專題黨課講稿：真抓實幹，努力鍛造一支過硬隊伍

同志們，多次強調“機關首先是政治機關，必須牢牢把握政治屬性”，而且市直機關所處的地位和所擔的責任，要求我們必須奮勇爭先，實現跨越。正因爲我們的責任猶如泰山之重，故要求我們的才智堪比北斗之高。市直的各級人員要高人一籌：德高足以聚人，量寬足以得人，律己足以服人，身先足以率人。市直機關的工作要追求卓越：多思不多事，有智慧地辦案；唯實不唯上，有原則地辦事；昂揚不張揚，有風度地做人；自豪不自滿，有抱負地創業。今天我以“建設過硬政治機關”爲題，與大家交流。

（一）要順應大勢，切實明確政治工作的職責使命

政治工作是做人的工作，毛澤東同志曾經說過“政治工作是一切工作的生命線”。對於市直機關尤其是機關領導幹部來說，一定要對政治工作的定位有更加清醒、更加自覺、更加堅定的認識，特別是要在以下四個方面有更多的思考和作爲。

一是信任意味着責任——要肯辦事。各級機關是市委市府的辦事機構，是抓社會經濟發展建設的職能部門，組織上把大家放到了市直機關這一重要工作崗位上，我們要不辜負組織的信任，要有爲政一方、負責一方、興旺一方的使命和擔當，要把信任轉化爲責任，轉化爲抓好工作的動力，要主動做事，絕不能被動落實、消極應付。要千方百計地把職責範圍內的每一件事做細、做實、做好，真正做到對組織負責、對人民負責。

二是眼界意味着境界——要會辦事。市直機關幹部，尤其是市直機關各部門的負責同志要有寬廣的眼界，超前的思維。不能僅僅停留在做好事務性工作上，既要關注中央、省委抓隊伍建設的意圖和思路，又要始終關注、聚焦市委工作的決策和重點，還要了解各項工作任務中的各種動態，在吃透上情、摸準下情的基礎上，努力形成自己抓工作的思路和方法，努力爲市委出好主意、當好“高參”，高質量的抓好工作落實，確保每一項工作的最大效果。

三是態度意味着高度——要辦成事。市直機關的工作千頭萬緒、紛繁複雜，且大多數工作涉及羣衆切身利益，不允許有任何差錯。做好細緻工作這對我們機關幹部的耐性、細緻度、意志力是個考驗。態度決定一切。這幾年幹部隊伍更換快、新手多，有的同志進入角色比較慢，習慣於用抓業務的方法抓隊伍，導致工作效果有時不盡如人意。對於到任時間不長的新領導而言，我們一定要有謙虛學習精神、認真負責的態度、與時俱進的品質，儘快進入角色，儘快擔當起本職工作的責任，把政治工作各項任務完成好，不負組織的重託和羣衆的期望。

四是有爲意味着有位——要辦好事。我們常說要把市直機關建設成爲黨員之家、幹部之家、人才之家，究竟能不能達到這個要求，最終還是廣大羣衆來說了算。我以前也會聽到市直機關同志的抱怨：市直機關佈置有些活動叫不動人，如有些通知、意見落實不下去等等，似乎是領導對市直機關工作不重視，但我覺得更多的還是要從我們市直機關自身去找原因，要看看我們佈署的工作是否切合羣衆的思想實際，是否對崗位工作有促進推動作用，是否能夠引起羣衆的共鳴。我想，只要我們時刻把羣衆利益放在心上，筆桿子辦公網，羣衆一定把我們放在臺上。

（二）要把握規律，積極理順政治工作的發展思路

總體而言，我們市直機關作風是過硬的、隊伍是盡職盡責的。但面對着新形勢、新期待和新要求，我們還存在着短板與不足，我們要結合實際、把握規律、積極應對，不斷提升工作的科學化水平。

一要防止“兩張皮”的問題。業務工作是爲中心工作服務的，脫離中心，政治工作就會成爲無本之木、無源之水，如同空中樓閣，產生不了實效。在推進業務工作過程中，我們尤其要注意圍繞中心開展工作，中心工作有什麼樣的目標要求，業務工作就要去宣傳、去推動；中心工作需要什麼樣的思想認識，業務工作就要努力去教育、去引導；中心工作要什麼樣的能力素養，業務工作就要去塑造、去培育，要確保業務工作圍繞中心工作的實際需要，切實發揮好服務保障作用。

二要配齊配強幹部人才隊伍。機關幹部自身的素養、品德與工作熱情對於開展政治工作至關重要。所以，從市直機關角度講，我們要選好人，不能將市直機關變成養老院、閒人所，確保來者能戰；我們要選對人，根據崗位特點，充分考察人選的經歷、特長、經驗，確保匹配適崗；我們也不能讓市直機關人員流動過快、過頻、過多，要確保隊伍穩定高效。做到這些既需要我們練就慧眼、擇優選材，還需要我們加強溝通協調，取得主要領導、各級黨組的支持。當然，隨着體制改革的推進，市直機關選人越來越難，但配齊配強人才隊伍標準不能降低，要求不能放鬆。

三要增強開拓創新的意識和能力。從瞭解情況看，有些同志抓工作形式單一、內容呆板、方法老套；有些同志習慣於充當“傳話筒”，抓工作習慣於開會、讀報、發文件的層面上，上頭說啥我說啥；有的同志不注意研究不同層次羣衆思想變化的特點，不注重採用多樣化的手段，仍停留在被動式的說教階段，忽視自媒體、新媒體、大數據等時代特點，工作的效果必然事倍功半。我們要緊扣時代特點的變化實際，緊扣羣衆思想特徵的特性要求，踏踏實實做調研、有的放矢搞策劃，不斷謀求在工作思路、工作理念、工作載體、工作方法上的創新突破，切實增強政治工作的滲透力、感召力。

（三）要真抓實幹，努力鍛造一支過硬隊伍

一支堅強有力的機關幹部隊伍是做好市直機關工作的重要保證。要按照“五個過硬”要求，應該成爲我們建設過硬隊伍的標準。

一是忠誠爲魂，錘鍊信念，確保政治過硬。市直機關主要是做統籌謀劃工作，思想性、政策性、原則性都很強，應將政治過硬作爲市直機關第一位的要求。要進一步增強政治意識，在研究工作時把握政治方向、在謀劃發展時貫徹政治要求、在解決問題時注意政治影響。具體工作中，帶頭執行黨的路線方針政策、嚴格按照規章制度辦事、按照組織程序辦事，不該說的話不說，不該做的事不做。

二是能力爲本，實踐砥礪，確保業務過硬。業務能力是我們安身立命的根本。當前，在我們機關幹部中還不同程度地存在能力素質與職能任務、領導要求、形勢使命不相適應的地方。我們要爭當學習型幹部，謙虛地向書本學、向羣衆學、向資深同志學，練就一身“基本功”，成爲工作的“業務通”和“活字典”。要加強培訓、深入一線，特別是有針對性地錘鍊運用政策的能力、溝通協調的能力、分析研究的能力和改革創新的能力。

三是擔當爲要，敬業奉獻，確保責任過硬。責任意識強不強，關鍵看我們有沒有擔當。擔當大小，體現着個人的胸懷、勇氣、格調，有多大擔當就能幹多大事業。當前體制改革涉及隊伍建設的各類未知的困難、新情況、新問題會很多，我們要有逢山開路的闖勁，在上級的統一領導下，既要有些摸石頭過河的精神，也要有敢探索、會研究，甚至要有不怕碰壁的勇氣；我們要有水滴石穿的韌勁，隊伍建設中的很多問題會有反覆、有回潮，甚至看不到階段性的成效，我們要有耐心和堅韌，敢於打“持久戰”；我們要有腳踏實地的幹勁，相信“辦法總比困難多”，只有見諸行動，真幹、苦幹、實幹，謀定的美好藍圖一定能變成現實。

四是倡廉爲基，弘揚正氣，確保紀律過硬。市直機關的幹部從某種程度上說是管人的人，相對基層機關和羣衆來講，紀律觀念應該更強，執行也應更自覺。要嚴格遵守組織紀律，特別是在涉及羣衆切身利益問題的處理上，堅持公開、公正、公平的原則，不搞暗箱操作、跑風漏氣，不摻雜個人私情；要帶頭執行工作紀律，自覺遵守各項規章制度，從一言一行上嚴格要求自己，努力做到經常“三省吾身”，不因誘惑失節操，不因浮名遮望眼。

五是以行爲重，弘揚良風，確保作風過硬。作風體現着形象，作風正則形象正。市直機關的幹部要做到“公道正派、嚴謹求實、熱情謙和、甘爲人梯”，這是是我們改進工作作風、樹立良好形象的“指南針”，我也真切地希望大家在工作中要少一些情感用事，多一些不偏不倚；少一些矯揉造作，多一些實幹業績；少一些牢騷怨言，多一些勤勉奉獻；少一些長官習氣，多一些凝心聚力。

同志們，面對隊伍建設新的形勢和任務，我們使命光榮、任務艱鉅、責任重大。我們要進一步增強大局意識、責任意識和憂患意識，自覺肩負起市委市府交付的重任，開拓創新、紮實工作、敢於擔當，爲推動市直機關工作再上新臺階、實現新發展作出更大的貢獻。