關於自查自糾報告怎麼寫_自查自糾報告參考【精品多篇】

自查自糾報告 篇一

一、自查情況

1、按照分工，我協助分管副省長、省政府顧問協調處理教育方面的工作；協助分管副省長協調處理文化、廣播電視、出版方面的工作，以及與團省委的聯繫工作；負責對口業務方面文件材料審覈把關、會務和督查調研工作。我切實履行工作職責，堅決貫徹落實中央和省委、省政府重大決策、部署，積極開展調查研究，工作敢擔當，工作抓落實，工作求實效。一是抓好祕書四處落實教育、文化體制改革等重大事項，切實執行這些重大決策、部署，落實具體工作，較好地完成了各項工作任務。二是親力親爲，深入開展調查研究。先後參與了學前教育、文化藝術品交易市場、中職教育等專題調研，形成調研文章，爲省政府出臺重大政策提供了較爲準確的決策依據。三是自覺地做團結合作的模範，在工作中尊重他人，虛心誠懇，積極主動帶領祕書四處全體同志搞好各項業務。四是切實抓好祕書四處各項建設，特別是處室領導的作風，杜絕不正之風及腐敗現象發生。

2、作爲分管領導，我能着眼長遠發展，處理好做人與做事、當前和長遠、局部和大局、個人和集體的關係，積極推進富裕和諧秀美江西建設。一是抓民生事項。教育、廣電、文化等部門都與民生密切相關。我以民爲本，與對口部門一起切實推進了校安工程、城鎮新區教育園區、廣播電視村村通等民生工程，着力解決老百姓的民生事項。二是抓工作長遠規劃。督促、協調出臺了《江西省中長期教育改革和發展規劃綱要（x-2020年）》等發展規劃，切實解決發展過程中當前與長遠的關係。三是抓具體措施。教育、文化體制改革等工作牽涉面廣、影響人羣多，按照分管省領導的要求，我爲教育均衡化及教育體制改革實施、順利完成全省文化體制改革目標等做好彙報、溝通、協調、部署等工作，使這些具體事項能夠得到落實。

3、我牢記黨的羣衆路線，堅持從羣衆中來，到羣衆中去，着力解決羣衆實際問題和困難。一是堅持走羣衆路線，調研做到深入，接訪做到耐心，通過不同渠道將對口部門及基層的基本情況瞭解上來，把好的經驗做法總結出來，把存在的突出問題查找出來，把部門及羣衆的意見建議反映上來，解決帶有普遍性、傾向性和苗頭性的問題。二是根據目前羣衆對教育、文化等不斷增長的現實需求，積極推進了教育體制改革試點、教育投入和管理、校安工程建設等重點工作的落實。圍繞學生溺水事件、民辦教師待遇等羣衆關心的熱點難點問題，認真研究有關政策，周密制定工作方案，妥善解決歷史遺留問題。三是堅決防止官僚主義習氣，對對口部門、前來辦事人員、來訪羣衆等均能做到熱情接待，不推諉，不扯皮，盡最大努力予以協助解決。

4、我能夠自覺地站在講大局、講團結、講穩定、講發展的高度，共同推動形成心齊氣順、風正勁足的局面，以良好的作風和形象推動事業發展。一是自覺堅持民主集中制，顧大局、識大體、講黨性，堅決執行組織決定的事項，堅決擁護廳黨組的領導。二是堅持重大問題由集體討論決定，不搞少數人和“一把手”說了算。正確處理集體領導與個人分工負責的關係，既能按照分工履行職責、又能關心全局服從大局，做到了主動溝通、互相支持、分工不分家。三是堅定不移地執行黨中央國務院、省委省政府及各級紀檢監察部門的有關規定，避免違規行使權力、以公謀私，確保了公共權力必須在陽光下合法運行。有針對性地參加廉潔從政教育、典型教育以及警示教育。

5、我嚴格按照法律法規和政策辦事，進一步提高依法行政水平。一是結合年度學習計劃，通過中心組學習、黨支部學習等不同方式，加強自身對法律法規及業務文件的學習，自覺養成依法辦事的習慣，切實提高運用法治思維和法律手段解決實際工作問題的能力。二是教育、文化系統每年都有大量的檢查、考覈、評比、表彰、校慶等活動，在處理這些文件時，均能按規定事先佈置業務處室徵求省法制辦、省糾風辦等部門意見，主動進行必要的公示、公開，接受社會和羣衆的監督，使之符合法律法規規定，符合經濟社會發展要求。堅決制止重複設置，相互間存在矛盾，以盈利、創收爲目的檢查等活動。

二、存在的主要問題

1、思想需要進一步解放。雖然能夠堅持全心全意爲人民服務的宗旨，做到按照規定和程序辦事，但是，從更高的標準和更嚴的要求上看，有時候還存在思想不夠解放。

2、工作主動性有待進一步增強。能夠按時完成省領導交辦的各項任務，團結帶領祕書四處工作，但主動研究工作的積極性要進一步增強，調查研究要進一步深入。

3、學習自覺性有待一步提高。雖然能夠按照黨組的要求組織政治理論、方針政策的學習並結合分管工作開展業務學習，但學習的自覺性還不夠強。

自檢自查報告 篇二

護理安全隱患分析：

1、護士的法律意識和自我保護意識淡薄：護士在校所受的教育和在職教育中缺乏法律知識教育，長期以來醫療傳統習慣使護士工作處於醫療服務的主導地位。護士只重視解決病人的健康問題，而忽視潛在的法律問題。在實際護理過程中缺乏自我保護意識和證據意識，忽視證據的收集和管理。

2、查對不嚴密：查對是護士執行醫囑，實施治療和護理的必要步驟，是保障患者安全的基本手段。護士在執行醫囑時過於機械，不能準確地發現錯誤醫囑，在用藥查對中，不能認真執行“三查七對”及“雙核對”，有時執行各種治療時不攜帶治療本或治療單，有時用習慣性思維去處理執行醫囑，違背了“三查七對”的原則，存在潛在的安全隱患。

3、護士的綜合知識水平偏低 ：由於臨牀一線工作的護士大多年資低、學歷低，流動性大等因素，在觀察病情時，因專科知識不足；臨牀經驗缺乏，預見性不足；不能及時準確的判斷病情變化的先兆症狀，造成潛在的風險隱患。如腫瘤科化療病人，對護士的穿刺要求比較高，若穿刺不成功，會引起化療藥物的外滲；而在化療期，由於高濃度藥物長時間的反覆刺激血管，導致藥物的外滲，若不能及時發現藥物的外滲，致使穿刺部位組織的壞死，就會對患者造成極大的傷害；另外，化療藥物不同，使用的方法也各異，若知識缺乏就可能影響治療等。隨着新技術、新項目的大量引進與發展，護理工作中技術複雜程度高、技術要求高的服務內容越來越多，不僅對護理人員帶來較大的工作壓力，而且可能導致護理工作中技術方面的風險加大，從而影響護理安全。

4、護理人員的配置不能滿足病人的需要 ：護理人力資源的缺乏，尤其是中夜班治療護理需求增多，使護士超負荷從事繁重的工作，造成工作責任心不強，注意力不集中，環節質量無法控制，服務不到位，給病人帶來不安全感。

護理安全防範措施：

1、定期開展護理安全教育，對容易發生護理缺陷與差錯的工作環節進行分析討論，提出整改措施，並重溫各項護理安全防範措施，增強責任心，做到警鐘長鳴。

2、加強法律學習，提高自我保護意識護理安全與法律法規有着密切的關係，增強護理人員的法律意識和法制觀念。

3、提高護士的整體素質，理人員要正確認識護理工作的重要性，不僅要加強專業理論的繼續學習，還要培養自己的操作技能，提高與病人的溝通能力。對低年資的護理人員加強基礎知識及基本操作技能培訓，加強青年護士規範化培訓和繼續教育。

4、加強查對意識，在護理工作中應牢記“三查七對”，並嚴格執行，不要憑着自己的想象或抱着別人已經查對過了的思想，或是應工作繁忙而不查對。

5、加強制度的管理，在日常護理工作中，要嚴格執行操作規程，認真落實各項規章制度，並且對制度的執行和落實情況進行經常性的督查，及時發現問題，並及時有效的整改。

自檢自查報告 篇三

爲進一步加強xx銀行xx勞動支行運營管理風險防控及櫃面服務質量管理工作，根據總行開展運營管理規章制度執行情況及網點櫃面服務質量檢查的要求，結合運營管理規章制度檢查工作部署，全面提升支行業務人員的制度執行力和櫃面服務質量，xx銀行xx勞動支行成立自查小組，對支行櫃面服務情況進行了全面檢查：

一、成立自查小組

組 長：

副組長：

組 員：

二、檢查內容：

（一）、網點服務環境方面：

1、營業網點內部、外部環境整潔

2、各類標識、銘牌齊全並保持清潔

3、網點外部明示營業時間

4、宣傳材料張貼有序，並置於規定的宣傳欄中，宣傳內容符合有關規定

5、營業網點實現分區服務：包括現金區、非現金區、自助銀行服務區、客戶休息等候區，且分區合理

6、配備功能分區指示引導牌齊全，且製作規範

7、櫃員工作臺面、營業窗口各類物品擺放有序，機具佈線隱蔽，客戶視 線範圍內無私人物品

8、客戶私密保護措施落實到位，設置一米線或相當功能設施

9、營業廳內設置填單臺，並設有填單模板，空白憑條充足，擺放有序

10、營業廳內設有諮詢櫃檯（或大堂經理工作臺），有人值守，方便客 戶諮詢

11、營業廳設有便民設施，並配備數量充足、乾淨、整齊的休息椅

12、服務設施（點驗鈔機、叫號機等）正常使用，擺放有序，且點驗 鈔機在錄像監控範圍內

13、自助服務區與營業廳內部相連

14、自助設備完好率達到100%

15、各機具之間的放置較好地考慮了客戶私密性的保護

16、通過自助設備電子屏幕顯示必要的安全提示和24小時服務、掛失 和投訴電話，自助服務區無亂張貼現象

（二）、信息公示方面：

1、營業廳內明示主要業務收費標準

2、營業廳明示本外幣存貸款利率及外匯牌價

3、營業廳、自助服務區分別設置客服（投訴）電話

4、可通過有關途徑查詢銀行銷售產品信息

5、營業廳以宣傳摺頁等形式向客戶提供理財信息、風險提示、市場行 情和金融資訊等資訊服務

（三）、業務種類及處理效率方面：

1、可受理中間業務

2、可受理個人貸款、信用卡、借記卡業務申請

3、無因客戶排長隊而投訴的現象

（四）、人員配備與精神風貌方面：

1、營業廳配備4名大堂經理等服務引導人員

2、理財師配備不少於1人，且持中國銀行業協會頒發的中國銀行業從 業人員資格認證個人理財證書上崗

3、員工服裝統一整潔，衣釦整齊，員工佩帶統一工作胸牌或擺放服務 公示牌（如有非銀行駐點服務人員，需掛牌規範上崗）

4、員工舉止文雅，站姿坐姿端莊大方

5、銀行人員對客戶的服務熱情周到，手勢、語言規範標準

6、工作時間不聊天、不大聲喧譁，不做與業務無關的事

（五）、服務與規範方面

1、營業網點每月至少組織一次文明服務質量自查，有詳細的檢查記錄

2、有總、分行根據中銀協《中國銀行業營業網點服務突發事件應急處理 工作指引》及預案示範文本、《中國銀行業櫃面服務規範》等文件制定的 實施細則

3、有完善的客戶投訴處理規章制度和操作流程

4、建立客戶滿意度調查機制，定期進行客戶滿意度調查

5、大堂經理主動引導客戶辦理業務

6、大堂經理指導客戶使用自助設備

7、大堂經理能夠準確熟練地介紹業務辦理方法、業務特點

8、櫃麪人員離櫃，對外明示暫停服務標識

9、臨櫃人員辦理業務熟練、準確、快捷、高效

10、向客戶銷售保險產品、理財產品時，符合監管要求，並進行必要的 風險揭示，不存在誤導客戶現象

11、客戶意見簿格式規範，頁碼連續，對意見及時有效回覆

12、系統地記錄客戶投訴及回覆信息，留有聯繫電話的回覆及時，客 戶投訴處理效率高、效果好，並歸檔整理

13、安全保衛人員連續在崗，正確地履行職責

14、營業廳無用電等方面的安全隱患，且按消防要求配備滅火器等消 防設備

15、有必要的免責提示標識，包括現金清點、安全防盜、小心地滑、注意臺階、防止擠傷、小心玻璃等

16、營業網點影像資料保存完整，聲像清晰，保存期內隨時可調閱

自檢自查報告 篇四

沒有好的管理，就沒有好的效益。爲抓好安全管理工作，強化源頭管理，切實把安全隱患排查整改作爲防範事故發生的重要措施和手段，把安全工作進一步做好做實、做細，保證我公司安全工作順利開展，特將安全管理制度的執行情況、行車安全、車輛安全設施、綜治安全等方面進行了全面自檢自查，現將自檢自查情況逐一報告。

公司設有安全員負責公司安全生產日常管理工作，並不斷建立健全安全規章制度，使公司各項安全管理制度比較完善，安全管理人員能嚴格履行工作職責，抓好安全管理，能夠及時學習、貫徹、落實國家、省、市有關安全工作的文件；公司有健全的各項安全制度，管理人員不但熟知和了解，更能嚴格遵守相關的安全制度；公司有安全領導小組，並能定期進行安全檢查、指導、考覈。嚴格落實安全管理制度和安全管理人員，管理到人、責任到人、制度到人。各崗位有明確的崗位責任和要求，安全管理人員層層簽訂了安全工作責任書；制定相關安全管理實施細則，並有完善的安全基礎工作考覈標準；有安全工作會議制度及安全工作會議記錄，嚴格的執行定期的安全檢查制度；有突發事件的緊急預案和安全預警機制；車輛GPS監控中心保持24小時管理，落實到人，對不服從管理的車輛從重從嚴處理。每月主持召開安全生產例會，能及時傳達上級會議精神和落實工作佈置。與安全直接責任人、與部門專職綜治安全管理人員、與各車輛車主能層層簽訂目標管理責任書。有制訂應急救援預案；有開展各種安全知識宣傳教育活動，並定期對員工、駕駛員進行安全技能培訓，有培訓考覈記錄併入檔保存。確立安全重點部位並有定期檢查，每月開一次安全例會，每季度有一次自查自改，規定每半年和年終進行一次安全大檢查，發現安全隱患及時整改。對車輛消防器材與配套設備能落實“三定”管理，安全工作的落實及安全檢查情況有記錄資料並存檔。公司內部已建立安全信息檔案，對不安定因素做好疏導化解整改工作。

公司無羣體鬥毆和集體上訪、罷工罷駛等事件發生。有制訂安全檢查計劃，堅持對所屬車輛進行巡查或例檢。每次安全檢查有車輛、所檢查的項目、檢查人員與被檢查車輛負責人簽名記錄，並把安全工作列入車輛每季檢查與考評。在安全檢查中發現的不安全隱患能及時整改。對上級機關發出的整改通知能按時整改並書面報告整改情況；對安全隱患有整改情況記錄和有關人員籤認的資料存檔。

總之，這次自查我們做到了認真細緻，通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們將在今後的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放鬆。

自檢自查報告 篇五

爲了進一步強化工程分包管理及用工行爲，促進項目部生產工作和經濟工作有序的開展，項目部積極倡導公司關於《貫徹落實住建部〈進一步加強建築市場監管工作的意見〉的通知》及開展工程分包、項目用工專項檢查活動的通知等文件精神，成立專項工作檢查領導小組，本着“防患於未然”的要求，並於20xx年8月9日起對分包協作隊伍及用工行爲進行了全面的檢查。

目前，項目部主要的五家分包隊伍分別是xx工程有限公司、xx工程公司、xx工程有限公司、xx工程有限公司。在分包工程實施的具體操作過程中，項目部嚴格按照《工程分包管理辦法》規定的程序進行操作。我項目部主要針對這四家的隊伍進行檢查，檢查內容及結果如下：

一、分包隊伍的選擇和分包工程的立項：

嚴格按照《工程分包管理辦法》的規定執行，堅持公開、公平、公正原則，建立健全操作有序、監控有力、管理規範的工序協作制度，防止工序協作過程中不正當行爲的發生，對分包商的資信進行嚴格把關，並建立《合格分包商名錄》，在建立《合格分包商名錄》時，對於分包隊伍的企業營業執照、安全資質證書、安全許可證書、工程施工許可證及法人許可證書不齊全的隊伍堅決不予列入，堅決不與法人主體資格不符、證照不全、有頂牌和買牌之嫌、有不誠實、不道德記錄的分包商進行分包合作。目前在建四家分包隊伍是經項目部嚴格審查確認的施工隊伍，且均已申報公司立項審批。

二、分包過程的控制：

項目部對工序協作工程進行嚴格管理，對工序協作工程施工工期及質量、安全要進行嚴格的控制，堅決杜絕以包代管。

1、進度工期控制：項目自開工以來，受到業主未按時提供系統電（延誤約11個月）、業主徵地滯後及地質條件差等因素影響，使得工程開挖階段工期較投標階段有一定的滯後，截止20xx年8月份，具體工程形象進度如下：

。.。.。.

同時，經檢查也暴露出一些問題，xx工程公司承建的xx工程，因作業工作熟練程度不夠且消極待工，無法滿足項目部制定的進度要求，經專項檢查小組討論決定，要求該協作隊限期整改，對部分作業人員進行更換調整。

2、安全及文明施工控制

針對目前隧洞開挖以及河敦渠道混凝土澆築，在做好開挖階段的安全教育及安全管理，同時也根據施工實際所面臨的安全風險，有針對性的編制安全教育材料、安全交底資料，對不同階段、不同部位、不同工種的作業人員進行了有針對性的安全教育培訓，不斷提高作業人員的安全意識，逐步推行人性化安全管理，增強作業人員對施工現場危險、有害因素的辨識、防範及事故應急處置知識，瞭解事故報告程序，實現施工現場本質安全。安全環保監察部加強了兼職安全員的管理力度，利用旬例會組織各廠隊、部室的專兼職安全員進行了有針對性的對施工現場安全知識、危險源辨識、事故報告與處理程序常識進行了學習。根據近期施工條件及情況變化，對先前危險源辨識、管理制度、操作規程、應急預案進行更新整編，是各項措施、預案更具有針對性和可操作性，並在會議上獲得安委會成員的一致認可。對於特種設備，組織動員各個隊伍特種作業人員參加培訓取證，使特種作業人員持證上崗，同時要求做好設備運行維護保養記錄。隧道安全管理要求每個進入隧道人員進行登記並嚴格執行，保證在突發隧道安全事故時能夠及時瞭解人員信息，一邊及時展開應急救援行動，降低事故造成的損失。經檢查本年度完成主要安全工作如下：

1）安全生產教育培訓：20xx年度對新進場人員進行入場安全教育27次，共269人接受教育培訓。

培訓內容：

一是安全生產法律法規（從業人員權利和義務）、項目部管理制度及操作規程；

二是項目部安全生產管理制度和操作規程；

三是施工現場存在的危險因素及防範措施，

四是應急救援知識培訓和案例宣講。

2）安全會議：本年度共召開安全旬會21次，主要有項目班子、各部門負責人、協作隊負責人和安全員，會議主要通報上一旬安全生產整改情況，本旬安全生產存在的問題及整改要求，下旬安全管理工作計劃和重點。

3）安全檢查：本年度共開展安全生產旬檢查15次，專項檢查24次，其中設備專項檢查8次，民爆物品專項檢查17次，共查出安全隱患55起，整改完成55起，整改率100%。

4）一季度聯繫特種設備檢測研究院，對項目部使用的空壓機進行檢測，共檢測4臺空壓機儲氣罐，檢測結果符合國家標準。

5）二季度由物資部將各工作面空壓機的安全閥、壓力錶送至特種設備檢驗研究所進行校驗，後將校驗合格的安全閥、壓力錶進行更換，確保空壓機使用安全。

6）二季度聯繫公安局對新建炸藥庫進行驗收，經驗收合格後現已投入使用。爲工程的火工產品領用、保管提供了便利，提升了民爆物品的使用及管理。

3、質量控制情況

1）建立健全質量管理制度

項目部根據公司、分公司管理要求，於今年4月對項目部《質量、環境與職業健康安全管理計劃》進行修訂，並通過評審發佈實施；同時完善了工程施工質量管理制度，確保施工過程質量管理有章可行，切實做好施工質量管理，目前項目部適用的質量管理制度《質量管理職責》、《原材料質量管理辦法》、《開挖質量管理辦法》、《支護質量管理辦法》、《混凝土施工質量管理辦法》、《灌漿施工質量管理辦法》、《試驗、檢驗管理規定》等七項管理制度，過程監督檢查制度的實施情況，實施過程發現制度偏離現場實際情況的，及時組織修訂完善，保證制度可操作性，通過嚴格執行質量管理制度的措施，實現工程施工質量管理目標。

2）質量管理目標的實現情況

加強施工工序質量管理，是實現質量管理目標的重要環節之一，項目部在開挖、支護工序施工過程嚴格執行三檢制，並如實填寫檢查記錄，使質量管理過程具有可追溯性，自開工至今開評定開挖、支護單元工程471個，合格率100%，工序一資驗收合格率100%。實現質量管理目標。

3）質量教育培訓情況

本季度共開展質量教育培訓1次，針對河墩渠道混凝土施工質量控制特點，組織對混凝土施工隊管理人員、班組負責人及工程部負責人和技術員進行質量教育培訓，主要培訓內容：設計院《混凝土施工質量控制要求》、業主《質量管理辦法》、項目部《質量管理制度》及混凝土施工相關規程規範。

4）質量會議

組織技術部、質安部、測量隊、工程部及混凝土隊召開質量分析會2次，主要針對河墩渠道混凝土澆築存在麻面、錯臺、模板支撐系統存在的質量缺陷進行分析，提出問題分析產生缺陷的原因，制定整改措施，確保混凝土施工質量。

質量季度會議1次，季度會議主要是通報前期施工質量管理過程存在的問題，整改要求和今後施工過程注意事項。

通過季度會議、混凝土分析會等管理措施，進一步提高各級人員質量管理意識，保證工程施工質量，預防質量事故、質量缺陷發生，確保項目部質量目標實現。

三、分包工程計量結算：

建立分包工程結算臺帳，並對分包工程和結算情況逐項進行登錄，每月對分包工程結算和項目對外結算情況進行對比，嚴格對分包工程的材料消耗進行覈銷，以便對成本進行分析和對比。截至20xx年7月，項目部分包結算金額爲10672萬元，均在協議規定的時間內進行了結算，未有結算滯後的情況發生，四家分包隊伍工程量結算情況均處於可控範圍。

四、民工工資發放及監管：

對分包隊每月投入的施工人員進行檢查，人員名單清冊及身份證複印件備案，並對分包商施工人員工資發放情況進行監管。截至到20xx年8月15日，項目部民工工資發放涉及農民工505人，目前20xx年6月以前民工工資已全部發放。因業主資金未籌措到位，項目部6、7月中期結算至今未付款，導致部分協作隊20xx年6、7月民工工資未能按時足額發放，經專項檢查領導小組審查覈實後，項目部將直接啓用分包商民工工資保證金，保障民工兄弟的合法權益。

針對檢查過程中發現的一些不足之處，專項檢查小組將根據項目部實際情況，統籌安排，制定一系列保障措施，增強分包管理在實際中的可操作性，保證此次檢查工作真正落到實處，促進項目又快又好的進展。