民主生活會發言（公司）(精選多篇)

第一篇：民主生活會發言（公司）

回首過去，感觸頗深。一年的鍛鍊使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與公司黨政的正確領導分不開，與支部成員的密切配合分不開，與全體職工的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝！下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處。

胡錦濤同志在“七一”重要講話中強調指出：“三個代表”重要思想的本質是立黨爲公、執政爲民，學習貫徹“三個代表”重要思想，必須牢牢把握這一點，以最廣大人民的根本利益爲根本出發點和落腳點，這是衡量有沒有真正學懂、是不是真心實踐“三個代表”重要思想最重要的標誌。認真實踐“三個代表”重要思想，切實把執政爲民的要求落實到具體工作中去，必須從理論和實踐的結合上搞清楚立黨爲公、執政爲民的重要意義和實現途徑。立黨爲公、執政爲民，從根本上反映了馬克思主義政黨的性質和宗旨，是馬克思主義政黨堅持唯物史觀的集中體現，是馬克思主義政黨同其他一切政黨的根本區別。只有用唯物史觀武裝起來，堅持立黨爲公、執政爲民的馬克思主義政黨，才能始終堅持人民羣衆是真正英雄的觀點，從羣衆中汲取智慧和力量，把人民羣衆的實踐創造和發展要求作爲制定方針政策的根本依據；始終堅持人民利益高於一切的觀點，正確反映人民羣衆的利益和願望，把實現好、維護好和發展好最廣大人民的根本利益作爲一切工作的最高標準；始終堅持領導就是服務的觀點，把從羣衆中來、到羣衆中去作爲根本的工作路線，始終保持同人民羣衆的血肉聯繫，做到權爲民所用、情爲民所繫、利爲民所謀，全心全意爲人民服務。對於我們物業公司的具體工作來說，貫徹“三個代表”就是多爲羣衆辦實事，積極爲主業、爲領導排憂解難。在不斷地規範“6226”報修承諾的服務基礎上，我們以職工滿意爲唯一目標，以職工說好爲唯一標準，把優質服務上升爲規範服務，最終定格在品牌服務上。從物業公司成立到目前爲止，“6226”共接到報修電話1278個，處理完好率爲99(本文來源本站：).9%。

做爲一名領導幹部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經驗的不足。首先我不斷增強自身的責任意識。這是做好公司黨政交給我的重任、帶好物業公司這一班人、做好物業管理的首要前提。有壓力纔有動力，有緊張感纔有緊迫感。所以我想既然我挑起了這份擔子，就必須對上級負責、對我的職工負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的。領導幹部要有駕馭全局的思想和能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個部門的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善於從宏觀上把握整體工作思路，佈置任何一項工作都要與公司的中心工作保持一致，同時要結合本部門實際，引導全體幹部職工轉變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發，導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

去年，公司在提出實施“領先工程”構想的基礎上，經過仔細的調研規劃，明確了領先工程“三步走”戰略，今年是實現“領先工程”第一階段目標的關鍵之年，任務繁重而艱鉅。實施“領先工程”，僅僅靠熱情和幹勁是遠遠不夠的，必須運用“標杆管理”等先進的管理理念、科學的管理方法，站在全國供電行業的視角看太供，把重點放在強化“同類可比、同行領先”意識上，以國內先進省會供電企業作爲戰略參照體系和追趕對象，認真分析公司各項工作，找準自身定位和差距，繼續開展制度大修和流程再造，把國內外先進的管理思想、管理理念和管理經驗與公司實際相結合，逐步實現由職能管理向流程管理的轉變。在實施“領先工程”中，我們物業公司充分分析自身實際，以公司發展戰略爲基礎，以安全、效益、人才爲着力點，以健全管理機制、加強文明創建、規範經營發展、強化服務品牌爲支撐點，本着可比領先的原則，制訂了今年的具體實施計劃，領先項目和工作內容的選定都比較切實可行，實施步驟也比較具體，配套措施相對完善。在今後的工作中，我們將堅定不移地實施“領先工程”，着力創建學習型組織，調動廣大黨員和職工羣衆的積極性，確保公司向全國先進省會供電企業邁進目標的順利實現。

通過支部組織，大家在一起多次學習了《中國共產黨黨內監督條例（試行）》和《中國共產黨紀律處分條例》，參加了黨支部組織的參觀西柏坡革命歷史博物館活動，深刻認識到了“兩個務必”的現實重要意義。通過不斷地認真學習使我認識到了黨風廉政建設的重要性和緊迫性，作爲一名黨員的我在日常工作、學習、生活當中，嚴格要求自己。加強自我約束，要求自己努力做到：按守則自律，上級規定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的第一把手；用制度自律，嚴格按公司制定的廉政措施辦事。在重大問題上，不搞“一言堂”，廣泛徵求職工意見，力求秉公辦事；在考慮問題、處理事情當中，凡是要求羣衆做到的，自己首先做到。不以經理自居，尋求索取，而以經理自律，講求奉獻，珍惜企業和職工給予的榮譽和權力。通過加強作風建設，落實民主集中制原則，認真查找和解決影響黨羣和幹羣關係的突出問題，爲黨、爲社會、爲企業做好自己的工作，爲深化企業的改革、促進企業的穩定、推進企業的發展自覺貢獻力量。

幹好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領導和同志們給予指正，以便我在今後的工作中加以改進。

問題之一，工作佈置多親自檢查少。主持工作以後，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，往往把工作佈置下去之後，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時佈置多了連過問都忘了。這裏需要說明的是物業公司成立近一年來，一直沒有任命副職，所以我的工作壓力相對比較大。現在回想起來這種有始無終的做法不利於工作的貫徹落實，在這裏也有必要進行自我批評。說實話，作爲一個基層部門負責人，要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務意識。既要懂業務，還要懂實際操作；既要懂管理，還要擅於做具體工作，成爲行家

裏手。所以今後我決心一方面要抓好宏觀調控，另一方面還要抓好具體管理。克服浮在上面、指手劃腳的家長作風，親自督促檢查，真正發現新問題，使決策更符合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發展。

問題之二，學習不夠深入。當前工作形勢對我們物業幹部的綜合素質提出了很大挑戰，學習是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學習還是業務學習都不夠深入細緻，學起來粗枝大葉，不做深究，今後要進一步端正學習態度，進一步探索學習方法。

當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發現和改進，需要在座的領導和同志們給予中肯的批評。總之，今後，我願和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態；和大家一起團結奮鬥、發揮優勢，努力開創後勤工作的新局面，使自己在今後的工作中進一步走向成熟！

《民主生活會發言（公司）》

第二篇：民主生活會發言材料(燃氣公司）

民主生活會發言材料～年在公司的領導和班子成員的大力支持下，工作取得了很大的進步，順利完成了上級下達的各項工作任務。自己在學習、思想、作風、廉潔自律等方面都有一定的收穫，也存在一些問題。現彙報如下：一、 職責履行情況～年，我代表班子和公司簽訂了業績責任書，公司給我們下達的任務指標是完成輸氣量xx億方，成本控制在xxxx以內。爲了順利完成公司交給我們的任務，我和班子成員進行了多次研究討論，制定有力措施，確保任務完成。截止目前，我們的各項任務指標情況完成良好。完成輸氣量xxx億方，實現利潤xxx萬元。預計年底可以突破xx億方設計輸氣量，利潤創歷史新高。實現了安全生產無事故，xx線累計安全生產2500天。具體做了以下工作：1、組織人員認真編制生產運行方案，確保輸氣任務指標的完成。今年以來，由於上游油田伴生氣氣源不足，高壓氣到首站的壓力與壓縮機出口壓力不匹配，對下游用戶的正常用氣造成了一定的影響。爲解決這個問題，確保輸氣量任務的完成，我一方面要求專業技術人員積極走訪上下游，瞭解他們的生產情況。另一方面組織專業技術人員想辦法，拿方案，努力提高管輸量。通過試驗，找到了首站壓縮機組運行的最佳轉速，提高了首站進氣量，使鄯烏管道的進氣量基本滿足了下游用戶用氣量的要求。在與上下游的走訪交流中我們發現，當供氣壓力穩定在用戶裝置入口壓力的上限時，用氣量可增加15%。我要求生產運行人員依此調整運行方案，不但發揮了下游裝置的生產能力，而且在不增加成本的情況下，增加輸氣量2014萬方左右。2、夯實基礎管理，確保安全生產。安全生產是我們輸氣工作的核心工作，我對此非常重視。去年，在公司的關懷和支持下，我們完成了末端站場的安全改造工作，一些設備在新疆首次使用。能不能適應新疆的氣候特徵，平穩度過磨合期對我們是個考驗。我經常下站場瞭解設備運行情況，查找生產中可能出現的問題。爲了確保xx線長期平穩安全運行，我要求生產運行人員對改造後的工藝流程、操作規程進行修改完善，並多次親自參與各類制度的討論修訂，在此基礎上出版了分公司的《管理制度彙編》、《崗位職責彙編》、《調度手冊》和《搶險預案》，夯實了基礎工作。3、狠抓壓縮機維修和培訓工作。爲了加強首站壓縮機的維護管理，我牽頭組織專業技術人員對進口壓縮機資料進行翻譯，編寫培訓教材，舉辦壓縮機培訓班，提高了首站壓縮機維修管理水平，並積極參與到西氣東輸的保運工作。鼓勵職工加強學習，先後派20多名幹部外出培訓，在基層實行“三崗制”，達到了一人多崗，一專多能的目標。現全公司形成了濃厚的學習風氣，18名職工脫產學習，18名職工自學，還有多名職工參加了各類培訓班。4、抓了重點項目管理工作。首站壓縮機大修、工藝區檢修、閥室檢修、線路水工保護等工程項目實施過程中，多次到現場檢查，提要求，抓質量，確保工程優質高效。5、抓成本控制。抓成本控制的關鍵環節，壓縮可控費用，實現了輸氣量增加，成本不超的目標。6、抓“形勢、目標、責任”主題教育。使公司上下目標明確，不折不扣完成公司交給我們的各項工作任務。7、抓了黨的建設工作。黨組織的政治核心作用和黨員先鋒模範作用發揮較好。8、抓了思想政治工作。從解決了許多職工實際困難入手，解決了許多職工關心的熱點、難點問題，確保了隊伍思想穩定。9、發揮工會和團組織的作用，落實了廠務公開制度，開展各類豐富多彩、健康向上的文體活動。完成了職代會立項的五條提案，對職代會上職工提出的16條建議進行了整改。建設了健身房、活動室，閱覽室、職工之家，開展各類活動。二、 思想建設情況和作風建設作爲一名黨員領導幹部，我十分重視貫徹執行上級黨委和行政的各項決定決策，模範執行黨的各項方針政策，努力和上級黨委在思想上、行動上保持高度一致，不做有違上級政策和指示精神的事。着重通過學習不斷加強思想和黨性黨風建設。一是學理論。我長期堅持參加中心組學習，比較系統地學習了鄧小平理論、十六大報告、經濟管理等方面知識。參加了管道公司組織的“十六大”精神～。利用近一個月時間學習江澤民《論“三個代表”》、《論黨的建設》和《江澤民論有中國特色的社會主義》、《“三個代表”重要思想學習綱要》等論著。可以說這今年以來，是我參加工作從事理論學習，受政治教育時間最長，內容最多，收穫最大的時期，通過這一系列學習，認識明確了，理想信念堅定了，工作思路清晰了，幹工作的勁頭更足了。二是學科技。當今科技創新日新月異，必須採用科技手段才能更快更多獲取信息，加快知識的更新。一是加強電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。因特網和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當代科學發明創造，都通過因特網公佈於世。現在是知識共享的時代，我們不學電腦，就不可能瞭解到這些知識，更談不上享受這些知識給人類帶來的成果。強烈的求知意識，使我加強了電腦和網絡知識的學習，並利用計算機和網絡提高了工作效率。二是多看書。我特別喜歡看書，我每天看書時間不能少於一小時，單位給我訂了三份報紙，我自己又訂了二份，每天送來的報刊我總是把認爲有用的文章剪下來，分類粘貼成冊，以備學習之用。三是通過電視、廣播等媒體獲取信息，關注國內、國際時事動態。有播種就有收穫。通過不斷的學習，使我開闊了視野，豐富了知識，明顯感覺和以前有了變化，我自己覺得生活充實，而且在不斷影響着身邊的人，同時也促進了自己在更高層次抓工作的自覺性。比如我懂得了電腦，瞭解了因特網，我就特別重視信息工作的建設，組織生產科加強了局域網的建設和管理，開發了生產管理軟件，推廣應用自動化辦公系統。三是不斷改進工作作風。今年我堅持下基層，興調查研究之風，多次到基層站隊現場辦公，解決實際問題。在班子的支持下，我們今年增加投入，解決了職工關心的一些問題。一方面開展了標準化站場建設。按照“站場標準化、宿舍公寓化、生活家庭化”的標準對四座站場進行了改造和裝修，大大改善了職工的生活和工作環境。另一方面增加投入爲職工修建了活動室、健身房、閱覽室，爲小站職工購置了體育設施器材，豐富職工業餘文化生活。再一方面提高“130服務熱線”的服務質量，爲職工解決

第三篇：民主生活會發言材料(燃氣公司）

民主生活會發言材料2014年在公司的領導和班子成員的大力支持下，工作取得了很大的進步，順利完成了上級下達的各項工作任務。自己在學習、思想、作風、廉潔自律等方面都有一定的收穫，也存在一些問題。現彙報如下：一、職責履行情況2014年，我代表班子和公司簽訂了業績責任書，公司給我們下達的任務指標是完成輸氣量**億方，成本控制在****以內

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第四篇：民主生活會發言材料（燃氣公司）

民主生活會發言材料2014年在公司的領導和班子成員的大力支持下，工作取得了很大的進步，順利完成了上級下達的各項工作任務。自己在學習、思想、作風、廉潔自律等方面都有一定的收穫，也存在一些問題。現彙報如下：一、職責履行情況2014年，我代表班子和公司簽訂了業績責任書，公司給我們下達的任務指標是完成輸氣量**億方，成本控制在****以內。爲了順利完成公司交給我們的任務，我和班子成員進行了多次研究討論，制定有力措施，確保任務完成。截止目前，我們的各項任務指標情況完成良好。完成輸氣量***億方，實現利潤***萬元。預計年底可以突破**億方設計輸氣量，利潤創歷史新高。實現了安全生產無事故，**線累計安全生產2500天。具體做了以下工作：1、組織人員認真編制生產運行方案，確保輸氣任務指標的完成。今年以來，由於上游油田伴生氣氣源不足，高壓氣到首站的壓力與壓縮機出口壓力不匹配，對下游用戶的正常用氣造成了一定的影響。爲解決這個問題，確保輸氣量任務的完成，我一方面要求專業技術人員積極走訪上下游，瞭解他們的生產情況。另一方面組織專業技術人員想辦法，拿方案，努力提高管輸量。通過試驗，找到了首站壓縮機組運行的最佳轉速，提高了首站進氣量，使鄯烏管道的進氣量基本滿足了下游用戶用氣量的要求。在與上下游的走訪交流中我們發現，當供氣壓力穩定在用戶裝置入口壓力的上限時，用氣量可增加15%。我要求生產運行人員依此調整運行方案，不但發揮了下游裝置的生產能力，而且在不增加成本的情況下，增加輸氣量2014萬方左右。2、夯實基礎管理，確保安全生產。安全生產是我們輸氣工作的核心工作，我對此非常重視。去年，在公司的關懷和支持下，我們完成了末端站場的安全改造工作，一些設備在新疆首次使用。能不能適應新疆的氣候特徵，平穩度過磨合期對我們是個考驗。我經常下站場瞭解設備運行情況，查找生產中可能出現的問題。爲了確保**線長期平穩安全運行，我要求生產運行人員對改造後的工藝流程、操作規程進行修改完善，並多次親自參與各類制度的討論修訂，在此基礎上出版了分公司的《管理制度彙編》、《崗位職責彙編》、《調度手冊》和《搶險預案》，夯實了基礎工作。3、狠抓壓縮機維修和培訓工作。爲了加強首站壓縮機的維護管理，我牽頭組織專業技術人員對進口壓縮機資料進行翻譯，編寫培訓教材，舉辦壓縮機培訓班，提高了首站壓縮機維修管理水平，並積極參與到西氣東輸的保運工作。鼓勵職工加強學習，先後派20多名幹部外出培訓，在基層實行“三崗制”，達到了一人多崗，一專多能的目標。現全公司形成了濃厚的學習風氣，18名職工脫產學習，18名職工自學，還有多名職工參加了各類培訓班。4、抓了重點項目管理工作。首站壓縮機大修、工藝區檢修、閥室檢修、線路水工保護等工程項目實施過程中，多次到現場檢查，提要求，抓質量，確保工程優質高效。5、抓成本控制。抓成本控制的關鍵環節，壓縮可控費用，實現了輸氣量增加，成本不超的目標。6、抓“形勢、目標、責任”主題教育。使公司上下目標明確，不折不扣完成公司交給我們的各項工作任務。7、抓了黨的建設工作。黨組織的政治核心作用和黨員先鋒模範作用發揮較好。8、抓了思想政治工作。從解決了許多職工實際困難入手，解決了許多職工關心的熱點、難點問題，確保了隊伍思想穩定。9、發揮工會和團組織的作用，落實了廠務公開制度，開展各類豐富多彩、健康向上的文體活動。完成了職代會立項的五條提案，對職代會上職工提出的16條建議進行了整改。建設了健身房、活動室，閱覽室、職工之家，開展各類活動。二、思想建設情況和作風建設作爲一名黨員領導幹部，我十分重視貫徹執行上級黨委和行政的各項決定決策，模範執行黨的各項方針政策，努力和上級黨委在思想上、行動上保持高度一致，不做有違上級政策和指示精神的事。着重通過學習不斷加強思想和黨性黨風建設。一是學理論。我長期堅持參加中心組學習，比較系統地學習了鄧小平理論、十六大報告、經濟管理等方面知識。參加了管道公司組織的“十六大”精神學習班。利用近一個月時間學習江澤民《論“三個代表”》、《論黨的建設》和《江澤民論有中國特色的社會主義》、《“三個代表”重要思想學習綱要》等論著。可以說這今年以來，是我參加工作從事理論學習，受政治教育時間最長，內容最多，收穫最大的時期，通過這一系列學習，認識明確了，理想信念堅定了，工作思路清晰了，幹工作的勁頭更足了。二是學科技。當今科技創新日新月異，必須採用科技手段才能更快更多獲取信息，加快知識的更新。一是加強電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。因特網和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當代科學發明創造，都通過因特網公佈於世。現在是知識共享的時代，我們不學電腦，就不可能瞭解到這些知識，更談不上享受這些知識給人類帶來的成果。強烈的求知意識，使我加強了電腦和網絡知識的學習，並利用計算機和網絡提高了工作效率。二是多看書。我特別喜歡看書，我每天看書時間不能少於一小時，單位給我訂了三份報紙，我自己又訂了二份，每天送來的報刊我總是把認爲有用的文章剪下來，分類粘貼成冊，以備學習之用。三是通過電視、廣播等媒體獲取信息，關注國內、國際時事動態。有播種就有收穫。通過不斷的學習，使我開闊了視野，豐富了知識，明顯感覺和以前有了變化，我自己覺得生活充實，而且在不斷影響

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第五篇：公司民主生活會發言材料

2014年在公司的領導和班子成員的大力支持下，工作取得了很大的進步，順利完成了上級下達的各項工作任務。自己在學習、思想、作風、廉潔自律等方面都有一定的收穫，也存在一些問題。現彙報如下：

一、 職責履行情況

2014年，我代表班子和公司簽訂了業績責任書，公司給我們下達的任務指標是完成輸氣量**億方，成本控制在****以內。爲了順利完成公司交給我們的任務，我和班子成員進行了多次研究討論，制定有力措施，確保任務完成。

截止目前，我們的各項任務指標情況完成良好。完成輸氣量***億方，實現利潤***萬元。預計年底可以突破**億方設計輸氣量，利潤創歷史新高。實現了安全生產無事故，**線累計安全生產2500天。具體做了以下工作：

1、組織人員認真編制生產運行方案，確保輸氣任務指標的完成。今年以來，由於上游油田伴生氣氣源不足，高壓氣到首站的壓力與壓縮機出口壓力不匹配，對下游用戶的正常用氣造成了一定的影響。爲解決這個問題，確保輸氣量任務的完成，我一方面要求專業技術人員積極走訪上下游，瞭解他們的生產情況。另一方面組織專業技術人員想辦法，拿方案，努力提高管輸量。通過試驗，找到了首站壓縮機組運行的最佳轉速，提高了首站進氣量，使鄯烏管道的進氣量基本滿足了下游用戶用氣量的要求。在與上下游的走訪交流中我們發現，當供氣壓力穩定在用戶裝置入口壓力的上限時，用氣量可增加15%。我要求生產運行人員依此調整運行方案，不但發揮了下游裝置的生產能力，而且在不增加成本的情況下，增加輸氣量2014萬方左右。

2、夯實基礎管理，確保安全生產。安全生產是我們輸氣工作的核心工作，我對此非常重視。去年，在公司的關懷和支持下，我們完成了末端站場的安全改造工作，一些設備在新疆首次使用。能不能適應新疆的氣候特徵，平穩度過磨合期對我們是個考驗。我經常下站場瞭解設備運行情況，查找生產中可能出現的問題。爲了確保**線長期平穩安全運行，我要求生產運行人員對改造後的工藝流程、操作規程進行修改完善，並多次親自參與各類制度的討論修訂，在此基礎上出版了分公司的《管理制度彙編》、《崗位職責彙編》、《調度手冊》和《搶險預案》，夯實了基礎工作。

3、狠抓壓縮機維修和培訓工作。爲了加強首站壓縮機的維護管理，我牽頭組織專業技術人員對進口壓縮機資料進行翻譯，編寫培訓教材，舉辦壓縮機培訓班，提高了首站壓縮機維修管理水平，並積極參與到西氣東輸的保運工作。鼓勵職工加強學習，先後派20多名幹部外出培訓，在基層實行“三崗制”，達到了一人多崗，一專多能的目標。現全公司形成了濃厚的學習風氣，18名職工脫產學習，18名職工自學，還有多名職工參加了各類培訓班。

4、抓了重點項目管理工作。首站壓縮機大修、工藝區檢修、閥室檢修、線路水工保護等工程項目實施過程中，多次到現場檢查，提要求，抓質量，確保工程優質高效。

5、抓成本控制。抓成本控制的關鍵環節，壓縮可控費用，實現了輸氣量增加，成本不超的目標。

6、抓“形勢、目標、責任”主題教育。使公司上下目標明確，不折不扣完成公司交給我們的各項工作任務。

7、抓了黨的建設工作。黨組織的政治核心作用和黨員先鋒模範作用發揮較好。

8、抓了思想政治工作。從解決了許多職工實際困難入手，解決了許多職工關心的熱點、難點問題，確保了隊伍思想穩定。

9、發揮工會和團組織的作用，落實了廠務公開制度，開展各類豐富多彩、健康向上的文體活動。完成了職代會立項的五條提案，對職代會上職工提出的16條建議進行了整改。建設了健身房、活動室，閱覽室、職工之家，開展各類活動。

二、 思想建設情況和作風建設

作爲一名黨員領導幹部，我十分重視貫徹執行上級黨委和行政的各項決定決策，模範執行黨的各項方針政策，努力和上級黨委在思想上、行動上保持高度一致，不做有違上級政策和指示精神的事。着重通過學習不斷加強思想和黨性黨風建設。

一是學理論。我長期堅持參加中心組學習，比較系統地學習了鄧小平理論、十六大報告、經濟管理等方面知識。參加了管道公司組織的“十六大”精神學習班。利用近一個月時間學習江澤民《論“三個代表”》、《論黨的建設》和《江澤民論有中國特色的社會主義》、《“三個代表”重要思想學習綱要》等論著。可以說這今年以來，是我參加工作從事理論學習，受政治教育時間最長，內容最多，收穫最大的時期，通過這一系列學習，認識明確了，理想信念堅定了，工作思路清晰了，幹工作的勁頭更足了。

二是學科技。當今科技創新日新月異，必須採用科技手段才能更快更多獲取信息，加快知識的更新。一是加強電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。因特網和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當代科學發明創造，都通過因特網公佈於世。現在是知識共享的時代，我們不學電腦，就不可能瞭解到這些知識，更談不上享受這些知識給人類帶來的成果。強烈的求知意識，使我加強了電腦和網絡知識的學習，並利用計算機和網絡提高了工作效率。二是多看書。我特別喜歡看書，我每天看書時間不能少於一小時，單位給我訂了三份報紙，我自己又訂了二份，每天送來的報刊我總是把認爲有用的文章剪下來，分類粘貼成冊，以備學習之用。三是通過電視、廣播等媒體獲取信息，關注國內、國際時事動態。

有播種就有收穫。通過不斷的學習，使我開闊了視野，豐富了知識，明顯感覺和以前有了變化，我自己覺得生活充實，而且在不斷影響着身邊的人，同時也促進了自己在更高層次抓工作的自覺性。比如我懂得了電腦，瞭解了因特網，我就特別重視信息工作的建設，組織生產科加強了局域網的建設和管理，開發了生產管理軟件，推廣應用自動化辦公系統。

三是不斷改進工作作風。今年我堅持下基層，興調查研究之風，多次到基層站隊現場辦公，解決實際問題。在班子的支持下，我們今年增加投入，解決了職工關心的一些問題。一方面開展了標準化站場建設。按照“站場標準化、宿舍公寓化、生活家庭化”的標準對四座站場進行了改造和裝修，大大改善了職工的生活和工作環境。另一方面增加投入爲職工修建了活動室、健身房、閱覽室，爲小站職工購置了體育設施器材，豐富職工業餘文化生活。再一方面提高“130服務熱線”的服務質量，爲職工解決生活中的各類思想觀念，解除一線員工的後顧之憂。

三、 加強黨風廉政建設

自己非常重視黨風廉政建設工作。認真執行中央關於廉政建設的新的五條規定和《關於中央企業領導人員廉潔自律若干規定的實施意見》等文件精神。堅持黨風廉政建設責任制。按照廉潔自律的規定，自己以“嚴”字當頭，處處以黨員的標準要求自己，在工作生活中做到“四不”：嘴不饞，不是工作需要和業務往來，不參加宴請；手不長，不亂拿，不亂要；耳不偏，不偏聽偏信；眼不斜，明辨是非，密切聯繫羣衆。

中管黨［2014］42號文件下發之後，自己認真學習，領會精神，在工作中更是以文件規定要求自己，沒有發生文件明令禁止的事項。尤其在輸氣分公司物資採購、工程建設等經營活動中，本人沒有利用職權從中謀取私利。而是按照公司有關物資採辦和項目建設的有關規定，認真研究，集體決策。對於大宗物資採辦，堅持用招標方式進行，確保了物資採辦公平、公正、公開。

同時抓好效能監察工作。對輸氣生產、各種材料消耗、燃料消耗、修理和維護費用等生產成本嚴格控制，節約成本100多萬元。對首站4#機組大修和壓縮機三保作爲重點效能監察項目，立項上報審計監察處，進行重點監察。對重大投資和改造項目進行效能監察。圍繞質量、低造價建設目標，對水工保護、壓縮機大修、檢修等工程建設進行事前、事中和事後全過程全方位的效能監察。

四、 徵詢職工意見情況

在工作中，我十分注重羣衆意見，對於涉及羣衆利益的事情，事先都要先徵求羣衆的意見，並給予了高度重視，除了自己下基層瞭解情況外，年通過多次派黨羣部門同志下基層瞭解情況等方式，徵求職工意見。對反映上來的問題，我和領導班子成員都進行認真研究，能解決的儘快解決，不能解決的開職工大會耐心解答，取得了職工的理解和信任。今年共徵求職工意見25條，集中表現在以下幾個方面。

1、 進一步加大文化娛樂活動的指導、組織和經費投入。今年在這方面做了大量工作，完善了籃球場、室外健身場、建設了活動室、健身房、閱覽室，並組織了一系列的活動。下一步根據實際情況，增加投入，繼續加強小站文化建設。

2、 加大培訓力度，派業務骨幹、技術尖子、各類先進人物外出學習，開闊眼界，補充知識。根據這條建議，培訓方面今天加大了投入，取得了良好的效果，但由於我分公司人員精幹，工作任務重，無法抽調太多人員外出學習。我們將在今後條件允許的情況下，分批送外培訓。

3、 職工家屬區寬帶入戶。這條建議我們已經列入議事日程，並讓技術人員拿出了初步方案，條件成熟時實施。

4、 住宅樓個別單元電路存在問題。多們已派人進行徹底檢修，予以解決。

5、 部分職工下站值班，中午無法照顧孩子。我們已經責成食堂，開設家庭小飯桌，解決這些孩子午飯的問題。

6、 更多地參與西氣東輸，發揮我們的專長承包部分管段運行管理。一方面我們積極做好準備工作，滿足承包運行的條件。另一方面我們積極向上級爭取。

對於上述問題，我們班子都進行認真研究，予以解決。但對於部分意見，由於與上級有關政策不符，未予採納，我們做了耐心細緻的說服工作，取得了職工的理解。

五、 存在的主要問題

1、 在管理上開拓不夠，需要更多地運用現代企業管理方式。

2、 存在礙於情面，怕傷害員工自尊心情況，對部下有時沒有嚴格要求。

在今後的工作中，我將不斷努力，克服缺點，把工作做的更好。