在全省國資系統辦公室主任會議上的發言

各位領導、同志們：

按照會議安排，我就單位的基本情況予以介紹，就近幾年辦公室工作工作做一彙報，不足地方還需要大家指正。

一、單位基本情況

榆林市人民政府國有資產監督管理委員會，2005年成立，與榆林市工業和信息化局實行一套機構，兩塊牌子，爲市政府組成部門，由市政府授權代表政府履行出資人職責。委機關內設12個科室，行政編制31人。現有領導11人（含非領導職數），在編人員47人，其中政祕科現有人員4人，工勤人員2人。下屬5個事業單位，監管企業13戶。

按照三定方案，政祕科主要負責文電、會務、機要、檔案等機關日常運轉工作，承擔保密、信訪、建議、提案、政務公開等工作；負責委機關及所屬單位機構編制、人事、勞動工資、職稱、培訓等工作；負責機關財務、資產管理等工作；負責重要工作的督辦和綜合材料的起草。

二、近年來工作開展情況和幾點經驗

（一）服務中心、組織協調，充分發揮參謀助手作用

1、實施年度目標考覈管理，形成單位工作合力。年初將市委、市政府下達給我委的重點任務和委機關年度工作計劃按照領導分工和科室職能，及時分解給各分管領導和科室。每季度都按照分解的任務進行督查，並及時將督查結果上報委領導和市委、市政府，年終，按照任務完成情況進行考覈，將任務完成的情況直接作爲評先樹模的依據，調動單位工作人員的積極性。同時，我們從2008年開始，對委屬事業單位實行年度目標責任考覈，通過考覈管理，調動下屬事業單位工作的積極性，提高下屬事業單位爲民服務水平。

2、認真組織開展各項全局性活動。幾年來，委辦公室緊緊圍繞黨委、行政中心工作，配合做好了班子建設，“雙創”、機關效能建設，扶貧包村幫扶結對工作，五型機關創建工作以及學習實踐科學發展觀和創先爭優等一系列活動，多次組織全委職工進行紅色旅遊和各項業務活動。在各項活動中，委辦公室按局班子的總體部署，認真做好實施方案的制定、動員安排，學習組織、總結反饋等一系列工作。 其中扶貧包村和“雙創”工作多次被市委、市政府評爲先進。

3、做好政務公開和信訪接待工作。爲了進一步做好政務公開制度，委機關及時創建了機關門戶網站，按照政務公開的要求，及時將機關各項職能、事項等要求公開事項發佈在機關網站上。同時，在工程師評審過程中公開、公正透明。由於近幾年是我市國企改革的攻堅期，國企歷年累積的矛盾在改制中充分暴露出來，企業改制職工的上訪問題引起了市委、市政府的高度重視。爲此，我科會同市企改辦和各改制組認真做好日常的信訪接待工作，在接待來訪時，我們堅持來有迎聲，走有送聲，問有答聲，留下疑難有回聲。從2008年期辦理信訪、來訪260多起，辦結信訪案件25起，爲我市國企改制順利進行作出了突出貢獻。同時，三年來，我們辦理了人大代表建議、政協提案12件。

（二）講求規範，努力提高辦事水平

1、保質保量的完成文字工作。文字工作是辦公室的重點工作，我們堅持高標準、嚴要求，認真完成本局綜合性文字材料的起草，近三年累積起草黨局行政文件、通知、總結、講話、彙報材料等350餘份，在行文格式、初審把關、領導簽定上報等環節按規定要求辦理，保證了行文的質量。

2、加強文件資料的管理工作。這項工作是辦公室日常工作之一，首先，我們按時按期完成單位公文處理工作，2011年上半年，共收文2500多份，發文264份，確保了收發文及時到位，不誤時誤事。其次做好保密和檔案管理工作，對收發文按照保密權限和等級進行了處理，對1979——2008年30年的檔案進行了全面整理，並移交檔案局。
     （三）加強管理，努力提高服務質量

1、認真做好委系統勞動人事工作。一是積極爭取爲下屬事業單位升格和編制，對市保障服務中心升格，榆林工業學校、市信息中心增設機構編制問題進行研究，並上報市編辦。二是開展了勞資統計業務，耐心細緻地爲機關和下屬單位幹部職工調整津補貼和工資晉級晉檔，辦理退休、醫保等業務人次。公平、公正、公開辦理職稱、工程師評審等業務，三年來累積辦理中級工程人員297名，初級569名。三是認真做好老幹部的來訪接待、體檢、旅遊及慰問走訪等工作，對局系統80名企業退休副縣級幹部和52名企業軍轉幹部享受生活困難補助資格進行了審覈並將補助款項上報市財政局，併發放213萬元。

2、創建節約型機關，制定了實施方案。努力節約辦公開支，積極利用網絡來發送、傳遞文字材料，降低辦事成本。

3、積極搞好後勤保障，增強服務的主動性。及時維護委機關的公共設施，爲機關更換了電腦、打印機等辦公設備，累積購置了100多盆花草，及時爲辦公室進行了美化、亮化。加強車輛調度管理工作，對調度用車方案進行了調整，盡力保障領導和科室公務用車，加強對駕駛員的安全教育，做到了準時出車，安全行車，全年沒有發生一起交通事故。

(四)其它工作

1、做好計生工作，及時督查三查對象進行了三查檢查，對下屬單位計生工作進行了督查，近幾年來未發生計劃外生育。

2、加強制度建設。完善機關的考勤、請銷假、出差審批、財務管理等制度，新建了委務會議提案等制度，做到了用制度管人、管事，取得了積極成效。

回顧近幾年來的工作，我們之所以能夠較圓滿地完成工作任務，主要得益於於以下幾個方面，一是委領導的重視、理解、支持；二是兄弟科室的配合與理解；三是辦公室同志的團結協作、努力工作。在總結成績的同時，還應看到存在的不足，一是工作缺乏主動性、預見性；二是有時工作擺佈不太合理，有顧此失彼現象，這些都有待於我們在今後的工作中改進和提高。