幼兒在園自評自查報告多篇

幼兒在園自評自查報告篇1

一、概述

濮陽創信幼兒園創立於1998年，從最初定位於創建優質教育的幼兒園到現在在早期教育基礎上的新基礎教育模式標準的新目標的確立，在發展的每一個階段都力求做到最好。此次督導評估是對創信教育向更高水平發展的有力促進，我們會虛心接受指導，改進我們的不足，在組織領導以及環境建設方面更加完善，力爭被評爲優秀的合格幼兒園。

二、自評結果及申報等級

我園依據《濮陽市中國小幼兒園督導評估實施方案》和《濮陽市中國小幼兒園督導評估指標體系》積極蒐集信息資料，做好信息的整理、分析、歸納工作，認真填寫了《濮陽市中國小幼兒園督導評估報告書》。自評結果爲：辦學標準自評19項合格，1項基本合格，0項不合格；學校管理自評28項優良，1項一般，0項較差；自主發展8項均較好。三個板塊自評綜合成績爲合格。

三、自評反思

通過這次督導評估自評，創信管理層進行了深刻反思。儘管參照《濮陽市中國小幼兒園督導評估指標體系》我園自評綜合成績合格，但沒有做到所有的項目100%的合格，這就說明我們還有差距，還需要高標準發展自己。由此我們想到了世界著名的跨國公司安利公司，在無數次國際級監測和評估中安利總是站在世界行業標準的前列甚至超越行業標準，從沒有因爲達到行業標準而放慢自己的腳步。安利公司的這種超越時代的思維永遠值得我們創信人學習！在歷經了十一年的發展後的今天，創信教育又開啓並確立了新的目標-----“做中國民辦教育新標準模式的創造者，做中國幼兒園連鎖經營的領導者”，而要實現這個目標，需要具有超前的思維、超前的眼光和做事標準。在學習《濮陽市中國小幼兒園督導評估指標體系》時有一個細節一起了我們的注意“有沙地、戲水池、種植園等活動場地。”如果爲了應付達標，我們可以很快製造一個微縮景觀，但是那樣做對孩子們並無益處，不能夠讓他們體驗到其中的快樂。我們能夠做的只有儘快壯大自己儘早建一所功能儘可能齊全的高標準幼兒園，以彌補今天的這種缺憾。因爲我們是一支目標明確、高度負責、執行力強、富有凝聚力、勇於創新的團隊！因爲我們有明確的目標，我們有具體的行動！所以我們相信創信教育一定會夢想成真，一定會贏在中國、贏在幼教、贏在未來。

幼兒在園自評自查報告篇2

一、機構基本情況：

昆明市盤龍區金色幼兒園創辦於20xx年8月，屬民辦非企業單位。業務主管單位爲盤龍區教育局。現有教職工58人，專職教師27名，保育員16人，專職保健醫2人，兼職1人。黨員3人、團員25人。中級職稱6人；初級職稱12人。保健醫3人（其中兼職1人）專業教師達標率爲100%。設有大、中、小4個教學班，在園幼兒人數395人。幼兒園佔地面積約3897㎡，建築面積3015㎡，校園環境優美，園內樹木蔥籠，地理位置優越，活動空間開闊安全，交通便利，內部設施配套齊全，有較高的聲譽。

二、主要作法：

落實責任，強化管理，規範辦園行爲，理順管理關係。金色幼兒園是省一級三等幼兒園。能自覺接受區政府各職能部門和教育行政部門的領導和管理。

加大投入，改善辦園條件。加強園舍建設，做到堅固、實用、夠用，堅決不使用危房，清除園內安全隱患；按照要求不斷添置、更新設備設施，保障教學活動的需要；添置足夠的幼兒生活用品，做到一生一杯、一生兩巾，擺放科學，消毒嚴格；校園實行封閉管理，出入人員要嚴格把關，進行出入登記；添置必要的安全設備，如消毒櫃、滅火器等。

做好衛生防疫，注重食品安全。建立幼兒食品原材料採購登記制度，採購必須索證，必須建立臺帳；建立幼兒疾病晨檢制度，建立疾病幼兒登記冊，對重病幼兒要及時通知家長送診，因病缺課的幼兒我園每天保持與家長聯繫；保證幼兒飲用水和食品的絕對衛生與安全，飲用水必須由政府門檢驗合格；幼教工作人員必須每年進行一次體格檢查，不聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。

三、自查情況：

（一）自查總結的工作時期：20xx年12月26日至20xx年12月31日。

（二）自查方法：根據《昆明市托幼機構衛生保健工作檢查評審標準》逐條進行對照檢查，並邀請家委會部分成員進行打分，找問題，發現問題即時整改。在自查的過程中做到了實事求是。

（三）自查總體評價及評分結果：我園對照標準自查評分爲285分。由於我園工作中的不足自扣了15分，主要在以下幾項：

（1）二十種衛生臺帳沒有建全，自己健的臺帳不夠規範；

（2）草坪面積不達標；

（3）對照衛生部《託兒所幼兒園衛生保健工作規範》保健室設置要求還有一定的差距；

（4）夥管會每學期只召開了2次會議；

（5）個別幼兒有偏食現象；

（6）控制控制肥胖兒發生不力；

（7）防病工作還有待提高。

（四）十二項衛生保健制度各項實施情況：

我園堅持實施十二項衛生保健制度，並做到完備、及時、準確；建立教職工和幼兒健康檔案，做到幼兒、教職工入園體檢率100%，並配合盤龍區婦幼保健院完成每年對幼兒身體全面體檢一次，每半年測一次身高、體重、視力，並對幼兒健康狀況進行分析、評價。加強晨檢工作，嚴格按“一摸、二看、三問、四查”來進行；並杜絕危險品的帶入，及時向家長了解幼兒在家的健康情況，發現異常或傳染病及時隔離，控制傳染病病菌的傳播，把好安全的第一關卡。對患病兒我們將隨時進行觀察，按時喂藥；及時瞭解班級幼兒的健康狀況、做好生病幼兒的全日觀察記錄、發現問題及時彙報及時處理。

我園始終注意幼兒身心的全面發展。如在體育目標體系活動中，我們注意克服重保健輕鍛鍊、重體育訓練忽視體育興趣培養、重幼兒安全忽視幼兒體質增強的傾向，把孩子的保健安全、興趣培養和增強體質各方面緊密結合起來，使幼兒的體育活動具有明確的目的性，達到提高幼兒整體素質的目標。

四、存在的主要問題、薄弱環節及其原因分析：

受傳統觀念的影響，我園的衛生保健工作僅限於防病治病、飲食營養、安全衛生的範疇，把幼兒園的素質教育與衛生保健工作割裂開來，有保教工作互相脫節的現象，幼兒園衛生保健工作在一般層次徘徊的局面。

五、今後工作：

我們一定全面落實幼兒園保健工作規範，嚴格按照《昆明託兒所幼兒園衛生保健管理辦法實施細則》作好保教工作。實施保育員一日工作細則，提升幼兒園衛生保健工作水平，建立科學合理的一日生活程序，培養幼兒良好的生活衛生習慣，促進幼兒身心健康發展，使我園的保教工作上升一個新臺階。

幼兒在園自評自查報告篇3

師德建設是一項經常性、長期性的思想政治工作，是建設高水平教師隊伍，辦人民滿意學校的一項基礎性工程。爲貫徹落實《長治市師德師風建設“十要，十禁止、十不準”》的文件精神，進一步抓好我園教師職業道德建設，提升教師紀律觀念和敬業精神，形成“團結互助、無私奉獻、開拓創新”的園風，“用心工作、愛心育人、真誠服務”的教風，以辦好人民滿意的教育爲宗旨，着力提高教師隊伍的整體素質。近兩週來，我們組織全體教師學習、討論《未成年人保護法》、《教師法》、等相關內容，每位教師根據上面的內容進行了師德自查，通過這次活動收到了較爲理想的效果，現將情況總結如下：

一、領導重視，狠抓思想教育不放鬆

開園以來，我園高度重視師德師風工作，把師德師風工作納入了幼兒園工作的重要議事日程，先後多次召開師德師風工作專題會議。建立了師德師風領導小組。每週我們，組織教師學習相關師德工作的相關文件，學習《教師法》、《教育法》、等相關法律等。通過學習，使我園教師養成了愛崗敬業、團結協作、遵紀守法，樂於奉獻的自覺行爲。

二、抓住重點，自查自糾

針對本次師德師風建設的重點我們主要採取了以下措施開展自查自糾。

1、規範辦園秩序等方面進行自查自省。

2、召開教職工會。要求我園教職工根據工作崗位對工作作風、工作效率及體罰或變相體罰幼兒等情況進行自查自糾。

3、建立師德師風投訴制度。向幼兒家長公開幼兒園投訴方式，接受幼兒家長對師德師風的監督，幼兒園對收到投訴要及時進行自查自糾。

4、開展師德師風家長問卷調查，對調查中發現的問題學校及時給予了處理、整改。

5、幼兒園將師德師風建設與教師年度考覈、晉職晉升、教育教學管理等師資隊伍建設的其他內容有機結合起來，有效地促進了師德師風建設的各項措施落到實處。我們每期都要對教師師德師風情況組織幼兒家長問卷調查，以家長的滿意率作爲評先、評優的首要依據。

三、自查自糾情況

通過開展師德師風自查自糾，我園不存在亂收費、亂訂資料、體罰和變相體罰幼兒的現象。

總之，師德建設是一項系統工程，是我園教師隊伍建設的一項長期歷史任務，不可能一蹴而就、一勞永逸，必須長抓不懈，堅持可持續發展的思路，不斷總結經驗教訓，勇於實踐，大膽創新，才能不斷提高師德水平。

在今後的工作中，我園將以模範老師爲榜樣，努力學習，積極工作，加強修養，提升教育品質，努力使教職工成爲爲人民服務的教師，讓人民羣衆滿意的教師。

幼兒在園自評自查報告篇4

衛生保健工作是做好保教工作的基礎和保障，我園始終把衛生保健工作認真、細緻地抓緊抓好。隨着全民健康意識的增強，人們對幼兒保健工作也就更加關注。20xx年我們不斷更新思想、改變觀念、儘量把幼兒保健工作做好。現將今年工作總結如下：

一、園所場所及設施設備的更新

我園建築面積爲平方米，戶外活動面積平方米，完全達到了市一級幼兒園的標準。我園今年年初積極聯繫公司，爲幼兒園擴建了幼兒玩水池與健康路，豐富了年齡小於3歲幼兒的戶外活動種類，保障了幼兒的體格鍛鍊，提高了幼兒的體質。同時爲了改善幼兒的生活環境，我園加建了活動室二樓長廊處的擋雨棚，使幼兒在改善生活環境的同時確保了幼兒在雨天出現的滑倒事故的發生。園內在6月初發生了由於排水道排水緩慢造成的雨水浸入舊樓一樓活動室的情況，在事故發生後積極聯繫公司生產保障部及時重新規劃下水道，使下水道得到了較好通暢性，杜絕了再次發生水浸事故，保證了幼兒的在園安全。

二、園配備人員

我園嚴格按廣州市幼兒園醫務人員配備醫務人員，園內配備了一名專職保健員、一名兼職保健員、一名廠駐派醫生。堅持政治思想和業務學習，學習內容有幼兒保健知識、傳染病預防知識、《幼兒園教育綱要》、廠情廠況、當前時事等。通過學習大家提高了思想覺悟、增長了知識開闊了視野、瞭解了現代信息，提高了自身素質。每月組織教職工學習或召開工作會議一次。

三、園保健人員的工作

協助園長制定出幼兒一日生活作息時間、各班衛生消毒的具體時間和工作要求、制度、職責以及較細緻的獎罰方案。保證幼兒每天有兩小時以上的戶外活動時間，特別加強了幼兒體能方面的鍛鍊、增強體質抵禦疾病的入侵。做好晨檢和全日觀察工作。

1、特別加強了晨檢工作、我們嚴格按“一摸、二看、三問、四查”來進行；並杜絕危險品的帶入，及時向家長了解幼兒在家的健康情況，發現異常或傳染病及時隔離，控制傳染病病菌的傳播，把好安全的第一關卡。

2、對患病兒我們將隨時進行觀察，按時喂藥；及時瞭解班級幼兒的健康狀況、協助班級共同做好生病幼兒的全日觀察記錄、發現問題及時彙報及時處理。

四、飲食工作是衛生保健工作的重要組成部分，關係着幼兒的健康成長。因此，我們從多方面抓幼兒飲食質量。

（1）每週制定一次帶量食譜，每季度進行一次營養分析，及時調配花樣，使幼兒膳食結構平衡；

（2）改善伙食環境，現代化炊事機械齊全；

（3）抓好飲食衛生，嚴格執行集體食堂的衛生要求，達到無鼠無蠅、生熟分開、定期消毒；

（4）降低飲食成本，提高飯菜、點心質量；

（5）提高炊事員烹調水平，力爭做到色、香、味俱佳，使幼兒吃得飽、吃得好，確保幼兒身心健康。

（6）堅持食物留樣24小時，保證留樣量200ｇ。

（7）本園所進的食品都是在持有衛生許可證和健康證的定點商店或攤位進貨，保健員每天對食品進行驗收檢查，對不新鮮或有疑慮的食品禁止入庫。

五、衛生消毒與安全等工作的開展

（1）配備衛生保健設施，如紫外線燈管、消毒櫃，並按要求定期消毒；（2）嚴格執行衛生保健十項制度，各項衛生工作、消毒工作、健康檢查工作都嚴格按制度進行，並按定時檢查和不定時抽查相結合的方法實行監督；（3）還加大對幼兒一日生活常規的檢查，要求幼兒講文明懂禮貌不亂仍垃圾；養成幼兒飯前便後洗手、飯後漱口、儀表整潔、勤洗澡勤剪指甲的良好衛生習慣，教育幼兒自己的事情要學會自己做、熱於助人不吵架打架；發現問題及時指出糾正。（4）完善了傳染病報告制度、傳染病預防流程及傳染病的消毒制度等，今年6月份我園發生了手足口病，全園教職工在園領導的領導下依照傳染病的各類制度做好此病的防治工作，使我園能在短時間內杜絕了手足病的漫延。幼兒園是羣體生活也是易感人羣極容易引起傳染病的傳播，因此我們加強衛生消毒隔離工作，做到了發現傳染病立即上報、並及時讓家長把病兒帶回家隔離，並立即對所在班級的教室、臥室、玩具等進行消毒以防傳染病擴大。（5）幼兒是傳染病的易感人羣，預防接種是防止傳染病傳播的重要手段之一，積極配合黃埔中醫院長洲衛生院做好預防接種工作，很好地完成了幼兒的預防接種工作，有效地預防了傳染病的發生。（6）我園除“四害”小組成員每月來我園定期給班級、臥室、辦公室、食堂噴灑消毒水或滅蚊、蠅、鼠藥水。（7）成立安全檢查小組成員均由園務委員會成員組成。每月安全檢查一次，內容包括：電器設備及線路、房舍、防火設備、煤氣設備、大型玩具，檢查時仔細認真並有記錄，發現問題及時彙報及時解決。

六、健康教育

今年我園把健康教育知識普及到每位幼兒和家長還有教職員工。我們號召家長搞好衛生消毒加強鍛鍊增強體質共同抵抗疾病；採用多種形式從多方面地開展健康教育，讓大家掌握更多的健康教育知識。做好衛生保健宣傳工作，定期向家長、教師、幼兒宣傳衛生、保健知識，利用家園聯繫欄及時向家長反饋幼兒生活、衛生、健康狀況，家園配合更好地促進幼兒身心和諧、健康發展。

七、園工作報備

堅持做好十二項記錄，並做到完備、及時、準確；建立教職工和幼兒健康檔案，做到幼兒、教職工入園體檢率100，並配合黃埔區婦幼保健院完成每年對幼兒身體全面體檢一次，每半年測一次身高、體重、視力，並對幼兒健康狀況進行分析、評價。

園內各種衛生保健計劃、總結完備、統計資料齊全。

存在問題：

1、體弱兒的管理不科學化，有待改正。

2、心理保健工作的開展不全面

3、幼兒齲齒填充的幼兒較少，幼兒的齲齒矯治工作仍需繼續加強

幼兒在園自評自查報告篇5

基本概況

淳安縣安陽鄉中心幼兒園創辦於二000年九月，園址在安陽鄉下棲梧村1號，2007年易地新建。目前，幼兒園佔地面積1260平方米，建築面積650平方米，擁有大型玩具3件，中型玩具21件，桌面玩具生均8件，圖書生均4件，簡易多媒體3套，電子琴2架，計算機2臺，在園教職工5名，幼兒68人，各類配套設施基本齊全 。

資金投入簡介

2001年，在鄉財政資金較困難的情況下，爲中心幼兒園添置了一萬餘元的場地玩具；2002年，出資5000多餘添置了兩架電子琴及桌面玩具等；2007年，鄉學前教育領導小組自籌資金50餘萬元易地新建了中心幼兒園，同時添置了4萬餘元的大中型玩具等配套設施；2009年，又投資了9877元對中心幼兒園上梧教學點進行了內部設施完善。

內部管理

歷經九年的風雨，無論在師資配備、硬件設施及幼兒教育方面，中心幼兒園都取得了突飛猛進的發展，並在全鄉幼兒教育中起到了示範指導作用。

一、健全制度:

爲了幼兒園持續、健康、穩步發展，我園組織全園教職工（包括佳塢幼兒園的老師）認真學習《幼兒園指導綱要》等有關幼教理論方面的知識，旨在幫助所有員工樹立正確的教育觀和幼兒觀。同時制訂了幼兒園日常工作中的各項管理制度及各個崗位的職責，如園長負責制、安全管理制度、幼兒接送制度以及園長崗位職責、保育員職責等，併力爭使制度、職責規範化、科學化且落到實處。

二、強抓素質：

我園一貫堅持“一切爲了幼兒、爲了幼兒一切”的辦園宗旨，因此，我園積極投入資金，努力提高全園教師的綜合素質。

對上級幼教主管部門安排的各項教師培訓，我園都積極響應，選派幼兒教師參加，並做到持之以恆，使同一培訓內容持續化。當然，外出培訓只是少部分人，所以，外出培訓教師在回園後要在全園主持講座並開設一堂教學公開課，藉此讓其他教師也能得到學習，共同進步，從而達到全園教師素質在一定基礎上能快速提高。同時，我園還邀請佳塢幼兒園開展幼兒教學等方面的活動，讓每位幼兒教師在自己感興趣的方面做出成績，全體幼兒教師互相切磋，使幼兒園整體效益得到進一步提升。

三、保教結合：

保教工作是幼兒園工作的中心任務，在硬件設施得到較大改善之後，我園雖是農村幼兒園，但我們努力向城鎮幼兒園學習，堅持面向全體幼兒，保教工作從“健康、語言、社會、科學、藝術”五個領域逐步滲透，杜絕“國小化”的模式，在這裏，不以會做多少道數學題爲衡量標準，而是非正規教育比重更大，大量的教

育是在一日生活和遊戲中進行的，爲今後教育留下了很在的可塑空間，當然，我園也很注重幼兒常規管理，如生活習慣、衛生習慣、飲食習慣等，我園的培養目標是“讓每位幼兒在我們這裏開心快樂地成長”。

四、家園結合：

“幼兒園應主動與家庭配合，共同擔負起教育幼兒的任務。”這是規程和新綱要明確提出的。爲了使家長的教育理念與教師同步，使家園合作真正落到實處 ，我園通過每學期定期召開家長會，向家長介紹班級的教學計劃和各方面常規培養目標，以及家長開放活動 ，讓家長公正地評價幼兒教師的整體水平，同時，不失時機地對家長進行教育觀念、方法等方面的培訓，這樣，既得到了幼兒家長的理解支持，家長培訓工作也順理成章地落到了實處。家庭真正成爲幼兒園重要的合作伙伴，社會成爲幼兒園重要的教育基地。

五、示範輻射：

我園作爲示範園，積極發揮中心示範作用。同爲一個鄉鎮的幼兒園，我園又是中心園，因此承擔起了基本的指導工作，對佳塢幼兒園以及所轄的兩個教學點進行業務上的各種交流。每學期開學統一召開思想政治學習，提高教師的認識，每學期組織開展不定時的各項活動，諸如外出培訓彙報會、教學交流活動以及其他個人心得方面的交流等，但是鑑於我園本身也是農村幼兒園，對於外界的新思路接受會比較遲，因此我園也邀請城鎮幼兒園來園講課、交流，組織全鄉幼兒園共同學習。通過各種努力，我園在全鄉幼教工作中起到一定示範輻射作用，提高了全鄉幼教隊伍的素質。

努力呈現特色

如今，“特色就是質量，特色就是品牌，特色就是發展”的思想已經被人所認同，因此我園也在走一條特色強園、特色興園之路，但這條路也是茫然的，因爲我園興辦才九年。特色需要創建，我們的特色是怎樣的呢？隨着學前教育對科學教育的重視，“做中學”開始進入我們的視野，我們嘗試着將科學啓蒙教育與藝術教育進行整合，體現幼兒園的特色。理論上，我們不斷分析科學與藝術教育在幼兒身心發展中的地位以及結合的適恰性，實踐中，我們嘗試讓幼兒在音樂活動中，融入音樂律動，體驗大自然的魅力；在美術活動中享受想像和創造的快樂；此外，良好的人際環境是我園的一大特色，人際環境它包含了安全、寬鬆、真誠、平等，有利於師生員工學習、工作、生活的環境。我們以自身的真言實語去團結人、幫助人，經常與教職工談心 ，幫助教職工解決困難，使幼兒園的各項工作都能得到了教職工的密切配合，在平等真誠的人際關係環境中，教職工之間能互相幫助、友好相處，共同探討幼兒園的各項重大事件，齊心協力開創幼兒園工作互動寬鬆的師幼關係。教師的作用形成了最多的觀察，最少的干預，充分發揮支持者、合作者、引導者的作用，營造出園內師生互動、生生互動、寬鬆自由的精神氛圍。

存在不足

近幾年來，我鄉的學前教育事業取得了長足的進步，教育實力得到大幅度提升，社會效益反映良好。但也存在着一些薄弱環節，主要表現在以下幾個方面：

1、近年來，實行幼兒園合併後，離家遠了，少數父母因不便接送就不讓孩子入

幼兒園了，因此，鞏固學前三年受教育率任務艱鉅。

2、特色教育還不夠突出明顯，教師教育科研能力不夠強。

整改措施和努力方向

我們只有立足現狀，腳踏實地，從優先發展戰略的高度去謀劃未來，不斷加深對教育的認識，不斷加大對教育事業的投入。

1、加大對全鄉學前教育的經費投入，保證全鄉學前教育可持續發展。

2、努力創設良好的辦園環境吸引幼兒入園，鞏固幼兒入園率，同時加強思想政治教育，讓幼兒教師安心農村幼兒教育。

3、加大特色教育的研究，努力讓其成爲一支品牌，同時加強教師教育科研能力的培養。

隨着時代的發展，我們安陽鄉中心幼兒園正以矯健的步伐前進，努力把本園辦得更加規範化，凸現園本特色，加強品牌意識、特色意識。讓每位孩子都有幸福感，讓每位員工都有歸屬感，讓家長們駐足留望。就像這一湖碧水，讓藍天碧水融入的更加和諧。