工作會議的發言稿

工作會議的發言稿1

各位同事：

大家好，爲了在明天的產銷會議上不耽誤大家的時間，所以把明天開會時我所要講的內容整理出來，請各位討論指正。

我在公司會議上及平時與大家交流時，反覆強調過一個理念：我們的目標就是滿足客戶需要。爲什麼滿足客戶需要是我們的目標呢?也只有滿足客戶需要，客戶纔會選擇我們成爲他們的供應商，我們纔會有定單，我們纔有可能獲得生存。

客戶的需要是什麼?這些內容我想大家都很清楚，如果要把客戶需要排個先後順序，應該是品質，交期，價格。服務，結算。要在這五方面滿足客戶需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質控制來說，選擇品質有保障的供應商是

理由拖欠和剋扣我們的貨款，這樣一來我們的資金週轉就會有問題，我們對供應商付款就會產生問題，我們的來料和信譽就有影響。如此惡性循環，我們也就玩完了。

總之，我希望內部人員理解和行動以上幾個方面。培養出強烈的目標意識，逐漸完善工作技能，強化責任感。我也相信大家在曹總的帶領下，也一定能實現我的期望。

去年年末和今年年初，我就和曹總，薛總定下了公司的發展方法。以嚴格控制風險和穩步發展爲最核心的事務。我們最大的風險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。具體怎麼控制?我說說自己的想法。一不要在品質交期方面授客戶以把柄;二總經理副總理和業務人員財務人員樹立起牢固的風險意識;三合作前對客戶的信譽進行正面瞭解和側面瞭解;四合作開始後，合同，定單，送貨票據，對帳單等要完善並嚴格審覈其內容;五合作過程中繼續進行正面側面瞭解客戶信譽和運做狀況;六對客戶的細小變化要敏感要多問自己是怎麼會事，變化意味着什麼;七一旦出現跑單跡象，不要心存幻想，屬於合法註冊公司的，聯繫我們的律師，馬上申請財產保全，屬於未註冊的公司，以詐騙報案，同時找朋友保全其財產;八客戶跟蹤時間長，我們業務人員會慢慢麻木，所以公司所有客戶，曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下，甲業務人員的客戶乙也隨時去一下，這樣的目的是我們幾個人，就對客戶的看法進行彙總，評估其次風險。風險我們必需時時刻刻抓。九客戶一旦出現拖款現象，馬上停止發貨，全力以赴想盡辦法追討。

各位同事，我所說的公司內外各方面，我也知道大家在工作中也是這樣做的，在此以書面形式寫出，只是希望能拋磚引玉，我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好，更上一層樓。大家辛苦了。謝謝大家一直以來的努力工作。有你們我纔是老闆，沒有你們我只是一個無能之輩。祝大家週末愉快!

工作會議的發言稿2

爲了嚴肅會議紀律，端正會風，切實加強作風建設，現針對有關會議紀律重申以下幾點：

1.開會前準備好會議內容。

開會的主要內容:

①近期內本部門工作開展情況

②有哪些需要其他部門配合支持的地方

③有哪些是急需解決的問題

④其他建議。

2.與會人員提前五分鐘到場，不準遲到、早退、曠會。

對遲到、早退者給予100元的經濟處罰，曠會者給予200元的經濟處罰。鑑於分公司會議的特殊性，對分公司會議曠會者處罰300元，遲到、早退着處罰100元。

3.嚴格會議請假制度。

凡公司安排的會議，各部門必須按照會議通知的要求安排人員參加。需要部門主要負責人蔘加的會議，未經領導同意，不得安排他人代會。由於分公司會議的特殊性，原則上不允許參會人員請假，如因特殊原因，可向相關負責人請假，並接受200元罰款。

4.大會期間關閉一切通訊工具，或調爲無聲;

謝絕會客。

5.會議期間認真聽會、做好記錄，不準開小會或議論其它的事。

6.開會期間不準打瞌睡、大聲喧譁。

7.會議室內不得隨地吐痰，不得亂扔廢棄物。

8.與會人員不準做與會議無關的事，不得在會場上隨意走動。

9.不準泄露會議機密，妥善保管會議材料，不得向無關人員泄露會議內容。

10.違反3、4、5、6、7、8、9項，給予100元的經濟處罰。

11.每週一部門經理召開會議，由董事長主持，董事長不在由副總主持，副總不在由督察部經理主持。

12.會後，各部門要按照會議要求迅速落實會議精神。

沒有落實會議精神的、本部門人員沒有按會議要求去做的本部門經理承擔連帶責任。

13.使用說明：以上制度僅適用於總部召開的管理人員(主管級別以上)會議，不針對普通員工會議以及各部門的內部會議。

14.普通員工會議以及各部門內部會議(含分理處會議)要求，對曠會者罰款50元，遲到、早退者罰款20元，並針對違反4、5、6、7、8、9項者罰款50元。

15.凡參加公司或者部門舉辦的所有會議，均需穿戴好公司工裝，否者一律對主管級(含主管)以上人員處以100元罰款，主管級以下人員處以50元罰款。

工作會議的發言稿3

20__年9月10日，AMD在北京隆重舉行了主題爲“真芯可鑑 四核無雙”的AMD真四核皓龍處理器巴塞羅那全球首發禮。作爲世界上最先進的_86處理器，AMD真四核皓龍處理器重新定義了_86處理器的工業標準。以下是本次發佈會上微軟大中華區副總經理李世傑先生致詞。

尊敬的郭總、王總、Phil Hester先生，各位來賓，各位朋友：

上午好!今天，AMD在中國全球首發劃時代的創新產品——AMD真四核皓龍處理器“巴塞羅那”，是中國產業界的頭等大事。對此，我謹代表微軟公司，向AMD公司表示熱烈的祝賀!

今天早上我過來的時候，我特意到AMD辦公室跟郭女士握手，郭女士很真誠地對我說，要賣好了、賣多了，你才能夠恭喜我。郭女士的這種真誠、務實、謙虛，我相信AMD在中國一定可以做出更多的貢獻。AMD今天發佈的真四核皓龍處理器，在業界首次實現一個硅片上集成四個計算內核，並通過多項業界獨一無二的創新技術，使它擁有了出色性能、卓越節能、高效虛擬化和投資保護這四大優勢。它的發佈，充分展現了AMD的技術創新實力，再次證明了AMD在半導體領域的技術領導者地位。

AMD是微軟全球非常重要的戰略合作伙伴之一，微軟公司見證了AMD皓龍處理器的輝煌歷程。20__年，AMD石破天驚地發佈64位皓龍處理器時，微軟就率先爲其開發了 64 位操作系統。這次，微軟公司對AMD四核皓龍處理器的發佈更是高度重視。它已經成爲WindowsServer操作系統發展規劃的首選平臺。我們正與AMD密切合作，以確保對Windows Server優化後，能充分利用和發揮AMD四核皓龍處理器的新優勢，包括增強的電源管理、虛擬化和多核並行計算等等。目前，Windows Server 20__ R2已經能爲AMD四核皓龍處理器的增強電源管理功能提供全面支持，即將發佈的Windows Server 20__將提供更多的節電特性和更高的性能。

我覺得Phil Hester先生是非常英明的。在中國不管是服務器還是PC，其他國家是不能跟我們比較的。我希望Phil Hester先生一直支持郭女士，郭女士一直支持王總、吳總，也就支持了全部的團隊、支持中國的業界，讓AMD和微軟一起紮根中國，爲中國做出一份貢獻。

謝謝大家!

工作會議的發言稿4

20__年9月10日，AMD在北京隆重舉行了主題爲“真芯可鑑 四核無雙”的AMD真四核皓龍處理器巴塞羅那全球首發禮。作爲世界上最先進的_86處理器，AMD真四核皓龍處理器重新定義了_86處理器的工業標準。以下是本次發佈會上Sun中國區市場部總監 文矩先生致詞。

大家早上好!很高興參加AMD真四核皓龍處理器的發佈會。在此，我謹代表SUN公司，向AMD 表示誠摯祝賀!

非常高興今天在座這麼多的主流廠商對AMD巴塞羅那芯片的支持。我們覺得這是業界往多核多線程技術發展的趨勢，今天巴塞羅那的發佈，可以說是印證了我們業界這樣一個走向。我們在綠色IT方面有非常長足的進步，巴塞羅那在能耗方面的處理非常非常優秀，引導我們業界不斷往綠色IT方面走。

SUN公司的產品可以非常好的搭配AMD的芯片，讓客戶不但用一個非常好的系統之外，有一個操作系統能夠把芯片所有的性能、所有的優勢都發揮出來。再次衷心祝賀AMD得到成功。

期待已久，再攀九重高峯。

工作會議的發言稿5

各位職工同志們：

你們好!

我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，並通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。

20__年，是不平凡的一年。__歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經了一場**，員工情緒極不穩定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創人齊心協力，共同前進。總公司也抽調了一批技術骨幹，加入到潤創的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也採用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。

我們從年九年級條線，通過大家的共同努力，到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點)，總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。20__年全年產量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考覈相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在9.5%，離年初目標96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持着健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一週六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本着人人蔘與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認爲，奮鬥的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對潤創發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因爲有你們纔有潤創的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今後改正，以便我們今後進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出;

員工行爲還不夠規範，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;

此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今後，我們將通過細緻的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態;

進一步規範生產流程，實行生產現場管理;

加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，並且制定目標有依有據。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20__年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20__年，公司的發展前景廣闊，我們的生產規模目標爲16條生產線，員工總人數450人，年產目標146萬件;

經營模式目標爲外貿、內銷模式共同有序開展;

並造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱鉅。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示着明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，爲實現我們宏偉藍圖而奮鬥!最後，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝願大家，闔家幸福，工作順利，健康平安!

謝謝大家!