安全獎懲制度_安全獎懲制度精品多篇

安全獎勵制度 篇一

爲充分發揮社會輿論和羣衆監督作用，及時發現和消除安全生產事故隱患，預防我站重大安全生產事故，特別是羣死羣傷事故的發生，根據《安全生產法》、國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》和其他有關規定，結合我局實際，特制定本制度。

一、本制度所稱的安全生產事故隱患，是指生產單位違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的危險狀態物的、人的不安全行爲和管理上的缺陷。

二、事故隱患分爲一般事故隱患和重大事故隱患。

一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發現後能夠立即整改排除的隱患。

重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業，並經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響難以排除的隱患。

三、舉報形式

舉報可採用書信、電話和當面舉報等方式，也可以委託他人舉報，提倡署名舉報（電站安全生產領導舉報電話： ，手機: ）。

四、獎勵標準及辦法：

1、按照國家有關事故隱患或者安全生產違法行爲嚴重程度確認標準，獎勵舉報人金額從50～1000元不等，具體獎勵金額由電站安全生產領導小組確定。

2、同一內容如有多人舉報的，則只獎勵第一位舉報人，根據舉報時間確定。

五、舉報人舉報的情況應具體明確，包括安全生產重大隱患、安全生產事故或者安全生產違法行爲的名稱、地點、行爲時間和行爲人等。

六、對舉報人舉報的每一起事件，安全生產領導小組將認真地組織覈查，及時消除事故隱患，防止重大安全生產事故的發生。同時有關舉報資料絕對保密。

七、對情況屬實的舉報，局安全生產委員會辦公室將及時回覆舉報人，並按規定給予獎勵，同時按財務管理制度完善相關手續；對誣告和懷有惡意的不實舉報，將作嚴肅查處。

八、受理舉報的工作人員不及時覈查舉報事項，督促相關責任人採取措施進行整改，造成嚴重後果的，根據有關規定嚴肅查處，情節嚴重的，移送司法機關追究責任。

九、本獎勵制度從發佈之日起執行，並由電站安全生產領導小組負責解釋。

安全獎懲制度 篇二

第一章 一般規定

1、每月由礦長組織至少召開一次安全辦公會議，礦領導及礦屬各單位安全生產第一責任者必須參加。如有特殊情況不能參加必須提前向礦安全管理辦公室請假。對無故遲到和缺席的人員分別給予50-100元罰款。

2、安全管理辦公室必須認真做好會議記錄，及時整理出會議紀要下發礦屬各單位。每拖延一天對安全管理辦公室罰款100元。

3、安全管理辦公室每月至少組織一次對全礦地面、井下進行一次安全大檢查。對檢查的問題以四定形式及時下發，各單位必須安排安全生產第一責任者和一名工程技術人員參加，每缺一人次罰有關責任人員100 元，遲到罰款50元。安全管理辦公室無故不組織罰款200元。

4、凡參加安全檢查的人員必須服從分配，各小組人員要認真檢查所檢查的範圍內的各種隱患和三違行爲，並將檢查出的問題在升井時及時彙報礦安全管理辦公室。不認真檢查罰款50元。

5、對安全辦公會安排的各項工作或安全檢查的問題，各單位必須按時完成，特殊原因不能按時完成或整改的必須寫出書面延期申請報安全管理辦公室。否則每項拖延一天對責任單位罰款100元，安全管理辦公室不跟蹤落實每項罰款100元。

6、“三大兩小”專業每月由主管職能區隊組織，其他單位參加，至少進行一次專業檢查，並將檢查、處理和整改情況報安全管理辦公室，無故不組織對主管區隊隊長罰款100元，區隊罰款200元。

7、各基層區隊每週至少進行一次安全自查，並按四定形式安排各有關班組認真進行整改，並作好記錄待查。不進行自查或無記錄可查對隊長罰款100元，區隊罰款200元。

8、各級領導幹部和安全監察人員發現“三違”不制止 不處理，按“三違”同樣處理。

9、幫“三違”人員說情或給“三違”人員推脫責任、作僞證者，除

與“三違”同樣處理外，再罰款100元。

10、“三違”人員拒絕檢查，謊報單位或姓名或給“三違” 者說情，掩蓋事實真相，罰款100元。

11、情節嚴重，影響極壞、態度不好的典型“三違”人員除按有關規定處理外，進礦再就業中心學習後待崗。

12、因“三違”造成工傷事故，除按“三違”有關規 定處理外，直接責任者負擔工傷人員醫療費用的5-10%。

13、幹部違章指揮按“三違”加倍處罰，對檢舉幹部“三違”的工人進行打擊報復的幹部，給予行政警告、降 一級工資半年直至撤職處分。

14、凡“三違”人員都必須到安教室學習三天，每天交學費10元並過“五關”。三違人員學習結束後必須考試，考試合格後寫出書面保證方可恢復工作，考試不合格再進行學習直到考試合格方可上崗。

15、事故發生後，事故單位必須在事故發生後15分鐘內報生產指揮中心，事故彙報不及時，對事故單位罰款200元，對隱瞞事故不報者，對事故單位罰款500元。

16、事故發生後，事故處理領導小組人員接到通知必須立即到生產指揮中心報到，無故不來每次罰款100元。生產指揮中心沒有通知，對調度員每次罰款100元。

17、事故發生後，事故單位必須將事故現場保護好，只有等事故處理領導小組現場勘察完畢，經同意後方可處理，否則嚴禁破壞作假，故意破壞現場，對破壞人罰款200元。

18、事故發生後，所有現場人員必須參加事故追查，追查中所有人員必須實話實說，對在事故追查中爲了逃脫責任、說假話或爲別人作僞證的，每發現一人罰款200元，情節嚴重者將嚴肅處理。

19、事故發生後，對傷亡事故，事故單位兩天之內必須按照工傷管理規定認真填寫工傷登記表，每拖延一天罰款50元。

20、對因工受傷人員報工傷，輕傷每報一次，對工傷人員罰款200元；重傷每報一次，對工傷人員罰款500元的；由於本人違章作業造成自己工傷的每報一次，罰款500元；由於個人違章作業造成他

人工傷的，由責任人繳納報工傷罰款500元；由於自然災害或不可抗拒的原因造成工傷的可免交罰款。

21、對事故責任人的處理按照事故性質、嚴重程度，按照安全生產法、礦山安全法和企業職工獎懲條例等進行處理，構成犯罪移交司法機關依法追究刑事責任。

22、對事故單位按照重獎重罰的原則，每季度進行考覈，每發生一起死亡事故，對事故單位罰款10000-20000元；每發生一起重傷，對事故單位罰款5000元；每發生一起輕傷，對事故單位罰款500-2000元。對非傷亡事故，每發生一起一級事故，對事故單位罰款5000元；每發生一起二級事故，對事故單位罰款2000元；每發生一起三級事故，對事故單位罰款500-1000元。在特殊時期除按以上規定處罰外，還將按照特殊時期的有關文件規定進行處罰。

23、採掘工作面開工前必須提前編制作業規程並進行審批，審批合格後必須對施工或作業人員進行學習考試。沒有作業規程或有規程和不認真貫徹而施工作業，罰技術員100元，隊長200元。

24、工作面作業規程內容完整，審批、及簽字齊全，並有考試成

績，並應根據工作面實際情況及時補充、完善，使之與工作面實際情況相符，按期進行作業規程的複審、補充，再學習簽字，否則少一次罰技術員50元。

25、從事危險性較大或非正常工作時必須提前編制安全技術措施

並進行審批，審批合格後必須對施工或作業人員進行學習考試。沒有安全技術措施或有安全技術措施不認真貫徹而施工作業者，罰技術員100元，跟班幹部100元。

26、各單位作業規程和安全技術措施必須按照要求編寫，審批完

畢後報有關單位，否則每少一份罰技術員50員。

27、各區隊值班人員無故不在崗，又不與生產指揮中心聯繫者，

按照脫崗處理，罰款100元。

28、所有入井人員必須戴好安全帽並隨身攜帶礦燈和自救器，否

則罰款50元。

29、所有入井工作人員必須自覺接受井口檢身工的檢查，不得無

理取鬧，謾罵，拒絕檢查，否則罰款100元。

30、所有入井人員必須遵守人車乘座制度，聽從指揮按秩序出入，

嚴禁擁擠，嚴禁站在防護鏈或紅燈以內，否則罰款50元。

31、所有入井人員必須愛護井下采掘、機電、運輸、一通三防等

設施，嚴禁隨意破壞，否則罰款100元，情節嚴重者加重處理。

32、凡應持證上崗而不持證上崗的給予罰款50元。無證上崗罰款100元。

33、井下斜坡道、上下山嚴格執行“行人不行車，行車不行人”，否則罰責任人100元。

34、升井後無特殊情況不按規定交礦燈、自救器者，罰款100元。

35、攜帶煙、或點火物品入井罰款200元並降薪一級。井下吸菸，開除礦籍。

36、發現有人酒後入井和攜帶煙火物品入井不制止，罰檢身工100元。

37、酒後入井者，罰款500元，留礦察看。

38、工作時間在崗打架鬥毆者，各罰款100元，對主要責任者加罰100元並給予警告 或記過處分。

39、盜竊、破壞公物（剝電纜）礦用材料、設備者，根據性質、損壞大小給予罰款200元直至開除礦籍，嚴重者追究刑事責任。

40、謾罵、毆打安全監督檢查和執行公務的人員，對責任者罰款

100元，對情節嚴重的給予降級開除礦籍。

41、不聽勸阻，非工作人員隨意進入井上、下信號硐室閒聊、逗

留（執行任務者完成後必須離開現場），每次罰款50元。

42、安監人員不履行安全監察職責，造成事故，視事故性質罰款 200--500元直至降級處分。

43、值班的安檢員所負責的區域發生事故時不在井下者，當天按曠工處理，視其情節罰款200元直至降薪一級。

第二章、掘進採煤

44、掘進工作面不按規定臨時支護，不使用前探樑，每次罰該作業班組100元。

45、掘進工作面必須配備專用攢杆用於敲幫問頂，沒有攢杆罰區隊100元。

46、掘進工作面必須堅持敲幫問頂制度，及時處理工作面的活矸和危石，工作面安全後方可作業，危石不處理冒險作業罰班組長和班組安全員各100元。砌碹起底時，必須先使用擡棚，同時採取護幫措施，否則對班組長、班組安全員各罰款50元。

47、掘進巷道要保持支架完整，不準有斷樑折柱，對支架變形嚴重必須及時維修更換，每發現一處罰區隊跟班幹部100元。

48、放炮崩倒、崩壞的支架必須先行修復，修復支架必須檢查修頂、幫，並由外向裏逐架進行，否則罰班組長、班組安全員各罰款50元。

49、不按規定支護或支護倒不修復扶正繼續作業者， 罰當班班組長及班組安全員各50元。

50、貫通巷道不按規定編制安全措施而作業，罰區隊領導和技術員各100元，編制了安全措施而施工單位不按措施施工者罰作業班組100元。

51、貫通巷道炮掘接近20m時（機掘50m），地測部門不按規定及時通知有關部門和單位，每一處罰生產管理辦公室長100元。

52、凡規定先探後掘的工作面不執行先探後掘的，罰當班班組長和班組安全員各100元。

53、砌碹起底時，必須先使用擡棚，同時採取護幫措施，否則對班組長、班組安全員各罰款50元。

54、砌碹帶帽時，推子木、邊牆木以及碹架必須架設牢固，嚴禁架設在浮矸(煤)上，否則對班組長、班組安全員各罰款50元。

55、司機離開操作檯時，不斷開掘進機電源，罰司機50元。

56、掘進機作業時前照燈或尾燈不亮，罰司機50元。

57、在掘進機非操作側，必須裝有能緊急停止運轉的按鈕，否則罰區隊主管機電的幹部100元。

58、開動掘進機前，必須發出警報，只有在剷板前方和截割臂附近無人時，方可開動掘進機，否則罰司機100元。

安全獎勵制度 篇三

目 的：規定安全隱患的分類、報告和獎勵方法

範 圍：全體員工

一、安全隱患分類

一類：人的不安全行爲，包括違章指揮、違章操作、違反勞動紀律、情緒低落、思想波動，以及不正確佩戴勞動防護用品和其它忽視安全的行爲等。

二類：物的不安全狀態，包括沒有安全防護裝置或防護不當，設備、設施、工具存在缺陷，個體防護用品用具缺少或有缺陷等。

三類：環境的不安全狀態，包括照明光線不良、通風不良、作業場所狹窄、作業場地雜亂、安全通道堵塞、物料存儲存在安全隱患等。

四類：管理上存在的缺陷，包括各類安全規章制度、管理規定、管理方式方法的缺陷或不完善等。

五類：其它工藝、設備、消防、職業健康等存在的安全隱患。

二、報告程序

1、發現隱患逐級上報，即員工報車間，車間報安全環境管理處。

2、上一級接到下一級事故隱患報告，在24小時內必須作出書面整改指示，或作出解釋，如超出時間或解釋理由不充分，報告人可越級上報。

3、報告形成書面文字後，應逐級上交至安全環境管理處備案待查。

三、報告形式

1、口頭報告：報告人報告後由車間或公司安全員記錄。

2、書面報告：報告人要把隱患地點、隱患內容、報告人姓名、報告時間等寫清楚。

四、獎勵

1、報告隱患的數量和隱患的危害程度可作爲工資提升和年終評比先進的依據。

2、發現1類安全隱患，獎勵報告人20--30元/項；發現2 --3類安全隱患，獎勵報告人5--15元/項；發現4類事故隱患，獎勵報告人10--20元/項。

3、發現第五類安全隱患的，根據實際情況酌情獎勵。

4、對發現的隱患，在報告時提出合理化防範措施或建議的，可追加獎勵10元。

5、獎勵採用現金兌現，由職能部門申報，主管領導簽字生效。

五、其它

1、車間（部門）對員工上報的安全隱患，不整改和上報的，對責任人依據《安全生產處罰規定》及《安全事故責任追究制度》中的相關規定予以經濟處罰和責任追究。

2、發現了事故隱患，因車間（部門）不及時整改，報告人也沒繼續上報的，造成的事故損失由車間（部門）承擔，同時對責任人進行嚴肅處理，報告人不承擔責任。

3、對報告人特別是越級上報的人員，進行打擊報復的或有此嫌疑的，一經查實報總經理處理。

六、本制度由安全環境管理處負責解釋。

七、本制度自下發之日起執行。

安全獎勵制度 篇四

一。獎勵

對有下列突出表現的員工，按不同事蹟予以獎勵。獎勵分爲表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質獎勵。

1、對改善經營管理，提高服務質量有貢獻者；

2、在服務工作（生產）中，取得優異成績者；

3、嚴格開支，愛護公物，節約費用顯著成績者；

4、服務態度好，爲公司獲得榮譽者；

5、發現事故苗頭，及時準確採取措施，避免事故發生者；

6、爲保護國家與公司財產和人民生命安全，見義勇爲者；

7 年終獎爲全年總工資5%（當月有處罰及客戶投訴的才能享受）

二 財務考勤制度

1 上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。

2 上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。

3、上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

4 上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。

5 如在一年之內滿勤，公司將給予50元獎勵

三 凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責任。

（1） 貪污、盜竊、賭博、營私舞弊；

（2） 工作嚴重失職，違反操作規程，造成嚴重後果；

（3） 惡意破壞公物或會員物品；

（4） 道德敗壞，發生男女關係等；

（5） 經常違反公司規定，屢教不改；

（6） 服務態度惡劣，與客戶爭吵；

（7） 無理取鬧，嚴重影響公司和社會秩序；

（8） 觸犯國家法律，受到刑事處分的。

優秀員工評選制度

1、每月評選一次優秀員工，符全以下條件員工均可參加：

（1）文明禮貌：言談親切、舉止大方、精神飽滿、着裝規範整潔。

（2）愛崗敬業：熱愛本職工作、任勞任怨、責任心強、服務熱情周到、工作到位、完成任務好、不計時間報酬，兢兢業業工作，有協作精神。爲了集體的利益，甚至犧牲個人利益。愛護公司財產，節約意識較強。

（3）遵章守紀：遵守公司的各項規章制度（全月無請假，遲到，早退，曠工等），工作無失職、失誤記錄。

（4）團結友愛：尊敬領導、友愛同事（當面背後不講不利於團結友好的言語）。

5) 有良好的團隊組織，在團隊中員工能互相學習、支持工作，經常開展寓教於樂的團隊活動，員工精神面貌良好。

（員工投訴）

員工在工作中無論與同事、領導發生糾紛，對公司各級管理人員有不滿之處或對工作安排不滿，均可以口頭或書面形式向總經理投訴，但必須遵守下列條款：

1、不得提供僞證；

2、不得公開或私底下散佈不滿情緒。

3、不得在事情得到調查解決之前，拒絕執行工作。

4、不得固執已見，強詞奪理，不服從仲裁。

公司員工獎懲制度3

第一條 獎勵：

獎勵是成績的體現、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業。獎勵方式：通報表彰、發獎狀和頒發獎金，可單獨獎勵，也可以同時獎勵，不限名額。

一、優秀團隊獎：年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完

成、業務水平、工作業績等進行評審。總的要求是管理規範有序、服務及時到位，組織紀律嚴明，工作業績突出，團隊協作良好，部門配合協調，無客戶不滿投訴，無重大經濟損失，無嚴重安全事故，這樣的團隊，可獲最佳團隊獎。由公司分管總經理組織評審，除通報表彰，發獎狀外，根據業績情況確定一定數額的現金獎勵。

二、優秀管理者獎：公司各級管理人員能以身作則，勇挑重擔，遵章守紀，業績突出，業務精進，組織能力強，能很好地帶領一個團隊完成各項工作任務，由公司分管總經理組織評審，被評爲優秀管理者的，應給予以獎勵，除通報表彰、發獎狀外，還應給予1000元的獎勵。

三、優秀員工獎：根據各崗位員工工作業績，執行力度，遵守規章制度，考勤和其他表現良好者，予以獎勵，由公司分管總經理組織評審，除通報表彰，發獎狀外，應給予600元的獎勵。

以上三個獎項屬年度獎，年終獎勵一次，由董事長親自表彰和發放獎勵。

四、舉報獎：公司任何一個員工，都有權利有義務對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行爲向公司管理人員舉報，凡屬覈查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發舉報獎。

獎勵方式：爲保障舉報人的權益，此獎不公開授予，由總經理或總經理授權人員特別頒發給獲獎者一定數量的獎金。

此獎爲即時獎勵，即時舉報，即時授予

五、特殊貢獻獎：爲保衛公司財產、人身安全、忠於職守者；爲公司解決較大難題，避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻獎。

此獎爲隨時出現， 隨時授予

六、全勤獎：員工在一個月內無曠工或消極怠工現象，遲到在2次共10分鐘以內，休假加病事假不超過2天的，公司應給予當月100元的獎勵，在當月工資金中發放，並通報表章，由行政部門負責此項獎勵，1月1次。

第二條 懲罰：

懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，懲罰方式分爲口頭警告、通報批評、罰款三種，實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。

一、有下列行爲之一，累教不改的，應一次罰款20元：

1、上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者

2、隨地吐痰、亂扔菸頭、紙屑或其他雜物者

3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者

4、在上班時間內，對辦理非本職工作不服從者

5、衛生沒有及時打掃或打掃不乾淨者

6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽者

7、請人代打卡或給別人打卡者

8、9點鐘前沒有打掃完衛生和吃完早餐者

9、其它不遵守公司規章制度的行爲

二、有下列行爲之一者，罰款50～100元

1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者

2、因服務態度問題導致客戶投訴者

3、工作態度惡劣、侮辱他人者

4、因過失泄漏公司機密者

5、其它不遵公司規章制度較爲嚴重的行爲

三、有下列行爲之一者，一次罰款400～800元，觸犯國家法律

1、在工作場所打架鬥毆，造成嚴重傷亡者

2、對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重後果者

3、蓄意破壞公司財物者

4、觸犯國家法律法規，被拘留、勞教、判刑者

5、故意泄漏公司機密者

6、因嚴重失職給公司造成重大經濟損失者

7、員工與客戶勾結，損公肥私，一經發現，除收繳不正當收入外，另處以罰款

8、其它嚴重錯誤行爲

四、公司其它制度和規定有處罰項目和金額的，按有關規定和制度執行

五、員工有下列情況，應賠償公司損失

1、員工損壞公司物品，視情節輕重賠償損失，故意損壞的應加倍賠償；正常使用損壞的根據具體情況適當賠償；如是設備質量的原因，則不承擔賠償。

2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

第三條 懲罰的實施

1、員工可以直接向總經理或行政部報告違紀行爲；

2、總經理及行政部發現違紀行爲可以直接進行處罰，該部門經理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。

3、違紀罰款的繳納： 對於受到罰款處罰的員工，由行政部門下達處罰通知，送達員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強制執行，從下月工資中扣除。

第四條 附則

1、本制度的解釋權屬於公司行政部

2、本制度從20xx年1月1日起施行

愛車族汽車銷售服務有限公司

20xx年1月1日

（6） 未經學校批准，違規玩弄、使用消防設施、器材，未造成不良後果的；

安全獎勵制度 篇五

爲了不斷提升公司的安全環境，提高員工的反恐、安全意識，對積極參與反恐知識學習和舉報安全漏洞有功的員工進行獎勵，以不斷激勵員工更加積極地參與公司的安全管理，特制訂本制度。 滿足以下條件的員工給予獎勵：

1、每次都能積極參加反恐知識學習，且學習成績突出者

2、舉報吳出入證人員，經查實爲外來人員的

3、舉報可疑人員經查實的

4、舉報內部陰謀經查實的

5、舉報無授權人員進入限制區域經查實的

6、舉報各類安全隱患經查實的

7、舉報犯罪分子偷竊、騙取公司財產經查實的

8、其他對公司安全和反恐有提升和完善的情況。

獎勵種類：

1、通報表揚，授予榮譽稱號

2、現金獎勵、公司禮物 申報流程：

行政部申報——廠長審批——總經理覈准——公佈執行 本制度經公佈即實施，最終解釋權歸行政部所有。

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安全獎勵制度 篇六

一、對消防安全工作做出成績的，予以通報表揚，納入學校目標管理考評之中給與物質獎勵。

二、對造成消防安全事故的責任人，將依據所造成後果的嚴重性予以不同的處理，除已達到依照國家《治安管理處罰條例》或已夠追究刑事責任的事故責任人將依法移送國家有關部門處理，根據學校的規定，對下列行爲予以處罰：

1、有下列情形之一的，視損失情況與認識態度除責令賠償全部或部分損失外，予以口頭告誡：

（1） 使用易燃危險品未嚴格按操作程序進行或保管不當而造成火警、火災，損失不大的'；

（2） 在禁菸場所或處置菸頭不當而引起火警、火災，損失不大的；

（3） 未及時清理室內易燃物品，而造成火災隱患的；

（4） 未經學校批准，違規使用加長電線、用電維修、未使用安全保險裝置的或擅自增加校內負荷電器的；

（5） 謊報火警的；

（6） 未經學校批准，違規玩弄、使用消防設施、器材，未造成不良後果的；

安全獎勵制度 篇七

l、公司安全考評獎懲制度是企業安全管理制度的重要組成部分，是安全工作“計劃、佈置、檢查、總結、評比”原則的具體落實和延伸，是企業安全生產激勵機制的重要內容；

2、通過對公司內各單位的安全工作進行全面的總結評比，獎勵先進，懲處落後，以充分調動職工遵章守紀、主動搞好安全工作的積極性；

3、安全獎懲實施的主依據是安全生產總結評比的結果；

4、評比的依據主要包括安全生產目標、違章違制記錄、安全監督檢查結果、安全教育情況、安全活動情況、安全生勞動競賽、安全措施計劃完成情況、安全合理化建議數量、安全改進措施等有關安全的各方面；

5、對完成任務、達到目標的單位和責任人，要進行獎勵，否則要進行處罰；

6、對造成傷亡事故和財產損失的要追究有關責任人的責任；

7、公司進行評比有安全一票否決權，對個人的升職、

8、公司各單位應本着促進安全生產的精神，堅持重獎重罰、物質獎勵和精神獎勵並重的原則，根據本單位的實際情況，建立安全生產考評獎懲制度。

9、公司修及時建立、修訂、完善《經濟責任制》、《安全生產考覈細則》及《安全管理目標》等。

安全獎勵制度 篇八

第一條 爲了加強礦井基礎管理，進一步規範我礦的班組管理，提高礦井安全管理水平，特制定安全獎勵制度。

第二條 本制度適用於所有班組。

第三條 組織結構：煤礦成立以礦長爲主任，其他副礦級領導爲副主任，各副總、生產、黨政科室負責人爲成員的班組建設工作委員會，委員會下設班組建設辦公室，具體負責開展日常工作。

第四條 班組建設辦公室工作職責：

一、認真貫徹執行“安全第一、預防爲主”的安全生產方針，強化礦井基礎管理工作，實現礦井安全生產。

二、礦班子負責修定完善班組建設管理的有關考覈獎勵制度，使班組建設考覈工作更具科學性、合理性、規範性、實用性，提高班組管理水平，促進礦井和諧發展。

三、礦班子組織定期檢查指導班組建設管理情況，負責班組建設檢查、評比、考覈、驗收工作。

四、嚴格按照《安全質量標準化標準》和上級關於班組建設的有關要求，每月對各區隊班組建設進行一次達標驗收，確定達標等級，進行獎罰考覈。

五、礦班子對班組建制的確定、班組長的選聘、班組管理制度及考覈實施細則進行監督、審覈、批准執行。

六、建立班組、班組長及後備班組長個人檔案，制定班組長培養計劃，逐步規範班組管理。

第五條 班組安全獎勵機制組織：

一、班組長是班組安全工作的第一責任人，對班組安全工作負責。

二、人數多的班組可以設一名副班長，協助班長全面開展安全管理工作。

三、班組分散作業時，每個點必須指定一名組長負責，該點的負責人即爲安全負責人。

第六條 班組安全獎勵機制教育：

一、工作人員必須熟悉本班組工作範圍，掌握本崗位、工種操作技能。

二、工作人員熟悉本班組的危險源及控制措施。

三、工作人員正確使用勞動防護用品，正確操作機械設備、工具。

四、工作人員在使用新技術、新工藝、新材料、新設備前，必須進行鍼對性的安全教育與培訓，成績合格後，方可上崗。

五、班組長必須對所屬班組人員的理論知識、實際操作技能瞭如指掌，安排工作時，合理、正確使用人員，做到人員適應崗位要求。

六、組織安全教育培訓，提高員工理論水平。

第七條 班前會具體內容：

一、班前會的各項工作必須以班組長爲中心。

二、認真開展班前安全教育培訓。

三、學習上級安全生產指示和事故案例。

四、結合當班生產任務，詳細布置各項工作。

五、根據工作環境狀況，佈置安全工作，人員分散作業時，小組必須明確安全負責人。

六、認真做好班前會記錄。

第八條 班組安全檢查項目及問題（隱患）整改：

一、班組長必須組織班前、班中、班後檢查。班前對工作地點的安全狀況、設備安全設施等進行檢查，有問題必須交待人員處理後方可生產。各崗位人員在班前要對所管轄區域、所用設備、使用工具進行檢查，電鉗工應對本班範圍內的設備做重點檢查。班中要對作業過程中的動態工程質量、設備的運轉狀況、安全保護裝置的完好情況進行檢查。班後應對所幹工程的安全、質量、文明生產等做全面驗收，對存在的問題應當班處理完畢，且應在下班班前會上做重點強調。

二、班組長在工作過程中應檢查班組人員勞動防護用品是否正確使用，各崗位人員是否執行《規程》和《標準》，各崗位存在的問題是否得到徹底整改。

三、現場排查出的問題（隱患）必須立即整改，不能整改的要制定措施並彙報區隊、安監調度，由區隊採取措施處理，區隊處理不了的，由礦協調解決。

第九條 班組人員自保、互保、聯保要求：

一、班組所有人員必須實行自保、互保、聯保責任，明確互保、聯保對象。

二、作業中互保、聯保雙方要對對方人員的安全健康負責，做到四個互相，即：互相提醒，發現對方有不安全行爲與不安全因素，可能發生意外情況時，要及時提醒糾正；互相照顧，工作中要根據工作任務、操作對象、合理分工，互相關心，互相照顧；互相監督，工作中要互相監督，看互保對象是否嚴格按《規程》、《標準》作業；互相保證，保證互保對子安全作業，不發生人身事故。

第十條 班組交接班制度：

一、爲了確保生產正常、安全運行，各班組必須嚴格執行交接班制度。

二、交接班時，必須由上一班班長向下一班班長交接，不得委託他人交接班。

三、交接班時，必須交待本班安全及生產完成情況和存在的問題、以及對問題的處置措施，並對下一班工作重點和應注意的安全事項提出明確要求。

四、班組長必須認真填寫交接班記錄。

五、交接班記錄必須由專人妥善保管，以備檢查考覈。

第十一條 班組管理：

一、各班組必須嚴格管理，增強班組凝聚力、執行力，積極創建本質安全型班組，並要有具體措施。

二、各班組實行精細化管理模式，以工作目標爲中心，細化工序管理，控制影響工序質量的人員、機器、材料、方法、環境等因素，推動各班組安全、文明生產。

三、以規範職工行爲爲切入點，行走做到“倆人成排、三人成行”，集體行動統一化；接受任務做到，“安排清楚，責任明確”，工作安排命令化；現場管理做到“文明施工，質量可靠”，環境衛生清新化。

四、班前會要突出重點、方法新穎、效果明顯。

五、現場安全實行確認制，工作前要進行安全確認、工作中要規範操作、工作後要現場講評。

第十二條 班組安全文化管理：

一、班組安全文化應從觀念文化、制度文化、行爲文化、物質文化入手，總結提煉適合本班組的文化形式，做爲指導班組管理的方法。

二、班組安全文化就是要通過員工系統學習安全科學技術，班組利用各種形式宣傳安全科學理念、安全文化基礎知識、安全生產急救知識、典型事故案例分析和工作經驗介紹等，增強員工的安全意識和防範事故的技能。

三、班組安全文化還要結合會議精神、安全活動日、班前會、技能比武等活動，提高班組安全文化的實效性。

安全獎勵制度 篇九

公司制定員工獎罰制度，能提高員工工作的積極性，這其實也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎罰制度範本，僅供各位參考借鑑。

第一條 總則：爲嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率；本着公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門之間協作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

第二條：公司獎懲制度本着“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。

第三條：適用範圍：本獎懲制度，貫穿於公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺遵守並相互進行監督。

第四條：獎勵或處罰方式：

1、處罰方式：現金處罰（從當月工資中扣除並通報）。

2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據各部門的階段工作考覈情況，隨時或年底發放。

第五條 員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：

1、員工推薦、本人自薦或部門提名；

2、辦公室、本部門審覈；

3、總經理辦公會議會審；

4、總經理批准；

第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：

1、通報批評；

2、經濟處罰；

3、降級；

4、辭退。

第七條 有下列表現的員工應給予獎勵

1、完成本部工作計劃指標，創造較大經濟效益；

2、向公司提出合理化建設，被公司採納，並取得一定效益的；

3、節假日經常加班，並取得顯著效果者。

4、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事蹟突出者；

5、工作認真、責任心強、工作績效突出者。

6、堵住公司的經濟漏洞，併爲公司挽回經濟損失者。

7、其他對公司做出貢獻者，總經理認爲應當給予獎勵的

第八條 員工有下列行爲的應給與通報批評並作處罰。

1、遲到、早退一次罰款30元；

2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元；

3、輕微過失致發生工作錯誤造成損失的罰款50元；

4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元；

5、不按要求打掃衛生罰款30元；

6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、製造事端者罰款100元；

7、遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；

8、不按時參加公司的會議培訓罰款30元；

9、不配合各部門工作的罰款100元；

10、部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執行和監督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人；

11、若被處罰員工屢教不改，重複同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成後果的，由被處罰當事人承擔後果與損失；

12、凡是部門經理或主管發現問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰；

13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執行情況進行監督、檢查，如發現上一流程有問題，有權拒絕繼續進行下一道流程，並有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發現問題但未提出或解決，則所發生一切後果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元；

14、各員工之間應互相監督、檢查，發現隱瞞、包庇問題或知情不報，並造成損失的罰款100元；

15、完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款100元；

16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經理召開行政人事管理會議決定。

安全獎懲制度 篇十

（一）目的

爲認真貫徹“安全第一，預防爲主、綜合治理”的方針，落實各級安全生產責任制，杜絕各種人身傷亡事故及造成重大損失和社會影響的事故發生，在安全生產中做到獎罰分明，依據安監總局【2010】139號的相關要求，結合公司實際情況，特制定本制度。

（二）範圍

本制度適用於公司的安全生產工作考覈、獎懲及責任追究。

（三）權責

1、總經理：公司安全考覈及獎懲制度的核準、授權與公佈；

2、安全主任：擬定公司安全獎懲制度的規範及修正，組織各部門安全績效的考覈，各項獎勵的頒發和懲戒的執行；

3、綜合辦公室：按照審批報表支付安全生產獎金。

（四）內容

1、考覈方式：

總經理授權安全主任對各部門安全生產目標的達成情況進行考覈； 部門對車間安全生產目標的達成情況進行考覈、車間對員工安全生產目(）標的達成情況進行考覈；

2、考覈時間：

每年考覈一次。

3、部門考覈內容包括：

（1）各項安全生產管理制度執行情況；

（2）部門工傷事故發生率；

（3）部門員工安全教育培訓率；

（4）部門事故隱患整改率；

（5）公司的生產工藝和特點；

（6）所接觸的危險有害物質對人體的危害，預防措施和急救處理原則；

（7）公司勞動保護用品和器具、以及消防器材的正確使用方法。

4、組長的考覈，考覈內容包括：

（1）各項安全生產管理制度執行；

（2）所轄組內工傷事故發生率；

（3）所轄組內員工安全教育培訓率

（4）所轄組內事故隱患整改率；

（5）所轄組內的生產特點以及所接觸的危險有害物質對人體的危害、預防方法和急救處理原則；

（6）所轄組內各類安全裝置的類型和作用及其維護保養方法；

（7）所轄組內的。勞動保護用品和器具，以及消防器材的正確使用方法。

5、員工的考覈，考覈內容包括：

（1）本崗位的生產特點以及所接觸的危險有害物質對人體的危害、預防

方法和急救處理原則；

（2）本崗位的工藝流程和開停機器設備安全注意事項；

（3）本崗位的各項安全生產操作規程和安全管理制度；

（4）本崗位的勞動保護用品，以及消防器材的正確使用方法。

（五）考覈處罰方式

1、生產部主管安全考覈內容不落實，一項次扣生產部主管人民幣100元；車間主管及組長考覈內容不落實，一項次扣責任人人民幣50元；員工考覈內容不落實扣除人民幣20元（均從安全獎金中扣除），並接受再培訓，合格後方可上崗；

2、如因部門、人員安全職責不落實，造成事故，對相關責任人員採取扣

款、解除勞動合同或按規定由國家相關的法律處理。

（六）獎懲原則

1、獎金的設置：

1)安全獎金由財務部另外拔給，在年終時以安全獎金形式打入個人工資帳戶內發放；

2)年終時由安全主任組織評比一次，將評比結果上報總經理。

2、獎懲原則

（1）安全生產獎懲貫徹“以責論處”的原則。對認真履行安全生產職責

並在安全生產中取得成績的部門和有關人員予以表彰和獎勵，對發生事故的部門和有關責任人員給以批評和處罰；

（2）安全生產實行嚴格的獎懲制度。對在安全生產中做出顯着成績和特殊貢獻的集體和個人，應給予重獎；對在工作中因嚴重失職、違章指揮、違章作業。違反勞動紀律造成事故的，應給予重懲；情節嚴重觸犯法律的，由司法部門追究法律責任；

（3）在獎勵上，要堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合；在處罰上，要堅持以教育爲主，懲教結合的原則。

（七）獎勵方式

1、生產部年度無工傷事故，公司給予部門300無安全獎；

2、在安全生產、安全監督管理中做出突出貢獻的組和人員，可給予200元以上的獎勵；

3、發現重大險情， 及時採取果斷措施， 防止事故發生或事件擴大， 爲挽救員工生命和企業財產做出顯着貢獻的人員視情況可給予500元至1000元的獎勵。

（八）處罰方式及責任追究

1、各參評部門本年度如發生一起工傷事故，則給予該工傷人員的組長書面警告、主管嚴重書面警告，同時取消該部門25%的安全獎；

2、不按規定定期召開安全生產會議的組長，給予其扣除年終安全獎金的15%；

3、有違章操作行爲，未造成工傷事故的，給予批評教育，扣除15%的年終安全獎金；

4、修機、安裝設備時，未掛相關標識牌的，給予當事人批評教育並扣除15%的年終安全獎金；

5、未按《明火作業管理規定》辦理動火申請作業人員，扣除25%的年終安全獎金；

6、未按規定對新進員工進行安全教育培訓和未作培訓記錄的，給予主管口頭警告並責令完成教育培訓工作，未按規定對在崗員工進行安全教育培訓和未作培訓記錄的， 給予主管扣除15%的年終安全獎金；

7、當員工違章操作、未按規定佩戴防護用品給予當事人扣除15%的年終安全獎金；，生產主管和組長視而不見、不提醒、亦不作任何處罰的，扣除15%的年終安全獎金；

8、不及時報告、隱報、瞞報重大事故隱患或發生安全事故時，主管扣除50%的年終安全獎金；

9、對查出的事故隱患，不提出整改治理措施生產主管扣除50%的年終安全獎金；

10、對查出的事故隱患，不及時進行整改治理，扣除25%的年終安全獎金；

11、對不及時報送事故隱患排查治理統計分析表的，安全主任處扣除25%的年終安全獎金；

12、對龍崗區、及各街道安全監督管理部門發出的“安全生產隱患責令改正指令書”和安全主任發出的“安全生產隱患整改通知書”、未按時按要求整改的；責任人扣除25%的年終安全獎金；

13、不履行安全責任造成公司經濟損失或不良影響、擾亂正常安全管理秩序的責任人扣除50%的年終安全獎金；

14、不執行危險化學品安全管理制度規定的部門或人員，扣除15%的年終安全獎金；

15、未按規定對設備進行維修和保養的機修人員， 扣除15%的年終安全獎金；

16、事故責任者觸犯國家法律的，由司法部門追究相關的法律責任。