目標管理責任書（新版多篇）

目標管理責任書 篇一

甲方：亳州工業學校

乙方：安徽百裕製衣有限公司

爲了認真貫徹落實《安全生產法》、《消防法》和“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，全面加強基礎管理，進一步落實安全生產責任制，建立健全安全標準化管理體系，強化重大風險的監控措施，完善應急救援預案和應急保障體系建設，亳州工業學校與安徽百裕製衣有限公司簽訂安全生產責任書。

一、乙方應遵守國家和上級有關安全生產的法律、法規，堅持“以人爲本、安全發展”的安全生產管理理念，加強安全生產管理，對本公司的安全生產工作負主要責任。

二、乙方應制定並實施本公司的生產安全事故應急救援預案，經常進行安全隱患排查，及時消除安全生產隱患。

三、乙方對生產、生活設施有妥善使用及維護之責任，對各種可能出現的故障和危險應及時消除。

四、乙方在須嚴格遵守《中華人民共和國消防條例》以及安全管理有關制度，積極配合甲方做好消防工作，嚴禁將所屬區域內消防設施用作其它用途，並做好定期檢查及維護。

五、乙方應組織人員在所屬區域內進行巡查，做好防火防盜工作。

五、乙方對所屬區域進行裝修、改建，須事先向甲方提交裝修、改建設計方案，並經甲方同意，同時須向有關部門申報同意。

六、按照《消防法》《治安管理處罰法》《未成年人保護法》等相關法律、法規文本，乙方對職工應進行必要的法律知識教育。

七、乙方不得讓其員工干擾學校的正常教育教學秩序，不到學生的生活及學習區域內隨意走動。

八、乙方員工應遵守學校的各項規章制度，並服從校方管理人員的管理。

九、本責任書有效期爲壹年。

甲方（蓋章）乙方（蓋章）

甲方法人代表（簽名）乙方法人代表（簽名）

目標管理責任書 篇二

爲充分調動公司管理人員積極性，確保公司下達年度經營目標的實現，按照責、權、利對等的原則，公司（甲方）與______（乙方）簽訂20xx年度經營目標管理責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。

一、目標經營期限：

自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。

二、考覈方法：

實行百分制；其中：經濟指標占80%、目標期基礎管理佔10%、目標期黨建、精神文明佔10%。

三、乙方目標期內主要經濟指標（80分）

1、糧油收購任務xx萬公斤。其中：小麥收購任務xx萬公斤、玉米收購任務xx萬公斤、其他糧油收購任務xx萬公斤。

2、簽訂訂單小麥萬畝；履約率90%以上。

3、當年預購定金回收率100%。

4、本年度覈定的費用指標xx萬元，嚴格控制，不得突破。

四、乙方目標期內主要工作任務（10分）

1、認真學習、貫徹執行國家糧油購銷政策，文明經商，誠實守信，嚴格執行甲方各項管理制度、規定和決議，確保乙方生產經營和各項管理工作有序開展。

2、嚴格按照（安全生產目標管理責任書）規定的要求，做到安全生產管理工作有制度，至少每季度組織一次安全學習教育和安全工作檢查，並有記錄和整改措施。確保目標期內不得發生火、汛、盜、電等違規操作（包括藥品和儲糧）等安全事故。杜絕造成重大損失或人身傷亡事故，對安全生產實行“一票否決制”。

3、認真按照“儲量技術規範”和有關倉儲管理制度、規定的要求，積極開展倉儲“規範化管理”建設工作，做到工作規範化、日常化、程序化，並有年度工作計劃，有定期自查記錄，有整改措施。努力降低保管費用，確保儲糧安全。

4、訂單工作：做到政策宣傳到位、訂單到戶，訂單面積佔區域播種面積95%以上，履約率90以上。

5、制定年、季度學習計劃並認真組織實施，重點加強對全員糧油形勢與政策、職業道德、職業素質、職業技能和規章制度等培訓、學習和教育，強化員工隊伍建設，以黨建、精神文明創建活動爲載體，積極培育企業文化，全年無違法亂紀案件。

三、黨建、工會工作（10分），按與集團公司簽訂的責任書和本地黨組織相應的考覈細則考覈

1、按照年初確定的經濟指標和工作任務，由甲方組織績效考覈領導小組對乙方進行全面考覈。

2、甲方對乙方年度考覈與考覈期內不定期考覈、綜合評價相結合的方式進行。

3、本《經營目標管理責任書》年終經營管理綜合考覈、分年度量化考覈分在80%以下（不含80分）、或完成年度經營目標未達到70%、或糧油倉儲規範化管理得分在90分以下（不含90分）、或嚴重違反財經紀律的，乙方負責人自動辭職。

4、乙方完成確定的目標任務，甲方獎勵乙方經營者基礎獎金額爲萬元，對超出部分或未完成部分按2%予以獎罰。（以5000噸爲基準數，獎金25000元；5000噸至10000噸，每噸獎勵1元；10000噸以上每噸獎勵2元），實現目標任務未達到60%的不予兌現獎金。

5、本目標管理責任書由於政策變動、不可抗力的原因致使無法履行時，允許變更和解除。

6、本目標責任書實施辦法，最終以集團公司年終考覈結果爲準。

甲方：_________分公司

負責人：

乙方：_________分公司

負責人：

簽訂日期：20xx年xx月xx日

目標管理責任書 篇三

一、工程名稱：

xxxxx

二、目標工作內容：

將初驗後工程項目剩下的工作全部完成，工作內容包括不限於：工程需要整改項目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業主方備案。

三、完成目標工作時間：

xxx

四、項目人員組成及各自主要工作要求

1、項目經理：xxx，全面負責本工程項目部工作，自主安排項目部成員工作，確保在公司規定的時間內完成所有目標要求工作內容；

2、資料員：xxx，負責按要求做完本工程項目所有工程資料；

3、施工員：xxx，配合本工程竣工相關工作；

4、技術員：xxx，完成本工程項目土建圖和水電竣工圖；

五、項目經理崗位職責要求

（一）熟悉、執行各項法律、規範、制度

1、認真貫徹執行《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國安全生產法》及國家、行業的規範、規程、標準和公司質量、環境保護、職業安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業指導書。

2、熟悉並嚴格執行公司各項規章制度、管理要求，按照工作流程、工作標準督導下屬工作，結合自身工程項目特點，制定、完善、執行所屬項目部管理制度，並根據公司相關規章制度和管理要求，對相關當事人做獎懲處理。

（二）協調對外關係

1、協調設計、業主、監理、勘測、質檢、試驗等項目涉及單位關係，改善施工外部環境。

2、積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區域性市場開發和本項目後續工程的滾動開發工作。

（三）全面負責工程項目管理，執行、檢查、監督各崗位工作

1、公司實行項目經理負責制，工作內容包括不限於：工程安全，工程進度，工程質量，工程資料管理和整理、內外部協調，人員組織安排、檢查、培訓，機器設備組織管理，原材料採購、保管，成品保護，組織竣工結算，對工程進度款追收，審查簽署項目部各類工程文件，檢查工程項目的進展情況等。

2、凡涉及到此工程項目的所有工作內容由項目經理負責進行全面管理、協調、執行、過程監督，必須保證在確保安全施工的基礎上按進度、保質量、控成本完成建設任務，切實履行與建設單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經濟技術指標。

3、加強和完善項目部成本管理，搞好經濟分析與覈算，嚴格執行節能降耗工作要求杜絕浪費，降低成本提高利潤，深刻理解計量是工程利潤的關鍵。

4、根據省、市有關要求，做好施工現場暫設建築的安全生產，文明施工的設置。強化現場文明施工，安全施工，施工現場必須執行安全要求，包括不限於：佩戴安全帽，不穿露腳趾鞋子，做好安全防範措施，及時發現和妥善處理突發性事件。

5、合理組織調配人、機、料等施工組織安排，簽定相關合同，每天工作安排需要有前瞻性。

（四）工程資料管理

1、負責每天督導、檢查部門所屬員工（資料員、技術員、施工員），是否將工程項目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成，工程原件資料掃描編號存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限於：每天詳細填寫施工日記，測量資料，實驗室資料，變更籤證資料，甲方監理簽證，材料資質證明，施工現場照片，甲方、監理簽字認可的工程資料，憑證的原始資料等工程項目所有相關資料情況。

2、確保項目工程所需資料必須與施工進度同步，保證其完整性、準確性和可追溯性，不能拖沓延後影響工程竣工後結算，工程完工後及時組織人員進行竣工驗收結算。

3、每週五彙總上報工程總監工程完成情況表，並上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。

4、工程進行過程中每週五向公司提交如下資料

4.1項目開工準備階段：由項目經理負責編制施工組織設計並報送公司技術負責人批准；開工前由項目經理組織對項目主要人員進行交底；並形成交底過程記錄，參加交底人員應在交底記錄上簽字；項目施工進度計劃、需用原材料設備、施工機械工器具、勞動力計劃及項目管理備用資金等計劃申報表；項目部管理人員概況表，項目開工報告、經深化設計完成出版的整套施工圖、分部分項工程勞務承包合同（如有需勞務分包的）等。

4.2施工階段：每分項工程開工前應向施工人員進安全技術交底並形成記錄，參加交底的人員應在交底記錄上簽字；每週施工情況及現場施工進度小結；工程總體材料設備計劃表及分階段材料、設備進場計劃表、資金需用計劃表、施工現場工作日誌；施工現場工程量變更的工作聯繫簽證單；設計修改變更單；現場施工勞務人員的出勤考勤記錄；經監理簽證的工序質量報驗單；隱蔽工程監理隨工簽證單，每週進行的安全生產教育記錄。

4.3竣工驗收階段：監理公司簽證的分項工程質量驗收報告、甲方簽證的項目竣工驗收文件、小區工程技防辦出具的工程合格驗收報告；向物業移交設備的交接簽證單；竣工項目設備清單、經總師辦審覈通過的項目竣工圖紙及設備安裝布點的詳細文本資料，竣工項目剩餘物資一覽表等。

（五）按時完成領導交辦的其他事情，並對所交辦的事情結果向交辦者進行及時反饋。

六、目標考覈、兌現

1、經常性檢查由公司每週組織各專業人員對各項目部進行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。

2、目標工作內容完成後公司將組織有關人員對工程進行總體檢查、評定，根據評定結果和實際完成工作情況發放工資和獎金。

3、工資、獎金髮放基礎

（1）從目標考覈工作要求之日起，本項目部成員覈定只有兩個月工資，每月只發放其50%工資，在公司規定的時間內完成所有目標要求工作內容後，一次性發放剩餘工資和獎金。

（2）獎金分配如下：

A、項目經理：xxx獎勵人民幣xx萬元；

B、資料員：xxx發放全部進度獎；

C、施工員：xxx配合工程竣工，獎勵人民幣xx元；

D、技術員：xxxx完成土建圖和水電竣工圖，獎勵人民幣xxx元；

E、技術員：xxxx完成綠化竣工圖和總圖彙總，獎勵人民幣xxx元；

（3）沒有按時完成目標工作內容處罰

A、超出規定完成目標工作內容時間，項目成員沒有工資；

B、超出規定完成目標工作內容時間一個月以內的，扣除50%獎金，直至扣完爲止

C、項目經理是公司目標管理責任考覈第一責任人，項目部各人員上班時間和目標工作完成時間由項目經理具體安排，項目部人員獎金扣罰由項目經理決定。

4、本《工程項目目標管理責任書》內容由項目經理對本項目成員進行講解和執行。

七、《工程項目目標管理責任書》簽定後由辦公室保管。

由工程部、財務部根據其內容執行目標考覈、兌現，未盡事宜再作協商。

我已知曉以上目標管理考覈內容，並認真執行考覈要求。

項目經理（簽字）：xxx

項目成員（簽字）：xxx

xxxx年xx月xx日

目標管理責任書 篇四

進一步加強學校安全工作，保障廣大師生的飲食衛生安全，維護好全體師生的就餐環境，根據上級主管部門的要求，結合學校實際，特與學校食堂負責人簽定本安全目標責任書：

1、食堂工作人員應作好健康檢查和培訓，取得健康證明和培訓合格證後方可崗。

2、食品採購定人、定責、定崗，每天採購的食品都要有登記記錄，註明名稱、數量、價格、金額等事項。採購的食品必須符合國家有關衛生標準與規定，必須新鮮、衛生、清潔。必須到持有衛生許可證和有營業執照及質檢合格的經營單位採購食物，並按照國家有關規定進行索證。

3、在操作間內必須穿戴清潔的工作衣帽，並把頭髮置於帽內，分裝食品、售菜時戴好口罩。 處理食品原料後、便後均用肥皂及流動清洗洗手，接觸直接入口食品之前先洗手消毒。

4、不得在食品加工和銷售間內吸菸，不留長指甲，不塗指甲油，不戴戒指，不得面對食品打噴嚏、咳嗽及其他礙食品衛生的行爲。

5、嚴禁採購以下食物：

一是腐敗變質、油脂酸敗、黴變、生蟲、污穢不潔，混有異物或其他感官性狀異常，含有毒、有害物質或被有毒物質污染，可能對人體健康有害的食品。二是未經生豬產品衛生檢驗不合格的肉類及製品。 三是超過保質期或不符合食品標籤的定型包裝食品。四是其他不符合食品衛生標準和要求的食品，包括半成品。

6、洗滌、消毒餐飲具所使用的洗滌劑、消毒劑必須符合食品洗滌劑、消毒劑的衛生標準和要求，已消毒和未消毒的餐飲具應分開存放，並在餐飲具儲存櫃上有明顯標記。

7、認真做好蔬菜農藥檢測工作，對蔬菜、豆製品、肉類每次有記錄，並48小時留樣。對達不到食品衛生標準和不符合衛生要求的食品要堅決清退。

8、餐飲具洗刷消毒要以一刮二洗三衝四消毒五保潔的程序操作，餐飲具使用前必須洗淨、消毒、符合國家有關衛生標準，未經消毒的餐飲具嚴禁使用。餐飲具保結櫃應每天清洗消毒，保持潔淨。

9、食堂工作人員患有皮炎及痢疾、肝病等傳染性疾病，不得上崗操作。

10、成品（食物）存放實行“四隔離”。1、生與熟隔離。2、食物與雜物隔離。3、成品與半成品隔離。4、食物與天然水隔離。

11、用具實行“四過關”。1、洗 2、刷 3、衝 4、消毒

12、個人衛生做到“四勤”。1、勤洗手剪指甲。2、勤洗澡理髮。3、勤洗衣服、被褥。4、勤洗換工作衣帽。

13、食堂工作人員自覺接受校膳管會的監督，虛心聽取師生的意見，不斷改進，提高飯菜質量，增加菜品種，在色、香、味上下功夫。

14、嚴格執行《食品衛生法》和飲食衛生“五四”制保持廚房、飯廳及周圍環境整潔，物品擺放有序、定位，講究個人衛生，上班時間必須穿戴工作衣帽。食堂工作人員必須全心全意爲教育、教學服務、爲師生服務。自覺遵守食堂規章制度，盡心盡職爲食堂做好各項工作。

15、對於上級部門和膳管會提出的建議和整改措施要堅決執行、落實和完善。

以上目標責任書，希望食堂第一責任人認真貫徹執行，由於疏於管理和措施不力而造成的學生安全責任事故，將依法追究責任人的法律責任。

學校食堂責任人（簽字）： ××××國小

年 月 日 年 月 日

目標管理責任書 篇五

爲全面落實責任，進一步做好xx年度林業建設工作，制定本目標管理責任書。

一、基礎工作

1、黨風廉政建設：認真落實黨風廉政建設責任制，履行“一崗雙責”，落實報告制度，確保全年各項工作任務完成，對年度黨風廉政建設考覈較差站室，實行“一票否決”。

2、依法行政：制定規範性文件要求備案，公開行政執法依據及收費項目，分解落實行政執法責任到崗位，建立行政執法案卷管理制度。

3、信息報送：按照上級部門信息報送規定，落實工作人員，每月不少於兩篇，並達到規範化。

4、精神文明建設：積極組織開展理論學習、業務培訓、文明教育，推進本局學習型組織建設；配合辦公室開展市級文明機關創建活動。

5、規範化管理：落實工作崗位責任制，切實做到工作秩序正常，行爲規範；加強平時考覈和專項業務工作的考覈；創造有利於幹部職工工作、學習的良好環境。

6、檔案管理：檔案資料收集整理及裝具規範無缺失。

7、信訪工作：在履行部門職能職責過程中不發生羣衆 性上訪事件。

8、節約支出：樹立預算觀念，強化支出管理，公務支出不超預算。

9、安全生產：組織安排並督促檢查本站室安全生產工作，本站室全年無安全責任事故發生。

10、督辦事項：認真完成會議決定事項和領導交辦事項。超時、不按規定上報督辦結果2次以上，進行效能問責。

二、重點工作

1、組織完成xx年生態造林實施方案、作業設計、打點放線及造林整地。其中作業設計與實際造林規模誤差不超過0.3﹪。

2、組織生態造林苗木、檸條種籽、封育用水泥預製樁和網片的招投標工作；簽訂好供苗合同。

3、完成寧夏黃河善谷福利企業創業園“軍民共建”義務植樹1500畝，組織實施好苗木驗收、假植、栽植和質量檢查驗收及全年管護任務。

4、指導完成生態造林94869.6畝，其中城區外圍防護林6869.6畝，退耕還林補植補造28700畝，荒山造林10000畝，封育50000畝，完成率100﹪。

5、全力抓好87328.8畝退耕還林國家級驗收準備工作，確保100﹪通過國家驗收。

6、指導完成育苗1500畝，做好各鄉鎮苗木普查工作，指導鄉鎮林業站、林場做好建設和管理。

7、做好xx年生態造林規劃和項目申報工作。

8、爭取自治區林業總站批覆北海林場項目資金100萬元，積極爭取種苗培育項目資金。

9、組織實施好xx年生態造林自查驗收工作。

10、爭取自治區林業總站北海林場項目資金100萬元以上，積極爭取種苗培育項目資金。

11、指導完善鄉鎮林業站建設，完成鄉鎮寬幅林帶灌水等管護工作和麪積確認；做好退耕還林建檔立卡和補助糧款的審覈發放工作。

目標管理責任書 篇六

爲了認真學習領會黨的十七大精神和貫徹落實科學發展觀，進一步落實國家教委、全國教育總工會頒佈的《中國小教師職業道德規範》，加強教師隊伍建設，整頓師德師風，提高師德修養，規範教師的從教行爲，增強教師的服務意識和奉獻精神，自覺遵守師德規範，把師德師風建設納入學校目標管理，充分調動我校對廣大教師教書育人的積極性、主動性和創造性，開展全方位的立形象、樹新風活動，讓教師們不愧“人類靈魂的工程師”的光榮稱號。結合我校實際，特制定我校師德師風學年目標管理責任書。

一、學校對教師的考覈實行記分制:

基準總分爲100分，依據考覈條件扣除或增加相應的分數。總分79分以下爲師德不合格，總分超過100分以上爲師德優秀。

二、教師師德優秀的條件：

（一）受縣(市)區以上表彰獎勵的先進教師，優秀教育工作者等；（二）教書育人成效突出者；（三）見義勇爲、捨己救人者；（四）遵守教師職業道德規範表現突出者；（五）師德表現好，科研成就突出者；（六）師德表現好，論文在省級及其以上獲獎者。師德優秀的教師在年度考覈、晉職、晉級、評先、續聘等方面同等條件下學校給予優先考慮。

三、教師師德不合格的條款：

（一）違反國家法律法規的；

（二）侮辱學生人格，造成嚴重後果的；

（三）教唆學生違法犯罪的；

（四）侮辱猥褻學生的；

（五）體罰學生致傷、致殘的；

（六）參與賭博的；

（七）其他有嚴重違反師德行爲規範的；

（八）考覈低於79分以下的。

以上八條犯有一條者，則無須等到年終考覈，即可“一票否決”，解除聘用合同，不得受聘任教。

四、教師師德扣分的行爲：

（一）有違反國家法律、法規的言行；

（二）不履行教師聘約，故意不完成教育教學任務；

（三）體罰、變相體罰學生；

（四）侮辱、諷刺、挖苦、嘲弄、恥笑、戲耍、中傷學生，不尊重學生人格；

（五）向學生宣揚傳播不健康和錯誤思想或宣揚封建迷信和歪理邪說；

（六）越級、集衆上訪，參與支持非法組織的集會或活動；

（七）私自向家長推銷商品或教考材料，利用職務之便，要求暗示學生家長爲自己辦私事，牟私利益，向學生家長索要財物，擅自設立收費項目、亂收費；

（八）考試中泄密、徇私舞弊；

（九）弄虛作假、抄襲剽竊他人的學術、科研成果；

（十）撥弄是非，破壞團結，損害集體榮譽；

（十一）採取不正當手段或通過匿名信，匿名電話，張貼小字報等方式誹謗中傷他人；

（十二）參與支持色情、吸毒、賭博活動或違反社會公德、酗酒滋事、損害教師形象；

（十三）教育方法不當，教育行爲隨意、無特殊原因上課隨意遲到或早退；

（十四）教育教學活動中語言不當、行爲不檢，如不文明的口頭禪，課堂上開啓通信工具或吸菸；

（十五）對學生態度粗暴、語文生硬、沒有愛心，不能正確對待學生意見；

（十六）不尊重家長，隨意指責，訓斥家長；

（十七）歧視驅趕差生造成不良後果；

（十八）侵犯學生的合法權益，公開學生和家庭的隱私，私拆學生信件；

（十九）加重學生的課業負擔和經濟負擔，隨意增加課時，延長學生在校時間，私自向學生推銷商品、報刊、書籍、資料等，在校內外有償辦班補課，亂收費；

（二十）謊報、遲報，隱瞞不報一切安全隱患、安全事故和疫情等。

（二十一）凡在校內教師吵架或打架甚至有外界人員參與的，一律追究責任人，視其情節罰款300—500元，直至解除小合同。

（二十二）教師打麻將、打牌參與賭博，教學期間打飛四賭酒、酗酒，不認真履行教師職責。以上22項，教師無論違反其中任何一條一經查實，將按有關規定從嚴處理。

教師（簽名）：

校長（簽名）：

xxxxxx國小

xxxx年xx月x日

目標管理責任書 篇七

一、安全生產職責：

1、認真貫徹國家“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全生產方針；深化安全生產的“雙基”工作。

2、認真貫徹中交二航局質量、環境、職業安全健康“一體化”管理方針：誠信守法，科學管理，精心施工，顧客滿意，以人爲本，預防爲主，保護環境，追求卓越。

3、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的。安全生產法律、法規並自覺接受監督。

4、綜合辦作爲項目部行政、人事和日常事務的管理、協調部門，在日常工作中要協調、配合各部門做好安全生產工作，確保各項安全規章制度的完善和落實，促進項目部各項工作的規範化管理。

5、負責制定、組織並實施項目部內部員工的培訓計劃，收集和保存相關的教育培訓記錄；負責對新員工上崗前安全培訓計劃的制定和實施。

6、綜合辦公室要爲安全生產工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉發、人員值班等。

7、加強對項目部車輛的管理和司機的安全教育，確保行車安全。

8、加強對電腦網絡、軟硬件的管理、維護和升級及網絡中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機密信息泄漏。

9、加強對辦公區域內的安全管理，確保綜合辦公室內用火、用電的安全；維護和保持正常的辦公秩序，確保項目部各部門工作正常運轉。

二、目標：

1、無本部門人員各類安全事故發生。

2、安全培訓按計劃完成率100%。

3、不發生區域內事故。

3、廢棄物按規定處置完成。

4、辦公物資回收率95%。

三、獎懲辦法：

1、年內項目部將對以上目標進行考覈，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，項目部視情節給予處罰。

2、自覺履行法定義務，完成年度目標；本部門未發生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；可評爲安全工作先進集體。

3、對未達標的部門及發生安全事故的部門和個人，實行一票否決，項目部給予取消其評比先進的資格。

4、對於玩忽職守，工作不負責任造成一定後果的人員，項目部將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

5、因管理不力致使區域內存在的安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員給予行政處分；構成犯罪的，上報司法機關依法追究其刑事責任。

部門負責人簽字： 日期：

目標管理責任書 篇八

目標方：

責任方：

爲加強公司特種設備安全生產管理工作，落實安全生產責任，防止和減少特種設備安全責任事故，保障職工生命財產安全，根據特種設備有關管理條例規定，特簽訂本目標責任書：

一、對公司特種設備工作負全面管理責任，貫徹執行《特種設備安全檢察條例》及公司特種設備安全管理制度；

二、建立、健全部門級特種設備安全管理機構，加強安全生產管理工作；

三、明確各車間、班組及崗位人員特種設備安全崗位職責及操作規程，並定期檢查考覈；對在生產過程中特種設備使用規範有序的車間、班組及個人給予表彰和獎勵，對違規操作、忽視安全生產的車間、班組及個人給予批評和處罰；

四、組織並參與特種設備事故調查，對造成事故的責任人及時作出處理決定，同時將處理決定送公司安全環保部；

五、定期進行特種設備的隱患排查，對查出的事故隱患，必須限期採取措施予以整改排除，如無能力排除，立即報公司處理；

六、制定特種設備事故應急救援預案，定期組織演練並予以評價和持續改進；

七、負責對車間主任、班組長及特種設備崗位操作人員進行相關知識的教育和培訓；

八、建立特種設備保養維護臺賬及特種設備安全技術檔案，根據特種設備的校檢規定定期向安全環保部申請報檢特種設備，不使用未經定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備。

九、本目標責任書作爲XX年年度安全生產目標責任的考覈依據之一。

目標方：

責任方：

簽訂日期：XX年XX月XX日

目標管理責任書 篇九

20xx年是全面貫徹落實xx大會議精神的第一年，圍繞河北省政府提出的“樹正氣、講團結、求發展”的工作主旋率，公司結合總場下達的經濟指標和工作任務，按照“聚精會神搞建設，一心一意謀發展”的思路，把發展作爲第一要務，努力構建“大產業、大旅遊、大發展”的格局，實現塞罕壩森林旅遊業的新發展，經濟效益再攀新高峯。

公司根據售票處的具體情況，本着“嚴管增效”的原則，加強管理，規範服務，充分調動售票處全體人員的積極性、主動性、創造性，樹立塞罕壩森林旅遊的第一窗口形象，實現經濟效益的新突破，公司特與經營部簽訂本責任書。具體內容如下：

一、經濟指標

銷售部完成門票收入340萬元（叄佰肆拾萬元）。

二、管理制度

1、門票收入作爲塞罕壩森林旅遊的主要經濟收入點，嚴格管理是關鍵，對來客入園籤批實行總經理一人負責制，公司其他人員無審批權（總場副處級領導除外）。

2、在旅遊旺季，售票處實行24小時值班售票制度。

3、除在山門設立主售票處外，繼續在陰河林場白水營林區、北曼甸林場四道溝樑頭檢查站、第三鄉林場壩樑營林區御塞堵卡站設四處臨時售票處，派專人負責。

4、加強員工思想教育。所有員工都要以主人翁的高度責任感，牢固樹立起旅遊資源也是商品的經濟意識，本着對事業高度負責的態度，努力做好門票管理工作。同時，要模範地遵守國家的法律法規和公司各項規章制度，以文明服務和良好的職業道德，努力維護公園4A級旅遊區整體形象。

5、重點突出一個“嚴”字，即：嚴格執行《門票管理辦法》，嚴格管理優待票的發放，嚴格來客入園的審批手續。

6、在旅遊旺季，實行公司領導班子成員輪流值班制度。

7、強化稽查，加大監管力度。

（1）建立稽查小組。成立由公司領導班子成員、公安幹警和公司部室人員組成的稽查小組。

（2）稽查方法：在旅遊沿線上採取不定時（包括夜間）、不定點對遊客購票情況進行查驗，同時實行公司領導班子成員隨時抽查制度，發現問題，對有關責任人員按懲罰辦法執行。

8、對入園遊客及有關部門團隊入園減免票、優惠票價等事宜，售票處要有詳實的記錄，要有值班員簽字和對具體情況的文字說明。

9、對於能夠證明其身份的來場履行公務的人員、進入林區的勞務人員等非旅遊人員，正常放行。對出現的突發事件和一時不能確定是否旅遊人員的，有臨時決策權，並應及時向總經理彙報。

10、山門售票處和各個堵卡站，除財務人員提取票款外，任何人不得從票款中借款、提款，不準坐收坐支，售票人員不允許賒銷票款。

11、在售票過程中，售票員要注重儀表，着裝整潔，持證上崗，工作中對入園遊客做到熱情接待，文明服務。

12、實行優待票登記制度，對持有接待票入園的遊客採取由售票員登記簽單制度，售票員要將優待票編號、張數、遊客單位等登記清楚（優待票簽單一式二聯），遊客憑優待票和售票員簽單由檢票員覈對無誤後，方可入園，二者缺一不可。

（1）在每週一至週四由售票員做登記，每週五至週日由專人負責，並逐日彙總交接手續。

（2）在登記過程中，售票員要認真核對優待票編號，對重複編號的'不再登記，遊客購票入園。

13、嚴細支取門票手續，對編號做好登記，門票收費做到日清月結。

14、充分發揮區域優勢，從安排職工就業和增加經濟收入的角度出發，建立商品門市部，把公司印製的部分宣傳品，作爲商品出售。

15、加強公園山門的建設和規範，20xx年已將牌樓東側的農村土地徵用，美化綠化所徵土地，充實公園山門這一景點，同時做好擴建停車場和路面硬化等工作。

三、獎懲辦法

年終獎懲實行主管領導—部門經理—工作人員與部室的經濟效益及本人的工作業績掛鉤，拉開獎罰檔次，以每個人工作日誌記錄的完成工作情況，參照主管領導及部門領導月度考覈評語，作爲主要考覈依據，經過綜合考覈測評，對於在工作中工作量大，積極肯幹，工作實績突出的，評爲優秀和先進給予表彰獎勵。

1、獎勵辦法

①公司全面完成總場下達的經濟指標，各部室也全面完成公司下達的經濟任務，公司的出勤補助爲：一線工作人員比機關工作人員高100—200元（具體獎勵數額另行研究制定）。

②對下達到各部室的經濟指標，超額完成的，每增加1萬，獎勵部室100元（分配比例另行制定）。

③對公司的發展提出合理化建議，併爲公司創造一定的經濟效益的，按創造利潤的10%進行獎勵。

④在項目引資中，爲公司引進資金的，以撥付到帳戶上的資金數額爲準，按10%（包括引資過程中的一切費用支出）的比例予以獎勵。

⑤獎勵和懲罰要按職務、職責、工作量、工作業績適當拉開檔次，達到表彰獎勵先進，激勵後進的目的，防止平均主義和干與不幹一個樣的傾向。

2、懲罰措施

（1）公司未完成總場“目標責任書”總體經濟指標，一票否決，公司全體成員不享受獎金，按總場“目標責任書”有關規定兌現，公司機關人員懲罰比例適當加大（處罰比例由公司另行研究制定）。

（2）如公司未完成總場下達的經濟指標，而部室超額完成公司下達的利潤指標，獎勵按獎勵辦法（2）執行，懲罰按懲罰措施（1）執行。

（3）公司全面完成總場下達的經濟指標，而售票處由於管理原因（管理不嚴、漏洞大、營私舞弊等管理因素）未完成公司下達的經濟指標，一票否決，分管部室全體人員不能評定優秀檔次，對主要負責人給予經濟處罰，視情節嚴重的給予行政處罰，直接責任人給予經濟處罰，視情節嚴重的給予行政處罰，同時不享受任何公司下發的出勤補助和總場的超額獎勵。

（4）上班時間，在本單位或出外打麻將、打撲克、玩遊戲的，每次處以50元罰款，從工資中扣除。

（5）上班時間喝大酒，醉酒鬧事，給公司造成不良影響或影響正常工作的，每次罰款50元。

（6）門票銷售部收入是公司的主收入來源，出現下列情況的，部門經理、直接責任班的班長及責任人不能評定優秀檔次，並對直接責任人下崗待業：

①在售票過程中，對賣人情票、降價票的，處以票額五倍以上罰款。

②檢票員收受遊客的現金、禮品或搞私人關係，私自放客入園的，由當事人補齊所差票款，處以票額五倍以上罰款。

③在經營中，出現旅遊投訴，情節較重，造成不良影響的，經查屬實，通報批評並給予行政處分；情節嚴重的，處當事人500元罰款，責令其下崗待業。

（7）工作中，消極怠工，對部室負責人正確的指派任務不服從的人員，部室負責人有權停止其工作，交公司處理。

（8）在稽查過程中，出現下列情況的給予處罰：

①在對來客入園稽查的中，乘有10名以上游客的車輛，如發現有漏檢2人以上的現象，對直接責任人補齊票款外，處以票款的3倍罰款，班長按漏票款數額的1倍罰款、部門經理5元；漏票6人以上的，除補齊票款外，部門經理處以30元罰款，值班人員下崗待業。

②在對來客入園稽查的中，乘有5名遊客以下的車輛，如發現漏檢現象，對直接責任人補齊票款外，處以票款的3倍罰款，班長按漏票款數額的1倍罰款、部門經理5元；漏票3—4人，對直接責任人補齊票款外，部門經理處以20元罰款，值班人員下崗待業。

（9）售票處檢票員、售票員着裝出現下列情況的給予處罰：①值班期間，售票員、檢票員着裝不整潔（未戴帽子、配戴胸卡、領帶等），發現一次，扣責任人10元、班長5元。

②檢票、售票期間，工作人員吸菸工作，每次扣責任人10元、班長5元。

（10）工作中，值班人員玩忽職守，出現空崗、漏崗，造成對入園遊客漏檢的，根據漏票人數追回票款外，處以當事人2倍罰款，未追回流失的票款，處以當事人票款數額的3倍罰款。

（11）以上現象出現2次的，直接責任人年終不得評先進、評優秀檔次。

四、其它具體措施和管理制度按公司《20xx年經營管理方案》執行。

五、組織實施

（一）考覈組織

公司成立考覈領導小組，組成人員：

（二）具體措施

（1）公司各職能部室負責人是本部室考覈目標的責任人。爲確保各項考覈目標正常運行，並保質保量全面完成，要根據公司確定的目標責任，結合本部門的實際情況，將本部門的考覈目標分解到人，責任落實到位。

（2）年終由考覈領導小組，依照公司獎懲制度，結合考覈目標和工作日誌記錄及各部室月度考評意見進行綜合考評打分，確定考覈等次。

（3）年終由考覈領導小組根據經濟指標完成情況和工作業績，確定公司先進部室，並推薦出席總場表彰獎勵。

（4）部室工作人員考覈，由主管領導和部門負責人監督實施。

（5）公司領導班子成員的獎懲依照總場目標責任書的規定，結合總體經濟效益完成情況，經公司班子會議研究制定。

二OXX年三月二十八日