有關目標管理責任書精品多篇

有關目標管理責任書 篇一

酒店經營目標管理職責書

爲充分調動下屬公司管理團隊的經營用心性，充分挖掘經營潛力，推動企業經營管理逐步向理性、科學、精細和規範化的方向發展，依據行業經營經濟指標結合試營業效益分析，按照責、權、利對等的原則，現與訂立本經營目標職責書。

一、經營目標

1、年度總產值4800萬元；

2、年度淨利潤500萬元（不包含房屋租金和固定資產折舊）；

3、年度資金回籠率95%。

二、考覈時效

以年度考覈，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

三、考覈對象

總經理及部門經理以上管理人員（管理團隊）。

四、授權經營範圍

，包括：住宿、餐飲、洗浴、茶樓、健身房。( 4)

五、考覈資料及考覈指標（以百分制考覈）

1、經營目標完成狀況

①完成年度總產值目標基數值計基本分10分；②完成年度利潤目標基數值計基本分70分；③完成年度資金回籠率目標計基本分5分。

2、安全生產

酒店範圍內全年消防安全和其他安全生產職責事故損失低於20xx0元的計基本分5分。

3、治安管理

酒店範圍內全年打架鬥毆、酗酒鬧事現象低於4次的計基本分5分。4、管理機制

各項基礎管理制度建立健全計基本分5分。

六、工資與獎罰

（一）工資

1、被考覈人的工資與經營效益掛鉤，收入上不封頂，下不保底；

2、被考覈人每月預發60%協議工資，年度總考覈後一次性結算兌現績效工資；

（二）獎罰

1、年度利潤每遞增100萬元（含100萬）加2分，每下降100萬（含100萬）扣1分，以此類推；

2、年總產值每遞增200萬元（含200萬元）加0。5分，每下降200萬元（含200萬元）扣0。5分，以此類推；

3、年度（結算年度）資金回籠率每上升1個百分點加0。5分，每下降1個百分點扣0。25分，以此類推；

4、年度消防安全和安全生產事故（含盜竊）損失每遞減20xx元加0。5分，每遞增20xx元扣0。25分，以此類推；

5、年度酒店範圍內全年打架鬥毆、酗酒鬧事每減少1次加0。5分，每增加1次扣0。5分，以此類推；

6、創新管理機制和合理化推薦產生明顯經濟效益的每項加1分。

七、考覈數據及考覈辦法

1、經營指標考覈數據來源以月度生產經營《會計報表》爲依據，年底由總公司財務部會同被考覈單位相關部門集中彙總、審覈、簽字確認；

2、突破性工作考覈數據，由總公司按月對被考覈單位日常經營管理狀況進行綜合評價確認，日常書面總結無實質資料的直接評爲0分。材料及數據由被考覈單位對口管理部門帶給；

3、被考覈單位負責將經營目標指標的細化分解，對於考覈時無法帶給數據的採取書面總結的形式，書面總結無實質資料的爲0分。

八、獎罰兌現

考覈總分確認後按分值換算爲貨幣直接兌現給被考覈單位，再由被考覈單位分解到人。

九、職責書的變更、解除與終止及法律職責

1、變更

考覈方根據經營綜合狀況能夠對職責書資料的進行適當調整；被考覈方在職責期內對情勢變化所引起的職責資料變更須經考覈方同意。

2、解除

職責書的解除一般由雙方協商確定。但在下列狀況下考覈方人可單方解除：

（1）被考評人違反重大經營管理方針政策和目標規劃時；

（2）由於管理不善致使公司營運出現重大危機或威脅時；

（3）發現被考評個人有違法犯罪行爲時。

3、終止

職責書的變更或解除均爲原職責書終止情形。在變更職責書時須重新簽訂職責書文本。

4、法律職責：

（1）在考覈期中如出現重大失誤，考覈方有權解除被考覈方及其團隊的經營資格，，給公司造成損失的依法追究其經濟職責；

（2）因瀆職給公司造成損失的，公司依法追究其經濟職責和刑事職責；

（3）被考覈 uawen.c n 方團隊或個人夥同他人謀取私利、損害公司利益的，公司依法追究其經濟職責和刑事職責。

十、附則

1、1分值=貨幣人民幣萬元；

2、本職責書的資料由總公司辦公室、財務部負責解釋。

3、本職責書總公司法人代表和下屬分公司第一負責人簽署後生效；

4、本職責書壹式貳份，考覈方和被考覈方各執壹份，具有同等的法律效力。

考覈方：法人代表：

被考覈方：簽字代表：

籤於：年月日

有關目標管理責任書 篇二

爲全面貫徹落實鄉政有關做好社會穩定工作會議精神，切實做好全村社會穩定工作，特制定維護社會穩定工作目標責任書：

一、通過各組的共同努力保證全村不出大事，堅決不許發生政治性問題，要防止發生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會安全穩定。

二、各組必須樹立發展是第一要務，穩定是第一責任的理念，嚴格落實維穩工作責任制，確保各項工作落到實處。

三、各組要把穩定工作的重心從事後處理，轉移到事前排查化解上來做到發現得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報送維穩信息。

四、要加強羣衆思想道德和法律教育，使羣衆懂得用法律規範自己的行爲，學會如何運用法律維護自身的合法權益，增強羣衆的法律意識和團結意識，杜絕違法亂紀現象發生。

五、把維穩教育和羣衆日常生產，生活結合起來，結合實際，規範管理，徹底消除不利於的因素。

六、不製造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團，不拉幫結派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自接受任何形式的採訪發表議論。

七、各組要切實落實安全穩定責任追究制，對沒有履行好職責而導致責任事故發生的組，要嚴格，按照相關規定追究責任。

八、各組要加強社會管理創新工作建設，切實維護全村神龕穩定，正確引導和教育羣衆依法依規進行上訪，不得發生非正常到上級上訪。

管理單位：中心衛生院 負責人（簽字）

責任單位： 負責人（簽字）

有關目標管理責任書 篇三

爲認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本責任書。

一、負責做好戶籍人口和流動人口的登架理和統計工作，向人口和計劃生育部門提供相關統計資料，建立和完善全員人口信息共享協作機制。

二、配合做好新生嬰兒落戶登激作，並將當年嬰兒落戶情況，定期通報當地人口和計劃生育部門。

三、配合有關部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務工作，指導、督促基層機關及時查處與人口和計劃生育工作有關的治安、刑事案件。

四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結紮戶和符合政策放棄生育戶。

按人口和計劃生育年度，由鎮黨委、政府對責任書完成情況進行考覈。

派出所責任人：

鎮黨委、政府責任人：

20xx年三月二十九日

20xx年相關責任部門人口和計劃生育工作

有關目標管理責任書 篇四

目標管理責任書（公安）

爲認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本責任書。

一、負責做好戶籍人口和流動人口的登記管理和統計工作，向人口和計劃生育部門提供相關統計資料，建立和完善全員人口信息共享協作機制。

二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作，並將當年嬰兒落戶情況，定期通報當地人口和計劃生育部門。

三、配合有關部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務工作，指導、督促基層公安機關及時查處與人口和計劃生育工作有關的治安、刑事案件。

四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結紮戶和符合政策放棄生育戶。

按人口和計劃生育年度，由鎮黨委、政府對責任書完成情況進行考覈。

派出所責任人：

鎮黨委、政府責任人：

三月二十九日

相關責任部門人口和計劃生育工作

有關目標管理責任書 篇五

安全工作綜合目標管理，必須以人爲本，堅持科學發展觀和安全發展理念，牢固樹立責任重於泰山，按照“安全第

一、安全工作綜合目標

1、生產安全 組織機構健全、管理制度完善、崗位責任落實，做到全年無重大傷亡和安全責任事故，保證人、財、物安全。

2、治安安全 按照“誰用人、誰管理、誰負責”的原則，加強內部管理及外部協調。實現全年無刑事案件、無重大治

安案件、無違法違紀事件、無重大勞資糾紛、無集體上訪越級上訪等事件。

3、質量安全 把工程質量管理工作貫串於項目建設始終，做到質量保證體系健全、質量管理制度完善，施工質量優良。實現全年無工程質量問題造成一次性直接經濟損失10萬元以上事故。

4、防汛安全 做到防汛組織機構健全，防汛預案完善、備足防汛物資、落實搶險隊伍。臺汛期間無因搶險指揮不當、缺崗失職、措施不力等人爲造成的責任事故。

5、文明施工 做到材料堆放整齊，機械排列有序；作業點、危險區域、主通道口豎掛醒目的安全警示牌；項目部駐地環境保持整潔，努力營造安全生產、安全文化、文明施工的良好氛圍。

二、安全工作責任

1、安全工作綜合目標管理責任 各項目經理爲各標段安全工作綜合目標管理的第一責任人，對本標段的安全生產、治安安全、質量安全、防汛安全、文明施工等負責。

2、安全工作綜合目標管理職責 各項目部應根據上述五大目標的要求，承擔並做好以下各項工作：(1)健全項目

安全生產製度；(2)加強項目安全技術管理；(3)進行項目全員安全教育；(4)組織項目安全檢查、隱患排查治理；

（5）督促安全生產各項措施落實，確保安全工作各項費用投入；(6)妥善處理安全生產事故，化解各類矛盾。

三、考覈獎懲措施

指揮部根據《20xx年度安全工作綜合目標管理考覈辦法》，對各項目部進行月評和年終考覈，在考覈評比中，對工作紮實、成績突出的項目部，予以通報表揚；對錶現突出的先進個人予以表彰；對工作不力、失職導致發生重大安全事故、重大治安事件的，予以通報批評，並按有關規定作出處理。

四、本責任書一式兩份 指揮部與責任單位各執一份

五、本責任書有效期 自20xx年4月1日到20xx年3月31日止。

責任單位：

代表人： 責任人：

簽訂日期：xx年x月x日

有關目標管理責任書 篇六

甲方： 乙方：

爲切實加強酒店的安全生產管理，認真貫徹落實“預防爲主”的安全生產方針，確保酒店及住店客人的生命財產安全，促進企業經濟效益和社會效益的全面提高，依照國家有關法律法規，結合本酒店實際，特訂立本責任書。

一、管理目標

按照“誰主管，誰負責”的原則，酒店各部門、各崗位要認真落實安全生產措施，嚴格執行安全生產程序，確保全年無重、特大財產損失和人員傷亡事故的發生，減少一般事故的發案率，確保酒店生產經營的正常進行。

二、甲方的責任

1、對酒店總的安全生產工作進行部署，對各部安全生產工作進行指導；

2、對各部的安全生產工作進行檢查，及時發現問題並督促進行整改；

3、組織員工進行有關安全生產方面內容的培訓與學習；

4、組織制定、落實安全生產規章制度；

5、落實各部門的安全生產責任制。

三、乙方（餐飲部）的責任

（一）加強對員工安全生產知識的培訓，提高員工的安全意識。培訓內容包括：國家有關安全生產的政策法規；酒店安全生產操作程序；機械設備的正確操作與使用；消防知識等。

（二）建立健全各項衛生、治安、消防等各類安全生產製度。

（三）認真落實各項衛生管理措施。

1、保持從業人員的個人衛生。嚴格按要求持健康合格證上崗；正確穿着工作服並保持個人自身的衛生；

2、認真落實原材料採購制度，確保採購的食品有合格證並在保質期內；

3、食品貯存要分類進行，生熟食品要分開，避免在貯存過程中的變質和污染；

4、食品加工過程要嚴格控制每一個環節的操作衛生；

5、各種餐具、用餐要進行嚴格的消毒；

6、保持廚房、各加工點、餐廳的環境衛生，及時進行滅蟲和衛生清潔，保證各加工場所及就餐場所無蟲蠅、無污跡；環境清潔、物品擺放整齊。

（四）做好消防安全管理工作。

1、嚴格按規範操作，確保柴油爐、煤氣竈、抽油煙機等使用安全。 2、定期對油煙排放系統、煙道進行清洗，防止積油過多而起火。3、注意酒精爐的使用安全。

（五）加強防範，避免治安事件的發生。

當班員工應提高警惕，避免詐騙、盜竊、流氓鬥毆等事件的發生。 (六)做好安全生產自查工作。

做到日常檢查與定期檢查相結合。每日檢查包括：衛生檢查、設施設備安全檢查、消防安全檢查，特別是下班前一定要檢查廚具、酒精爐、菸蒂等火源，確保無誤後切斷場所電源。每月配合工程安全部進行一次徹底的安全生產大檢查。

四、餐飲部經理是餐飲部安全生產的直接管理者，對餐飲部的安全生產負有直接領導責任。

五、獎罰措施

設立安全責任風險金，部門經理年初交500元風抵押金，部門全年無責任事故的，年終退還風險金並另行獎勵500元作爲全年的安全獎；發生重大責任事故的，除扣除風險金以外，需承擔相應的責任；發生一般事故的扣除風險金，並酌情另行處罰。

六、本責任書一式貳份，雙方各執壹份，蓋章簽字生效。

甲方： 乙方： 代表：

二0__年一月 日