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安全生產工作會議上的講話

第一、爲什麼開會(怎麼看)

安全生產工作會議上的講話

一、保持清醒頭腦,正確認清當前園區安全生產形勢的嚴峻性

實事求是的講,園區安全生產工作主要以應付上面的考覈,實際抓安全生產工作都是做一些表面上工作,安全生產工作基礎很薄弱,形勢很嚴峻,很多同志存在僥倖心理,靠運氣。必須時刻保持清醒的頭腦,時刻繃緊安全生產這根弦。

(一)安全生產基礎很脆弱,可控度不高。幾年來園區雖未發生安全生產事故,安全生產的平穩局面是大多靠運氣,基礎很不紮實,一些重點行業安全生產形勢不容樂觀。這裏不點名了。

(二)企業的主體責任仍未有效落實。從硬件上看,企業安全投入不足,安全設施、安全標準不高,從軟件上看,以人爲本、安全第一、預防爲主的思想尚未真正樹立,一些企業安全生產的規章制度不落實,現場管理混亂,對重大危險源和重大隱患監控治理不力,企業生產和管理人員不知、不懂、不會安全生產常識和技能的現象仍然存在,重形式、輕落實的應付式管理仍未從根本上改變。  安全生產工作嚴峻的形勢不斷警示我們,在任何情況下,安全生產工作都不能有絲毫鬆懈,必須警鐘長鳴、常抓不懈。必須切實採取行之有效的措施,確保園區安全生產形勢穩定好轉,爲園區經濟社會平穩較快發展營造安全、和諧的環境。

第二、爲什麼開展這項工作?

(1)企業自身發展的需要。(2)員工權益保障的需要。(3)園區安全發展的需要。

第三、如何做好這項工作?(怎麼幹)

二、強化安全發展,推動安全生產形勢進一步穩定好轉

今年園區安全生產工作的主題是:“消除事故隱患,築牢安全防線”。消除隱患的有效辦法就是完善安全生產條件。總體目標是:防偶然,杜必然。安全生產各項指標控制在縣政府下達的考覈目標以內,杜絕較大以上事故,遏制一般事故,確保園區安全生產形勢進一步穩定好轉。圍繞這一主題和總體目標,重點要做好以下幾項工作:

(一)完善各負其責的責任制度

一是進一步強化監管責任。要強化監管職責,必須做到“四個到位”:經常性監管要到位,要把安全生產納入重要議事日程,切實做到勤檢查、常敲打,及時指出問題和隱患,加強督查整改。要加大依法檢查的力度,做到每檢查一次,都要有檢查的效果,都要有整改的行動,都要記錄在案。整改工作要到位,對查出的問題要限期整改,重大隱患要掛牌督辦,盯住不放,必要時要予以公開曝光,讓社會監督整改。責任追究要到位,要堅決落實安全生產工作問責制,按照事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、整改措施未落實不放過、幹部職工未受到教育不放過的“四不放過”原則,嚴肅追究有關責任人的責任,堅決糾正對事故處理失之於寬、失之於軟的現象。

二是進一步強化主體責任。企業是安全生產責任主體,企業主要負責人及分管的同志是主體責任的具體承擔者,這是安全生產法律法規賦予的責任和義務,是法定職責。各企業必須切實重視安全生產,特別是企業法人代表,要強化法制觀念,認真履行職責,建立健全安全生產責任體系;要不斷完善企業內部安全生產監管機制,狠抓安全制度和操作規程的落實。任何單位和個人都必須自覺接受園區安全生產管理部門的監督管理,確保安全生產、安全施工。企業責任要壓實。安全生產最終要在生產經營過程中實現,說到底要靠企業落實。企業在安全生產上,負有主體責任,推卸不掉。必須按照“安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位”的要求促進企業主體責任的落實。加強安全管理,深入開展隱患排查治理,加快推進安全生產標準化建設,杜絕“三違”行爲(違章操作、違章指揮、違反勞動紀律失職瀆職),切實把安全生產意識、責任、措施、制度、規程和辦法落實到企業生產經營全過程,嚴格做到依法依規安全生產。

(二)全面構建預防爲主的防範體系

一是切實做好企業安全生產條件的評價、評估工作,促使企業建立健全安全生產管理制度,要設置安全生產管理機構,配備專兼職安全管理人員,加強安全生產培訓教育,確保企業安全管理措施落實到位。

二是強化隱患排查治理。隱患是滋生事故的土壤,隱患不除,事故難絕。必須牢固樹立預防爲主的思想,把功夫下在平時,堅決改變重事後查處、輕事前防範的思想。要按照“企業全面自查、行業專項檢查、園區綜合督查”的要求,針對重點時期、重點地區、高危行業和安全生產工作中存在的突出問題,深入排查隱患,徹底治理到位。

三是加強重大危險源監控。進一步健全重大危險源的監控管理系統。對重大危險源要建立常態的安全監管和動態的實時監控機制,不留盲區和死角,落實企業監控責任。

幾點工作要求:1、每個企業最少有一塊安全生產宣傳牌。

2、對於安全生產不重視,企業的貸款我們不支持。

各位領導、同志們,安全監管工作事關人民羣衆生命財產安全,事關社會和諧穩定,園區各個企業一定堅決貫徹落實好這次會議精神,全力以赴,紮實工作,明確責任,嚴格督導,狠抓落實,爭取更好的效果,確保園區平安。 

標籤:講話 會議