員工考覈制度 優選(參考10篇)

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員工考覈制度 優選(參考10篇) 由本站會員“普朗克”整理投稿精心推薦，小編希望對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

【目錄】

篇1：員工考覈制度篇2：員工考覈制度篇3：員工考覈制度篇4：員工考覈制度篇5：員工考覈制度篇6：員工考覈制度篇7：員工考覈制度篇8：員工考覈制度篇9：員工考覈制度篇10：員工考覈制度

【正文】

篇1：員工考覈制度

第一條 爲保證公司各項政策措施的執行，加強公司人力資源的開發和管理，特制定本規定。

第二條 本規定適用於公司全體員工(各企業自定的考勤管理規定須由總公司規範化管理委員會審覈簽發)。

第三條 公司職工一律實行上下班打卡登記制度。

第四條 員工正常工作時光爲上午 8時 30分至 12時，午時 1時 30分至 5時，每週六午時不上班;因季節變化需調整工作時光時由總裁辦公室另行通知。

第五條 所有員工上下班均須親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡;違犯此條規定者，代理人和被代理人均給予記過一次的處分。

第六條 公司每一天安排人員一到兩名監督員工上下班打卡，並負責將員工出勤情景報告值班領導，由值班領導報至勞資部，勞資部據此核發全勤獎金及填報員工考覈表。

第七條 所有人員須先到公司打卡報到後，方能外出辦理各項業務。特殊情景須經主管領導籤卡批准;不辦理批准手續者，按遲到或曠工處理。

第八條 上班時光開始後 5分鐘至 30分鐘內到班者，按遲到論處;超過 30分鐘以上者，按曠工半日論處;提前 30分鐘以內下班者按早退論處，超過 30分鐘者按曠工半天論處。

第九條 員工外出辦理業務前須向本部門負責人(或其授權人)申明外出原因及回到公司時光，否則按外出辦私事處理。

第十條 上班時光外出辦私事者，一經發現，即扣除當月全勤獎，並給予警告一次的處分。

第十一條 員工一個月內遲到、早退累計達 3次者扣發全勤獎 50%，達 5次者扣發 100%全勤獎，並給予一次警告處分。

第十二條 員工無故曠工半日者，應扣發當月全勤獎，並給予一次警告處分;每月累計 3天曠工者，扣除當月工資，並給予記過一次處分;無故曠工達一個星期以上者，給予除名處理。

第十三條 職工因公出差，須事先填寫出差登表;副經理以下人員由部門經理批准，各部門經理出差由主管領導批准，高層管理人員出差須報經總裁或董事長批准，工作緊急無法向總裁或董事長請假時，須在董事長祕書室備案，到達出差地後應及時與公司取得聯繫。出差人員應於出差前先辦理出差登記手續並交至勞動工資部備案。凡過期或未填寫出差登記表者不再補發全勤獎，不予報銷出差費用;特殊情景須報總經理審批。

第十四條 當月全勤者，獲得全勤獎金 200元。

篇2：員工考覈制度

第一條：公司員工考覈分爲試用考覈、平時考覈及年中、年終考覈等四種。

1。試用考覈依本公司人事規劃規定任聘人員均應試用三個月。試用三個月後應參加 試用人 員考覈，由試用單位主管負責考覈。如試用單位認爲有必要延長試用時光或改派其他單位試 用 亦或解僱，應附試用考覈表，註明具體事實情節，呈報經理或主任覈准。延長試用，不得超過三個月。考覈人員應督導被考覈人員提具試用期間心得報告。

2。平時考覈

(1)各級主管對於所屬員工應就其工作效率、操行、態度、學識隨時嚴正考覈，其有 特殊功過者，應隨時報請獎懲；

(2)主管人事人員，對於員工假勤獎懲應統計詳載於請假記錄簿內，並供給考覈的參 考。

3。年會考覈

於每年6月底舉行，但經決議無必要時可予取消年會考覈。

4。年終考覈

(1)員工於每年12月底舉行總考覈一次；

(2)考覈時，擔任初考各單位主管應參考平時考覈記錄簿及人事記錄的假勤記錄、填 具考覈表密送複審。

第二條：考覈年度爲自1月1日起至12月31日止。

第三條：有下列情景者不得參加考覈。

1。試用人員；[由本站網友投稿]

2。復職未滿3個月或留職停薪者

第四條：前條不得參加考覈人員的姓名，免列於考覈人員名冊內，但應另附不參加 考覈人員名冊報備。

第五條：本公司員工年中、年終考覈分工作效率、操行、態度、學識、勤惰等項目，並可各分細目，以各細目分數評定。

第六條：考覈成績分優、甲、乙、丙等四級。

第七條：年中、年終考覈分初考、復考。其程序另定。

第八條：辦理考覈人員應嚴守祕密，不得營私舞弊或遺漏。

第九條：年中、年終考覈時，凡有下列情景之一者，其考覈成績不得列爲優等。

1。所請各假(不包括公假)合計數超過人事規則請假辦法規定日數者；

2。曠工日數達2天以上者；

3。本年度受記過以上處分未經抵銷者。

第十條：年終獎金的加發與減發。

1。本公司員工於考覈年度內如有下列事情之一者可加發年終獎金：

(1)嘉獎一次加發年終獎金3天；

(2)記功一次加發年終獎金10天；

(3)記大功一次加發年終獎金1個月；

(4)以上各項嘉獎記功次數依次類推，加發年終獎金。

2。本公司員工於考覈年度內有下列情景之一者，減發年終獎金。

(1)所請各假(不包括公假)合計數超過規定滿一星期者，減發20%，滿二星期者，減 發40%，滿三星期者減發60%；

(2)記過一次減發20%；

(3)記大過一次減發60%；

(4)以上各項請假期限及記過次數依次類推，減發年終獎金。

第十一條：任職未滿一年者，其年終獎金按其服務月數比例發給。

篇3：員工考覈制度

後面還有多篇員工考覈制度！

一、爲加強公司考勤管理，整頓勞動紀律，提高員工遵章守法的自覺性，特制定本制度。

二、考勤制度爲公司重要的管理制度之一。

根據有關規定，部分公司領導經總經理異常准許外，所有員工均需參加考勤打卡。打卡每一天三次(早、午、晚)，午時上班打卡時光最多隻能提前十五分鐘(即14：00上班，需在13：45分後才能打卡)，否則按相關規定處罰。

三、工作時光：除個別工種外，員工每星期工作時光爲六天，每一天八個小時。

工作日：星期一～星期六

工作時光：上午8：00～12：00

午時14：00～18：00

公司可根據實際需要調整作息時光，具體以通知爲準。

四、 假期管理

(一)各類假別

1。 因公出差

凡屬於下列情景之一者均屬公差

(1)因公司技術、業務出差;

(2)經批准參加的各類由公司出資的相應的培訓和公司組織的各類旅遊活動等;

(3)經批准外出參加各類社會公益活動。

2。法定休假

(1)國家法定休假日共十天：元旦一天(1 月1日)、春節三天(農曆正月七年級至九年級)、國際勞動節三天(5月1、2、3日)、國慶節三天10月1、2、3日);具體放假時光按國家頒佈的規定實行。

3。病假

(1)員工患病或非因工(公)負傷。持有區級以上醫院所開具的休假提議書，可核予病假;

(2)經批准在工作時光內出外就診超過8個小時的，其超出時光累計爲病假。

4。事假

因個人事項，必須由本人親自料理的，經申請可酌情核予事假;

五、請假審批權限

公司本部各級人員(不含副總以上級)請假(病假、事假、其它假)均須向辦公室提出申請，由辦公室呈送董事長或總經理審批。未經批准則按曠工論。

六、假期管理及假期工資覈算

(一)各級人員請假兩天以內者，除病假外，須提前二個工作日辦理請假手續(請假三天及以上的，需提前一週辦理);如遇急事不能親自辦理請假手續，應先電話向辦公室請假。返工後，如實填寫請假單，按審批權限進行審批。未辦理請假手續的事假，均按曠工處理。

(二)員工事假按天數扣除工資;員工病假在一天以內者，並執有當天看病收費單者不扣工資，未執有看病收費單者按事假處理，員工病假超過一天者按事假處理。

七、考勤管理

(一)部門經理以及公司領導須帶頭執行公司考勤制度，秉公辦事。

(二)辦公室是考勤管理的監督部門，各部門爲負責部門。公司值班保安員負責監督員工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行爲者予於糾正，並作記錄，辦公室不定期監督檢查員工出勤狀況。

(三)公司總部人員因公到項目部或出外公幹不能及時回來打卡的，須在<考勤副卡>上註明出差的事因、地點，報其主管領導籤核，其考勤副卡必須在2天內報辦公室籤核，於每月月末報送董事長或總經理審批。

(四)上班前已知需從公司總部外出辦事(包括到工地、政府機構等)，須按時打卡，不得後補副卡。

(五)每月遲到累計達30分鐘內、上班忘記打卡不超過3次，不予以扣款。

(六)因工作需要到各項目部(或各項目部)須填寫<外勤工作考覈登記表>，如午時出去者午時上班之前必須打卡。

(七)考勤主管林麗英每月負責髮卡收卡(正副卡)、統計彙總上報總經理，作罰款和發工資依據。

(八)公司於每月20日之前在辦公大樓一樓公佈上一個月公司總部人員的出勤情景。

篇4：員工考覈制度

一、爲加強公司考勤管理，整頓勞動紀律，提高員工遵章守法的自覺性，特制定本制度。

二、考勤制度爲公司重要的管理制度之一。

根據有關規定，部分公司領導經總經理異常准許外，所有員工均需參加考勤打卡。打卡每一天三次(早、午、晚)，午時上班打卡時光最多隻能提前十五分鐘(即14：00上班，需在13：45分後才能打卡)，否則按相關規定處罰。

三、工作時光：除個別工種外，員工每星期工作時光爲六天，每一天八個小時。

工作日：星期一～星期六

工作時光：上午8：00～12：00

午時14：00～18：00

公司可根據實際需要調整作息時光，具體以通知爲準。

四、 假期管理

(一)各類假別

1。 因公出差

凡屬於下列情景之一者均屬公差

(1)因公司技術、業務出差;

(2)經批准參加的各類由公司出資的相應的培訓和公司組織的各類旅遊活動等;

(3)經批准外出參加各類社會公益活動。

2。法定休假

(1)國家法定休假日共十天：元旦一天(1 月1日)、春節三天(農曆正月七年級至九年級)、國際勞動節三天(5月1、2、3日)、國慶節三天10月1、2、3日);具體放假時光按國家頒佈的規定實行。

3。病假

(1)員工患病或非因工(公)負傷。持有區級以上醫院所開具的休假提議書，可核予病假;

(2)經批准在工作時光內出外就診超過8個小時的，其超出時光累計爲病假。

4。事假

因個人事項，必須由本人親自料理的，經申請可酌情核予事假;

五、請假審批權限

公司本部各級人員(不含副總以上級)請假(病假、事假、其它假)均須向辦公室提出申請，由辦公室呈送董事長或總經理審批。未經批准則按曠工論。

六、假期管理及假期工資覈算

(一)各級人員請假兩天以內者，除病假外，須提前二個工作日辦理請假手續(請假三天及以上的，需提前一週辦理);如遇急事不能親自辦理請假手續，應先電話向辦公室請假。返工後，如實填寫請假單，按審批權限進行審批。未辦理請假手續的事假，均按曠工處理。

(二)員工事假按天數扣除工資;員工病假在一天以內者，並執有當天看病收費單者不扣工資，未執有看病收費單者按事假處理，員工病假超過一天者按事假處理。

七、考勤管理

(一)部門經理以及公司領導須帶頭執行公司考勤制度，秉公辦事。

(二)辦公室是考勤管理的監督部門，各部門爲負責部門。公司值班保安員負責監督員工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行爲者予於糾正，並作記錄，辦公室不定期監督檢查員工出勤狀況。

(三)公司總部人員因公到項目部或出外公幹不能及時回來打卡的，須在<考勤副卡>上註明出差的事因、地點，報其主管領導籤核，其考勤副卡必須在2天內報辦公室籤核，於每月月末報送董事長或總經理審批。

(四)上班前已知需從公司總部外出辦事(包括到工地、政府機構等)，須按時打卡，不得後補副卡。

(五)每月遲到累計達30分鐘內、上班忘記打卡不超過3次，不予以扣款。

(六)因工作需要到各項目部(或各項目部)須填寫<外勤工作考覈登記表>，如午時出去者午時上班之前必須打卡。

(七)考勤主管林麗英每月負責髮卡收卡(正副卡)、統計彙總上報總經理，作罰款和發工資依據。

(八)公司於每月20日之前在辦公大樓一樓公佈上一個月公司總部人員的出勤情景。

篇5：員工考覈制度

1。總則

1。1考勤是本公司管理工作的基礎，是計發工資獎金、勞保福利等待遇的主要依據。

1。2公司的考勤管理由人事部負責，各部的考勤管理應指派專人負責，並報人事部備案。

1。3各部、處(班組)必須指派職責心強的人員擔任考勤員，逐日認真記錄考勤。

2。考勤員職責

2。1按規定及時、認真、準確地記錄考勤情景;

2。2如實反映本單位考勤中存在的問題;

2。3妥善保管各種休假憑證;

2。4及時彙總考勤結果，並做出報告;

3。考勤記載符號

出勤：∨ 事假：×

病假：○ 曠工：◎

婚假：+喪假：±

產假、探親假：□

工傷假、夜班、計劃生育假、看病、倒休：△。

4。各部門應在28日前將當月考勤彙總報財務部門覈算工資獎金，季初5日前將該季度考勤彙總報公司人事部。

5。事假

5。1員工遇事須於工作日親自辦理的，應當事先請假。如不能事先請假的，可用電報、電話、書信、口信等方式請假。如果假期不夠應提前辦理續假手續。

5。2一般員工請假4日內，由其直接主管審批，5日以上由部門主管審批，一般主管請假，由部門主管或總經理審批;部門主管請假，由公司總經理審批。事假期間不發工資。

5。3員工每季度累計事假不足4日者照發工資，同時帶薪事假日數可累計使用，但不得提前或跨年度使用。帶薪事假的日數假定：2月底前到公司工作者爲11日，3月至5月底到公司工作者爲8日;6月至9月底到公司工作者爲5日;9月至11月底到公司工作者爲2日;12月到公司工作者不享受帶薪事假，全年事假日數不足應享受帶薪事假日數者，不足的日數按加班處理。

6。病假

6。1因病或因公受傷，憑合同醫院病休證明，準病假。非合同醫院的病休證明經主管領導批准，也可給予病假。

6。2年累計病假超過半年，其工齡滿9年的員工按75%計發工資;工齡滿4年(合4年)的員工按70%計發工資;工齡不滿4年的員工按65%計發工資。6。3到醫院看病，給假半日，記“看病”考勤，不影響工資，超過半日記事假考勤。

7。工傷

7。1因公負傷、因工緻殘，持醫院診斷證明並經人事部確認，可按工傷假記考勤，工傷假期間工資照發。7。2因公負傷的職員，傷愈復發，經鑑定後，以工傷處理。

8。婚假

員工結婚持結婚證書，享受婚假4日。男女雙方都到晚婚年齡(男26週歲、女24週歲)者增加另婚假6日;因對方在外地工作而需到外地結婚的酌情增加路程假。婚假期間工資照發。

9。喪假

員工配偶、子女、父母或養父母死亡，給喪假4日;祖父、外祖父、祖母、外祖母、公婆、岳父母死亡，給喪假3日;如在外地酌情計路程假，假期工資照發。

10。產假、計劃生育假

10。1產假一般爲57日，5個月內的早產產假爲30日，雙胞胎產假爲70日，產假應產前產後連續計算，假期工資照發。

10。2貼合晚育年齡(女24週歲)並領取獨生子女證者產假爲70日。女員工生育無人照顧者，經女方單位出具證明，可酌情給男方15日以內的假期，按計劃生育假記錄考勤。

10。3女員工計劃外生育，其休息時光以事假論處。

10。4各種節育、絕育手術按醫務部門的休假證明准假。

10。5配偶在本地工作，行絕育手術後需護理，可持絕育手術證明享受3日的計劃生育假。

10。6員工如果1年內做兩次人工流產，其中一次按事假記。

11。探親假

11。1享受探親假的條件如下：

11。1。1工作期滿1年的正式員工，如果不能利用公休假日與其父母或配偶團聚且同父母或配偶異地分居者，能夠享受探親假待遇;

11。1。2員工喪偶已滿1年且未重新結婚者，如有未成年(18週歲以下)的子女寄養在外省市，也可享受探親假的'待遇;

11。1。3自幼由養父、養母或撫養人撫養長大，現仍與其堅持經濟關係的員工，經養父母、撫養人所在單位或街道辦事處開具證明，可享受探親假待遇;

11。1。4領取結婚證書的員工，可在當年再享受最終一次探親假的待遇;

11。1。5已婚職員父母均在外地居住者，每3年可享受一次探親待遇。

11。2具有以下情景的員工不能享受探親假待遇：

11。2。1各種學校畢業生，在試用期間不享受探親待遇。試用期滿，方可享受探親待遇。

11。2。2員工在培訓期內不享受探親待遇，培訓期滿後，方可享受探親待遇。

11。2。3喪偶、離婚的職工，當年不能享受每年一次探親假的待遇。

11。2。4家居遠郊區縣，已按規定給予了交通補助費的員工，不再享受探親待遇。

11。2。5員工與其父或母任何一方可利用公休日團聚連續滿1個月，未婚員工當年與父母團聚連續滿20日者，不享受探親待遇。

11。3員工探親假期

11。3。1員工探望配偶，每年給予一方探親假一次，假期1個月。

11。3。2未婚員工探望父母，每年給假一次，假期爲20日;自願兩年探親一次的可兩年給假一次，假期爲45日。

11。3。3已婚員工探望父母者每4年給假一次，假期爲20日。起始時光是結婚第二年;

11。3。4探親假期是員工與親人團聚的實際時光，員工探親時公司根據實際情景給予路程假。探親假期包括公休日，但不包括法定節日。

11。3。5探親假期內工資照發。

11。3。6探親假原則一次性使用。如有特殊情景，員工經批准也可分兩次使用探親假，但只給一次路程假，報銷一次往返路費。

11。4探親假管理

11。4。1員工探親，須事前填寫探親申請表，經部門領導批准並報人事部審覈，財務部憑人事部批准的探親申請予以報銷往返路費;

11。4。2各部門應根據工作的情景，有計劃地安排員工探親，員工本人應服從組織的安排。

12。加班倒休

12。1充分利用正常工作時光，提高工作效率，嚴格控制加班加點，確因工作需要而加班加點應經公司領導批准。

12。2主管人員平時加班3小時以上按實際加班時光存休，不足3小時的加班加點，不累計加班存休。

12。3員工平時加班按實際加班時光給予同等時光存休，確實不能倒休時按本人日平均工資的150%計發加班工資。

12。4公司員工在法定節日加班(元旦、五一、十一、春節)按本人日工資的200%計發加班工資。

12。5員工有特殊事務，可存休或倒休。但存休不能跨年度使用，同時各部門應加強存休的記錄管理。

13。曠工

13。1凡下列情景均以曠工論處：

13。1。1採取不正當手段，塗改、騙取、僞造休假證明;

13。1。2未請假或請假未被批准，即不到崗;

13。1。3不服從工作調動，經教育仍不到崗;

13。1。4打架鬥毆、違紀致傷造成無法上崗;

13。1。5其他違規違紀行爲造成缺勤。

13。2曠工扣發相應工資。

14。本辦法未盡事宜按公司有關規定執行。

15。本辦法自發布之日起執行。

篇6：員工考覈制度

（一）總則

第一條 在確認晉升與提薪資格時，必須依據基於考覈標準表的考評結果。另外，晉升提薪資格認定工作能夠與普通提薪資格認定工作分開進行。

第二條 考覈標準表分爲以下三種：

1．態度考覈標準表。包括四項要素，即服從性、協作性、進取性和職責感。評分方式分兩種情景，用於晉升目的時，採用五級評分；用於提薪時採用三級評分；

2．本事考覈標準表。包括四項評價要素，即各種綜合本事、知識（業月知識和基本常識）體力、技能。同樣，評分辦法分兩種情景，用於晉升時五級評分；用於提薪時，三級評分；

3．業績考覈標準表。由考覈標準表具體規定細則和要求。評分辦法也差分兩種，用於晉升，五級評分；用於提薪，三級評分。

第三條 考覈標準（評價要素）與評分示範（具體資料見表3—46）。

（二）態度考覈標準

第四條 態度考覈資料

1．服從性

（1）是否理解並遵守公司內部的各項規章制度；

（2）有無遲到、早退、無故缺勤的情景；

（3）髮型、服飾等儀表是否乾淨整潔；

（4）與他人的言談舉止是否富有禮節；

（5）是否注意收拾和挺理工作場所；

（6）工作是否有效串；

（7）有無因其言行，破壞了現場的風氣和紀律以及擾亂秩序的情景；

2．協作性

（1）是否能夠立足全局，把握各部門（各職務）之間的關係，並且根據情景進行進取而妥善合作；

（2）是否能夠立足本職工作，並跨越本職工作的範圍，求得上司、同事及其他部門的通力協作；

（3）是否能夠幫忙領導改善工作環境，創造便於工作的場所；

（4）是否能夠上下溝通，在提高團隊士氣中發揮作用；

（5）是否能夠幫忙上司、同事和他人完成工作；

（6）能否與上司及同事和睦共事；

3．進取性

（1）是否具有不滿足於現狀、進取奮進的精神；

（2）是否具有改善和改善工作的熱情；

（3）是否具有增加工作量、提高工作質量的願望；

（4）是否具有排除萬難、爭取成功的幹勁；

（5）是否具有在集會和會議上爭取發言的勇氣；

4．職責性

（1）是否明確自我有職責經常檢驗下屬的工作情景和工作的結果；

（2）對於下屬的失誤是否能夠從中找出自我應負的職責；

（3）是否能夠善始善終地完成本職工作；

（4）遇到工作中的失誤時，是否向其他部門推卸職責；

（5）在理解上司全權委託交辦的工作任務時能否讓上司放心。

第五條 態度考覈評分標準

“+”爲加分，“—”爲減分。

1．服從性

（1）+ 遵守規章制度，並能規勸他人，作好表率；— 不理解且不打算理解規章制度，甚至有違反制度的行爲；

（2）+ 考覈觀察期內全勤，1年以上爲全勤；— 一月缺勤3次以上，考覈觀察期內15次以上，無故缺勤1次以上；

（3）+ 注意儀表，堅持服飾整潔和辦公場所幹淨；— 蓬頭垢面，不修邊幅；

（4）+ 說話辦事幹脆利落，言談舉止大方；— 說話吞吞吐吐，辦事拖拖拉拉，令人不快，出言不遜，說話草率；

（5）+ 踏實，有始有終；— 馬虎，吊兒郎當；

（6）+ 工作井然有序、有條不紊，深得要領，緊湊，不窩工、不浪費；— 懶懶散散，窩工、閒聊、打瞌睡，磨磨蹭蹭；

（7）+ 彌補他人疏忽不周之處，在異常情景下善於提出忠告；— 感情用事，妨礙他人正常工作；

2．協作性

（1）+ 利用工作之餘，幫忙別人趕上進度；— 只研究本職工作，對其他部門工作不聞不問；

（2）+ 充分理解上司的意圖，主動爲上司分擔職責，進取彌補人際關係或工作方面的缺陷；— 消極排他，牢騷滿腹，不安於輔助性工作；

（3）+ 充分理解羣體目標，樂意爲羣體目標的實現做貢獻；擅長與他人合作共事；— 以自我爲中心；

（4）+ 不惜犧牲自我，通力合作；— 不推不動，但求自我方便、舒適；

3．進取性

（1）+ 不知疲倦，一往無前；— 安於現狀，維持現狀；

（2）+ 不求一步登天到達目標，但求持之以恆，孜孜不倦，不斷進取，積少成多，積小成大；改善和改善工作的提案，每月1次以上；— 一遇到問題和困難，就垂頭喪氣，不出成果；長時光內也拿不出一份提案；

（3）+ 求知慾極強，並能把得到的知識用於實踐，彌補自我工作中的短處；永不滿足，努力提高自身素質；— 沉湎於過去的成績，以至於在某種程度上影響工作；

（4）+ 勇於挑戰，不畏困難，爲實現目標竭盡全力；— 不管怎樣督促，也不上進工作，工作挑挑揀揀，避難就易；

（5）+ 言談舉止充滿熱情，言簡意賅，發人深省；— 只聽不說，不提問，不發表意見；

4．職責性

（1）+ 清楚瞭解下屬的工作質量，並對下屬的本事和工作情景作出適當的評價與指示；— 不瞭解下屬的工作質量，對下屬的工作本事和情景不能做出適當評價；

（2）+ 能夠找出失誤和失敗的客觀原因；— 不能找出失誤和失敗的客觀原因；

（3）+ 在工作進行過程中，明白工作的結果和結束狀態、明確果斷把握工作的階段性；— 在工作進行中，不能明白工作的結果和結束狀態，把握不了工作的階段性。

（三）業績考覈標準

第六條 本公司業績考覈須依據職務標準表進行，各部門須根據自身情景製作合理的職務標準表，其具體資料和格式如以下範例所示：

第七條 本事考覈所包括的主要考覈項目有：知識、技能、表達本事、理解本事、創造本事、確定本事、策劃本事、協調本事、領導本事等，其考覈標準應按不一樣崗位、不一樣職務的具體要求而訂立。

十四、公司年終獎考覈辦法

第一條 目的

爲考覈員工的工作成績，作爲獎懲、調遷、升職、退職等的依據並瞭解、評估員工的工作精神與潛在本事作爲訓練發展的參考，督促工作及改善其工作爲目的，特制定本辦法。

第二條程序

1．員工考績每年定爲1次，作爲年終考績；

2．農曆春節休假前15日，由管理部人事科分發考覈表（如附件一）至各部門。各部門主管須於春節前10日初核完畢，遞交表冊至總經理室彙整，再呈報總經理複覈及批示；

3．各單位主管考績由總經理初複覈；

4．春節前6日，總經理全部複覈完畢，由管理部轉發各單位、各人知悉；

5．年度考績事宜由總經理室督導，管理部執行，各部門配合。

第三條等級

年度考績區分爲四等：

90分以上：特等；

80至89分：甲等；

76至79分：乙等；

70至75分：丙等；

注：考績分數一律爲整數。

第四條 限制

1．員工及主管在年度內有下列情景之一者，其考績不得列爲特等：

（1）在考績年度內曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者；

（2）遲到早退全年累計達13次以上（含）；

（3）曠工全年達1日以上（不含）；

2．於年度內有下列情景之一者，其考績不得列爲甲等；

（1）曾受記過以上處分未予撤銷者；

（2）遲到早退全年累計達扔次以上（含）；

（3）曠工全年達2日以上（不含）；

3．人數限制

（1）特等：

各單位人數爲5人以下，特等考績人數最高限爲1人。各單位人數5人以上（不含），特等考績人數最高限爲2人。初核爲特等考績者，該單位主管須另呈“特等考績報告書”（附件二）予總經理。

（2）各單位考績平均總分數不得逾越80分（示例：某單位8人，則總分數不得超過8x80=640分）。但如果該單位主管認爲該單位表現極佳，得簽呈總經理覈示，覈准者爲例外處理，但總分數仍不得超越85分（含）。

注：特等考績分數不併人該單位考績總分數的核計。

第五條 增減分數

1．員工於年度內曾受獎懲者，其年度考績應行加減分數，按下列規定：

（1）記大功或大過一次者：加減5分；

（2）記小功或小過一次者：加減3分；

（3）嘉獎或申誡一次者：加減1分；

（4）曠工1日者：扣2分；

（5）遲到次數超過13次者（含），每逾一次扣0．5分；

2．本項增減分數，獨立於第四條考績平均總分數（85分）

第七條 申訴

幾個人對單位主管所評定的考績分數不服者，可簽呈遞總經理室，再呈報總經理；由總經理室裁定進行調查或維持原議。申訴日期期限於考績經管理部門通知個人後2日內進行申訴，逾限不予受理。

第八條要求

辦理考績的主管人員均應以客觀立場評議，不得徇私。凡經總經理室審查出有違反公司的規定者，該主管記一次小過，呈總經理核備。

第九條 附則

1．各員工、職員的考績，經總經理複覈後，若有批駁者，由總經理室人員回到該考覈的主管，重新審慎評覈考績分數，再呈批示；

2．固定年終獎金數額，由總經理依年度經營狀況做裁決；

3．本辦法呈交總經理覈實後，自發布日起執行。

篇7：員工考覈制度

公司員工上班期間嚴格執行考勤制度，本制度適用於我公司一般員工至部門經理。

一、作息時光

1、公司實行每週5天工作制

上午9：00??12：00

午時14：00??18：00

2、部門負責人辦公時光：8：45～12：0013：55～18：10；

3、行政部經理、行政管理員、考勤員辦公時光：8：30～12：0513：55～18：10、

4、保潔員：7：30

5、在公司辦公室以外的工作場所：工作人員必須在約定時光的前五分鐘到達指定地點，招集人必須提前15分鐘到達指定地點。

三、違紀界定

員工違紀分爲：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：

1、遲到：指未按規定到達工作崗位（或作業地點）；遲到30分鐘以內的，每次扣10元；遲到30分鐘以上的扣半天基本工資；遲到一小時的扣全天工資；

2、早退：指提前離開工作崗位下班；早退3分鐘以內，每次扣罰10元；30分鐘以上按曠工半天處理。

3、曠工：指未經同意或按規定程序辦理請假手續而未正常上班的；曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰2天工資；一月內連續曠工3天或累計曠工5天的，作自動解除合同處理；全年累計曠工7天的作開除處理；

4、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。

5、睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元；造成重大損失的，由職責人自行承擔。

四、請假制度

1、假別分爲：病假、事假、婚假、產假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發生以上假者取消當月全勤獎。

2、病假：指員工生病必須進行治療而請的假別；病假必須持縣級以上醫院證明，無有效證明按曠工處理；出據虛假證明加倍處罰；病假每月2日內扣除50%的基本日工資；超過2天按事假扣薪。

3、事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別；但全年事假累計不得超過30天，超過天數按曠工處理；事假按實際天數扣罰日薪。

4、婚假：指員工到達法定結婚年齡並辦理結婚證明而請的假別；

5、年假：指員工在公司工作滿一年後可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過7天，特殊情景根據工作本事決定；年假必須提前申報當年使用。

6、工傷假：按國家相關法律法規執行。

7、喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別；喪假期間工資照發，准假天數如下：

父母或配偶父母傷亡給假7天

配偶或子女傷亡給假10天

五、批假權限

1、病事假：1天以內由部門負責人批准；3天以內由分管付總經理批准；三天以上總經理批准。請假手續送行政部行政管理員處備案。

2、其它假別由部門負責人簽署意見後報分管付總經理審批，並送行政部行政管理員處備案。

3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單，並按規定程序履行簽字手續後方爲有效假別；特殊情景必須來電、函請示，並於事後一日內補辦手續方爲有效假別；未按規定執行一律視爲曠工。

六、考勤登記

公司實行每日簽到制度，員工每一天上班、下班需簽字（共計每日2次）。

七、外出

1、員工上班直接在外公幹的，回到公司時必須進行登記，並交由部門經理簽字確認；上班後外出公幹的，外出前先由部門經理簽字同意後到前臺處登記方可外出。如沒有得到部門經理確認私自外出的，視爲曠工。

2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事後不按規定補辦請假手續的視爲曠工。

八、加班

1、公司要求員工在正常工作時光內努力工作，提高工作效率，按時完成規定的任務，不提倡加班。特殊情景非加班不可的，必須填寫《加班審批表》，部門經理簽字後報公司分管領導批准。未經批准，公司一律不予承認加班。

2、經過批准的加班，公司辦公室按月進行統計結算。所有加班首先必須抵衝病、事假，有一天抵衝一天，剩餘部分由公司發給加班工資，不作調休處理。

3、行政部對每月的考勤進行統計，統計表由經理簽字後交財務部計發工資。

九、出差

1、員工出差，應事先填寫《出差申請表》，由部門經理簽署意見後報公司分管領導批准，部門經理以上人員由分管經理批准；總經理出差時應知會辦公室，以便聯絡。《出差申請表》交行政部備查。

十、員工因違紀的扣款，統一由公司辦公室管理，作爲員工團體活動的補充費用。

十一、本制度自公司公佈之日起執行。

十二、本制度解釋權歸行政部。

篇8：員工考覈制度

爲加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產率，增強企業活力，調動員工的工作進取性，使本公司之獎懲有所依循，並使廣大員工能全面遵守廠規，秉公平、公開、公正原則、賞罰分明，依據國家有關法規而制定此考覈制度。

績效考覈針對員工的在廠表現。

本制度適用於本公司全體幹部職工包括試用期內的員工和臨時工。

考覈方法

公告：獎懲之公佈於每月一次

評級考覈辦法

〈一〉分爲主管幹部和一般人員兩種考覈，主管幹部依據該主管部門績效衡量其

1、部門工作專業本事。

2、對工作的計劃推動本事。

3、對工作的組織本事。

4、對工作上團隊運用之協調本事。

5、對工作問題上的改善本事。

6、對平日工作主動進取，負責盡職的職責感

7、自我開發本事

〈二〉一般從業人員考覈其

1、作業效率。

2、作業品質。

3、作業配合性。

4、服從管理度。

5、出勤狀態

6、行爲狀態

〈三〉考覈等級通常分A、B、C、D、四等，原則上依比率分配

〈四〉考覈結果再併入出勤狀況，作最終覈定考覈等級。

〈五〉考勤扣分：

1、有下列情形。不得爲A等

a、曠工記錄。b、除公假外有其他請假記錄者c、警告三次以上者（含）

2、有下列情形。不得爲A、B等

a、請假兩日（含）以上的或遲到。早退兩次（含）以上，b、記小過一次（含）

3、有下列情形。不得爲A、B、C等

a、曠工一天以上三天內的，b、記小過三次者。

底分爲50分

獎勵種類區分如下：

評分項目及分數如下：

項目嘉獎小功大功工資上調晉級

10分20分30分。

在以下情景中，能夠加10分：

a、能按時完成領導交辦的各項任務，且沒有差錯

b、良品率指標穩步達標以上

c、拾金不昧呈轉交公司

d、進取參與公司各項活動，表現突出的

e、愛護公司財物，並有具體事蹟者。

f、進取主動維護公司制度並有具體事蹟者

g、主動參與各項援助工作，精神可嘉者，

在以下情景中，能夠加20分：

a、對於主辦業務有重大進展或改革績效者

b、執行臨時緊急任務能按時完成，表現優秀者

c、檢舉重大違反規定或損害公司權益事項者

d、參與緊急救援工作，主動承擔，並處置得宜者

職工有下列情景之一者，能夠加30分：

a、對主辦業務有重革新，提出方案，經採用後成績卓越者

b、對於舞弊或有危害本公司權益事情，能事先舉報或防止，使公司避免重大損失者

c、遇意外事件或急變，能隨機應變，措施得當，不顧自身安危，勇敢救護而保全人身及公物而減少損害者。

d、研究改善工程制辦法，提高產品質量，降低成本有顯着功效者

e、對於生產技術管理制度，提出具體方案，經採用後的確具有成效者

懲罰的種類

懲罰項目及懲處罰分如下：

項目警告小過大過降級違紀辭退

扣10分20分。30分。

對於有下列行爲之一的職工，經批評教育不改的應當給予警告並扣10分

a、上班忘記帶識別證或工作時光不按規定佩掛識別證，發現一次即以警告處分（識別證一律掛在左胸前）

b、在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者

c、上班時光聊天，嬉戲或從事工作以外之工作者。

d、在車間吃東西者

e、破環車間，廠區，住宿區域的環境衛生者，亂丟紙屑、隨地吐痰等。

f、各人工作機臺及工作環境欠整潔，經指正後而不知整理者

g、因疏忽造成工作錯誤，情節輕微者

h、不按規定填寫報表或工作記錄者

i、上班時光私自接聽私人電話者

j、檢查或督導人員不認真執行任務者

k、下班後在廠內大聲喧譁者

篇9：員工考覈制度

第一條考覈目的

爲全面瞭解、評估員工工作績效，對公司及個人工作的實施進展情景進行有效的跟進和調控，發現優秀人才，加強溝通與激勵，提高公司整體工作效率，從而爲公司經營戰略方針和經營目標的制定和調整供給有力的參考依據，特制定本辦法。

第二條考覈範圍

本公司所有員工均需考覈，並適用於本辦法。

第三條考覈原則

1、以公平、公正、全面、客觀的原則爲主導；

2、以崗位職職責務爲主要依據，堅持上下結合，左右結合、定性與定量結合原則；

3、考評工作中，堅持對事不對人，重視工作態度和團隊合作精神，以發展的眼光進行考覈。

第四條考覈時光

1、公司實行定期考覈制度，並分爲月度、年度考覈，月度考覈在每月末至下月初進行，年度考覈在次年初進行。

2、公司因重大工作項目或異常事件能夠舉行不定期專項考覈。

第五條考覈形式

各類考覈形式有:上級評議、同級同事評議、自我鑑定、下級評議、外聯客戶評議等。因各次考覈目的、時段及各種考覈形式本身特點的不一樣，各考覈形式在考覈過程中分別佔有不一樣的權重。

第六條考覈辦法

考覈採取等級評估、目標考覈、相比較較、重要事件或綜合等辦法，具體根據日常工作記錄、檔案、考勤情景、部門和員工書面報告、重大異常事件等進行。

第七條考覈資料

1、主任級以上員工考覈，包括所轄部門總體績效情景和個人績效表現兩部分，其中，所轄部門總體績效考覈結果所佔個人考覈權重爲60%，主要依據所管轄部門整體工作的考評結果綜合評定；個人績效表現權重爲40%，主要包括員工個人崗位職能履行情景、知會本事、職業道德表現等三方面資料，具體考覈項目資料及權重見公司員工崗位績效考覈量表ⅰ。

2、公司基層員工考覈，依據個人實際工作表現，資料包括員工個人崗位職能履行情景、知會本事、職業道德表現等三方面資料，具體考覈項目資料及權重見公司員工崗位績效考覈量表ⅱ。

3、業務人員根據個人任務總額確定每月銷售最低限額和目標銷售額，作爲當月績效考覈量化依據。若當月無銷售任務，對應無績效工資。

4、考覈設立加分項和扣分項，分別對應公司獎勵與懲罰條例、考勤制度等相關資料其中，各項目部業務人員每超額完成目標銷售額1萬元加1分，每低於最低銷售額1萬元扣1分。其他部門員工有突出貢獻，每次加1分，工作有明顯重大失誤，每次扣1分。

第八條專項考覈

1、試用期考覈

對試用期屆滿的員工均需考覈，以決定是否正式錄用；

對試用期表現優秀或較差者，可提議提前轉正或適當延長試用期；

2、後進員工考覈

對公司認定爲後進的員工可因工作表現隨時提出考覈和改善意見。

3、個案考覈

對員工工作涉及的重大工作項目可即時提出考覈意見，並決定是否給予獎勵或處罰。

4、調任考覈

因工作需要擬訂崗位職務調配人選時可提出考評意見，作爲員工任職或工作參考。

第九條考覈程序

1、月、年度考覈開始前，由人事部根據工作計劃，發出員工考覈通知，說明考覈目的、對象、方式以及考覈進度安排，下發有關考覈量表。

2、考覈對象準備自我總結和鑑定，有關的各級主管、同級同事、下級員工準備考評意見，並填寫考覈量表彙總到人事部。

3、人事部依據考覈辦法統計考評對象的總分，並彙總各部門考覈情景，提交公司管委會審覈考覈結果。

4、管委會根據當期工作開展的主、客觀因素影響審覈確定考覈結果。

5、人事部公佈考覈結果，並對考覈對象提出相應改善意見，請員工作出崗位工作目標與計劃。

6、考覈結果存檔，分別存入人事部、員工個人檔案、考覈對象部門。

第十條考覈結果

1、根據考覈的具體情景，結果一般分爲優秀、良好、合格、較差、差等五個檔次。其中:

①考覈總分≥90分，優秀，當月實發績效工資100%；

②90分＞考覈總分≥80分，良好，當月實發績效工資80%；

③80分＞考覈總分≥60分，合格，當月實發績效工資60%；

④60分＞考覈總分≥50分，較差，不合格，當月實發績效工資40%；

⑤50分＞考覈總分，差，不合格，當月實發績效工資40%以下。

篇10：員工考覈制度

一、績效考覈的目的:

1、不斷提高公司的管理水平、產品質量，降低生產經營成本和事故發生率，供給公司堅持可持續發展的動力；

2、加深公司員工瞭解自我的工作職責和工作目標；

3、不斷提高公司員的工作本事，改善工作業績，提高員工在工作中的主動性和進取性；

4、建立以部門、班組爲單位的團結協作、工作嚴謹高效的團隊；

5、經過考覈結果的合理運用(獎懲或待遇調整、精神獎勵等)，營造一個激勵員工奮發向上的工作氛圍。

二、績效考覈的原則:

1、公平、公開性原則:公司員工都要理解公司考覈，對考覈結果的運用公司同一崗位執行相同標準。

2、定期化與制度化原則:績效考覈工作在績效考覈小組的直接領導下進行，綜合部是本制度執行的管理部門。

(1)公司對員工(業務員每兩週考覈一次)的考覈採用每週考覈方法，綜合部每週將各部門考覈結果公佈，每月根據考覈結果兌現獎懲。(2)績效考覈作爲公司人力資源管理的一項重要制度，所有員工都要嚴格遵守執行，綜合部負責不斷對制度修訂和完善。

3、公司對員工的考覈採用分級考覈的辦法:考覈小組考覈部門負責人，部門負責人考覈下屬崗位。

4、公司對員工的考覈採用百分制的辦法。

5、評分標準採取3:7的辦法:本人評價佔30%，上級評價70%。

6、靈活性原則:公司對員工的考覈分爲定量考覈和定性考覈。不一樣崗位、不一樣層次、不一樣時期兩者考覈重點不一樣、所佔分值比例不一樣。

中層幹部:定量考覈70%，定性考覈30%。公司考覈制度。

生產崗位:生產時期，定量70%，定性30%

非生產時期，定量30%，定性70%

其他崗位:定量60%，定性40%。

定量考覈:

a、中層幹部:部門重點工作(總經理安排的工作；每月中層幹部會議確定的各部門重點工作；每週考覈會安排的工作；部門年度工作目標分解；因生產經營所需隨時增加的工作。)完成的質量和數量。

b、其他崗位:本崗位崗位職責規定的工作，部門負責人安排的工作。

定性考覈:公司行爲規範(工作態度、工作本事、安全、衛生、考勤、行爲準則等軟指標)。

三、組織領導

公司成立總經理領導下的績效考覈小組，組織領導公司員工的考覈工作。

組長:呂文波副組長:徐世興成員:邵尚鋒

工作職責:

1、組長負責主持每月、每週考覈總結會，對上月考覈工作總結，佈置下月各部門工作重點；每週的考覈由每週六組織召開。

2、負責考覈制度的討論、修改及監督實施。

3、負責各部門“定量考覈”的評價。

4、負責安排各部門下週工作重點。

四、考覈標準

根據公司生產經營情景，公司各部門、各崗位每週工作重點不一樣，所以考覈的標準也不相同(本部門每週考覈標準不一樣，不一樣部門考覈標準不一樣)。各部門定量考覈工作目標和資料根據公司生產經營及管理情景確定。

1、定量考覈標準說明:(各部門崗位考覈標準附後)

(1)中層幹部考覈項目分值比例由考覈小組確定；各部門下屬崗位考覈項目分值比例由部門負責人確定。確定分值比例必須科學合理，結合工作重點，不得避重就輕，否則扣相關人員10分。

(2)評分小計＝上一級評分×70%+自評分30%

(3)考覈會時各部門負責人不能提出實質性工作(非日常事務性工作)，則視爲工作不作爲，由考覈會扣下週定量考覈積分30分。

(4)定量考覈出現產品質量事故、人身安全事故、設備運轉事故時(以上事故給公司造成經濟損失500元以上)，或存在重大安全隱患，本部門本週定量考覈積分爲零。

(5)考覈會要確定各部門每週重點工作完成的指標:質量要求、數量要求、完成時限、職責人等，由綜合部備案。

(6)對總經理的決定、指示或公司會議精神貫徹執行情景:未執行扣30分；執行不全面，效果不明顯扣10分。

(7)下屬崗位員工出現嚴重的工作失誤或違紀行爲，視給公司造成的損失或影響扣10-30分。

(8)出現辦公設備事故扣10-40分。

(9)上級考覈下級時要尊重客觀事實，不能受人際關係和感情的影響，不得有打擊報復的行爲。否則扣相關人員20分。做評價時參照以下確定基準:

a工作過程的正確性b工作結果的有效性

c工作方法選擇的正確性d工作的改善和改善

e解決問題的本事f職責意識、個人品格

【小編簡評】

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文章清逸婉麗，流暢連貫。