份，所有化驗員、質檢員必須進廠，完成上崗前的考覈。

2、協助資材部完成檢試驗設備的採購安裝，在9月底完成所有檢試驗設備的性能檢測。

3、根據生產的實際情況，修正相關的檢驗規程標準，完善檢驗人員考覈體系。提升品質人員素質。做好下半年的品質管理策劃，嚴格質量控制，確在質量。

總之，從年頭一直忙到現在，部門完成了多項工作，但也存在着許多改進之處，總的概括來說是：工作做了不少，問題也不少。在下半年品質部會在上半年的基礎上再接再厲。

機關單位個人述職報告 篇七

按照班子分工，我主要負責機構編制管理、財務、人事、機關黨建、黨風廉政建設等方面工作，由於被選派到xx村駐村開展工作，除財務、機關黨建工作外，其他工作由班子成員代管。現將今年以來履職情況報告如下：

一、今年以來履職情況

（一）駐村扶貧工作情況。

作爲駐村扶貧工作隊長，我能認真履行駐村工作職責，積極帶領駐村工作隊員認真貫徹落實中央、省、市、縣關於堅決打贏脫貧攻堅戰的決策部署，精準聚焦“兩不愁三保障”，嚴格落實“四不摘”要求，始終保持工作力度不減、幫扶力量不減，抓實扶貧工作。

一是抓脫貧攻堅鞏固提升，脫貧攻堅工作取得階段性成效。嚴格落實“四個不摘”要求，持續抓好脫貧攻堅各項工作任務，不斷完善產業帶貧減貧機制，持續抓好產業發展和農村勞動力素質提升，全力推進建成小康社會“十大行動”，爲xx村脫貧攻堅鞏固提升和鄉村振興提供支持。聚焦“兩不愁三保障”，組織開展建檔立卡戶兜底保障排查工作，落實“應保盡保”，積極開展好脫貧攻堅普查清查摸底工作，爲脫貧攻堅普查工作的順利開展提供保障，通過廣大幹部羣衆共同努力，順利通過國家脫貧攻堅普查驗收。

二是強化技能培訓，提高就業保障。積極組織羣衆參與引導性培訓、技能、創業培訓，不斷提高貧困羣衆綜合素質和生產生活技能。配合培訓機構和xx村組織職業技能提升行動培訓2期（其中：微耕機修理培訓班1期，參加培訓46人；電路安裝技術培訓班1期，參加培訓57人）。深入開展“自強、誠信、感恩”教育，每季度組織開展“三講三評”工作，駐村工作隊員講幫扶措施、評幫扶成效；村組幹部講履職情況、評工作成效；建檔立卡貧困戶講脫貧情況、評內生動力。

三是抓疫情防控，保障羣衆生命安全。疫情防控期間，提前結束春節假期，到崗參與疫情防控工作，排查外出返村人員及外來人員。參與組織流動宣傳車播放疫情防控知識、發放宣傳單、張貼宣傳標語等方式到19個村民小組開展疫情控防知識宣傳，引導羣衆做好疫情防控。共組織人員撰寫、張貼宣傳標語39條，組織5個村民小組羣衆開展衛生死角清理，噴灑石灰和消毒藥水。

四是提升人居環境，鞏固脫貧成果。落實脫貧攻堅鞏固提升農村人居環境行動，組織包組人員和鉤掛力量、村組幹部和羣衆，常態化開展人居環境整治，嚴格執行“一會三卡”制度，認真落實村規民約，維護村莊環境衛生整潔；黨支部與xx村黨總支開展結對共建活動，利用開展“支部主題黨日”活動的契機，與小組黨支部共同開展環境衛生整治，引導黨員發揮先鋒模範作用，維護好村莊環境。積極爭取並落實人居環境提升項目，按照村莊人居環境整治標準，補齊垃圾堆放設施、公廁等基礎設施短板。積極配合村“兩委”發動羣衆推進“廁所革命”，積極完成農村無害化衛生廁所改造任務。

五是抓支部結對共建，助推脫貧攻堅。單位黨支部與掛鉤村黨總支開展結對共建活動，按照實施方案的活動內容適時開展黨員活動，帶領村黨總支和村民小組黨支部落實“兩學一做”學習教育常態化制度化要求，落實“三會一課”、“黨費日”、“黨員固定活動日”、“黨支部主題黨日”以及黨員積分管理等制度，指導和參與支部學習、黨課宣講等活動。通過共同開展一次“支部主題黨日”，共上一次黨課、共同開展一次志願服務等方式，宣傳脫貧攻堅相關政策，從思想上引導農村黨員發揮先鋒模範作用，助力脫貧攻堅工作，增強了黨組織的凝聚力和戰鬥力。

（二）機關黨建工作情況

一是加強基本組織建設。按照基本組織建設標準化要求於2020年4月組織開展支部換屆選舉工作，配齊支部委員會班子，並對班子成員作爲明確分工。二是強化黨員教育培訓和日常管理。運用“三會一課”、支部主題黨日、集中學習研討等形式，深化學習教育。教育引導黨員強化思想理論武裝，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。三是開展好基本活動，提高黨員政治生活質量。嚴肅開展理論學習、組織生活會，認真落實“三會一課”、“支部主題黨日”，積極開展黨員領導幹部帶頭上黨課活動，統籌落實“黨費日”、“黨員固定活動日”等制度。督促黨員領導幹部自覺參加雙重組織生活，開展嚴肅的批評和自我批評，堅持完善重溫入黨誓詞、黨員“政治生日”等政治儀式，切實提高黨員政治生活質量。四是抓好黨管意識形態工作。嚴格落實意識形態工作責任制，堅持將意識形態工作與業務工作同部署、同落實。組織全體黨員學習習近平總書記關於意識形態工作的重要講話精神以及我縣意識形態工作的安排佈署。嚴格按照縣委宣傳部的要求報送宣傳信息，健全維護網絡意識形態安全體系，在網絡上主動學習黨的方針政策，維護社會正能量，堅決抵制不良思想在網絡上蔓延，始終旗幟鮮明地擁護黨的領導。

二、存在問題

一是政策理論水平和業務素質需要進一步提升，特別是對機構編制工作業務學習不夠，情況掌握不具體、不全面；二是機關黨建工作臺賬不規範、支部規範化建設有差距；三是黨風廉政建設工作和意識形態工作需要加強；四是工作作風不細不實，工作主動性不夠。五是在駐村扶貧工作中，駐村工作隊員與村“兩委”的協調配合不夠，形不成工作合力，駐村工作隊員作用發揮不明顯。

三、下一步工作思路

在今後的工作中，我將嚴格要求自己，一是加強政策理論和業務知識的學習，全面提升自我；二是加強與班子成員及分管理科室的溝通，進一步抓好分管工作；三是積極配合黨支部書記抓好機關黨建工作，加強黨員教育管理；四是抓好意識形態工作；五是加強駐村工作隊員與村“兩委”幹部的溝通協調，充分調動駐村工作隊員及村“兩委”幹部的工作積極性；六是嚴格按照中央“八項規定”精神及黨風廉政建設和反腐敗工作的總體要求，強化黨性修養，轉變工作作風，嚴格要求自己，切實抓好黨風廉政建設和其他各項工作。

結核病防治工作計劃 篇八

20xx年我縣的結核病防治工作要繼續圍繞《xx市結核病防治規劃目標，以提高結核病防治工作質量爲核心，深入推進健康促進，學校結核病防治工作，進一步規範結核病綜合防治示範區等相關工作，結合我縣實際，制定xx縣20xx年結核病防治工作計劃。

一、目的與目標

（一）目的；

鞏固和提高結核病控制策略的實施質量，提高傳染性肺結核病人的治癒率，降低傳染性肺結核病人的發病率和死亡率。

（二）主要工作指標。

1、積極發現並規範治療活動性肺結核患者430例。

2、新塗陽患者治癒率達92%。

3、非結防機構報告肺結核或疑似肺結核患者的總體到位率達90%。

4、塗陽肺結核患者密切接觸者篩查率達95%以上、轉入患者到位信息反饋率90%。

5、督導完成率95%。

6、藥品破損率小於3%。

7、結核病信息管理系統病案信息初次錄入及時率99%。

8、結核病信息管理系統病案轉歸信息完整率95%。

9、病人系統管理率在95%及以上。

10、實驗室室間質量評價覆蓋率100%。

二、措施和辦法

（一）認真落實“xx”規劃；

緊緊圍繞省、市《規劃》和衛生部《關於進一步加強結核病防治工作的意見》（以下簡稱《意見》）確定的目標和要求，進一步完善結核病防治工作領導小組，落實人員配備，不斷加大結核病防治經費投入力度，確保結核病防治工作可持續發展。同時，要結合深化醫藥衛生體制改革要求，完善結核病防治服務體系，按照因地制宜、穩步推進的原則，逐步推行“三位一體”的新型結核病防治服務模式。

（二）加大防治工作力度，強化病人治療管理；

全縣各級各類醫療機構要切實落實肺結核患者或疑似患者的報告和轉診工作。基層醫療衛生機構負責結核病和疑似結核病患者的推薦與追蹤。結防機構和定點醫療機構爲結核病可疑症狀者免費提供痰塗片、胸部X線檢查等診斷服務。做好結核病密切接觸者、流動人口、艾滋病病毒感染者、學生、羈押人羣、老年人等特殊及高危人羣的結核病定期篩查工作，以儘早發現肺結核患者。

同時，要進一步提高結核病控制策略的實施質量，對肺結核患者繼續實施免費診療與管理政策。對肺結核患者實行規範化治療，免費提供一線抗結核藥品治療和隨訪檢查項目，規範開展輔助檢查和輔助治療，切實減輕患者的醫療費用負擔。努力提高治療管理服務質量，確保患者全程規律服藥。

結防機構、鄉鎮/村要及時對未轉診和轉診未到位的病人採取電話、信函、督導員下鄉、鄉/村醫生入戶等多種形式予以追蹤，提高追蹤率和追蹤到位率。

因地制宜地開展鄉鎮查痰點工作。

（三）以點帶面，穩步推進；

進一步加強我縣創建結核病綜合防治示範區建設活動，按照xx省衛生廳川衛辦發要求，及時做好我縣結核病綜合防治示範區的申報和接受全省創建結核病綜合防治示範區考覈工作。總結創建活動的特色、經驗和問題，促進全縣結核病防治工作的全面、深入、持久和規範發展。

（四）加強醫防合作，提高病人發現率；

進一步加強與醫療機構協作與溝通，按照《肺結核患者報告轉診與追蹤培訓教材》，加強對醫療衛生人員的培訓，不斷提高非結防機構結核患者的報告率、轉診率、特別是轉診到位率。做好與定點醫院的合作，及時開展現場調研，總結經驗，完善醫防合作模式。確保全縣結核病人發現數園滿完成（各片區20xx年活動性肺結核病人發現任務附後）。

（五）加強抗結核藥品的管理；

建立健全藥品存儲管理的規章制度，明確藥品管理人員和職責，保證藥品質量、藥品供應、調劑，確保不間斷供應。

（六）深化結核病健康促進工作；

開展“3.24”世界防治結核病日宣傳活動，豐富宣傳形式和內容，擴大影響力度，聯合教育部門開展學校結核病防治知識宣傳活動，及時發現和管理校內結核病患者。

（七）認真實施結核病患者艾滋病病毒感染狀況調查工作。

按照中國疾控中心制定的《結核病患者艾滋病病毒感染狀況調查實施細則》的要求，在4———7月間認真實施好結核病患者艾滋病病毒感染狀況調查工作，並做好資料和標本的收集與上報工作。

質量部工作上半年工作總結 篇九

20xx年上半年，技術質量部在分公司領導的正確指導、各職能部門的通力協作下，經部門員工的共同努力，較好地完成了各項工作任務。現就上半年我部門工作總結如下:

一、質量檢驗工作完成情況

（1）加強原材料入庫檢驗工作。上半年共計檢驗硝酸銨、複合油相、捲紙、石蠟、紙箱、編織袋等原輔材料共計44批次，合格率100%，無不合格的原材料投入生產。

（2）加大過程質量控制力度。加強關鍵工序和重要工序的質量監督檢查，確保各工序原材料、半成品和成品的質量符合技術指標要求，確保成品性能指標保持穩定。產品性能指標均值分別爲殉爆距離≥4cm、爆速3431m/s、猛度13.3mm。產品質量指標情況：一次交驗合格率100%、綜合良品率99.87%出廠合格率100%。上半年未發生批量不合格，減少了過程質量損失。

（3）顧客投訴情況。今年六月十三日，針對貴州天弘礦業有限公司反應產品質量問題，分公司總工程師立即帶隊進入現場調查瞭解和產品性能測試，藥卷爆炸時沒有發生用戶反映的拒爆現象，並且爆破效果非常理想，分公司產品不存在質量問題，造成用戶反應產品存在質量問題的原因是該工程還是第一次使用改性銨油炸藥，爆破員對產品性能不瞭解，並且沒有按照爆破作業規程規定實施爆破，上半年沒有發生經確認存在產品質量問題的顧客投訴。但由於危險工房門禁系統的投入運行，

限制了固定操作人員數量，在現有工藝條件下，爲能完成生產目標任務，生產過程中只能以散裝產品爲主，小直徑產品的量少，存在供給能力不足的情況，用戶存在抱怨。

二、工藝技術及質量管理工作完成情況

（1）編制了分公司年度質量工作計劃，1～6月產品質量統計臺賬及產品質量報表、一、二季度產品質量分析報告；

（2）對《原材料標準》和《原材料檢驗規程》進行了修訂，及時下發到相關部門和人員並嚴格執行。

（3）工藝紀律檢查。按月對生產車間進行工藝紀律監督檢查考覈，檢查的內容包括工藝文件、工藝裝備、設備與操作、工藝要求、工藝管理等方面，主要檢查所執行的工藝文件的有效性、工裝儀器等的配備能否滿足工藝需要、操作者能否正確執行安全技術操作規程和掌握工藝技術要求、產品是否符合工藝要求、不合格品處置是否符合要求、生產記錄是否完整符合要求等等。從上半年工藝紀律執行情況來看，不存在嚴重違犯紀律的情況，存在的主要問題有少量生產記錄不符合規範，有塗改現象。

三、設備運行管理情況

（1）編制了20xx年設備日常維護保養、定期維護保養、年度檢修計劃，督促機修車間和生產車間嚴格按照維護保養計劃，更換易損件及添加或更換油脂，加強設備的日常維護保養，並做好記錄；同時按照GB28263的要求，技術質量部和機修車間加強專用生產設備和關鍵設備的日常檢查和定期維修，根據設備運行情況，有針對性地進行預防維護，利用一切生產空隙安排定期維護，及時處理設備故障，避免設備事故的發生，使設備完好率達99.5%以上，設備性能滿足生產技術要求，確保了各設備安全運行。

（2）重點完成了生產設備主要零部件的採購、鍋爐對流管泄漏及保溫層檢修、1#木粉烘乾機減速器基礎的拆除與澆注、裝藥間工業空調調試和檢修、大包裝藥機控制面板檢修和調試等。

（3）根據分司檢驗項目及檢測儀器實際，加強對各類測量設備儀器儀表清理排查，按時完成相關檢測器具的採購、送檢、驗收工作，確保檢驗數據準確、可靠。

四、信息化管理工作完成情況

（1）門禁系統的建設和運行。

分公司質量技術部組織相關人員在京安丹靈科技有限公司技術人員的指導下，按照股份公司的要求於二月底前完成了門禁系統的安裝和調試，以確保視頻監控和門禁系統的上傳正常和流暢。編制了智能門禁式視頻監控系統運行管理制度下發到相關部門和人員，對與生產有關的人員做好工號編排和信息錄入，對車間員工進行門禁系統操作現場培訓，使員工能夠按照門禁系統管理的要求，熟練掌握進出1.1級工房時的正確操作，進入工房時應注意觀察工房進出品上方LED顯示屏信息提示，當滿員時不得進入，允許進入時輸入自己對應的工號，以防止非法闖入產生系統報警，出工房時也應按照系統要求輸入對應的工號，確保系統對進出工房人員信息的確認，同時指導監控室系統操作人員如何排除系

統故障和和處理系統報警，確保了門禁系統的正常運行，使之符合工業和信息化部關於網絡上傳視頻監控和門禁系統監控的要求。

（2）完成了總庫區入侵報警、周界報警及視頻監控系統機房的遷移，完成了廠區視頻監控和門禁系統損壞設備的更換，系統故障的排除和線路的維護檢修。

（3）不定期的對辦公區網絡和電腦進行維護和檢修，完成了分公司各部門辦公電腦的系統安裝、硬件整合和網絡維護檢修，確保了分公司網絡辦公的正常運行。

五、技改技措完成情況

（1）完成了裝藥間暖通管道改造；

（2）完成1.1級工房門禁式定員監控系統安裝；

（3）基本完成總倉庫擴建項目主體工程、並完成了避雷設施、消防設施驗收、驗收安全評價及存在問題整改；

（4）基本完成了總庫區入侵報警、周界報警及視頻監控系統機房的遷移。

六、綜合管理體系運行情況

經過綜合管理體系的不斷運行，分公司員工已能夠準確地理解公司的管理方針和管理目標，技術質量部編制了分公司管理目標並跟蹤實施，及時糾正偏離管理方針的現象，確保公司的管理方針和管理目標在各項活動中貫徹執行。

完成了20xx年綜合管理體系評審思南分公司輸入資料，結合分公司生產經營實際情況，對分公司體系文件做了適當修改，使之更加充分、適宜和有效。同時做好文件的歸口管理和下發登記，做到文件保管嚴格受控，以防丟失和損壞。

至今爲止，分公司管理目標指標都得以實現。沒有發生產品質量事故，無生產安全事故和環境污染事故發生。3月份，通過了北京興國環球認證中心的審覈認證，證明了分公司綜合管理體系持續有效運行，並得以不斷完善。

今年三月公司進行了本年度外審，外審報告中對分公司共開具1項不合格，分公司針對不符合項進行了原因分析，制定了糾正措施，全面完成整改並通過認證機構的驗證。

七、以後工作計劃

1、及時、準確地完成年度的各項目標指標任務。確保產品一次交驗合格率≥99%、綜合良品率≥98.5%、出廠合格率100%。

2、落實產品質量責任制，加強工藝紀律管理，加強工藝監督考覈力度，杜絕工藝違紀情況，預防質量事故發生，減少質量波動，儘量提高產品質量的均質性。

3、加強工藝紀律檢查，查驗工藝文件的執行情況，跟蹤驗證不符合項的糾正及整改措施的實施和落實情況。

4、抓好關鍵工序質量控制、過程質量檢驗的控制、產品的質量最終檢驗控制等，做好產品質量抽樣檢查，當產品出現質量異常時召開質量分析會，分析存在的問題並制定整改措施，強化質量問題整改的及時性、有效性，確保各項質量整改措施的落實，使產品質量控制過程受控。

5、加強生產設備設施維護保養監督檢查，嚴格執行設備檢修保養技術要求，對影響產品質量的關鍵設備參數進行監控，同時完善相關的工作。

財務科半年工作總結 篇十

上半年，在局黨委的正確領導下， 財務與資產管理科認真貫徹黨和國家有關財經工作的方針政策， 圍繞水庫除險加固、防洪保安、經營管理等工作目標，運用科學發展觀指導科室財務管理，落實年初制定的科室目標責任考覈辦法，努力學習、創新工作方式，強化管理、不斷提高財務與資產管理水平，爲促進我局各項事業的發展起到了積極的推動作用，較好地完成了上半年的工作任務，主要表現在如下幾個方面:

一、制度化建設:在原已制定且已實施的各項有關規章制度和基礎上，按照局領導的統一佈置安排，由人勞科組織牽頭制定了本科室的目標責任制管理辦法，對科室全年的工作實行目標管理與考覈；制定了本科室安全生產管理制度；制定了會計電算化工作規範，制定了科室20xx年工作要點。在建立健全和完善有關財務制度和工作崗位責任制的過程中，我們把科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強化制度理財的重要性和必要性，明確科室人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，促進科室工作人員增強做好工作的緊迫感和責任感，真正做到工作有目標、崗位有責任、行爲有準則、辦事有制度、管理有規範。

二、認真做好日常財務管理工作。在日常財務管理工作中，一是抓財務基礎工作規範，強調提高會計基礎工作質量，在會計覈算和會計監督上要求作到舉一反三，對以前發生的會計技術差錯認真地進行整改調賬，使財務基礎規範工作質量有所提高。二是吸取經驗教訓，在做好會計覈算和會計監督工作上下功夫，按照《會計法》等財經法律法規、水利工程管理財務會計制度和國有建設單位財務會計制度的要求，切實履行財務收支審批手續，財務監督從源頭上抓起，認真進行財務覈算，合理歸集收入、成本支出費用，妥善進行賬務處理。三是加強除險加固工程項目投資管理，積極作好項目資金年度實施計劃，嚴格按照工程項目投資計劃和概算使用資金，認真細緻及時地對施工單位的工程進度款申請書支付內容予以審覈，嚴格按照結賬程序和合同規定結算工程款項。四是全面啓動了局機關會計電算化管理工作，應用會計軟件輸入會計數據，由電子計算機對會計數據進行處理，並打印輸出會計賬簿和報表，結束了我局手工記賬進行會計覈算和管理的歷史。與此同時指導幫助公司財務進行會計電算化軟件安裝與應用，實行會計電算化，標誌着我局財務與資產管理工作步入了一個嶄新的發展階段。

三、與時俱進，加強財政四項改革工作管理。按照有 關法規、政策和制度規定，我們順應財政四項改革要求，進一步加大了部門預算、國庫集中支付、政府採購、收支兩條線的工作力度。一是我局部門預算得到了上級財政和主管部門的批准，根據下達的收支預算總額，嚴格執行部門預算中編列的具體項目、科目組織預算執行。控制預算總額，在支出預算內統籌安排好各項工作，重點保證了工資發放、機關運轉和我局水庫除險加固等基建事業發展的需要，積極爲局領導出謀劃策，把好支出關口，精打細算，厲行節約，努力提高資金使用效益。二是嚴格遵守國庫集中支付制度，加強對國庫集中收付財政信息系統的管理，依據已批覆的部門預算和水庫除險加固工程等項目，積極申報單位資金使用計劃，及時填報財政直接支付申請書，保證了財政資金的及時足額撥付到位。三是按部門預算中列入的項目做好有關政府採購工作，如根據局領導的工作佈置，及時申報與採購陽新辦公大樓辦公傢俱、空調、微機、複印機等。

四、內部審計、“小金庫”清理、經濟合同鑑定、提供經濟管理決策信息和參謀作用等工作。09年上半年，我們對富泉公司、長宏公司、漢辦、溫辦20xx年的財務收支進行了內部審計，對在內審中發現的違反有關財經紀律和財務規定的行爲提出了整改措施。參加了陽新辦公樓裝飾工程、傢俱採購、陽新辦公樓一層和二層回購、有關建設工程造價諮詢等合同的審覈和鑑定。針對陽新安居工程未辦理峻工決算、溫辦綜合樓二層改造爲職工住房、清收職工欠款、部分工程建設項目無預算開支、對富泉公司的撥款管理、加強公務招待費和差旅費管理等問題，以書面報告的形式向局領導提出了管理意見，爲領導管理經濟工作起到了參謀作用。根據上級主管部門關於開展“小金庫”專項治理的通知和局領導的安排，及時組織實施我局“小金庫”專項治理清查，目前已完成了自糾自查階段的工作，向上報送了自糾自查報表和報告。

五、水費收取工作。在發電水費徵收工作中，我們排除干擾及阻力，加大水費徵收工作力度。以落實水法和現行水價政策爲依據，注重協調好與富水電廠有關職能科室的關係，每月及時抄收並認真核對發電量統計表，發電供水水費徵收總體情況良好。 在發電水費按約定預留20%的前提下，其餘發電水費基本上做到了應收盡收。在長宏公司程良錄同志的大力支持下，我們主動到黃石供電局覈對了富水電廠20xx年的上網電量，覈對數據與上年統計數據相符。

總結上半年的工作，我們還要充分認識到存在的不足和需要局領導關心指導、兄弟科室單位支持配合才能解決好的問題。存在的不足主要有:依法理財的觀念還有待進一步加強，財會管理基礎工作有待進一步規範，內控制度有待進一步健全，綜合業務工作能力有待進一步提高，實物資產管理工作有待進一步完善等。需要局領導關心指導、兄弟科室單位協助配合的是支持財務工作人員堅持原則、依法依規理財，大的基建支出、貨物購置支出、有關經濟合同的簽定等要做到按財務制度的要求事先徵求財務工作人員的意見。要切實樹立先預算後支出的觀念，加強嚴格按預算控制支出的執行力度。任何單位、個人不得利用手中的權力，隨意擅自調整預算、違反財經紀律，始終牢記先有預算纔能有支出，沒有預算就不能支出；要突出國庫集中支付的觀念。嚴格按照“一個單位，一個帳戶”的要求，堅持“直接支付找財政、授權支付找會計”的支出規範；要突出政府採購的觀念，嚴格執行《政府採購法》和相關管理規定的的要求，遵循“大宗商品辦採購、零星商品辦定點”原則，切實抓好採購工作，做到不違紀不違規。杜絕任何單位和個人以任何名義和藉口違反採購規定逃避政府採購；要嚴格按照收支兩條線的要求，加強並規範預算內外收入統一管理。我們希望大家支持財務科的工作，對財務工作多提正確的指導和改進管理建議或意見，共同努力做好我局的財務資產管理工作。

對於下一階段的工作，財務與資產管理科要發揚成績、克服不足、加強學習、努力工作，以科學發展觀統領全局的財務與資產管理工作。求真務實，統籌兼顧，在發展中提升財務與資產管理水平，圍繞年初制定的財務管理目標和考覈要點，努力完成科室全年整體工作任務。