建築公司規章制度 優選(參考5篇)

【導語】

建築公司規章制度 優選(參考5篇) 由本站會員“小豆芽”整理投稿精心推薦，小編希望對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

【目錄】

篇1：建築公司規章制度篇2：建築公司規章制度篇3：建築公司規章制度篇4：建築公司規章制度篇5：建築公司規章制度

【正文】

篇1：建築公司規章制度

1、各單位包括各施工單位和監理單位進場前，應向甲方供給現場各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯繫方式，各項目管理班子人員名單，經甲方考察認定進入施工補充協議，方可安排進場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權根據施工和監理單位現場管理人員的實際本事和水平，決定其是否留退。

2、各施工單位進場時必須在現場辦公室安裝電話或報送手機號，並保證每日24小時暢通，工地有人值守。

3、監理公司人員必須保證每日8小時以上現場工作時間，保證每一天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應保證及時到工地解決。

4、各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案，在正式開工前15天應向甲方報送有關施工組織設計，經甲方工程部簽字認可後方可進行施工安排，正式動工前一天必須提交開工報告。

5、各施工單位必須服從甲方現場代表的協調安排，服從監理公司的技術指導和監督。

6、施工現場內各單位之間包括建設單位、施工單位、監理單位等所有協調安排事項，均應以書面形式傳達，如有特殊情景需立即口頭處理時也必須在12小時內完善正規手續。

7、現場所有往來文件均以標準打印文本爲準，並妥善保存。如非標準打印文本各單位有權拒絕簽收，相應產生的影響和職責由發出方承擔。所有發出的文件均應有簽收回執。

8、現場內各種往來書面文件、通知，施工單位必須在規定的時間內由甲方認可的管理人員簽收。簽收後如有異議必須在當日內提出，否則視爲認同，並應嚴格按照文件內規定時限內執行完成。

9、在施工過程中，各單位如有管理或技術問題需協調解決，須立即直接向甲方提出，在經三方協商並得到甲方書面答覆後方可按書面決議執行，切忌擅自行事。

10、施工單位制定的各項現場管理制度、條例均不得與甲方制定的作爲施工補充協議附件的各項管理制度有牴觸或衝突，並應在進場前隨施工組織設計報交甲方審覈完善後方可執行。

11、經建設單位或監理單位下發通知施工單位認可但不執行將給予500-2000項.次。

工地現場會議管理制度

1、爲了便於銜接，甲方實行現場周例會制度，以及不定期安排臨時現場專題會，時間、地點由甲方屆時通知，施工單位參加人員必須是項目經理或項目執行經理或技術負責人或職責工長，所有人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款50元人，缺席者罰款100元人。

2、與會人員手機均調爲振動或關機，會場中手機不能發出聲響，不得在會議場中接聽手機，否則罰款50元人。

3、甲方對施工單位的管理實行目標職責制，即每週例會時提出下週計劃(包括質量、進度、安全、禮貌施工)，同時檢查本週計劃完成情景。配合協調情景、約定事項的執行情景、材料供應情景、違規通報、各種材料、設備準備、重大問題的論證解決等。

4、會議記錄由與會各方各自進行記錄整理，會議當日之內必須構成正式文本報甲方進行彙總整理。

5、若會議中有重要決議問題可單獨構成會議紀要，經各方負責人或代表簽字認可後即作爲合同附件，產生與合同同等的法律效力。

工期管理制度

1、施工單位進度嚴格按照合同工期執行：

1.1開工日期：單棟工期以甲方現場代表簽發的開工令爲準。

1.2施工單位和建設單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時，已充分研究：

A、可能出現的各種規模的下雨、大風、高低溫天氣、停水、停電、節假日因素。

B、建設單位分包工程的合理工期。

2、各施工單位必須在甲方總體工期控制節點前提下，於每月25日前報下月進度計劃，每週工地例會前報上週工作完成情景及下週工作計劃。所有報送的進度計劃文件必須由項目經理及職責工長簽字並加蓋項目章。

竣工日期的控制：

3、甲方另行安排的剛性進度指標必須按時完成。

4、竣工日期：以合同約定爲準。

5、按照合同，以及雙方對工期控制節點的約定，乙方無正當理由使工期延誤將處於1000-5000天的罰款。[由本站網友投稿]

現場施工臨時用水用電管理制度

1、甲方在工地上統一設置配電房，並指定專職人員負責，任何人未經甲方項目負責人許可不得私自接近及開啓動用。

2、施工單位進入現場需根據自身用水用電量的大小自備水電錶，並準確記錄起始數字，報交甲方現場代表覈定。

3、臨時水電錶安裝位置應經甲方指定，不得隨意安裝。

4、水電線路的敷設應貼合施工現場安全管理規範。

5、水電抄表應於每月25日完成並報交甲方現場代表覈定，施工單位負責人給予簽字認可。

6、按照合同約定，施工單位按時向有關部門繳納費用。否則造成一切經濟損失自付。

對於違反以上管理制度中任意一條者，將酌情處以50—10000元的罰款。

篇2：建築公司規章制度

一、施工現場考勤制度

1、工程現場全體工作人員必須每一天準時出勤。指紋打卡。工程開工後，工作時間爲九小時。

2、工作人員外出執行任務需要向項目經理請示，填寫外勤任務單，獲准後方可外出。

3、項目經理外出需向分管副總彙報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目經理申請，填寫請假條，一天以內項目經理批准，兩天以內分管副總批准，三天以上董事長批准。獲准假後方可休息。並送行政部備案。

6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。

7、無故曠工三次或連續三天者除名。

二、施工現場例會制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每一天舉行一次碰頭會。

2、每日例會由相關項目經理召集，施工員、養護班長及施工班組負責人蔘加。工程祕書記錄歸檔。項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員範圍。

3、施工中發現的問題必須提交例會討論，報分管副總批准。例會中做出的決定必須堅決執行。

4、各班組間協調問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業要求、及最新工程動態。

5、每週例會由分管副總召集，由項目經理、預算員、營銷經理參加，工程祕書記錄歸檔。分管副總可根據具體問題，擴大參加人員範圍。

6、各生產部門間的協調問題、甲乙雙方的協調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態、最新公司文件及精神。

三、施工現場檔案管理制度

1、工程祕書應嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。

2、做好施工現場每日例會記錄、每週例會記錄。臨時現場會議記錄。

3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證複印件整理歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便於查閱。

7、借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫工程資料借閱表，並及時歸還。

四、施工現場倉庫管理制度

1、材料入庫必須經項目經理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續。

2、保管員對任何材料必須清點後方可入庫，登記進帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。

3、材料帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。

4、倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、並做好標識管理。並留有足夠的通道，便於搬運。

5、油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。並配備足夠的消防器材，不得使用明火。

6、大宗材料、設備不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閒雜人員入內。

8、材料出庫必須填寫領料單，由項目經理簽字批准，領料人簽名。

9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，並及時催收入庫。實行誰領用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯繫維修或更換。

五、施工現場禮貌施工理制度

1、施工作業時不準抽菸。

2、施工現場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用後要隨時清洗。

3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料、運輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時清掃維護。

4、施工中產生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。

5、現場施工人員的着裝必須堅持整潔。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。

6、工棚必須堅持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾，生產廢物及時清除。

7、團結同志，關心他人，嚴禁酒後上崗，酗酒鬧事，打架鬥毆，拉幫結夥，惡語傷人，出工不出力。

8、對施工機械等躁聲採取嚴格控制，最大限度減少躁聲擾民。

六、施工現場安全生產管理制度

1、新工人入場，道德理解“安全生產三級教育”。

2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。

2、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。

4、使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。

5、高空作業時，要繫好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

6、深槽施工堅持做到坡度穩定，及時完善護壁加固措施。

7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設置必要的安全警示燈。

8、按規定設置足夠的通行道路，馬道和安全梯。

9、裝卸堆放料具，設備及施工車輛，與坑槽堅持安全距離。

10、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。

11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、施工現場地需掛貼安全施工標牌。

14、嚴禁違章指揮和違章操作。

七、施工現場臨時用電管理制度

1、工地所有臨時用電由專業電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。

2、施工現場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時用電，執行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。

6、所有插頭及插座應堅持完好。電氣開關不能一擎多用。

7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。

8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業，必須採取防護措施，並有三級以上電工在場監護才能工作。

八、施工現場保衛管理制度

1、保衛人員必須必須忠於職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現場財產不受損失。

2、項目經理應根據現場的實際情景，設置貼合標準的檔欄，圍欄等。儘可能實行封閉施工。

3、項目經理應對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施。或派專人看守。

4、所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項目經理許可，不得進入施工現場。

5、夜間值勤的保衛人員，必須巡視整個施工區域，不得睡覺。

6、保衛人員現場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等。發現異常情景及時向公司彙報。

7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記，登記清單由工程祕書保管。以備相關人員查閱。

8、施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經理部的批條方可帶出。

九、施工現場消防管理制度

1、施工現場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。

2、保衛人員每一天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時補充。

3、消防器材安放處必須有明顯的標記。

4、消防器材的設置地點以方便使用爲原則，不得隨意變更消防器材的放置。

5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。

7、施工現場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

8、堅持消防道路通暢，一旦發生火警應立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。

9、臨時工棚等設施支搭貼合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經常進行檢查及時消除隱患。

十、施工現場成本管理制度

1、實行成本考覈制

1.1由項目經理首先與上級領導簽訂職責書，明確自我在工程施工過程中遇到不一樣情景時所應承擔的職責。在明確職責的同時要確定職責成本（職責成本是指按照職責者的可控程度所歸集的應由職責者負責的成本）。在職責成本範圍內如果出現成本人爲超耗視具體情景按百分比扣除項目經理獎金；如果成本損耗低於成本預測計劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎勵項目經理。

1.2成本控制目標層層分解，層層簽訂職責書，並與經濟利益掛鉤，以強化全員經濟意識。可將職責書上牆，時刻提醒工程部內成員。

1.3具體考覈措施：能夠在工程部內部成立一個考覈小組在每道工序完成後，根據工程部內成員職責成本完成情景，進行商議考覈。在各自職責成本範圍內，成本節儉了則所節儉成本的2%作爲獎金獎勵給相關人員。如果成本超耗且是人爲超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。

1.4施工前，做好項目成本預測和計劃。

1.5定期召成本分析會。主要分析資料爲：

①現場已完工程量，監理已簽字工程量。

②人工消耗及費用，未來一週的每日用工計劃。

③材料消耗、運輸費用，週轉材料，修舊利廢，材料節超情景及原因，未來一週材料需用種類及數量。④機械費用發生額，維修折舊費用，未來一週機械需用種類及數量。

⑤對費用控制提出整改措施。

2、強抓材料管理和使用

2.1做好材料採購前的基礎工作。

工程開工前，項目經理、施工員必須反覆認真的對工程設計圖紙進行熟悉和分析，根據工程測定材料實際數量，提出材料申請計劃，申請計劃應做到準確無誤。

2.2各分項工程都要控制住材料的使用。異常是石材材、木材、砂石等嚴格按定額供應，實行限額領料。

2.3在材料領取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環節上尤其引起重視，嚴格管理。

2.4對於材料操作消耗異常大的工序，由項目經理直接負責。具體施工過程中能夠按照不一樣的施工工序，將整個施工過程劃分爲幾個階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數量，工序施工過程中如發現材料數量不夠，由施工員報請項目經理領料，並說明材料使用數量不夠的原因。每一階段工程完工後，由施工員清點、彙報材料使用和剩餘情景，材料消耗或超耗分析原因並與獎懲掛鉤。

2.5對部分材料實行包乾使用，節儉有獎、超耗則罰的制度。

2.6及時發現和解決材料使用不節儉、出入庫不計量，生產中超額用料和廢品率高等問題。

2.7實行特殊材料以舊換新，領取新料由材料使用人或負責人提交領料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。以便有據可循，作爲以後獎懲的依據。

2.8對於週轉材料在每項工程中的成本攤銷方式，我們能夠嘗試採用以下公式進行成本覈算：

攤銷量=一次使用量×（1＋損耗率）週轉次數

一次使用量：根據施工圖紙進行計算的供申請備料和編制施工作業計劃使用量。

週轉次數：指新的週轉性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再供給使用的使用次數。

損耗率：指週轉性使用材料，在某項工程中，根據使用的頻繁程度、工程對象特徵、工期長短等情景，制定的該部分週轉性使用材料在該工程中應計取的材料攤銷的數量。

3、勞動力資源管理

3.1在施工開始前，不僅僅要排施工進度計劃，也應當據施工進度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據用工計劃計算人工費。在開工前與民工負責人商議此份用工計劃，做到民工負責人心中有數。

3.2項目經理根據每道工序民工用工計劃事先擬訂民工使用成本目標，並提交上級領導審查。根據民工使用成本目標向生產副總通告人工費撥款計劃。工程完工後，人工費在事先擬訂的目標基礎上降低了，則將節儉資金的1%獎勵給相關人員。

3.3在工程開工後，要嚴格控制勞動力定額，出勤率，加班加點等問題；及時發現和解決人員安排不合理，派工不恰當，時緊時鬆，窩工、停工等問題。每一天早晨由施工員指定上崗民工數，指定的人數應與用工計劃基本吻合，一天中視具體情景增加民工上崗。這樣就能夠在必須程度上避免民工閒滯情景出現，降低人工成本。

3.4在施工過程中，應增強施工班組負責人的職責意識。調配民工、追究職責等問題，直接與班組負責人交涉。

3.5在施工開始前與班組負責人簽訂職責書及承包書等，明確職責。硬質景觀工程可採用各項施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質量、施工進度的前提下，針對不一樣的施工工序定工期、定質量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在必須程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項目經理、施工員的工作量，同樣到達了降低人工成本的目的。

3.6具體的人工費考覈標準，先採取以上的管理方式待工程完工後比較幾個工地的專人記工數成本和合同成本，分析其中的浮動額。便於調整合理的人工費定額。

3.7工程部人員也應當合理配置、加強管理。在工程經理向上級領導提交項目承包職責書的同時能夠由工程部經理提出工程部人員配置計劃，在不影響施工進度滿足施工質量的前提下由工程部經理自行安排工程部成員構成，特殊崗位必須有專人負責，其他崗位如果條件允許能夠實行一人多崗.

3.8工程部內可引進競爭機制，各崗位負責人定期寫工作總結上交項目經理。

3.9定期舉行一些小的團體活動，以增進工程部成員之間的感情，鍛鍊大家的團隊精神使大家能夠更好的瞭解彼此，從而在工作中更好的協作、配合，高質量、高效率的完成工作。

4、機械使用和管理

4.1由施工員每一天記錄所有機械使用情景。由電工對機械進行及時維修、保養。

4.2對於重要工序所使用的重要機械，在施工工序開始前由項目經理提出機械種類、數量及臺班數。

4.3大型機械必須專人指揮，事前控制總檯班數量。下達日臺班定額。

十一、施工現場質量管理制度

1、項目經理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。

2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。

3、對景觀藝術要一絲不苟、精益求精，要尊重自然規律，貼近自然，到達逼真效果。

4、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不一樣工程特點，制定相應的施工方案，並組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。

5、施工技術的準備

在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行彙總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

6、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。

7、保證技術工人的相對穩定。對技術異常過硬的技術工人實行獎勵。同時淘汰技術不合格的民工。

8、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程到達事半功倍的效果。爲了保證工藝的先進性及合理性，公司對於不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編製成作業指導書，並下發各施工員，施工員在現場指導生產時則依此爲依據對工人進行書面交底，並由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底後施工，嚴格執行工藝要求。

9、加強專項檢查、及時解決問題。

9.1開展自檢、互檢活動，培養操做人員的質量意識。各工序完成後由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術交底，在自檢中發現的問題由班組自行處理並填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正後方可由施工員進行驗收。

9.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成後，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，並填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進行修正後，下道工序人員方可進行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

9.3專職檢查、分清職責。在班組自檢基礎上，施工員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產生不合格的原因，是由於工人操作引起，還是由於施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因後，對於反覆發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發生。對於工人操作引起的不合格，要視情景嚴重程度對工人採取處罰措施，並及時向操作人員講明處罰的理由。

9.4定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質量情景進行檢查，對發現的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對異常項目制定糾正預防措施，並貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

9.5做好內部驗收。工程完工後，在交付顧客使用前，由景觀工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查，對於發現的問題，書面通項目經理及時整改，如有必要則進行二次內驗，僅有在內部驗收經過後，工程才能交付甲方進行驗收。從而保證一次性驗收合格.

十二建築公司安全管理制度

一、施工組織設計與專項安全施工方案編審制度一、施工組織設計的編制由公司工程部、單位工程施工技術負責人等有關人員進行。二、施工組織設計的審覈、審批工作，由工程技術人員負責人審批。三、管理資料與要求1、編制施工組織設計的意義和原則施工組織設計是指導施工準備、組織施工的全面性的技術、經濟文件。編制施工組織設計必須貫徹的原則是：統籌規劃，科學地組織施工，建立正常的生產秩序，充分利用空間，爭取縮短時間，推廣採用先進施工技術，制定確保工程質量和安全施工的技術措施，用少量的人力、財力取得優良的工程質量和最佳的經濟效果。

篇3：建築公司規章制度

後面還有多篇建築公司規章制度！

1、施工單位必須按設計圖紙，設計變更、規範規程，驗收標準、以及地方的有關規定、建設單位要求進行施工和驗收，工程質量必須到達優良標準。

2、各施工單位在開工前，施工現場必須配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質量、進度保障體系，且必須有經甲方審查批准的總體施工組織設計和各項專項施工方案;未有針對性的施工組織設計不能開工。

3、在施工過程中，工地上的負責人和技術人員必須向工人進行認真的技術交底，並存有相應的文字記錄待查。

4、建築物在開挖之前，施工單位必須向甲方供給《放線記錄》，經甲方現場代表複覈字認可後方可開挖。

5、分部分項工程隱蔽驗收必須嚴格執行“三檢”制度，經施工單位自檢合格後，於正式驗收前24小時通知甲方和監理，並供給有關合格的資料，驗收合格並簽字後方可進行隱蔽。經施工單位進行“三檢”後的驗收項目，在甲方、監理檢查過程中若發現三處以上不合格的有權不予驗收，同樣情景出現三次以上的有權要求更換管理人員。

6、施工單位在驗收合格後嚴禁對合格部分做任何改動，一經發現必須進行重新驗收;重要隱蔽部位應通知質量監督和設計單位共同參加驗收。

7、甲方、監理對施工質量有疑問，而要求施工單位複測時，施工單位應於進取配合。對隱蔽工程提出質量疑問要求重新檢驗的，無論建設單位是否進行驗收，施工單位都應按要求進行剝離或開孔，並在檢驗後重新覆蓋或修改。檢驗合格的，建設單位承擔由此發生的全部費用並應順延工期。檢驗不合格的，施工單位承擔發生的全部費用，工期不予順延。

8、關鍵工序施工完畢後，須經監理、甲方代表驗收合格簽字後(施工單位應在驗收前向甲方及監理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料)，方可進行下道工序施工，直至確認該部分工程合格爲止。

9、混凝土澆築過程中除必須有值班工長外，還必須保證每個工種(如水、電、模板、鋼筋等)有人值班。

10、爲保證施工質量，施工難點以及容易發生的質量通病的地方，施工單位應先報施工方案經建設單位確認，建設單位可根據實際情景要求施工單位做施工樣板(包括砌體、抹灰、塗料、門窗安裝、防水、瓷片等)，樣板經甲方驗收合格後施工單位可按照樣板進行大面積施工;砌體工程開始後，施工單位應按建設單位供給的戶型圖完成砌體和水電定位施工標準間，經建設單位確認後可大面積施工。

11、若施工單位多次不按合同約定施工，或違反正常施工程序、施工工藝進行野蠻施工，或施工質量、安全、環保等達不到有關要求，或施工用材料設備不合規定，甲方有權勒令施工單位暫停施工，施工單位必須立即整改，一切職責由施工單位負責。

12、如因施工單位原因，造成所建房屋面積與施工圖不符，由此產生的相關職責與費用由乙方承擔。作爲有經驗的施工單位，施工單位理應及時發現施工圖紙中明顯錯誤或矛盾(如建施圖與結施圖不符，尺寸錯誤，照圖施工房屋使用功能明顯不合理等)並及時告知甲方，若施工單位未及時發現而導致費用與工期損失概由施工單位承擔。

13、所有進場材料均需供給材質合格證明文件進行報審，要求送檢的材料必須經當地質量監督站認可的試驗室試驗合格後方能應用於現場，各施工單位應提前做好材料的送檢試驗工作，並堅持相應的質量記錄待查，屆時若因未及時送檢而造成工期延誤的，全部職責由施工單位承擔。對違反上述規定或雖經甲方許可而中途偷樑換柱者，除責令其返工外，還將處經濟處罰。

14、各施工單位應在收到甲方現場代表整改通知後2小時內開始整改，在限期內整改完畢，如有特殊原因的，應以書面形式向甲方現場代表提出，經允許後方可延期。

15、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前，必須向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件，攪拌過程中必須在攪拌機旁張貼施工配合比掛牌，並設立專人計量監控，夜間也不得例外，監督人員不得離開攪拌現場，甲方現場代表將隨時現場抽查，一旦發現不合格，視爲重大質量事故，除責令其返工外，並視情節予以索賠。

16、各施工單位必須做好廚房、衛生間、屋面的防水施工工作，在與物業公司交接房屋時，如發生有滲漏，將按每處處以10000元人民幣的罰款。

篇4：建築公司規章制度

1、施工單位應嚴格遵守國家及地方政府頒發的安全施工、禮貌施工等規範、條例，遵守建設單位的現場管理規定。建設單位將不定期邀請有關部門按《XXX建設工程現場禮貌施工檢查評定標準》等要求進行檢查，達不到禮貌工地標準的，建設單位即可勒令其停工整改。

2、施工現場必須按要求設置“五圖一牌”，標牌的資料及形式必須貼合相關規定要求。

3、施工現場應有恰當的標語和安全警戒標誌。標語標牌由施工單位擬定，交甲方現場代表審定批准後付諸實施，切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。

4、施工現場實行封閉式管理，各施工單位制定相應的門崗管理制度並嚴格執行，施工現場的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進出，非施工人員不得擅自進入施工現場。證卡由施工單位擬定資料及形式，交由甲方審定批准後實施。

5、本工程施工場地，以該項目總平面紅線範圍內及臨時租用地作爲施工場地，施工單位在施工前，必須在甲方規定的區域內佈置臨設，並將總平面佈置圖交由甲方審定批准後，方能付諸實施。

6、施工單位在施工現場周邊設立圍護設施，屬臨街和居民居住區在建工程的，應當設置封閉式圍護設施作業，工地周邊50米、出入口100米內無垃圾、污水，堅持工地周邊整潔。

7、施工現場應確保進出道路通暢、平整、堅實，有迴旋餘地，施工現場應有可靠的排水措施，施工污水沉澱排入甲方指定的地方，排水系統處於正常的使用狀態。

8、施工單位應當按照施工總平面佈置圖合理佈置各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具設備，減少二次倒運與搬遷，不得侵佔場內道路及安全防護等設施。建築物內外的零散碎料和垃圾渣土應及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。在施工作業面，工人操作應做到“活完料淨腳下清”。

9、施工單位應重視和加強施工現場的衛生防病工作;職工食堂應貼合《中華人民共和國食品衛生法》規定的標準，並辦理《衛生許可證》;食堂工作人員必須先體檢、培訓合格後方可上崗;發現傳染病人和疑似傳染病人，及時救治的同時向甲方告知。

10、遵守國家有關環境保護的法律規定，採取有效措施控制施工現場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害。

11、嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規定，在施工現場內建立和執行防火管理制度，設置貼合要求的消防設施，並堅持完好的備用狀態。在容易發生火災的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時，應當採取特殊的消防安全措施。貫徹“誰施工誰負責安全、防火”的原則。

12、在施工現場內必須加強社會治安綜合治理工作，施工組織設計應有保衛措施方案，落實社會治安綜合治理工作職責制;遇有治安突發事件，必須立即向公安機關彙報，不得延誤和隱瞞。需要招用外來務工人員的，必須立即按有關規定辦理《用工證》、《外來人員就業證》和暫住證。施工現場應明確劃分施工區和生活區，嚴禁在建工程內安排人員住宿，做好宿舍的衛生及安全管理，做到窗明地淨，生活用品疊放整齊，並做好宿舍安全用電及消防預防措施。

13、施工單位管理人員及工人在施工現場必須戴安全帽，安全帽的顏色應便於區分;高空作業，必須系安全帶，做到高掛低用及牢固，設置必要的警戒;安全平網必須隔層鋪設並及時清理，嚴防高空墜物。所有人員異常是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無論其固定與否，不得在上行走，異常是板筋，必須要“安全第一”。

14、施工單位操作工人必須穿着統一的標準建築背心上班，且必須定時清洗，不得有明顯大面積污垢。

15、施工單位在土方開挖中如發現管道電纜及其它埋設物應及時報告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1.5米的土方施工中必須採取正確的經甲方現場代表批准的護壁措施;外運土方時，應辦理“渣土棄置許可證”，並作好周邊環境的清潔衛生;在出入口20米內應鋪設草墊;在施工中，必須派員清潔污染路面，在施工後必須對路面進行徹底的清潔。如在現場堆碼土方，應距離圍牆50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過1.5米;電纜兩側1m範圍內應採用人工挖掘。

16、施工單位在主體及裝修施工時，必須作好外架的搭設和安全網的懸掛，其作法應以書面形式在施工前兩天上報甲方，經批准後方能實施，腳手架的搭設應遵照《腳手架搭設的安全要求》，異常需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連牆杆及外架基礎鬆動等影響腳手架安全的情景進行監管。

17、施工單位應對現場機具進行正常維護和定期保養。使用垂直運輸機械(如塔吊、門字架等)，必須有勞動局頒發的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應相互協調，制定防碰撞措施，嚴防發生塔吊碰撞事故。

18、每一天施工單位項目經理或職責工長應準時到施工現場，如有急事，應向甲方現場代表請假批准，施工現場應隨時有負責人，如施工負責人不在，必須指定有資質的臨時負責人。我公司現場代表對其的考覈結果，將作爲衡量施工單位管理水平的一個重要依據。

19、在夜間施工時，施工單位必須有管理人員值班，管理人員值班名單應上報甲方。

20、在施工前，各施工工長應以書面形式向施工工人作好安全技術交底，並作好文字記錄，隨時理解甲方現場代表的督查。

21、施工單位必須加強對其現場人員的管理約束，合同履行期間嚴禁發生任何性質的打架鬥毆事件。若施工方人員參與打架鬥毆，每發生一次除賠償由此給建設單位造成的直接經濟損失外還需按規定進行罰款。

22、爲了維護建設場地周邊的花園、環境，施工單位必須教育工人愛護一草一木，嚴禁踐踏、污染、破壞。

篇5：建築公司規章制度

爲貫徹執行“百年大計，質量第一”的建設方針特定本制度如下：

項目經理是建築施工過程中的管理者，是工程項目的質量法人代表，對承建的項目質量負總責。爲了精心組織，精心施工，嚴把質量關，應做到：

一、認真貫徹執行國家頒佈的質量驗收標準，不得隨意降低質量評定標準。

二、合理搭配施工技術力量，各級技術管理人員應持證上崗。

三、發揮工程技術人員的特點，落實質量保證體系。

四、杜絕不貼合國家建材標準的材料進入施工現場，對外物件要有相應資質的工廠加工，到場後經檢驗合格方能進行施工，對分包工程納入標準質量管理體系監督管理。

五、督查工程技術人員、施工員、質檢員進行工程技術難點、疑點的技術處理，實行各項技術交底工作，嚴格執行自檢、互檢.職能部門的質量監督管理工作。

六、組織落實各分部分項、單位工程的質量評定工作，使技術管理資料歸檔存查。

七、組織落實質監站對單住工程的總體質量評定工作。

八、組織落實竣工移交驗收工作將質量好、工期短的建築產品奉獻社會。

項目經理職責制

一、對本單位勞動保護和對所轄範圍內的安全生產工作負具體領導職責，具體貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策、法規標準和規章制足。

二、計劃、佈置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作。

三、編制施工組織設計，制定安全技術措施，經上級主管部門審覈批准後，組織交底與實施。

四、實行單位工程經濟承包職責制，承包職責要有安全指標(輕、重傷指標)要求和獎罰措施。

五、負責組織對本施工區內的主要監建設施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設施的安全技術檢查、鑑定與驗收工作。

六、負責組織對本轄區內施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第—級培訓工作，經常組織開展安全活動，並有記錄資料入檔。

七、負責組織每週一次安全檢查，針對現場存在的隱患和不安全因素，及時採取有效整改措施，限期定人整改。

八、組織實施禮貌生產和安全達標，發生事故後及時上報，並認真分析事故原困，實施改善措施。

九、嚴格按規定提留(取)工程安全技術措施經費，並主要用於保證和提高勞動安全生產，總結與推廣安全生產經驗。

項目經理安全生產職責

一、認真執行黨和國家安全生產方針、政策、規程、規定和上級指示、決議結合項目實際情景，制定貫徹措施並經常檢查執行情景。

二、對本項目工程的安全生產負第一職責，必須把安全生產列爲重要議事日程，在計劃、佈置檢查、總結、評比生產的同時，計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作正確處理，安全與生產安全與效益的關係。每週應召開一次安全生產工作會，討論安全生產動態，解決安全生產中的問題。

三、認真貫徹執行安全生產製度和安全操作規程並督促有關部門檢查執行情景。

四、加強對職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識和自我防護本事。

五、嚴格執行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施，落實安全經費，確保勞動保護安全技術措施計劃的實施，不斷改善作業環境和勞動條件。

六、必須按上級要求，設置貼合條件的專(兼)職安士管理(檢查)人員並進取支持他們的工作。

七、定期組織有關部門和人員開展安全檢查，對查出的隱患必須做到落實人員，落實措施，落實經費，限期整改不留隱患。

八、凡發生輕傷事故應進取組織調查，按“三不放過”的原則提來源理意見並報公司，凡發生重傷以上事故(含重傷)和重大未遂事故應及時組織搶救，並保護好現場，及時向上級有關部門報告，同時參加事故的調查、分析和處理。

九、強對外用工的安全教育和管理。

十、有權拒絕不科學、不安全的生產指令。

項目生產副經理安全生產職責

一、認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規、標準和上級指示決議和規章制度，對本項目的安全生產工作負分管領導職責。

二、認真執行“管生產必須管安全’的原則，嚴格執行安全生產“五同時”的規定。

三、每週組織一次安全檢查及時分析和掌握本項目安全生產動態，研究解決問題的辦法，責成有關部門對查出的問題進行整改，同時佈置下週安全生產工作。

四、根據施工方案中的安全技術措施，分別向工長(施工員)和班組長進行安全技術交底，交接雙方均應在安全技術交底卡上簽字。

五、負責督促有關部門和人員對新工人，轉換工種的工人和外用工進行安全教育和培訓，凡未經教育培訓的人員和無操作證的特種作業人員不得安排工作。

六、以身作責遵章守紀，不違章指揮，及時制止違章作業行爲。

七、發生工傷事故，必須及時搶救，並保護好現場，按程序立即報告有關部門，同時參加調查，分析事故，並完善改善措施。

八、根據上級有關規定，認真執行企業防護用品，防暑降溫飲品的發放工作，同時做好職工勞逸結合和女工保護工作。

丸、有權拒絕上級違反勞動安全法規的指令。

項目技術副經理安全職責

一、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策和安全標準、規範，結合項目實際情景，制訂貫徹實施的具體措施，並檢查落實情景。

二、在項目管理中，對本項目安全生產技術工作負總的職責因而必須把安全技術工作列爲重要議事日程，在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產技術工作時，必須同時計劃、佈置、檢查、總結、評比安全生產技術工作。

三、組織、編制審查施工方案時，必須根據施工方法，使用機具設備和施工工藝等情景編制出有針對性的安全技術措施.成爲科學指導施工技術依據。

四、經常深入施工現場，進行作業中的安全檢查，及時研究和處理重大安全技術難題。

五、協助有關部門做好新工人，轉換工種工人及外用工的安全教育培訓、負責對專(兼)職安全人員的安全技術指導。

六、負責對項目生產副經理、施工員(工長)進行詳細的安全技術交底，交底後雙方均需在安全技術交底卡上簽字。

七、總結交流安全生產技術的經驗。

八、對重大傷亡事故和未遂事故從技術上分析原因，提出鑑定意見和改善措施。

項目支部書記、政工、工會於事安全生產職責

一、認真貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、法令及規定，把安全生產列爲重要議事日程，經常研究職工安全思想動態，抓好安全生產的宣傳教育工作，教育職工牢固樹主安全第一的思想。

二、支持和協助行政領導及有關部門對安全生產獎懲辦法的貫徹實施。

三、做好職工的思想政治工作，提高職工遵章守紀和遵紀守法的自覺性。

四、組織職工開展勞動競賽把安士工作納入競賽評比資料。

五、參加傷亡事故的調查處理，協助有關部門做好事故的善後工作。

施工員職責制

一、作到熟悉施工圖及有關技術規範和操作規程，瞭解設計要求及細部節點做法，弄清有關技術資料對工程質量的要求。

二、在施工組織設計及有關技術經濟文件對施工順序施工方法、技術措施、施工進度及現場佈置的要求。

三、檢查班組作業前的準備工作，是否貼合條件，工人班組能否按交底要求進入施工現場，掌握施工方法和操作要求，能否按規定時間和質量，節儉安全禮貌要求完成施工，發現問題應採取補救措施。

四、對關鍵部住要組織有關人員加強檢查，預防事故發生。

五、確保安全雙明施工，在施工中創造安全操作的環境.制訂各種防護安全事故發生的有效措施。

六、隨時糾正現場施工中各種違章違紀、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向問題。

七、嚴格質量自檢、互檢、交接檢制度及時進行工程隱檢預檢，督促有關人員做好分部分項工程質量評定。

八、堅持做好技術資料和驗收資料的積累。

質檢員職責制

一、熱愛本職工作，對事業具有較強的職責心，遇事能進取主動，對工作中不足之處能不斷改善，從而到達不斷提高業務水平。

二、遵照公司各項規章制度和決議，按時完成本職工作認真努力完成技術、質量上所需求的標準。

三、不斷加強有關的管理水平，充分加強各處對技術、質量管理，經常深入檢查各項工作質量，努力創造全優工程。

四、工作上出現較大的問題時，應及時向上級主管部門以口頭或書面彙報，同時提出妥善的措施和方案。

五、加強各班組的管理，提高工人對技術、質量方面的操作程序水平。

六、工作上自覺帶頭遵章守紀、安全禮貌、高速生產、樹質量第一的方針，爲社會建築事業的發展努力工作。

安全員職責制

一、在施工員和安全科的領導下，認真貫徹、執行國家頒佈的安全法規及企業內部的各項安全規章制度，發現問題及時制止糾正並向領導彙報。

二、參加制定本單位承擔工程的安全技術措施，向班組逐條進行安全技術交底、驗收並履行簽字手續。

三、深入現場每道工序，掌握安全重點部位的情景，定期檢查各種安全防護設施。

四、參加項目經理組織的定期安全檢查，查出的問題限期整改，發現危險及職工生命安全的重大安全隱患有權制止，並組織職工撤離危險區域。

五、發生工傷事故，要保護好事故現場並及時填表上報，認真參與工傷事故的調查，不隱瞞事故情節，據實向有關領導彙報情景。

檔案員職責

一、現場檔案員必須熟悉工程情景。

二、隨時作好各種現場會議、檢查記錄。

三、收集、整理好各種資料，隨時備查。

四、工程完工後，要把各種資料分類歸檔，裝訂成冊後移交公司存檔。

材料員崗位職責制

一、認真貫徹執行有關規定和措施。

二、制定出材料進場計劃，以保證工程質量和進度的順利施工。

三、認真組織好原材料、半成品、成品及構件的質量檢查和試驗工作禁止一切不合格材料進場。

四、配合施工員、質檢員檢查施工過程中材料的使用情景，並能制定出一系列材料管理制度和措施

五、進取向質檢員、資料員供給材料合格證和有關試驗報告。

六、做好材料進場記錄，做到日清月結，提高材料管理的透明度。

建築施工管理人員安全生產職責

一、認真貫徹執行“安全第一、預防爲主”的方針和上級有關安全法規、規範和規定，確保職工在生產過程中的安全和健康，促進生產發展和提高企業經濟效益。

二、施工項目管理人員必須堅持，管生產必須管安全的原則，牢固樹立安全職責重於泰山的思想，認真執行安全生產職責制相互配合，分工協作各負其責，共同把關，做好安全工作。

三、堅持經常性的安全教育;狠抓安全技術措施的編制和落實，有計劃，有步驟地改善作業環境和勞動條件。

四、施工項目各級管理人員，必須把安全生產工作擺在一切工作的首位，做到會議上有佈置，日程上有安排，工作中有檢查，月、季和年終有考訊。

五、堅持經常性的安全檢查，及時發現和消除隱患，把事故消滅在發生之前，如發生重大傷亡事故要保護好現場，按報告程序及時報告，並進取協助有關部門調查、分析和處理，同時認真吸取事故教訓，杜絕同類事故重複發生。

項目工長(施工員)安全職責

一、認真貫徹執行安全生產勞動保護方面的各種規章制度和安全技術措施，對分管項目工程的安全生產負直接責。

二、認真按施工組織設計或施工方案指導施工，同時對班組長進行詳細的安全技術交底，施工組織設計方案在執行中如需修改，必須經原編制審批單位批准，不違章指揮堅決制止違章作業。

三、在計劃、佈置檢查、總結、評比生產工作時，必須同時把安全生產貫穿到每個具體環節中去，異常應有針對性的安全技術交底，當生產和安全發生矛盾的時候，生產必須服從安全。

四、指導所屬班組搞好安全生產，組織班組學習安全操作規程，並檢查執行情景。

五、教育工人正確使用個人勞動防護用品，在工作中檢查勞保防護用品的執行情景。

六、對架、網、塔吊、井架，吊欄架等的搭設應負責組織驗收，合格後方準使用。

七、對所管項目工程範圍內的環境和安全防護設施(機、電、架、網、四口、五臨邊等)是否完好、齊全、有效、貼合要求等負直接職責。

八、凡發生工傷事故要保護好現場，並按程序上報項目負責人或有關部門。

九，有權拒絕不科學，不安全的生產指令。

項目安全員安全生產職責

一、認真貫徹執行有關安全技術勞動保護法規，嚴格履行安全生產工作督促檢查的職能。

二、配合有關部門開展安全生產宣傳教育工作。總結交流安全生產的先進經驗。

三、參加編制審查施工組織設計或施工方案中的安全技術措施，參加新建、擴建、改建工程項目的竣工驗收。

四、組織指導班組開展安全生產活動，制止違章指揮和違章作業，遇有險情時，有權立即停止作業，撤出人員並報告領導處理。

五、與有關部門共同做好新工人和特種作業人員的安全技術培訓、考覈及發證工作。

六、參加傷亡事故的調查處理，進行傷亡事故的統計，分析和報告工作。

七、督促有關部門按規定及時發放和合理使用個人防護用品、清涼飲品。

八、組織有關部門研究執行防塵、防毒、預防職業病和防暑降溫措施。

九、督促有關邪門做好勞逸結合和女工保護工作。

十、對違反安全生產規定的有關邪門和人員在勸阻無效時，可越級報告。

項目材料部門(人員)安全生產職責

一、負責安全技術措施計劃和安全生產所需材料的採購，保質保量供應。

二、根據勞動保護用品發放標準做好個人防護用品的計劃、採購、保管和發放工作。

三、定期對架料、安全帽、安全帶、安全網等施工材料及安全用具進行檢查驗收，不貼合安全要求的要及時更換。

四、採購的勞動保護用品必須貼合國家標準。

機械管理人員安全職責

一、對本項目所有機械設備配齊可靠的安全防護和保險裝置，並經常檢查其是否齊全、靈敏、有效，並督促有關人員進行日常維護、維修。

二、建立健全機電設備，壓力容器，內轉車等的安士規章制度，加強檢查維修保養審查，試運轉等工作確保安全運轉，安全行駛。

三、負責本業務系統特種作業人員的安全技術培訓、考覈、發證和年審工作

四、負責本項目機電設備和交通事故的調查處理和報告工作。

班組長安全職責

一、嚴格遵守安全規程和有關安士生產製度，根據本班組人員的技術、體力、思想等情景，合理安排工作，並做好安全技術交底，當一個班組分配兩處或多處工作時，要指定臨時負責人負責安全工作對本班組安全負責。

二、組織本班組職工學習安全技術操作規程，開展安士活動，堅持班前安全講話，具體交待注意事項並認真填寫每一天的班組活動記錄。

三、對新調入的工人進行現場安全教育，熟悉環境和崗位並指定專人照管其人身安全。

四、經常檢查現場安全生產情景，發現問題及時處理或上報。

五、督促本班組工人正確使用個人勞動防護用品。

六、教育班組人員堅守工作崗位，不違章指揮，不違章作業，不違反勞動紀律同時作好自檢、互檢、交接檢工作。

七、發生工傷事故要立即搶救要詳細記錄並及時報告，組織全班人員認真分析原因，提出防範措施，發生重大傷亡事故要保護好現場並及時上報。

八、支持班組安全人員工作，及時採納正確意見，發動職工提出搞好安全工作的合理化提議，並共同搞好安全生產工作。

吊裝人員規章制度

一、安裝時，基座必須牢固，設置地錨並搭設工棚，操作人員位置應能看清指揮人員和起吊的物件。

二、工作前檢查捲揚機與地面固定情景，防護設施、電線路制動裝置和鋼絲繩等全部合格後方可使用。

三、使用皮帶和開式齒輪傳動的邵快，均設防護罩，導向滑輪不得用開口拉板。

四、以動力正反轉的捲揚機、捲筒旋轉方向應和操縱開關上指示的方向一致。

五、從捲筒中心線到第一個導向滑輪的雖巨離帶槽捲筒應大於捲筒長度的15倍，無槽光筒應大於20倍，當鋼絲繩在捲筒中間位置時，滑輪的位置應與捲筒軸心線垂直。

六、在捲揚機的手、腳制動操作杆動的行程中，不得有障礙物。

七、捲筒上的鋼絲繩應排列整齊，如發現重疊或斜繞時，應停機重新排列，嚴禁在轉動時用手、腳去拉，踩鋼絲繩。

八、作業中任何人不得跨越正在工作的捲揚鋼絲繩，起動時吊欄內嚴禁站人，物件提升後操作人員不得離開卷揚機，休息時吊欄應降至地面。

九、操作人員必須下班後檢查機具，鎖好電源開關。

十、嚴禁捲揚機手酒後操作。

石工組長職責制

一、基槽、基坑開挖前要根據土質放坡，按設計要求挖到設計持力層。時刻檢查是否有土方裂縫、塌方。

二、條石基礎安砌前要清理基底，放好軸線，安砌位移偏差不能超過規定值。

三、條石安砌要鑿平天底座，砂漿飽滿，層層放線，控制軸線。

四、不得赤腳或穿硬底鞋上班。

五、以上各條，須嚴格遵守，如違章操作視情節。每條給予20～100元的罰款。

鋼筋工組長職責制

一、按圖施工，下料準確節儉用料。

二、原料、成品分別堆放，堆碼整齊，不得暴曬、淋雨。

三、鋼筋製作安裝嚴格按照施工圖及規範操作，成型尺寸偏差不得超過規範偏差，安裝時不得出現位移，綁紮牢固。

四、砼工澆筋砼時要派人跟班，隨時矯正鋼筋。

五、鋼筋制安時嚴禁光腳或穿硬底鞋施工。

六、以上各條，必須嚴格遵守檢查發現違反一條，處以20～100元的罰款。

模板工組長職責制

一、按圖施工，節儉用料。

二、制模要嚴格按圖示尺寸施工，偏差不得超過施工規範，支撐牢固。

三、模板拆模後要收集堆碼整齊定點堆放。

四、木工機具要有防護罩用電要接地或接零。

五、木工房嚴禁煙火、木屑必須天天清除千淨。

六、木工在制模施工懸空，臨邊危險地方時必須控安全帶。

七、以上各條，必須嚴格遵守否則發現其中一條違規處以20～100元罰款。

砼工組長職責制

一、各種材料必須清洗乾淨，不得有超過允許範圍的雜質。

二、嚴格按照砼配合比配料，各種材料攪拌前過稱。

三、攪拌要到達規定時間，控制好水灰比，攪拌均勻

四、運輸要用不能漏漿的工具，以免影響進強度。

五、工作臺搭設牢固，長、寬要滿足施工要求。

六、澆築砼前要潤溼木模或鋼摸，清除雜物。

七、砼振搗要按規範，振搗密實，揭面平整。散落在地的砼要及時回收使用。

八、做好砼的養護工作。

九、以上各條，必須嚴格遵守，違章操作，發現一條按情節處以20～100元罰款。

磚工組長職責制

一、砌體砌筑前，在施工員的指導下放好軸線、門窗洞口等邊線，然後開始砌築。

二、砌築時按操作規程，做到橫平豎直，灰漿飽滿。

三、按照圖紙預留好各種孔洞，安置砌體拉接筋。

四、各種預製構件的安裝要到位，位移不得超過允許偏差。

五、砌磚時必須立正數杆、控制標高和門窗洞口的高度。

六、做到工完場清，及時清除建築垃圾。

七、以上各條，必須嚴格遵守，違章操作，發現一條按情節輕重處以20～100元罰款。

電、焊工組長職責制

一、必須持證上崗，有實際操作經驗。

二、設備線路必須按規定書卜整齊不得亂拉亂接。

三、搞好機電安裝的接地保養工作。

四、焊工對焊的鋼筋規格尺寸必須嚴格的按國家現行施工規範進行操作。

五、經常檢查線路，發現隱患立即整改，防止事故發生。

六、加強防止火險隱患，保護公共財產和人身安全。

架子工職責制

一、必須持證上崗有實際操作經驗。

二、腳手架、鋼管、扣件、腳手板在搭設前要檢查其質量、安全性能是否到達要求，有嚴重鏽蝕、彎曲裂紋的不能使用。

三、腳手架搭設必須按操作規範搭設，必須有足夠的穩定性，足夠的承載本事。

四、根據工程進度搭設，不能影響主體工程施工進度。

五、沒用上的或拆除的腳手架、腳手板，如不能及時運出場地的要定點堆放。堆碼整齊。

全體職工安全生產職責

一、牢記安全生產，人人有責，預防爲主，安全第一的方針，進取參加安全活動，理解安全教育。

二、認真學習和掌握本工種的安全操作規程及有關安全知識，自覺遵守，嚴格執行安全生產的各項規章制度聽從安全人員指揮，做到不違章冒險作業。

三、正確使用防護用品愛護安全設施和安全標誌。服從分配，堅守崗位，不隨意開動他人操作的機械和電氣設備，嚴格遵守崗位職責制和安全檢查操作規程。

四、發生事故或未遂事故，應立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，進取提出搞好安全生產、改善勞動條件的合理化提議。

五、有權越級報告有關安全生產的一切情景，遇到有嚴重人身危險而無保證措施的作業、有權拒絕施。同時立即報告或越級報告有關部門。

工作人員制度

爲了使該工程順利完成，爲了提高工程效益，搞好安全生產及質量管理，每個工作人員應自覺遵守安全管理制度。

一、每個工作人員應有高度的團體觀念，提高質量素質，要做到安全第一預防爲主的方針。

二、凡進入施工現場的工作人員，必須戴好安全帽。

三、上班時不準穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳，不準酒後上班。

四、不準在施工現場打架、鬧事、高空作業上戲鬧。

五、機械設備不準超負荷運行，各種機械設備電線安裝要合符要求。

六、庫房、木工房(棚)內嚴禁吸菸生火，夏季施工應搞好防洪工作。

七、每個工作人員對各工序的質量，都必須理解現場技術人員的監督、檢查，發現問題及時處理

八、每個工作人員對現場材料、機具等要愛護保管。應做到節儉、整潔、禮貌的施工現場。

九、嚴格控制三不，對不合格的材料、配件不使用，上道上序質量不合格不承接，本道工序質量不合格不交接，對出現的質量問題或事故，按實際情景和數據及時上報。

十、施工區域嚴禁賭博和酒後鬧事。

以上規定如違反者，根據情節嚴重的給子罰款5～100元。

施工現場十不準

一、不戴安全帽，不準進現場。

二、酒後和帶小孩不準進現場。

三、井架等垂直運輸不準乘人。

四、不準穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。

五、模板及易腐材料不準作腳手板使用，作業時不難打鬧。

六、電源開關不準一問多用，未經培訓的職工不準操作機械。

七、無防護措施不準高空作業。

八、吊裝設備未經檢查(或試吊)不準吊裝，下頭不準站人。

九、木工場地和防火禁區不準吸菸。

十、施工現場各種材料應分類堆放整齊，做到禮貌施工。

現場出入規章制度

幾屬本公司工作的全體員工必須認真執行該項目工程規定的條例。

一、進入施工現場必須戴好安全帽。

二、現場工作人員憑工作胸卡出入，未佩帶胸卡者給予處罰。

三、非本單位工作人員及老、弱、病、殘、小孩不得進入施工場地。

四、若發現外來人員進八施工現場，給子值班人員處罰。

五、未經管理人員許可，在場職工不難拿走工地任何材料，如有違者按情節輕重罰款。

六、嚴格執行以上條例，檢查發現違反一條處以10～200元罰款。

材料採購、檢驗、保管制度

一、採購建築材料;必須由供應部門提出合格證明原材料的質量規格數量必須與設計要求相貼合。

二、每一品種、型號、批次的材料，必須有產品合格證明，或經檢驗合格的技術文件，方可進入施工現場。

三、在使前必須進行抽查，送實驗室複驗，檢驗合格後方可使用。

四、幾在現場配製的各種材料，均需按照試驗機構確定的配合比，操作方法配製施工，施工班組不得擅自改變。

五、材料進入現場保管員應按品種型號數量，進行入庫登記，經常對所有材料進行清理、檢查，不得有變質、損壞、遺失等現象發生。

六、收集全部材料的質量證明資料及抽查、檢驗的證明資料移交工程檔案員記入檔案。

工程質量等級評定、覈定制度

建築工程質量等級評定及覈定是對建築產品成果的檢驗，是對廣大工程技術人員和建築工人技術水平驗收和肯定，應高度重視。

一、各分部分項工程應嚴格按照國家頒佈的質量驗收標準執行檢查布點要有廣泛的代表性，對各點的檢查結果應按實填寫，對照標準統計出得分數，得出自檢結果，報公司職能都門現場複檢，確定各分部分項結果。

二、查覈工作應每完一道工序，就應組織評定該項工作結果，不能抹灰完成後，再評定砌築工作結果。

三、應將自檢評定資料，按實填報，會同質監站做出檢查驗收後評定等級。

四、應從平時和質監站的評定審覈過程中總結成績，找出不足，以利今後的質量工作有個較大的提高。

三檢制

一、工程質量做到材料保證、工人保障，在作業過程中要隨時檢查。

二、工程質量要保證做到三檢，即自檢、互檢、專職檢，各工種的操作者首先要自行檢查自我操作的部位，對有不貼合要求者要做適當處理，互檢，各工種之間要相互檢驗，對存在的問題要及時彙報、處理。專職檢、工地質檢員要深入每道工序，嚴把質量關，做到不合格者不交工，督促工人做好關鍵部位的質量，使工人樹立“百年大計、質量第一”的質量現，真正做到質量的檢驗合格制度。

技術交底制度

一、由公司總工程師帶頭，會同設計、質監站進行圖紙會審技術要求難點、疑點及質量控制措施，制定出理解該工程的技術，貼合本工程特點的技術施工組織措施。

二、在工程正式施工前，由企業總工程師向項目技術負責人施工員等交底，明確關鍵性的施工技術問題，主要項目的施工工藝及材料提出試驗項目，技術要求和注意事項等。

三、項目技術負責人向施工員、質量檢查員、安全員、材料員及班組長進行圖紙施工方法、技術措施、操作要求等方面的技術交底。

四、施工員向班組工人交底，必須結合具體操作部位質量要求，操作要點及注意事項，制訂保證質量、安全的技術措施，應反覆、細緻地向班組，工人進行交底，必要時作文字、樣板和示範操作交底。

五、對技術要求高或採用新材料新工藝，必須強調原材料、成品、半成品的質量，先學匆試做、做好樣板再進行交底。

六、對全都項目、工序的交底做好記錄、簽字並整理存檔。

工程質量樣板制

一、砌體工程應砌筑前擺磚調縫，使橫豎縫均勻做好樣板牆後，經有關部門認可後，方能進入大面積施工。

二、對新工藝、新材料的使用，應首先做好試驗，貼合要求後，方可進行施一。

三、抹灰前應打巴出柱、充筋，保證牆面的平整度和垂直度陰、陽角貼合要求，待樣板牆、天棚合格後，才能參照施工。

四、地坪應首先做基層後，再做整體面層或貼磚，待有關部門檢驗合格後，才能參照樣板樓地面施工。

五、外牆飾面，應首先做好基層，按設計要求拼花接縫調包後做好樣板飾面，經驗收合格後方能進行大面積施工。

六、對鋼筋、模板、異型造型應按實放樣後，設計及各職能部門認可後，才能按樣施工。

七、各項安裝工程，應按設計要求做好樣板間後，經驗收合格後方可進入大面積施工。

工程保修制應

施工應對所修建築物的結構、部件、設施、配套維修等方面，作必須的質量保證及承諾。

一、承建的建築應貼合有關現行建築設計標準，現行防火和抗震設計標準。

二、已經過市、縣建築工程質量監督部門對單位工程的驗收，並有書面的準用證書。

三、地基基礎和主體結構在合理使用壽命年限內承擔保修，但須經專業主管部門鑑定。

四、對裝飾各項出現的質量問題應按新建房屋質保書中規定執行。

五、對各項制度未盡事宜，按“有關建築管理條例”執行、協調。

砼工職責制

一、各種材料必須清洗乾淨，不得有超過允許範圍的雜質。

二、嚴格按照砼配合比配料，各種材料攪拌前過稱。

三、攪拌要到達規定的時間，控制好水灰比，攪拌均勻。

四、運輸要用不能漏漿的工具，以免影響砼強度。

五、工作臺搭設牢固長、寬要滿足施工要求。

六、澆築砼前要潤溼木模或鋼模，清除雜物。

七、砼振搗要按規範，振搗密實，揭面平整，散落在地的礆要及時回收使用

八、做好砼的養護工作。

九、以上各條，必須嚴格遵守，違章操作，發現一條按情節處以20～100元罰款。

磚工職責制

一、砌體砌筑前，在施工員的指導下放好軸線，門窗洞口等邊線，然後開始砌築。

二、砌築時按操作規程，做到橫平豎直，灰漿飽滿。

三、按照圖紙，預留好各種孔洞，安置砌體拉接筋。

四、各種預製構件的安裝要到位，位移不得超過允許偏差。

五、砌磚進必須立正數杆，控制標高和門窗洞口的高度。

六、做到工完場清，及時清除建築垃圾。

七、以上各條，必須嚴格遵守違章操作，發現一條按情節輕重處以20～100元罰款。

石工組職責制

一、基槽、基坑開挖前要根據土質放坡，按設計要求挖到設計持力層。時刻檢查是否有土方裂縫、塌方。

二、條石基礎安砌前要清理基底，放好軸線，安砌位移偏差不能超過規定值。

三、條石安砌要鑿平天底座，砂漿飽滿，層層放線，控制軸線。

四、不得赤腳或穿硬底鞋上班。

五、以上各條，須嚴格遵守，如違章操作視情節，每條給予20～100元的罰款。

鋼筋工組職責制

一、按圖施工，下料準確節儉用料。

二、原料、成品分別堆放，堆碼整齊，不得暴曬、淋雨。

三、鋼筋製作安裝嚴格按照施工圖及規範操作，成型尺寸偏差不得超過規範偏差，安裝時不得出現位移，綁紮牢固。

四、砼工澆筋砼時要派人跟班，隨時矯正鋼筋。

五、鋼筋制安時嚴禁光腳或穿硬底鞋施工。

六、以上各條，必須嚴格遵守檢查發現違反一條，處以20～100元的罰款。

木工組職責制

一、按圖施工，節儉用料。

二、制模要嚴格按圖示尺寸施工，偏差不得超過施工規範，支撐牢固。

三、模板拆模後要收集堆碼整齊、定點堆放。

四、木工機具要有防護罩，用電要接地或接零。

五、木工房嚴禁煙火、木屑必須天天清除乾淨。

六、木工在制模施工懸空，臨邊危險地方時必須拴安全帶。

七、以上各條，必須嚴格遵守，否則，發現其中一條違規，處以20～100元罰款。

伙食團長職責制

一、要做到帳目明確，日清月結，向職工公佈當月收支帳目。

二、縮小開支、降低成本，提高職工生活水平，使職工以滿意理解。

三、要經常對炊事員進行思想教育，搞好伙食團內外的環境衛生。

四、要配合炊事員，瞭解生活中各種食用料的使用情景，並能制定出一系列對伙食團的管理制度。

五、經常跟職工溝通思想，瞭解職工在生活中的思想狀況和品味，纔好進購生活中的各種食用科。

六、要做到節儉糧食光榮，浪費可恥的光榮傳統。

炊事員服務規則

一、炊事員首先做到爲工人同志熱情服務。

二、炊事員應做到個人清潔衛生和環境衛生。

三、炊事員應做到愛惜糧食光榮。

四、炊事員應做到飯熟、菜香多樣化，使伙食成員吃得好、吃得滿意。

五、炊事用具應清洗乾淨，經常進行消毒。

六、食堂內外，幾吃完飯後都要打掃乾淨。

七、炊事工具不要亂放，廚房內外發現地贓了，立刻清掃於淨，不定次數。

八、保證每一天工人有開水喝，發現吃完即時送上。

九、做到每一天晚上有熱水洗腳，目前必要時有熱水洗澡，夏天每晚都有熱水洗澡。

十、虛心理解伙食成員的要求和提議。

職工住宿規章制度

一、在職工宿舍內，就寢人員必須講衛生、愛清潔。

二、必須愛護宿舍周圍的綠化環境。

三、宿舍內，必須每一天進行換班清掃，不能隨地大小便。

四、職工對自身的清潔衛生必須要搞好。

五、未經管理人員許可，不能私拉亂接各種電線、電器。

六、夜間每個職工必須在十點以前入睡。

七、寢室內不得高聲喧譁，不準酗酒鬧事，不準聚衆賭博等不良行爲。

食堂規則

一、本伙食團成員人人愛清潔，個個講衛生。

二、每個成員應做到愛惜糧食，如果有剩餘飯菜，不要倒在地上，以兔造成浪費和妨礙公共衛生。

三、短時間需要什麼東西須得向炊事暫時借用，不得任意損壞，用後將原物即時交還。

四、菜、飯不合口味可向炊事員提出提議。

五、成員們喜愛吃什麼，可向伙食管理人員提出要求。

外注：如有對伙食帳目不夠明確，可派成員進行查帳。

安全教育制度

爲了保證安全生產，使職工熟悉和自覺遵守安全生產中的各項章程，特制定如下制度：

一、凡新吸收或調換工種的工人，上崗前必須進行安全教育，經考試合格後方准入操作。

二、特殊工種工人應參加主管部門辦的培訓班，經考試合格後，持證上崗。

三、要結合安全合同，每年進行一次安全技術知識理論考覈，並建立考覈成績檔案。

四、安全教育的主要資料有：

1、貫徹黨和國家關於安全施工的方針、政策、法令和規定。

2、安全生產管理規定。

3、機電及各種安全技術操作規程。

4、施工生產中危險區域和安全工作中的經驗教訓以及預防措施。

5、塵毒的危害和防護。

6、執行入隊教育、現場教育、崗位及三級安全教育制度。

治安保衛制度

1、專職保衛員應有明確的標誌，戴好袖章。

2、夜間換班巡察宿舍及施工區域周圍的安全。

3、來經許可，任何人不得將物品攜帶出場。

4、出入施工現場應理解保衛人員的檢查，填寫登記後方可出入。

5、防止失盜及失火現象發生。

6、如發現價盜情景，應立即報警。

衛生防病宣傳

1、不得在宿舍及施工區域地大小便。

2、不應飲用生水。

3、用餐前應先將餐具等洗乾淨。

4、宿舍內應每一天清掃，垃圾應及時清理。

5、以上幾條應預防且自覺遵守。

工程項目部會議制度

一、工序質量檢查

凡班組每一工序完成後，由班組自檢，對不合格處進行返工，自檢合格後，方可進行下工序施工。各班組進行互檢，對存在的問題要及時彙報、處理、專職檢查、工地質檢員要深入每道工序，嚴把每道質量關，做到不合格者不進行下工序施工，督促每一班組做好每一工序的質量。

二、隱蔽工程質量檢查

凡隱蔽工程按三檢制檢查合格後，報請監理單位、建設單位和質監站一齊檢查驗收，對不合格部位必須處理，合格後才允許隱蔽，並做好各種資料。

三、現場質量罰款制

對現場施工質量採取獎罰措施，對經自檢仍不合格者，經互相、專職檢及監理、建設、質監單位檢查不合格者，每處罰款200～500元，對經檢查多次發現不合格者，將對班組進行停工整頓，甚至調換班組。

現場質量檢驗制度

一、工序質量檢查

凡班組每一工序完成後，由班組自檢，對不合格處進行返工，自檢合格後，方可進行下工序施工。各班組進行互檢，對存在的問題要及時彙報、處理、專職檢查、工地質檢員要深入每道工序，嚴把每道質量關，做到不合格者不進行下工序施工，督促每一班組做好每一工序的質量。

二、隱蔽工程質量檢查

凡隱蔽工程按三檢制檢查合格後，報請監理單位、建設單位和質監站一齊檢查驗收，對不合格部位必須處理，合格後才允許隱蔽，並做好各種資料。

三、現場質量罰款制

對現場施工質量採取獎罰措施，對經自檢仍不合格者，經互相、專職檢及監理、建設、質監單位檢查不合格者，每處罰款200～500元，對經檢查多次發現不合格者，將對班組進行停工整頓，甚至調換班組。

質量事故報告制度

工程質量事故不論大小，都必須上報，不準隱瞞不報。工序自檢、互檢中幾發現質量問題，班組必須向質檢員、施工員、技術負責人彙報，並向項目經理彙報，進取採取措施進行整改，根據項目部規章制度給予處罰。

凡涉及影響結構和使用功能的質量事故，必須上報公司質檢科，由公司組織質量事故調查小組進行處理。並將處理方案上報質監站和設計單位、監理和建設單位，經同意後按處理方案進行處理，並根據公司規定對相關人員和班組進行處罰。

質量規章制度

一、材料檢驗制

所在進入現場材料。須由供貨部門供給合格證，或經檢驗合格的技術文件，方可進入現場，進入現場後按規定進行送檢，檢驗合格後才允許使用。現場製作立品，須按試驗室配比單和施工規範及圖紙進行施工。並經檢驗合格後才準使用，絕不允許不合格材料投入使用。

二、施工現場質量檢驗制度

施工中對質量進行嚴格檢查，進行施工單位內部自檢，互檢和專職檢，再由監理單位、建設單位、質監站進行檢查.凡對不合格部位進行返工處理，做到嚴每一工序質量關，確保工程質量。

三、技術交底制

在每一工序施工前，由公司總工程組織現場技術負責人、施工員、質檢員進行技術交底，再由現場技術負責人、施工負、質檢員組織各班組進行技術交底，明確各工序施工方法、技術措施質量要求，採取文字、示範操作相結合。

四、工程質量樣板制

對砌體、抹灰、樓地面、外牆裝飾等工程，先做好樣板牆、樣板間，經檢查驗收合格後才允許大面積施工。對鋼筋、模板，異形造型按時放樣後，經檢查驗收後才允許很多製作。

五、工程質量評定、覈定制

分項工程由公司質檢科和現場質檢員進行檢查評定，分部工程由質檢科、專職質檢員檢驗自評後報監理、建設、設計單位和質監站進行覈定。工程質量等級由監理單位和建設單位進行評定，並報送質監站。

六、工程保修制

工程交工驗收後，地基基礎和主體結構在合理使用壽命年限內終身保修，屋面工程在交工驗收後保修十年。水、電工程保修半年。在保修期內，屬於施工單位質量問題，將迅速組織人員進行修理，以確保用戶利益。

工程質量檢驗制度

一、材料檢驗制

所有進入現場材料，須由供貨部門供給合格證或經檢驗合格的技術文件，方可進入現場，進入現場後按規定進行送檢，檢驗合格後才允許使用。現場製作產品，須按試驗室配比單和施工規範及圖紙進行施工，並經檢驗合格後才準使用，絕不允許不合格材料投入使用。

二、嚴格執行三檢制

施工中對工程質量嚴格實行自檢、互檢和專職檢查，監理單位、建設單位和質監站進行抽檢，凡對不合格部位進行返工處理，嚴把每一工序質量關，確保工程質量。

原材料和成品、半成品質量檢測制度

一、凡進場原材料，必須具有出廠合格證和化驗報告單，如無原件而使用抄件，須註明原件存留處，原材料進場時，按規範要求抽取試件進行試驗，合格後才允許使用，不合格不準使用。

二、凡所購買成品，必須供給產品質量證明書並檢查其外觀、型號。並按規範規定取樣送實驗室進行檢驗。現場製作的半成品，必須由現場監理共同取樣，送實驗室試驗，並將各種資料整理完成。

三、進入現場原材料、成品和半成品，如材料不合格，一律不準使用，如有使用者，將追究其職責。

【小編簡評】

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