在安全生產會議上的講話

在安全生產會議上的講話1

二水廠機修班在安全生產工作中，按照集團公司和安監科的部署及要求，嚴格執行“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針，不斷提高對安全生產重要性的認識，採取了切實有效的措施，在安全生產方面取得了良好的效果，現將主要工作總結如下：

一、建立健全班組安全生產責任制

1、成立了以班長爲組長，工會小組組長爲兼職安全員的安全工作小組。

2、嚴格執行集團公司公司《安全生產責任制》，將安全責任層層分解，班長與厂部簽訂

“班組安全責任承諾書”、班長與每一名班工簽訂“個人安全責任承諾書”，明確地規定班組成員在安全工作中的職責和義務。

3、建立班組安全生產績效獎懲機制，對在班組安全生產工作中有貢獻的班員進行獎勵。

二、強化班組安全管理制度化

1、堅持每週定時召開班組安全生產周例會，結合每週具體工作進行安全思想教育和安全措施的交待、佈置，以保障每週生產任務的順利完成，並對上週工作完成情況和安全上存在的問題進行分析總結。

防止類似錯誤重複發生，並不斷髮現工作中的危險點，爲今後的工作打下良好基礎。

2、班組針對每個崗位，建立了《安全操作規程》，並上牆。

三、班組現場安全管理

1、車間實現安全警示標準化,作業區、設備、設施上危害告知和安全警示標誌、標識醒目、齊全、整潔、規範統一。

2、實現作業環境標準化,設備清潔完好，無跑、冒、漏。

3、實現勞動防護標準化,上崗前嚴格按規定穿戴好個人勞動防護用品。

4、特種工種持證上崗率達100%

5、定期每週一次組織開展隱患排查活動,及時制定有針對性的整改措施並限期改正，整改情況應記入檔案，無能力整改的應及時上報。

在安全生產會議上的講話2

一年來，公司堅持“安全第一、預防爲主”的方針，認真貫徹執行國家的安全生產法令、法規，落實上級有關部門安全生產方面的文件精神，始終把安全生產工作當成企業的一項重要工作來抓，在企業內奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去。回顧一年來的安全工作，主要做了以下幾點：

1、建立齊全安全生產管理網絡。

年初公司成立了以總經理爲組長，企業各部門負責人蔘加的企業安全生產領導小組，全面領導企業的安全生產工作，制定企業的安全管理目標貫徹上級有關安全生產的方針、政策、法令、法規。企業的生產技術部具體負責企業日常安全管理工作。監督檢查各部門安全生產工作落實情況，負責對車間、班組日常安全工作的指導和對新工人、臨時工、外來人員安全教育和培訓工作，以及事故調查分析的組織工作。各班組負責人爲企業的安全員，在帶領全體組員完成生產任務的同時，嚴把安全關，對班組的安全工作全面負責，並堅持當安全與生產發生矛盾時，生產要服從安全，在企業內現在是人人講安全、人人管安全、一個自上而下的安全管理網絡已經形成。

2、建立了企業各級人員安全責任制，制訂了安全操作規程。

企業根據自身實際已經形成了一套行之有效的安全責任制和崗位安全操作規程，並全部成冊和上牆，每位職工做到應知應會，具體做法：①是每年生產開始前，企業都要組織有關人員對已形成的安全條款進行修訂、補充，使之不斷完善。②是每年淡季企業要集中對全體員工

進行安全意識，安全管理知識和新修訂的安全責任制，安全操作規程進行教育培訓學習。③是各班組在投料生產前自身進行上崗前安全教育和安全演練。④是特殊工種人員積極參加上級安全部門組織的安全培訓，並做到持證上崗。⑤對易燃、易腐蝕物品有專人保管，專門地方放置。

3、安全生產工作注重抓落實。

企業堅持安全生產從基層從班組抓起，認真落實班組安全管理五字法，一喊，就是安全喊話，各組在生產前進行五分鐘班前安全喊話，提醒每個成員時刻繃緊安全弦。二查，就是安全檢查，利用班前和工作間隙，查勞保用品穿帶情況，查安全隱患部位，三記就是做好安全記錄，記錄班組安全活動情況，事故隱患及處理情況。四改，就是整改，發動班組成員獻計獻策，及時整改安全薄弱環節。五嚴，就是嚴格要求嚴格執行安全操作規程。除做好以上班組自身安全管理外，企業每月1—2次生產現場管理考覈，把安全檢查作爲一項重要內容，凡安全有問題，其他項目成績再突出，也失去評優資格，再一個堅持安全巡查制度，由機修組負責每天由專人巡查生產車間的設備、線路、安全設施等完好情況，有問題及時修復。

4、做好年終考覈評比工作，堅持安全一票否決制。

一年一度企業的年終考覈工作已經結束，在過去的一年中，企業涌現了許多各方面工作突出的班組集體和個人，共評出先進班組3個，優秀班組長4名，優秀員工7名，這次評先進的條件中，實行安全、質量一票否決制，任何班組、任何員工，在一年的工作中在安全和質量

上出過事故，就失去評先進資格，評上先進的班組和個人都在安全管理上有突出成績，他們不僅自身安全意識強，而且所在班組全年無安全事故，都爲企業的發展作出了突出的貢獻。

5、20__年打算：

搞好企業安全生產管理工作，不僅是保障職工安全健康的需要，也是企業穩定生產秩序，提高經濟效益，促進企業管理上臺階的需要，20__年在去年已取得成績的基礎上繼續建立和健全各項安全制度，制定安全工作規程，加強職工安全教育和培訓，逐步推行現代安全管理方法，確保今年全年無重大傷亡事故，無重大設備事故，無重大火災事故發生，爲企業的進一步發展創造一個良好的條件。

在安全生產會議上的講話3

夯實基礎工作，提升安全管理水平。

工廠借力企業，抓安全生產標準化建設，建立健全規章制度，完善各項記錄。爲推動安全管理主體責任的落實，提升車間安全管理水平，通過完善車間各項規章制度，增強規章制度的嚴密性、嚴謹性和可操作性，同時通過“百日安全無事故”、“安全節能環保月”等載體，大力開展各類安全培訓和宣傳活動，提高員工的安全意識和安全技能，營造濃厚的安全文化氛圍。嚴格執行夏季防暑降溫措施，及時發放防暑降溫藥品，對一線員工發放紫菜湯和榨菜等，確保員工安全過夏。三月份又組織人員對危險源和環境因素進行識別，對重大風險、重要環境因素採取相應的控制措施，並加強日常管理。要認真做好職工職業衛生工作，按照上級規定，向職工發放合格的勞動防護用品。

加強員工安全教育和培訓，不斷提高員工的安全意識。

從今年開始，要做好安全教育、培訓和宣傳工作，營造濃厚的安全文化氛圍，運用各種形式，對職工進行安全法律法規和安全知識的教育，進一步提高職工安全意識。尤其在11月，對8名轉崗人員進行了安全教育，確保能快速上崗，融入崗位，安全工作。

對特種作業人員認真組織教育培訓，審證取證。針對車間生產的需要，對部分員工進行了特種設備的教育培訓，取得了特種作業證，持證率100%。

加強專業安全管理，開展隱患排查治理工作，強化安全保障措施。

工廠每週組織一次以上的安全綜合檢查，重點是對介質管網、特種設備、電力、煤氣、水封、皮帶運行、消防等多個專業和專項進行檢查，對發現的隱患及時安排整改，整改率100%。不斷完善特種設備檔案和檢驗檔案，嚴格執行《特種設備安全監察條例》，定期對特種設備進行安全檢查，保證特種設備安全運行，防止惡性事故發生。爲了加強員工的自我安全意識，積極倡導並形成從身邊查隱患、從源頭堵住漏洞的安全習慣，公司繼續開展“立足崗位查隱患、自提整改保安全”活動。生產一線員工積極立足崗位，深入排查治理身邊存在的安全隱患，以實際行動有效防範各類傷害事故的發生，取得了較好效果。

做好高爐在檢修和搶修期間的安全保障工作。

爲了保證各種檢修的安全順利進行，車間嚴格實行“九不檢修”“六不準”“六必須”等檢修作業制度，建立了以檢修前危險預知、作業前安全措施三方確認、開試前安全確認爲主要內容的安全確認制度。對大修工作進行前，認真召開安全大修會議，識別出大修過程中存在的危險源和風險等級，制定相應的防範措施，做好安全交底，讓員工學會控制，用來指導大修工作。大修作業時，要填寫安全確認單，嚴格執行停電、掛牌、監護等制度，簽字確認後，發出作業指令，方可啓動重要設施或作業控制程序，從而達到層層負責、層層落實的要求。

實施重大風險控制，有效地防範惡性事故的發生。

爲總結冶金企業中較大、重大事故的經驗教訓，加強高溫液體、煤氣、氧氣等重大危險源的監控管理，實現重大風險“預知、預防、預控、預案”管理的目標，根據上級要求，車間結合高爐生產實際，利用班前安全教育、班前安全例會、班後班組安全會議、微信、釘釘等多種形式，組織員工學習事故案例，吸取事故教訓，通過事故案例的學習教育，切實增強了員工的安全意識，提高了員工的安全操作技能。抓爐爐前安全出鐵確認工作，加大對爐前殘鐵坑的檢查力度，杜絕爐渣跑鐵事故，確保高爐安全生產。

做好事故應急演練，提高員工的應急技能和水平。

從今年開始，按照有關部門的要求，每個車間至少組織2次事故應急演練，主要內容包括煤氣防護、高爐車間事故應急演練、高溫防暑、火警急救等。提高了職工遇到突發事件時的應急處理能力和水平。

在安全生產會議上的講話4

安全是電力生產永不褪色的旗幟，是電力員工永不停歇的追求。提到安全的意義、安全事故的教訓，每個電網人都有着一份複雜而深刻的情愫——嚴肅、莊重、感嘆、惋惜……電網人離不開安全，又常常爲之惴惴不安;電網人需要安全，卻又在某一時刻與之擦肩而過，甚至背道而馳。

怎樣才能真正與安全相守，與安全同行?其實安全就是一種行爲理念和行爲準則，要做到安全生產，實現安全作業，就是不斷實施體現安全的種種工作方式。回想我所的安全管理，我總結出以下幾點。

一是“細”。安全作業要求我們一而再，再而三地將工作流程細化，儘可能做到盡細盡全。近幾年，僅調試工作而言，隨着電網的不斷髮展和新建變電站的不斷涌現，我所每年需進行定檢或大修更改後設備調試的變電站已經達到了約30個以上，相關設備約120套以上。爲了在如此大量工作中保證安全規範，首先需要“細化”安全學習：目前我所每週進行一次安全學習，對該時期的事故通報、該周工作內容等進行總結，並針對自己的工作專業性質進行分析討論。且在每天的班組工作早會上，均對該天工作進行危險點分析，力爭事事有備而爲。第二是“細化”作業流程：通過作業指導書的規範執行，控制作業範圍、作業隱患，使作業透明化、條理化。同時，在執行作業指導中以實際工作對象爲基準，不斷完善作業指導書的作業流程和反措，以便之後開展類似工作。

二是“嚴”。一是實行考覈制度提高職工安全生產的責任感。我所安全考覈主要以現場安全巡視檢查和每月審覈工作票監督工作票規範、現場作業安全措施以及工作規範等。這種全員查禁違章制度，使每個生產人員以及每項工作都處於監督之中，查出違章現象要對違章本人進行罰款，從而使違章現象明顯減少。二是根據違章情況的程度決定通報批評範圍和是否對該班組幹部職工進行聯責處罰，以此提高監督責任在基礎班組的力度。三是保證安監隊伍的充實，從所領導到工區專職、班組幹部，均是安監人員，以此保證工區安監能力的可靠性。

三是“實”。安全生產既要多說，又要實幹，沒有良好的工作基礎，安全就成爲一句空話。爲此工區要求計劃要符合實際，工作要實實在在，總結要實事求是，獎懲要以實論事。同時鼓勵廣大職工參加各項生產技能培訓、技能鑑定，通過實實在在的學習技能，鞏固技能，提高自己的生產能力。20__年，在局、所、班組的大力支持下，我所大批職工參加並通過了電力職工技能鑑定考試，爲今後規範生產、優質生產以及事故防範打好了基礎。

“細”、“嚴”、“實”，不僅是我所倡導的安全管理方法，也是我們平常開展工作所需要的工作態度。我想，只要每一個職工都真正落實安全的“三字經”，就真正能夠與安全相伴，與安全同行。

在安全生產會議上的講話5

(一)、統一思想認識，加強安全生產工作的領導

年初以來，管委會高度重視安全生產工作，始終把安全生產工作擺上重要的議事日程。經常定期召開機關幹部及園區企業負責人蔘加的安全生產工作會議，根據工作需要在每週一的例會上對近期安全生產情況進行總結，佈置下一階段安全生產工作。管委會高度重視、高度負責的態度使園區上下對安全生產有了全新的認識，讓安全生產工作深入人心，做到了橫向到邊、縱向到底，使企業及其員工的安全生產意識得到了不斷提高和增強。爲了加強工作的組織領導，管委會成立了安全工作領導小組，負責園區安全生產工作的組織領導和監督檢查。

(二)、廣泛宣傳教育，加強違規違法行爲的監督

一是按照年初制定的工作計劃分階段分步驟組織學習《中華人民共和國安全生產法》、《安全生產違法行爲行政處罰辦法》等相關的法律法規條文，傳達省、市、縣安全生產會議精神，使安全生產責任意識深入人心，並將之深入貫徹到園區建設的每一個環節中。

二是堅持安全生產工作例會學習制度，自覺學習安全生產法律、法規和相關文件，提高自身理論素質。與此同時，不斷加強對相關人員進行安全生產知識培訓，特別是特種設備和壓力容器監管等方面的知識，以迅速提高事故隱患排查治理能力。

三是將安全生產知識的宣傳教育與綜治、平安創建、普法宣傳活動結合起來，通過召開企業負責人會議、掛條幅、貼標語等形式宣傳安全生產法規和知識，使企業及其員工對安全生產的各方面知識都有一個比較深刻的認識，並教育引導企業及其職工增強做好安全生產工作的主動性和自覺性。年初以來，園區安全生產工作領導小組共召開企業負責人會議3次，掛條幅6個，貼標語12條。

(三)、明確目標責任，全面做好安全生產工作

根據安全生產目標管理和責任制落實的要求以及“制度落實、責任落實、措施落實、具體人的權力和責任相統一落實和督促檢查落實”的原則，結合園區實際制定年度安全生產工作計劃。要求各企業認真貫徹執行《安全生產法》及有關法律法規規定，切實落實好企業安全生產主體責任，使每個企業都明確自己的安全生產職責。並按照“誰主管、誰負責”的原則落實監管責任。