效能建設自查報告精彩多篇

效能建設自查報告 篇一

經過第一、第二階段的深入學習，提高了思想認識，完成了第二階段查找的問題。具體作了以下工作

（一）廣納意見。直接聽取社會、家長對學校工作的作風、教風、學風的意見和建議。

（二）自查自糾。教師要對活動的目標任務，從思想認識、服務意識、遵守工作紀律、工作效率和質量，精神文明方面深入查找存在的問題，並加以改正。

（三）召開了民主生活會。學校召開領導班子民主生活會，對存在的問題進行認真分析，提出改進意見和措施。

（1）繼續開展學習討論、交流心得體會活動。

（2）圍繞“作風建設年”活動，召開民主生活會，充分溝通思想，採取多種形式廣泛徵求學生、家長、教師對學校工作作風建設的意見和建議。民主生活會堅持正面教育爲主，重在提高思想認識，重在總結經驗教訓。按照“作風建設年”的要求，分析檢查自身存在的差距和不足，分類梳理出在愛崗敬業、嚴謹治教、熱愛學生、爲人師表等方面的差距和不足。分析存在問題的原因，明確努力的方向並提出推動學校“作風建設年”的工作措施，形成符合“作風建設年”要求的工作思路。

爲了落實第二階段的工作任務，我校按照“作風建設年”的要求，緊密聯繫學校實際進行對照分析檢查。在對照檢查的內容上，重點搞好以下工作：一查爲人民羣衆辦實事的落實情況，看是否符合堅持以人爲本，一切爲了羣衆和學生、一切依靠羣衆的要求；二查學校教育現狀，看是否符合“作風建設年”的要求；三查教育資源利用情況，看是否符合全面協調、可持續發展的要求；四查教改落實情況，看是否符合現代教育發展的要求；五查幹部政績評價標準、考覈制度和獎懲制度，看是否形成了正確的政績導向。緊密結合黨員幹部本人實際，對照“作風建設年”的要求，認真進行自查，自查結束後，領導班子和黨員幹部撰寫了自查剖析材料，並在充分準備的基礎上，組織召開了一次民主生活會，聯繫思想和工作實際，認真檢查自己在思想觀念、行爲方式、工作作風上存在的問題，並就存在的問題深刻剖析思想根源。認真開展批評與自我批評，查找不足，明確目標。通過對照檢查，摒棄不利於又好又快發展的思想觀念，進一步把思想和行動統一到“作風建設年”的軌道上來。通過查找問題，我校存在以下問題：

一、學校在規章制度管理方面存在的主要問題

1、把規章制度當作“管、卡、壓”的工具。這主要表現在一些學校領導過分地依賴於制度的管理，他們簡單地認爲所有工作方面的問題都可以通過制度的建立來解決，管理就是制定出嚴厲的制度，然後印發給各位員工，認真執行者獎勵，違者罰。如某位領導經常說：“你不好好工作我就扣你的獎金，再不聽話我就讓你下崗。”這樣的作風，這樣的態度只能使教職工們暫時被壓服，但他們往往是口服心不服，想方設法地鑽制度的空子。

2、規章制度缺乏代表性和民主性。

3、在制度面前不能一視同仁，缺乏制度管理的平等性。

4、制度執行過程中的低性。

5、規章制度不夠嚴密。比如，領導爲了讓大家都能按時上班，因此制定了“簽到制度”，但這項制度只能管“是否按時到”，卻不能管到後是否在崗，在崗是否努力地工作。所以許多人在報到後就到處竄崗聊天。有的甚至跑到校外幹私活。

6、制度落後。好的制度應該是與時俱進的，如果一項制度不能與時俱進，那麼它必然會落後於時代的要求，不能對師生員工起到應有的制約作用。比如，某校師生行爲規範裏規定學生不能戴首飾，教師上課不能化妝。而這些規定是上個世紀八十年代初制定的，明顯已落後於時代，當然也就遭到師生們的抵制。

7、有令不行，執法不嚴。比如，某校規定開會不能遲到，但每次開會時都給同志們15-20分鐘的時間遲到，也就是說通知上寫的8：00開會，往往拖到8：30左右才正式開會，遲到的人也從來沒受過任何處罰。這樣，這項制度等於沒有制定過，同時還給教職工們一種感覺就是：學校的制度可以不執行。

8、受人爲因素的影響，制度執行起來前後不一致。

9、有些制度的規定不夠明確和具體，缺乏操作性。如，學校“評選先進”制度中的一些規定先進工作者的條件是這樣寫的：“熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，愛崗敬業，工作認真，積極主動，出色地完成各項工作任務。”這些條件的確是每個先進應該具備的，但是我們卻無法判斷哪個職工是否具備這些條件。也正因爲如此，學校每年評先進時，有的變成了“輪流當先進”，而有的則是“敢說敢喊敢罵的人你不能不給他當先進”，這樣評出來的所謂的先進都不是當年度真正意義上的先進。因此，這項制度並沒有真正起到激發教職工工作熱情的作用。

二、教師自身存在的問題

1、政治理論學習堅持不夠

2、終身學習，持續發展思想不夠

3、注重小節，修煉人格的態度不夠明確

三、羣衆反映強烈的問題

安全教育制度還不是很到位

效能建設自查報告 篇二

20xx年來，XXX局按照市委、市政府的統一部署，在充分發揮機關效能建設作用，全面推進政務公開，不斷完善規章制度，強化服務意識，改進機關作風，提高辦事效率等方面採取了一系列重要舉措，機關工作作風出現了可喜變化，“廉潔、勤政、務實、高效”的機關工作機制逐步形成，爲改善XXX局機關服務軟環境，推動城市管理工作的起到了積極的作用。

一、領導重視

XXX局領導高度重視機關效能建設，成立了以局長爲組長的效能建設領導小組，制定了切實可行的機關效能建設實施方案。並把抓好機關效能建設納入日常工作的全過程，優化服務環境，加快我市經濟社會發展、深化黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的高度，要求全局廣大幹部職工樹立全局觀念，結合自己的工作實際，把實踐“三個代表”重要思想、全心全意爲人民服務的宗旨落實到日常工作中，切實改變工作作風，提高辦事服務效率。由於領導重視，思想教育工作及時、到位，充分調動了全局幹部職工參與機關效能建設的積極性、自覺性和主動性，形成上下一致、齊抓共建的良好氛圍。

在活動實施中，局領導帶頭轉變管理方式、轉變作風；帶頭服務大局、服務基層、服務羣衆。通過抓黨風、促政風、帶民風，把XXX局機關和領導幹部作風建設提高到一個新的水平。

二、推進政務公開

推進政務公開，是堅持民主監督、促進依法行政的重要措施，也是提高機關工作效能的重要條件。y0jbyS局把政務公開納入工作目標管理，與黨風廉政建設、精神文明建設和城市管理工作緊密結合，制定實施方案，落實了領導責任制，形成一把手負總責，分管領導負全責，相關科室各負其責，發動社會和羣衆參與和監督的工作機制，紮實推進機關效能建設。

三、加強自身建設，不斷完善各項制度

堅持把機關效能建設納入制度管理，做到有章可循，按章辦事，用制度來保證機關效能建設落到實處，逐步形成比較完善，針對性和可操作性強的制度體系，以制度管事管人。根據合法性、合理性和公正性原則，不斷完善現有各項規章制度。在對原有崗位責任制進行修訂的基礎上，增加了服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、失職追究制、效能考評制等制度，強化了服務監督管理機制。爲確保效能建設各項舉措能落到實處，取得效果、達到目的，我們實行績效考評，打破“幹好幹壞一個樣”的狀況，把機關效能建設列入行風建設中，與年終個人考覈、評先評優掛鉤，實行一票否決。

在制度落實上，局領導親自帶頭，認真踐行，並經常監督各項制度的實施情況，全局上下正以嶄新的面貌去做好每一項工作。

四、強化監督制約，促進廉政建設

黨政領導班子成員以貫徹執行黨風廉政建設責任制爲動力，堅持以黨員標準要求自己，處處以身作則，認真執行黨員領導幹部廉潔從政若干準則，在廣大幹部職工中樹立了清正廉潔的良好形象。爲紮實抓好黨風廉政建設，一方面，把廉政責任制內容納入崗位責任制中與城市管理各項業務工作相結合。另一方面，加強黨員幹部職工的政治思想教育，堅持用廉潔自律的有關規定敲好反腐倡廉的“耳邊鼓”，用法律法規教育提高幹部的拒腐防變能力，從而使XXX局廉政建設工作真正落實到實處。

當然，我們在開展機關效能建設方面雖然做了大量工作，也取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有一定差距。我們決心認真貫徹十八大精神，不斷提升服務質量，改變機關作風，營造良好的工作氛圍，促進我市經濟的持續、快速、健康發展。

效能建設自查報告 篇三

在縣委、政府的正確領導下，在各級主管部門的關心支持下，我們認真學習“三個代表”重要思想，貫徹落實富發[20xx]23號文件《自治縣黨委、自治縣人民政府關於實施20xx年全縣經濟目標和機關效能建設目標責任制的決定》的精神，對照我們縣文聯的目標責任制項目，克服困難，努力工作，逐條逐項落實完成，取得了顯著的成績也較好地完成了任務，現自查自評如下：

1、文藝隊伍建設方面：重視作者隊伍培養，提高作品質量。出席縣一中文學社成立大會，給數百名全校師生上創作指導課；與謝志武、謝成章、毛呈俊、盤詩云、周赴、周火、毛明生、餘青麟、馮昱、樑莉、唐先文等縣內外作者加強聯繫，交流信息，指導他們創作，效果顯著。據不完全統計，今年我縣作者共在《賀州日報》、《廣西日報》發表各類文章250多篇（唐玉文發表87篇，其中6000字以上的大短篇20多篇），謝成章的《浪淘沙》等三首詩還獲得了中國作家世紀論壇全國作品評比一等獎。（自評15分）

2、文藝理論研究方面：根據市縣有關方面的指示和安排，進行“瀟賀古道”富川段的歷史研究和創作，在《賀州日報》、《賀州古道文化論》、《貴港日報》等報刊上發表了《神奇謝沐關》、《狀元村覽勝》、《瑤鄉風雨橋》等40多篇文章，編寫了《和中學生談創作》給縣一中《春苗》文學社師生講課，皆獲得讀者、聽衆及有關方面的。好評。（自評15分）

3、文藝精品創作方面：實施精品戰略，振興富川文藝事業。所創作的反映我縣五保村建設的廣播劇《真情暖人心》，由賀州市電臺製作播出並獲區廣播劇評比三等獎；創作的電視劇《瑤鄉情緣》已與區中外文化交流中心簽訂出版合同，近期出版；創作的電視專題片《古城起義烈士陵園》已由賀州市電視臺製作播出，入輯區黨委宣傳部編輯出版的《全區愛國主義教育基地》一書之中；爲中國南嶺盤王節暨富川臍橙節新體育場籃球賽閉幕式文藝表演寫了串臺詞，得到有關方面的好評。（自評20分）

4、對外宣傳方面：進行愛國愛縣創作宣傳，活躍富川的文藝事業。不圖名利無私奉獻，爲團縣委、廣電局、文體局、電信局、武警中隊、衛生局、環保局、文化館、老年藝術團等單位進行宣傳創作，所編寫的小品、曲藝及其他形式的作品演出、發表、參與評獎，效果良好；爲市民政局創作的唐玉文作詞、秦緒峯作曲、陳鵬編輯製作、馮曉斌演唱的歌曲《真情暖人心》，參加有關方面的演出評獎，獲得好評；在《新桂網》、《廣西富川瑤族自治縣》、《唐玉文》等網站（網頁、留言欄）發表了近百篇讚美瑤鄉風光的文章，讓人們熱愛富川，到富川旅遊投資，爲繁榮瑤鄉經濟做出貢獻；當嚮導、解說員介紹富川古道及風景名勝，至今已接待香港、廣東、新華社、區作協等處的專家、學者400多人，並印製100多份資料分發給他們，得到他們的讚譽和好評；接受《南國早報》劉日剛主任等一行的採訪，介紹富川經濟繁榮的大好形勢，提供瀟賀古道及洛湛鐵路的有關資料，爲他們採寫讚美富川鐵路的修建新聞給予協助和便利。（自評15分）

5、完成市文聯交給的《可愛的新賀州》、〈瀟賀古道文化論〉二書的撰稿任務，共創作、上交了20多篇有關富川歷史、人文、風景名勝等文章給市文聯，〈瀟賀古道文化論〉一書已經出版，共收集我4篇文章，其中一篇論文〈試論瀟賀古道與富川經濟文化發展的意義和作用〉有一萬多字，〈可愛的新賀州〉一書已經完稿，正在審稿出版當中。（自評15分）

6、機關效能建設方面：爲發展富川經濟參政議政，積極上交政協委員提案，被縣政協評爲20xx年度“四個一”活動先進個人，我領頭提交的《關於交通安全管理的建議》被評爲優秀提案；縣廣電局製作的電視專題片《瑤族作家唐玉文》，在《瑤鄉採風》專欄播出反映良好；支持、參觀了盤王節期間縣少年活動中心的根雕、富川風情圖片展，和攝影名家林青暢談我縣民族風情攝影併爲之題詞留言；爲我縣老詩人謝成章的古體詩集寫了五千多字的推介、評論文章；克服困難，盡最大努力完成了《賀州日報》、〈今日廣西〉等報刊20xx年的訂閱及市、縣有關部門交給的工作任務。（自評20分）

以上自評不知當否，請檢查組的領導和同志批評指正。

行政效能建設情況的自查報告 篇四

根據xx辦發xx號《xxx20xx年行政效能考評工作辦法的通知》的要求，我xxx中心於8月16日對行政效能建設工作進行自查，現將自查報告如下：

一、開展自查基本情況

在自查工作中，行政效能建設領導小組均認真結合窗口（單位）工作實際，即查存在問題是否理清、制度建設是否完善、行政管理是否到位、機制體制是否健全等方面進行了自查，對自查出的問題進行梳理、分析，針對性提出整改措施，確保行政效能建設工作取得實效。

二、工作中存在的問題

1、思想認識不夠到位，態度不夠端正，沒有正確對待行政效能建設工作、沒有深刻認識到行政效能建設工作的重要性。

2、宣傳力度不夠大，窗口（單位）工作人員參與率、知曉率不夠高，沒有對照“實施方案”及時安排，缺乏主動性、積極性。

3、xxx中心大廳的場地設施還有待完善；政務公開工作開展有待進一步加強。

三、下步工作整改措施

1、突出思想教育，進一步提高行政效能建設的認識，從提高機關人員的綜合素質入手，建立健全學習制度，開展專題學習，積極提高幹部的服務水平和辦事效能。

2、完善制度建設，採取有效措施，着力解決存在的問題。一是完善服務制度建設，確保服務承諾的實現；二是強化服務過程監督，建立以限時辦結率、當事人滿意率爲主的考覈體系；三是建立健全服務承諾制、政務公開制等內容的服務體系。

3、強化監督機制，行政效能建設領導小組對照行政效能建設的各項要求，組織人員對工作人員進行檢查，並聽取意見，切實找準存在的問題，推進行政效能建設。

效能建設自查報告 篇五

今年以來，鎮黨委、政府根據決策，市區機關效能建設的部署和要求，堅持以轉變機關作風爲重點，以提高爲人民服務水平爲目標。經過完善制度、完善措施、加強監督，機關效能建設明顯提高。現將自查情景報告如下：

一、年初以來機關效能建設情景

1、加強組織領導。結合效能建設職能的轉移，及時調整和充實了鎮效能建設領導小組，明確了職責分工，形成了鎮黨委主要負責人親自負總責的效能建設責任制，分管領導負具體責任，人人有責任，構建了“一級一級、層層落實”的工作格局，促進了各項工作的順利開展。

2、注重宣傳教育。一是以鞏固黨的羣衆路線教育實踐爲契機，組織鄉鎮黨員幹部對入黨誓詞、中央八項規定和省市區有關規定進行了審查。與此同時，年初還進行了黨風廉政知識測試和100名黨員大訪。二是創新形式，以飛信、LED顯示屏、宣傳彩頁等形式，廣泛宣傳機關效能建設的“十項制度”、“十項禁令”、基本規範、問責辦法等制度，營造一種我所知，參與並實踐效率建設。三是及時報告區內外先進典型和消極典型，發揮先進典型和消極典型的正面引導和警示教育作用。

3、抓好監督落實。一是堅持每週至少進行一次效能監察，發現問題要如實告知，並進行相應處理。到目前爲止，該鎮已經有近50人因效率問題被追究責任。二是按照《城市效能建設條例》的規定，機關各部門統一製作、設置了職工下落牌，並公佈了聯繫電話，方便羣衆工作，瞭解羣衆監督。

4、做好與工作相結合的工作。在抓好平時效益建設的同時，要注意階段性工作與中心性工作的結合。比如，在夏季防汛、夏秋禁燒、建城、徵地拆遷、違法拆遷等工作中，都要進行效能監察。

二、單位效能工作制度建設方案

主要完善了鄉鎮機關考勤制度、值班制度、休假制度和車輛管理制度，研究制定了《吳小街鎮從業人員管理暫行辦法》，認真落實蚌埠市機關效能建設“十項制度”&“十不”和基本規範。

三、自查中發現需要整改的問題

一是要進一步完善和嚴格執行效能建設規章制度。二是效率建設工作不夠均衡，鄉鎮機關工作人員明顯優於從業人員。第三，效率建設涉及面廣，工作量大，全日制人員少，鄉鎮辦公設備匱乏構成突出矛盾。

四、下一步工作部署

一是進一步加強組織領導，不斷加強效能監察，嚴格落實責任制和責任追究機制。二是不斷加強宣傳教育，重點宣傳蚌埠市機關效能建設基本規範。三是加強鄉鎮人民服務中心（工作站）的規範化建設，高度重視員工的日常管理，進一步提高工作效率。第四，繼續開展作風建設，放鬆和不斷把握作風，努力建設一支高素質的鄉鎮幹部隊伍。

效能建設自查報告 篇六

自開展機關效能建設活動以來，縣委組織部按照縣效能辦通知要求，提高認識，認真組織，環環相扣，步步落實，至8月31日，自查自糾階段各項工作任務按時完成。現將我部自查自糾情況彙報如下：

一、在問題及表現

目前，我部幹部隊伍素質、工作作風都是好的，絕大多數同志都具有強烈的事業心和責任感，在各自的崗位上恪盡職守，真抓實幹，爲全縣經濟和社會的協調發展做出了貢獻。但從全面貫徹“三個代表”重要思想和堅持立黨爲公、執政爲民的政治高度來看，與縣委的要求還存在差距。表現在以下幾方面：

1、個別幹部素質不高。忽視學習提高，思想理論水平、工作能力不夠強，存有對本職工作業務不精、對其他業務不通的現象。

2、創新意識不夠。安於現狀，得過且過，習慣於按部就班，照抄照轉，墨守陳規，缺乏銳意創新，開拓進取精神。

3、機關作風不紮實。大局觀念淡薄，缺乏主動服務的意識和顧全大局的胸懷，不注意自身形象，有時說話不注意場合，在機關工作的時間多，深入實際、深入基層較少。

4、工作效率不高。工作平平庸庸，心無章法，事無主次，不管輕重緩急。

二、原因分析

綜合分析上述問題的根源，主要在於對“三個代表”重要思想學習不深不透，對保持共產黨員先進性的要求做的不緊；堅持黨的理論聯繫實際，實事求是，密切聯繫羣衆不夠，在新形勢、新任務面前，改造和提高自己的積極性、主動性不高。

1、政治理論水平不高。認爲工作的職責就是幹實事，抓具體工作多，抓理論學習少，工學關係處理不得當。工作重、事情多時，往往把理論學習看成是軟任務、虛工作，可學可不學。由於理論學習不夠，對“三個代表”重要思想缺乏全面的科學的理解和準確的把握，導致政治理論水平不高，遇到問題，有時認識模糊，顧慮較多，反映到工作中，缺乏敢闖、敢試、敢爲人先的精神和勇氣，不能大膽開拓進取。

2、羣衆觀點有所淡薄。全心全意爲人民服務是我們黨的立黨之本、執政之基。能否不懈地堅持黨的這一根本宗旨，也是黨性強弱的重要表現。因大部分幹部長期在機關工作，自覺不自覺地與羣衆的思想疏遠了，從羣衆中來到羣衆中去的路線貫徹得不夠好，致使浮在上邊多，深入基層、深入羣衆少。不同程度地反映到工作上，不能很好地解決羣衆的問題。

三、整改措施

1、以學習教育爲途徑，提高組工幹部政治業務素質。

以創建學習型機關、知識型隊伍爲目標，把學習教育貫穿始終。做到“四抓”：一抓學習培訓。結合保持共產黨員先進性教育活動，重點學習了“三個代表”重要思想，黨的十六大及十六三中、四中全會精神，黨的領導人關於加強組織部門建設的論述，《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》，縣內外先進典型及組織人事業務知識等。二抓學習考評。堅持了“五個一”學習制度，即“一日一學”，要求每個幹部每天有效學習時間不少於1小時；“一週一講”，利用每週五下午學習日時間組織集中講課，或聘請專門教師，或點名讓幹部自己備課、授課；“一月一考”，每月就前段所學知識進行一次閉卷考試，考試成績記入本人學習檔案，對連續兩次考試不合格者給予通報批評；“一季一評”，每季度開展一次集中學習講評，根據幹部日常學習表現及知識掌握情況，進行階段考評；“一年一考覈”，年終對每個幹部學習情況進行綜合評價和考覈，考覈結果作爲年終評優的重要依據。三抓調查研究。開展了組織工作重點課題調研攻關活動，要求每個科室和個人至少承擔1個調研課題，帶課題深入基層搞調研。四抓學習載體。通過座談、研討、知識答題等形式，不斷豐富學習形式，提高學習效率。每個科室利用專用微機，通過黨政信息網，從網上直接下載資料，及時學習一些上級文件精神及外地先進經驗，從而促進了學習，也推動了工作。

2、以規範程序爲突破，提高服務質量。

爲外塑良好形象，增強組織部門親和力，從以下幾方面爲突破口，做好工作：

一是問題首接首問責任制和辦事負責制。規定凡第一個接待來訪者，必須負起責任，屬於自己職責範圍的，要負責到底，不屬於自己職責範圍的，要及時協調聯繫到有關科室，直到來訪羣衆滿意爲止。

二是“六個一”文明服務。即要求每名幹部在接待來人來訪時都要做到“見面問一聲好，進門讓一個座，話前倒一杯茶，情況問一個明，辦事給一個公，臨走道一聲安”，使羣衆切實感受到組織部門的溫暖。

三是使用文明用語。要求每個幹部在日常工作生活中都要將“請、您好、謝謝、對不起、再見”十字文明禮貌基本用語記在心中、掛在嘴上，時時刻刻做文明人、辦文明事、樹文明風，切實提高服務質量和水平。

3、以制度約束爲手段，規範幹部日常行爲。

本着靠制度管人、依制度辦事的原則，進一步規範和完善各項制度，要求每位組工幹部遵守以下幾方面工作制度和規範。

一是部機關工作規範。按照“公道正派、嚴謹務實、開拓創新、廉潔高效”的“十六字”部風和組工幹部“八不準”日常行爲規範(即不準“跑風漏氣”，不準借工作之便索要或接受基層單位和個人財物，不準借工作之便從事有償中介服務，不準到基層報銷應由個人支付的各種費用，不準打着單位和領導的名義辦私事，不準接受可能對執行公務有影響的宴請，不準參加用公款支付的營業性歌廳、舞廳活動，工作日中午和下基層時不準喝酒)，自覺規範言行。

二是分級負責制。日常工作和行爲中實行一級抓一級，一級對一級負責，即副部長對部長負責，科長、主任對主管部長負責，工作人員對科長、主任負責，從而增強全部人員的責任意識。

三是組織工作紀律。要求每個幹部都必須認真遵守《組織人事幹部行爲若干規範》，嚴格按《幹部任用條例》規定的原則和程序辦事，嚴防工作中的不正之風。建立了錯事追究制度，即對因工作不利或責任心不強等原因造成錯事給組織部門造成不良影響者，均給予相應批評教育或紀律處分。

4、以督導檢查爲措施，開創各項工作新局面。

認真堅持周彙報、月調度分析、季總結考評制度，對各科室作風建設各項制度落實情況進行督導，以便總結經驗，發現問題，及時改進。採取定期、不定期查崗等形式對機關人員工作精神狀態和履行崗位職責情況進行督查，促進機關作風的有效轉變。將各項制度有效落實到各項工作當中，抓好工作規範和創新，有效推動各項組織工作開展。把好經驗、好做法制度化、規範化，逐步形成有利於保持組織部門良好形象的長效機制，開創各項工作的新局面。

效能建設自查報告 篇七

2014年來，haoword局按照市委、市政府的統一部署，在充分發揮機關效能建設作用，全面推進政務公開，不斷完善規章制度，強化服務意識，改進機關作風，提高辦事效率等方面採取了一系列重要舉措，機關工作作風出現了可喜變化，“廉潔、勤政、務實、高效”的機關工作機制逐步形成，爲改善局機關服務軟環境，推動城市管理工作的起到了積極的作用。

一、領導重視

haoword局領導高度重視機關效能建設，成立了以局長爲組長的效能建設領導小組，制定了切實可行的機關效能建設實施方案。並把抓好機關效能建設納入日常工作的全過程，優化服務環境，加快我市經濟社會發展、深化黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的高度，要求全局廣大幹部職工樹立全局觀念，結合自己的工作實際，把實踐“三個代表”、全心全意爲人民服務的宗旨落實到日常工作中，切實改變工作作風，提高辦事服務效率。由於領導重視，思想教育工作及時、到位，充分調動了全局幹部職工參與機關效能建設的積極性、自覺性和主動性，形成上下一致、齊抓共建的良好氛圍。

在活動實施中，局領導帶頭轉變管理方式、轉變作風；帶頭服務大局、服務基層、服務羣衆。通過抓黨風、促政風、帶民風，把haoword局機關和領導幹部作風建設提高到一個新的水平。

二、推進政務公開

推進政務公開，是堅持民主監督、促進依法行政的重要措施，也是提高機關工作效能的重要條件。y0jbys局把政務公開納入工作目標管理，與黨風廉政建設、精神文明建設和城市管理工作緊密結合，制定實施方案，落實了領導責任制，形成一把手負總責，分管領導負全責，相關科室各負其責，發動社會和羣衆參與和監督的工作機制，紮實推進機關效能建設。

三、加強自身建設，不斷完善各項制度

堅持把機關效能建設納入制度管理，做到有章可循，按章辦事，用制度來保證機關效能建設落到實處，逐步形成比較完善，針對性和可操作性強的制度體系，以制度管事管人。根據合法性、合理性和公正性原則，不斷完善現有各項規章制度。在對原有崗位責任制進行修訂的基礎上，增加了服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、失職追究制、效能考評制等制度，強化了服務監督管理機制。爲確保效能建設各項舉措能落到實處，取得效果、達到目的，我們實行績效考評，打破“幹好幹壞一個樣”的狀況，把機關效能建設列入行風建設中，與年終個人考覈、評先評優掛鉤，實行一票否決。

在制度落實上，局領導親自帶頭，認真踐行，並經常監督各項制度的實施情況，全局上下正以嶄新的面貌去做好每一項工作。

四、強化監督制約，促進廉政建設

黨政領導班子成員以貫徹執行黨風廉政建設責任制爲動力，堅持以黨員標準要求自己，處處以身作則，認真執行黨員領導幹部廉潔從政若干準則，在廣大幹部職工中樹立了清正廉潔的良好形象。爲紮實抓好黨風廉政建設，一方面，把廉政責任制內容納入崗位責任制中與城市管理各項業務工作相結合。另一方面，加強黨員幹部職工的政治思想教育，堅持用廉潔自律的有關規定敲好反腐倡廉的“耳邊鼓”，用法律法規教育提高幹部的拒腐防變能力，從而使haoword局廉政建設工作真正落實到實處。

當然，我們在開展機關效能建設方面雖然做了大量工作，也取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有一定差距。我們決心認真貫徹十八大精神，不斷提升服務質量，改變機關作風，營造良好的工作氛圍，促進我市經濟的持續、快速、健康發展。

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