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可行性分析報告格式(新版多篇)

可行性分析報告格式(新版多篇)

可行性分析報告格式 篇一

可行性研究報告是從事一種經濟活動(投資)之前,雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項目是否可行,估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度,爲決策者和主管機關審批的上報文件。

主要內容:

1、總論,包括項目名稱,利用外資方式,主辦單位,主管部門,項目負責人,項目背景,項目具備的條件等 。

2、產品的生產與銷售,包括產品名稱、規格與性能、市場需求情況,生產規模的方案論證,橫向配套計劃,產品國產化問題及銷售方式、價格,內外銷售比例等。

3、主要技術與設備的選擇及其來源,包括採用技術、工藝、設備的比較選擇,技術、設備來源及其條件與責任。

4、選址定點方案,包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質等自然條件,資源、能源、交通等現有條件及其具備的發展條件等)、所定

廠址的優缺點及最後之選定結論。

5、企業組織的設置與人員培訓,包括組織機構與定員、人員投入計劃與來源、培訓計劃及要求。

6、環境保護內容。

7、資金概算及其來源,包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。

8、項目實施的綜合計劃,包括項目實施進程及施工組織規劃等。

9、經濟指標的計算分析,包括靜態的財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。

10、綜合評價結論。

部分 篇二

項目組織計劃和人員安排

在可行性研究報告中,根據項目規模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業組織機構,勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

一、項目組織計劃

(一)組織形式

(二)工作制度

二、項目勞動定員和人員培訓

(一)勞動定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓及費用估算

部分 篇三

項目產品規劃方案

一、產能規劃方案

二、工藝規劃方案

(一)工藝設備選型

(二)工藝說明

(三)工藝流程

三、項目產品營銷規劃方案

(一)營銷戰略規劃

(二)營銷模式

在商品經濟環境中,企業要根據市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩定銷售價格,提高產品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進行研究。

1、投資者分成

2、企業自銷

3、國家部分收購

4、經銷人代銷及代銷人情況分析

(三)促銷策略

……

部分 篇四

項目實施進度安排

項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱爲投資時間,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時間。這一時期包括項目實施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產準備,試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節,有些是相互影響的,前後緊密銜接的,也有些是同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期各個階段的各個工作環節進行統一規劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。

一、項目實施的各階段

(一)建立項目實施管理機構

(二)資金籌集安排

(三)技術獲得與轉讓

(四)勘察設計和設備訂貨

(五)施工準備

(六)施工和生產準備

(七)竣工驗收

二、項目實施進度表

三、項目實施費用

(一)建設單位管理費

(二)生產籌備費

(三)生產職工培訓費

(四)辦公和生活傢俱購置費

(五)其他應支出的費用源

(六)項目籌資方案

四、項目投資使用計劃

(一)投資使用計劃

(二)借款償還計劃

五、項目財務評價說明&財務測算假定

(一)計算依據及相關說明

(二)項目測算基本設定

六、項目總成本費用估算

項目總成本費用估算

(一)直接成本

(二)工資及福利費用

(三)折舊及攤銷

(四)工資及福利費用

(五)修理費

(六)財務費用

(七)其他費用

(八)財務費用

(九)總成本費用

七、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

(一)銷售收入

(二)銷售稅金及附加

(三)增值稅

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

八、損益及利潤分配估算

九、現金流估算

(一)項目投資現金流估算

項目投資現金流估算

(二)項目資本金現金流估算

部分 篇五

項目建設地與項目土建總規

一、項目建設地

(一)地理位置

(二)自然情況

(三)資源情況

(四)經濟情況

(五)人口情況

二、項目土建總規

(一)項目廠址及廠房建設

1、廠址

2、內容

3、造價

(二)土建規劃總平面佈置圖

(三)場內外運輸

1、場外運輸量及運輸方式

2、場內運輸量及運輸方式

3、場內運輸設施及設備

(四)項目土建及配套工程

1、項目佔地

2、工程內容

(五)項目土建及配套工程造價

(六)項目其他輔助工程

1、供水工程

2、供電工程

3、供暖工程

4、通信工程

5、其他

部分 篇六

項目產品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在於,任何一個項目,其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現狀,以此作爲後期決策的依據。

一、項目產品市場調查

(一)國際市場調查

(二)國內市場調查

(三)價格調查

(四)上游原料市場調查

(五)下游消費市場調查

(六)市場競爭調查

二、產品市場預測

市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續,是利用市場調查所得到的信息資料,根據市場信息資料分析報告的結論,對本未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預測的結論是制訂產品方案,確定項目建設規模所必須的依據。

(一)產品國際市場預測

(二)產品國內市場預測

(三)產品價格預測

(四)產品上游原料市場預測

(五)產品下游消費市場預測

(六)加工項目發展前景綜述

部分 篇七

項目財務效益、經濟和社會效益

在建設項目的技術路線確定以後,必須對不同的方案進行財務、經濟效益評價,判斷項目在經濟上是否可行,並比選出優秀方案。本部分的評價結論是建議方案取捨的主要依據之一,也是對建設項目進行投資決策的重要依據。本部分就可行性研究報告中財務、經濟與社會效益評價的主要內容做一概要說明

一、財務評價

財務評價是考察項目建成後的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況,以判斷建設項目在財務上的可行性。財務評價多用靜態分析與動態分析相結合,以動態爲主的辦法進行。並用財務評價指標分別和相應的基準參數——財務基準收益率、行業平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較,以判斷項目在財務上是否可行。

(一)財務淨現值

財務淨現值是指把項目計算期內各年的財務淨現金流量,按照一個設定的標準折現率(基準收益率)折算到建設期初(項目計算期第一年年初)的現值之和。財務淨現值是考察項目在其計算期內盈利能力的主要動態評價指標。

如果項目財務淨現值等於或大於零,表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平,項目財務上可行。

財務淨現值

(二)財務內部收益率(FIRR)

財務內部收益率是指項目在整個計算期內各年財務淨現金流量的現值之和等於零時的折現率,也就是使項目的財務淨現值等於零時的折現率。

財務內部收益率是反映項目實際收益率的一個動態指標,該指標越大越好。

一般情況下,財務內部收益率大於等於基準收益率時,項目可行。

財務內部收益率

(三)投資回收期Pt

投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分爲靜態投資回收期和動態投資回收期。以動態回收期爲例:

(l)計算公式

動態投資回收期的計算在實際應用中根據項目的現金流量表,用下列近似公式計算:

Pt=(累計淨現金流量現值出現正值的年數-1)+上一年累計淨現金流量現值的絕對值/出現正值年份淨現金流量的現值

(2)評價準則

1)Pt≤Pc(基準投資回收期)時,說明項目(或方案)能在要求的時間內收回投資,是可行的。;

2)Pt>Pc時,則項目(或方案)不可行,應予拒絕。

(四)項目投資收益率ROI

項目投資收益率是指項目達到設計能力後正常年份的年息稅前利潤或營運期內年平均息稅前利潤(EBIT)與項目總投資(TI)的比率。總投資收益率高於同行業的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

項目投資收益率

ROI≥部門(行業)平均投資利潤率(或基準投資利潤率)時,項目在財務上可考慮接受。

(五)項目投資利稅率

項目投資利稅率是指項目達到設計生產能力後的一個正常生產年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率,計算公式爲:

投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

投資利稅率≥部門(行業)平均投資利稅率(或基準投資利稅率)時,項目在財務上可考慮接受。

(六)項目資本金淨利潤率(ROE)

項目資本金淨利潤率是指項目達到設計能力後正常年份的年淨利潤或運營期內平均淨利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。

項目資本金淨利潤率(ROE)

項目資本金淨利潤率高於同行業的淨利潤率參考值,表明用項目資本金淨利潤率表示的盈利能力滿足要求。

(七)項目測算核心指標彙總表

二、國民經濟評價

國民經濟評價是項目經濟評價的核心部分,是決策部門考慮項目取捨的重要依據。建設項目國民經濟評價採用費用與效益分析的方法,運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現率等參數,計算項目對國民經濟的淨貢獻,評價項目在經濟上的合理性。國民經濟評價採用國民經濟盈利能力分析和外匯效果分析,以經濟內部收益率(EIRR)作爲主要的評價指標。根據項目的具體特點和實際需要,也可計算經濟淨現值(ENPV)指標,涉及產品出口創匯或替代進口節匯的項目,要計算經濟外匯淨現值(ENPV),經濟換匯成本或經濟節匯成本。

三、社會效益和社會影響分析

在可行性研究中,除對以上各項指標進行計算和分析以外,還應對項目的社會效益和社會影響進行分析,也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。

可行性分析報告 篇八

在社會主義市場經濟條件下,營銷推廣已經成爲企業在市場競爭中成敗的關鍵,廣告宣傳則是市場營銷推廣中重要的,並且是行之有效的手段。同時,也是企業產品和形象被市場認可的重要途徑。

我公司自1979年成立以來,一直是國內旅遊用品、商品供應的龍頭骨幹企業。近些年來,又在實業投資開發方面取得了突破性發展。隨着社會主義市場經濟的不斷深入發展,公司的經營已經完全進入了市場化。相應地,市場的營銷推廣就顯得尤爲重要,廣告宣傳是其中的重要手段之一。

我公司在日常經營活動中,需要對外發布大量的`商業廣告。目前這些業務有的是業務部門自己操作,有的是委託廣告公司代理。這樣做的結果造成了公司的廣告設計水平低,形象不統一,價格偏高,營銷效果不理想。因此,急需將公司的廣告業務在降低成本的前提下,統一設計、統一製作、統一發布。公司成立自己的廣告公司有利於將上述業務承擔下來,達到公司廣告業務管理的“三統一”,同時降低成本,將原來一部分廣告支出轉變成廣告公司的利潤,從而提高公司的總體效益,工作報告《可行性分析報告格式》。

此外我公司在多年的經營過程中,形成了不少適用於發佈廣告的媒體,諸如每年舉辦的全國旅遊商品訂貨會,公司辦公樓樓頂的戶外廣告牌,以及各個投資項目中的廣告媒體。這些有效媒體,給成立廣告公司提供了十分有利的經營條件,並有望成爲公司的又一重要的經濟增長點。

從廣告客戶來源看,由於公司多年來一直是國內旅遊商貿領域的龍頭骨幹企業,在經營中形成了龐大的客戶羣,再加上公司自身的廣告業務,這些都給成立廣告公司提供了可靠的保障。基於上述原因,我公司決定與北京RF旅行社共同投資組建HY廣告發展有限公司。

一、廣告公司的投資情況

HY廣告發展有限公司由中國HU商貿服務總公司和北京RF旅行社共同投資組建。註冊資本50萬元人民幣,中國HU商貿服務總公司佔51%,北京RF旅行社佔49%。中國HU商貿服務總公司是國家旅遊局直屬的大型旅遊商貿企業,註冊資金1700萬元。北京RF旅行社是中國HY實業發展股份有限公司的全資子公司,註冊資本300萬元人民幣。

二、廣告公司的經營場所和設備

廣告公司的經營場所在北京市東三環北路1號中國旅遊商貿服務總公司辦公大樓內,辦公面積100平方米。公司擁有平面廣告設計、照排系統,攝錄像設備等,並配備了多臺計算機,可供開展各類廣告的設計和製作業務。

三、廣告公司的從業人員

HY廣告發展有限公司的從業人員擬採用投資方委派與社會招聘相結合的方式。投資方將委派公司的董事長、總經理、財務部經理以及部分業務人員。上述人員大都從事過廣告宣傳工作,熟悉廣告的經營與管理。另外,公司還將面向社會招聘部分廣告專業人員,其中包括平面設計、廣告策劃、影視專業人員、市場開發人員、CI設計等。

四、廣告公司的機構設置

HY廣告發展有限公司擬初步設立總經理辦公室、廣告創意部、媒介部、財務部,視公司的業務發展情況再設立與之相適應的業務部門。

五、廣告公司的經營管理制度

HY廣告發展有限公司已經制定了廣告經營管理制度。公司在今後的日常經營活動中將嚴格遵守中華人民共和國廣告法等國家頒佈的有關廣告的法律、法規。同時,按照已經制定的廣告經營管理制度具體處理日常廣告業務。

六、公司未來發展展望

HY廣告發展有限公司成立後將主要在以下幾方面開展業務:

1、爲中國對外旅遊業務提供全方位的廣告策劃、創意、設計和製作的服務。

2、對外承攬各類廣告設計、製作、代理、發佈業務。

3、經營其它代理工作。隨着社會主義市場經濟的高速發展,廣告業務也將不斷髮展,HY廣告發展有限公司將堅持“信譽第一,客戶至上”的原則,爲社會提供全方位的,優質的廣告服務。只要HY廣告發展有限公司不斷開拓進取,發展前景將是十分廣闊的。綜上所述,成立HY廣告發展有限公司是必要的、可行的。

(公司發起人簽章)