公司領導民主生活會發言材料(精選多篇)

目錄

第一篇：2014公司領導民主生活會發言材料第二篇：2014公司領導民主生活會發言材料第三篇：公司民主生活會領導發言材料第四篇：公司黨員領導幹部民主生活會發言材料第五篇：公司領導班子民主生活會主題發言材料更多相關範文

正文

第一篇：2014公司領導民主生活會發言材料

2014年在公司的領導和班子成員的大力支持下，工作取得了很大的進步，順利完成了上級下達的各項工作任務。自己在學習、思想、作風、廉潔自律等方面都有一定的收穫，也存在一些問題。現彙報如下：一、職責履行情況

2014年，我代表班子和公司簽訂了業績責任書，公司給我們下達的任務指標是完成輸氣量**億方，成本控制在****以內。爲了順利

完成公司交給我們的任務，我和班子成員進行了多次研究討論，制定有力措施，確保任務完成。

截止目前，我們的各項任務指標情況完成良好。完成輸氣量***億方，實現利潤***萬元。預計年底可以突破**億方設計輸氣量，利潤創歷史新高。實現了安全生產無事故，**線累計安全生產2500天。具體做了以下工作：

1、組織人員認真編制生產運行方案，確保輸氣任務指標的完成。今年以來，由於上游油田伴生氣氣源不足，高壓氣到首站的壓力與壓縮機出口壓力不匹配，對下游用戶的正常用氣造成了一定的影響。爲解決這個問題，確保輸氣量任務的完成，我一方面要求專業技術人員積極走訪上下游，瞭解他們的生產情況。另一方面組織專業技術人員想辦法，拿方案，努力提高管輸量。通過試驗，找到了首站壓縮機組運行的最佳轉速，提高了首站進氣量，使鄯烏管道的進氣量基本滿足了下游用戶用氣量的要求。在與上下游的走訪交流中我們發現，當供氣壓力穩定在用戶裝置入口壓力的上限時，用氣量可增加15。我要求生產運行人員依此調整運行方案，不但發揮了下游裝置的生產能力，而且在不增加成本的情況下，增加輸氣量2014萬方左右。

2、夯實基礎管理，確保安全生產。安全生產是我們輸氣工作的核心工作，我對此非常重視。去年，在公司的關懷和支持下，我們完成了末端站場的安全改造工作，一些設備在新疆首次使用。能不能適應新疆的氣候特徵，平穩度過磨合期對我們是個考驗。我經常下站場瞭解設備運行情況，查找生產中可能出現的問題。爲了確保**線長期平穩安全運行，我要求生產運行人員對改造後的工藝流程、操作規程進行修改完善，並多次親自參與各類制度的討論修訂，在此基礎上出版了分公司的《管理制度彙編》、《崗位職責彙編》、《調度手冊》和《搶險預案》，夯實了基礎工作。

3、狠抓壓縮機維修和培訓工作。爲了加強首站壓縮機的維護管理，我牽頭組織專業技術人員對進口壓縮機資料進行翻譯，編寫培訓教材，舉辦壓縮機培訓班，提高了首站壓縮機維修管理水平，並積極參與到西氣東輸的保運工作。鼓勵職工加強學習，先後派20多名幹部外出培訓，在基層實行“三崗制”，達到了一人多崗，一專多能的目標。現全公司形成了濃厚的學習風氣，18名職工脫產學習，18名職工自學，還有多名職工參加了各類培訓班。

4、抓了重點項目管理工作。首站壓縮機大修、工藝區檢修、閥室檢修、線路水工保護等工程項目實施過程中，多次到現場檢查，提要求，抓質量，確保工程優質高效。

5、抓成本控制。抓成本控制的關鍵環節，壓縮可控費用，實現了輸氣量增加，成本不超的目標。

6、抓“形勢、目標、責任”主題教育。使公司上下目標明確，不折不扣完成公司交給我們的各項工作任務。

7、抓了黨的建設工作。黨組織的政治核心作用和黨員先鋒模範作用發揮較好。

8、抓了思想政治工作。從解決了許多職工實際困難入手，解決了許多職工關心的熱點、難點問題，確保了隊伍思想穩定。

9、發揮工會和團組織的作用，落實了廠務公開制度，開展各類豐富多彩、健康向上的文體活動。完成了職代會立項的五條提案，對職代會上職工提出的16條建議進行了整改。建設了健身房、活動室，閱覽室、職工之家，開展各類活動。

二、思想建設情況和作風建設

作爲一名黨員領導幹部，我十分重視貫徹執行上級黨委和行政的各項決定決策，模範執行黨的各項方針政策，努力和上級黨委在思想上、行動上保持高度一致，不做有違上級政策和指示精神的事。着重通過學習不斷加強思想和黨性黨風建設。

一是學理論。我長期堅持參加中心組學習，比較系統地學習了鄧小平理論、十六大報告、經濟管理等方面知識。參加了管道公司組織的“十六大”精神學習班。利用近一個月時間學習江澤民《論“三個代表”》、《論黨的建設》和《江澤民論有中國特色的社會主義》、《“三個代表”重要思想學習綱要》等論著。可以說這今年以來，是我參加工作從事理論學習，受政治教育時間最長，內容最多，收穫最大的時期，通過這一系列學習，認識明確了，理想信念堅定了，工作思路清晰了，幹工作的勁頭更足了。

二是學科技。當今科技創新日新月異，必須採用科技手段才能更快更多獲取信息，加快知識的更新。一是加強電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。因特網和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當代科學發明創造，都通過因特網公佈於世。現在是知識共享的時代，我們不學電腦，就不可

第二篇：2014公司領導民主生活會發言材料

2014年在公司的領導和班子成員的大力支持下，工作取得了很大的進步，順利完成了上級下達的各項工作任務。自己在學習、思想、作風、廉潔自律等方面都有一定的收穫，也存在一些問題。現彙報如下：

一、 職責履行情況

2014年，我代表班子和公司簽訂了業績責任書，公司給我們下達的任務指標是完成輸氣量**億方，成本控制在****以內。爲了順利完成公司交給我們的任務，我和班子成員進行了多次研究討論，制定有力措施，確保任務完成。

截止目前，我們的各項任務指標情況完成良好。完成輸氣量***億方，實現利潤***萬元。預計年底可以突破**億方設計輸氣量，利潤創歷史新高。實現了安全生產無事故，**線累計安全生產2500天。具體做了以下工作：

1、組織人員認真編制生產運行方案，確保輸氣任務指標的完成。今年以來，由於上游油田伴生氣氣源不足，高壓氣到首站的壓力與壓縮機出口壓力不匹配，對下游用戶的正常用氣造成了一定的影響。爲解決這個問題，確保輸氣量任務的完成，我一方面要求專業技術人員積極走訪上下游，瞭解他們的生產情況。另一方面組織專業技術人員想辦法，拿方案，努力提高管輸量。通過試驗，找到了首站壓縮機組運行的最佳轉速，提高了首站進氣量，使鄯烏管道的進氣量基本滿足了下游用戶用氣量的要求。在與上下游的走訪交流中我們發現，當供氣壓力穩定在用戶裝置入口壓力的上限時，用氣量可增加15%。我要求生產運行人員依此調整運行方案，不但發揮了下游裝置的生產能力，而且在不增加成本的情況下，增加輸氣量2014萬方左右。

2、夯實基礎管理，確保安全生產。安全生產是我們輸氣工作的核心工作，我對此非常重視。去年，在公司的關懷和支持下，我們完成了末端站場的安全改造工作，一些設備在新疆首次使用。能不能適應新疆的氣候特徵，平穩度過磨合期對我們是個考驗。我經常下站場瞭解設備運行情況，查找生產中可能出現的問題。爲了確保**線長期平穩安全運行，我要求生產運行人員對改造後的工藝流程、操作規程進行修改完善，並多次親自參與各類制度的討論修訂，在此基礎上出版了分公司的《管理制度彙編》、《崗位職責彙編》、《調度手冊》和《搶險預案》，夯實了基礎工作。

3、狠抓壓縮機維修和培訓工作。爲了加強首站壓縮機的維護管理，我牽頭組織專業技術人員對進口壓縮機資料進行翻譯，編寫培訓教材，舉辦壓縮機培訓班，提高了首站壓縮機維修管理水平，並積極參與到西氣東輸的保運工作。鼓勵職工加強學習，先後派20多名幹部外出培訓，在基層實行“三崗制”，達到了一人多崗，一專多能的目標。現全公司形成了濃厚的學習風氣，18名職工脫產學習，18名職工自學，還有多名職工參加了各類培訓班。

4、抓了重點項目管理工作。首站壓縮機大修、工藝區檢修、閥室檢修、線路水工保護等工程項目實施過程中，多次到現場檢查，提要求，抓質量，確保工程優質高效。

5、抓成本控制。抓成本控制的關鍵環節，壓縮可控費用，實現了輸氣量增加，成本不超的目標。

6、抓“形勢、目標、責任”主題教育。使公司上下目標明確，不折不扣完成公司交給我們的各項工作任務。

7、抓了黨的建設工作。黨組織的政治核心作用和黨員先鋒模範作用發揮較好。

8、抓了思想政治工作。從解決了許多職工實際困難入手，解決了許多職工關心的熱點、難點問題，確保了隊伍思想穩定。

9、發揮工會和團組織的作用，落實了廠務公開制度，開展各類豐富多彩、健康向上的文體活動。完成了職代會立項的五條提案，對職代會上職工提出的16條建議進行了整改。建設了健身房、活動室，閱覽室、職工之家，開展各類活動。

二、 思想建設情況和作風建設

作爲一名黨員領導幹部，我十分重視貫徹執行上級黨委和行政的各項決定決策，模範執行黨的各項方針政策，努力和上級黨委在思想上、行動上保持高度一致，不做有違上級政策和指示精神的事。着重通過學習不斷加強思想和黨性黨風建設。

一是學理論。我長期堅持參加中心組學習，比較系統地學習了鄧小平理論、十六大報告、經濟管理等方面知識。參加了管道公司組織的“十六大”精神學習班。利用近一個月時間學習江澤民《論“三個代表”》、《論黨的建設》和《江澤民論有中國特色的社會主義》、《“三個代表”重要思想學習綱要》等論著。可以說這今年以來，是我參加工作從事理論學習，受政治教育時間最長，內容最多，收穫最大的時期，通過這一系列學習，認識明確了，理想信念堅定了，工作思路清晰了，幹工作的勁頭更足了。

二是學科技。當今科技創新日新月異，必須採用科技手段才能更快更多獲取信息，加快知識的更新。一是加強電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。因特網和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當代科學發明創造，都通過因特網公佈於世。現在是知識共享的時代，我們不學電腦，就不可能瞭解到這些知識，更談不上享受這些知識給人類帶來的成果。強烈的求知意識，使我加強了電腦和網絡知識的學習，並利用計算機和網絡提高了工作效率。二是多看書。我特別喜歡看書，我每天看書時間不能少於一小時，單位給我訂了三份報紙，我自己又訂了二份，每天送來的報刊我總是把認爲有用的文章剪下來，分類粘貼成冊，以備學習之用。三是通過電

2014公司領導民主生活會發言材料來自好範文，僅供學習，轉載請註明出處。

第三篇：公司民主生活會領導發言材料

××公司民主生活會發言材料

集團採購中心×××

按照集團公司相關部署要求，我們召開此次民主生活會。我認爲很及時，也很有必要。2014年已經過去大半年，公司各項建設都取得了階段性的成果，我們採購中心在集團公司領導和兄弟部門以及分子公司的大力支持下，工作也取得了很大的進步，順利完成了上級下達的各項工作任務。但是接下來我們的工作仍然十分艱鉅，在這個時候召開民主生活會，找問題，查不足，明思路，促發展，我覺得正是時候。我們採購中心有成績也有不足，我自己在學習、思想、作風、廉潔自律等方面有心得，也存在問題。下面我向各位領導做一簡要彙報：

公司召開此次民主生活會，我按照公司部署，同時對照公司相關要求，認真對自己在工作、學習、廉潔等方面做了深刻剖析，對自己的工作及思想狀況進行了自身查找，找出了自己在工作、學習、作風、廉潔自律的方面存在的不足，認真分析了主要原因並提出了整改措施，努力使自己在廉潔自律、工作作風，以及領導水平和領導能力等方面有進一步提高。

一、存在的主要問題。

1、學習方面。理論學習還要加強。列寧曾經指出：“沒有

革命的理論，就沒有革命的實踐”，沒有科學理論的指導，我們的事業就一事無成。當前處於一個信息時代，任何時候的學習停滯都相當於落後，如果不深入系統的學習，必然會導致思想認識上的偏差和工作實踐的失誤。所以自己還要在這方面多下功夫，多讀書、多學習，提高自己的理論修養水平。

2、工作方面。一是自己的領導藝術和水平還要進一步提高。在今後工作生活中，思想認識上要更加的開闊視野，工作實踐中要不斷提高政治敏銳性和政治鑑別力，加強自身透過現象看本質的能力，以更加全面的角度思考和解決問題。二是深入基層調研不夠。今後我要進一步牢固樹立黨的羣衆觀點，多深入基層，多搞調查研究，多傾聽羣衆意見，及時掌握基層的工作動態。

3、作風方面。工作作風還是比較嚴謹，但是工作方法上很多時候還是循規蹈矩，創新意識有待於進一步提高，在創造性開展工作等方面還要加強。

4、廉政勤政方面。作爲一名黨員領導幹部，必須做到廉政勤政，必須按《中國共產黨員領導幹部廉潔從政若干準則》去做，但在對廉潔從政的認識上還有待提高。

二、對存在問題的分析

對以上存在的問題，通過學習分析究其原因，關鍵在於自己對公司發展理念的把握還不是很深刻，大局意識還有待於進

一步提高，理論水平和實踐能力也有不足。同時，思想上也存在一定的鬆懈，工作上習慣於用一貫的方式方法來解決問題，創新理念不高。正是由於這種思想和認識方面和實踐方面的不足，影響了自已認知水平和工作水平的進一步提高。

三、整改措施和努力方向

針對自己在工作中存在的不足，我將在以後的工作中，認真反思，加以改進，時時開展自我批評，認真按照公司相關要求，全心全意爲公司服務，勤政務實，開拓進取，從自身做起，從小事做起，紮實做好每一項工作，每一件事，提高自己綜合素質。具體做到以下幾點：

（一）、繼續加強理論學習，提高政治素質。胡錦濤總書記在一次會議上的講話，要求領導幹部要倡導八個方面的良好風氣之一就是勤奮好學，學以致用，這充分說明了學習的重要性和必要性。學習是件終身的事情，活到老學到老，任何時候都不能放鬆。今後我不僅要繼續堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”以及科學發展觀重要思想等科學理論，還要及時學習領會黨的新的文件精神，用鄧小平理論武裝自己的頭腦，提高自己的政治理論修養，堅定自己的政治信念。

（二）積極開拓進取，提高工作水平。要不斷提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鑽研業務，努力提高自己工作的能力；要熱愛北元事業，要勇於開拓創新，

積極進取，靈活運用合理的方法和措施，開展工作，處理問題，把工作能力提高到一個新的水平。

（三）加強自身段煉，提高服務能力。通過學習，牢固樹立共產主義的理想信念，緊跟不斷髮展變化的新形勢，進一步增強大局意識、責任意識、憂患意識，在強化服務意識上下功夫；加強與同事間的思想交流，做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。正確對待權力、金錢、名利，時刻遵守各項規章制度，從思想上築起抵禦腐朽思想侵蝕的牢固防線，堂堂正正做人，清清白白做官。在思想作風上堅持以民爲本，常懷愛民之心，在工作作風上堅持從實際出發，真抓實幹，以滿腔的熱情幫助職工解決實際問題和困難。在領導作風上繼承和發揚黨的優良傳統，深入實際、深入基層，深入羣衆。在功名利祿方面堅持不爲私心所擾，不爲名利所累，不爲物慾所動；行動上要增強奉獻意識，不計得失，真正做到自重、自省、自警、自勵。在生活上嚴格要求自己，克服享樂主義、拜金主義，敢於抵制各種不正之風和腐敗行爲，努力做到勤政廉潔。

總之，今後我將在公司領導和同事們的幫助下，進一步提高思想認識，加強自我學習，轉變工作作風，改正不足，提升工作效率和領導水平，將採購中心的工作進一步提高、作風進一步改進、行爲進一步規範，爲公司下一步建設貢獻更多力量。

第四篇：公司黨員領導幹部民主生活會發言材料

根據公司黨委民主生活會的要求，按照中電投集團公司黨組向領導幹部提出的"講政治，有本事，肯實幹，能自律"的要求，我認真總結回顧和檢查了自己一年來在學習，工作以及廉潔自律等方面的情況。現就民主生活會的機會，我從四個方面談談認識，不妥之處敬請各位黨委成員提出批評意見。

一，講政治，不斷提高思想政治素養

以胡錦濤爲核心的黨中央一再告誡全黨，領導幹部一定要講政治，並對講政治的豐富內涵和基本途徑作了全面深刻的闡述。我認爲講政治不是抽象的而是具體的，其實質就是一個領導幹部所具有的政治品德，品格。

作爲一個企業的領導幹部，人生價值的體現就在爲黨，爲人民的偉大事業中體現，而不能僅僅看成職務的升遷。要把權力當成是一種責任，而不是組織對自己的補償;要把權力當成是一種奉獻，而不是向組織索取待遇;要把權力當成是組織對自己的重託，而不是貪圖享樂的溫牀。爲此，我在實際的工作中始終把貫徹黨章和加強政治理論學習放在首位，採用一切可以利用的機會，自覺學習思考，不斷提升自身的政治修養和決策理論水平。加強世界觀，人生觀，價值觀的改造，不斷改進工作方法和領導作風，提高自己工作的原則性，系統性，預見性和創造性，提高自己的政治敏銳性和政治鑑別力，加強自己的黨性鍛鍊，提高研究，解決工作中複雜問題的能力和水平。

二，肯實幹，努力提高工作水平

一年來，在公司黨委的領導下，在總經理，黨委書記的協調下，無論是分管黨羣工作，還是分管經營工作，自己都能把他上升到公司全部工作整體看待，並能緊緊圍繞公司的中心任務積極主動，盡心盡責地組織分管部門去開展各項工作，並取得了較好的效果。公司紀委，工會，企業文化，思想政治工作，精神文明建設，經營管理，精細化管理工作較以往有了新的提升，這從一個側面反映了我們中電華益在年初工作會上提出的"一二二三四"的工作思路是正確的，也充分反映了中電華益在面對外部用電市場，煤炭市場，鐵合金市場變化較大的嚴峻形勢下，經過公司上下共同努力所取得的較好業績。同時也反映了華北分公司"二二四五"戰略在中電華益的各項工作中得以具體體現。

三，用新的理念，工作方法來提高自己的管理水平

要使公司廣大幹部能幹事，會幹事，幹成事，達到業績優秀的要求，我認爲要重點做好三個方面的工作，即幹部要提升學習力，提升創新力，增強執行力。

提升學習力。說實話，與市場要求相比，我們的幹部在思想觀念，經營理念，管理理念上有一定的差距;我們的幹部生產技術型較多，綜合型較少，適應不了現代化經營管理的要求。因此，我們必須進一步提升學習力:不以年齡爲藉口，歲數越大越要學;不以時間爲藉口，工作越忙越要學;不以牌牌證證爲藉口，專業知識越高越要學，打造複合型人才。一年來，黨羣工作部在提高幹部員工學習主動性上做了大量的工作，開展了"創知識型企業，做知識型員工"活動，組織了有獎徵文活動，組織了文學，書法，漫畫作品徵集活動，進行了通訊員培訓，開展了對工會幹部的學習培訓工作。基層企業也開展了"我爲精細化管理獻一計"，"做行業專家，做崗位能手"等多種勞動競賽活動。公司本部也舉辦"成本控制"專題培訓講座。在這些活動中，我能夠積極組織策劃並親自參加。總體來看，員工的學習意識得到了加強，我本人也受益匪淺。

提升創新力。創新是知識經濟的本質特徵，是廣大幹部解決工作難題，提升工作業績的重要手段和方法。一年來，無論是分管黨羣期間，還是現在分管企管工作，我始終注意方式方法的創新，主動克服憑經驗幹工作，蕭規曹隨，有困難，請示彙報的被動局面。主動配合公司班子深入實際，廣泛調研，潛心思考，抓住事物的本質，找出問題的癥結，把解放思想與實事求是有機結合起來，把創新理念和紮實苦幹結合起來，不斷提升創新能力和水平。精細化管理和經營模式改革是公司近期着力推進而又重點實施的工作，爲此，我會同班子的其他成員和分管部門的同志，以積極的態度和開放的視野，認真審視公司各項經濟技術指標，認真分析自身的優勢和不足，加大創新力度，改變管理中的薄弱環節，解決管理中的隱形問題，切實提升管理水平。另一方面，也對傳統管理方法進行變革，積極探索後勤物業採取靈活多變的經營模式，虧損項目進行承包，長期虧損項目堅決關，停，並，轉的方法和思路，實現公司管理水平的整體提升。另外，在工會，紀檢工作中，也想辦法在方式方法上創新，利用召開視頻會的方式成功召開了工會員工代表大會，在公司網上開設了"反腐倡廉"和"八榮八恥"專欄，在基層多次召開座談會，讓員工參與管理，爲公司決策提供第一手資料。

增強執行力。執行力是衡量一個幹部能力的重要標準。要提升執行力，一要領導以身作則。不能當二傳手，上傳下達;也不能當太極手，左推右擋。要帶頭執行，融入到執行的具體過程中。爲此，一年來，無論在分管黨羣期間，還是分管企業管理部之後，我總是能夠認真領會班子的總體思路，結合分管和部門工作實際，制定切實可行的執行計劃;注重過程管理，能夠親臨一線，隨時解決執行中出現的問題，及時進行結果評價，實現閉環管理。二是完善執行制度。分管黨羣期間，制定工作制度21個，爲公司黨羣工作的有效開展奠定了基礎。在分管企管部之後，能夠認真貫徹蘇總6月7日的講話精神，以經營模式改革，創新爲載體，以精細化管理爲手段，真正發揮"指導，協調，監督，控制"的職能，使分管職能部門的工作上升到了一個較好的水平。

"節約的都是成本，浪費的都是利潤"這是一個全新的理念，對我們的各項管理工作提出了一個新的要求，一個更高的要求。只有想不到的，沒有做不到的，這一理念必須在我們的思維意識上牢固地樹立起來。這對我今後的工作將起到不可估量的作用。對照這一理念，可以說自己還存在着較大的差距，認識不足，標準不高是真實，具體的體現，在實踐中已有證明。今後我們要在工作的實踐中，把"節約的都是成本，浪費的都是利潤"理念和"沒有最好，只有更好"的工作方法昇華到我們思維中去。勇於探索，不斷創新，把中電華益的經營工作提高到一個新的水平。

四，能自律是對一個領導幹部的基本要求

作爲一名班子成員，我能夠認真落實公司的各項規章制度，自覺維護公司整體利益和黨政班子的團結統一。特別是在公司面臨的生產經營，改革發展任務十分繁重的關鍵時期，能從大局出發，勤勤懇懇，腳踏實地的履行自己的職責，全身心維護企業的安全生產，經營秩序和職工隊伍穩定。

在履行職務的同時，嚴格執行了"四大紀律"，"八項要求"和"三個不得"。首先，能夠遵守政治紀律，班子定了的事情，堅決不折不扣的執行。二是嚴格遵守組織紀律和民主集中制，凡涉及公司重大決策，能充分發表個人意見。三是嚴格執行工作紀律和廉潔自律。沒有接受任何影響公正執行公務的利益。沒有濫用職權爲配偶，子女和親屬謀取私利。四是在企業改制和資本運營，關聯交易過程中，沒有擅自決策或爲個人謀取私利。

一年來，在黨委和總經理的領導下，勤奮工作，勇於探索，不斷創新自己的工作方法，取得了較好的成績。

第五篇：公司領導班子民主生活會主題發言材料

公司領導班子民主生活會主題剖析發言

各位領導、同志們：

大家好！按照上級領導的指示精神，經過精心細緻的會前準備，我們的領導班子民主生活會終於勝利召開了。今天我們很有幸請到集團黨工部的領導xx主任來給我們做指導，讓我們對他的到來表示熱烈的歡迎。經過前期的研究探討，我們給本次領導班子民主生活會定的主題：科學管理，和諧建企。這個主題是結合我們會前徵求到的意見情況確定的，也很貼近我們的企業發展實際，下面我先就這個主題作個簡單介紹，就算是拋磚引玉，請大家暢所欲言。

一、主題剖析——“科學管理，和諧建企”的內涵

企業要發展，管理是關鍵，要使企業持續健康發展，就要做到科學管理。我們認爲，科學管理就是用科學發展觀來完善企業管理，用科學的手段改變傳統的發展思維和克服盲目發展，使企業管理科學化，並以此來促進企業向前發展。管理科學化，包括管理理念的科學化，管理體制的科學化，管理行爲的科學化等。這些內容是建立現代企業的重要組成部分。

要使企業管理科學化，我們必須：

首先，要樹立全新的科學管理理念，認真落實科學發展觀，把科學發展觀貫徹到企業領導者的管理實踐中，貫穿到對企業領 1

導者的考覈、評價與監督中，貫穿到整個企業管理系統工程的建設中，以科學發展觀來審視和衡量企業管理科學化的質量和進程。

其次，要用科學的辦法充實、調整、細化各系統的管理職能，使之逐步達到管理科學化的目的，明確管理目標、管理責任、管理辦法、管理制度，致力於建立起周密、高效的科學管理機制，形成強大的凝聚力和推動力。

第三，企業管理科學化還要求每個管理者要深入瞭解民情，充分反映民意，廣泛集中民智，切實集中民力，在履行管理職能的過程中自覺接受職工羣衆的評價和監督。牢固樹立全心全意爲人民服務的思想和企業高度負責的精神，把權爲民所用，情爲民所繫，利爲民所謀的要求落實到企業經濟發展的各項任務之中。

從企業管理科學化的基本要求來看，和諧建企是企業科學管理的應有之義。

和諧建企，就是要把企業建設成和諧企業。建設和諧企業，不僅是構建社會主義和諧社會的題中之義，也是企業不斷髮展壯大的必然要求。和諧企業的基本內涵應該包括：經濟發達、制度健全、科學發展、誠信經營、企業與社會和諧相處、良性互動等。

我們認爲構建和諧企業，就是要把企業建設成爲“循環發展、遵章守法、誠信至上、團結協作、關愛員工”的企業。高耗能、高污染企業破壞自然環境平衡，不是和諧；職工住房、保險不落實，上訪頻繁，不是和諧；只顧企業利益，在生產經營中偷工減

料、偷稅漏稅、制定霸王條款，更不是和諧。和諧是企業立足之本、發展之需、傳世之必備條件。企業解決一切問題的關鍵是效益。要聚精會神搞建設，不斷開拓創新，提高經濟效益，實現可持續發展，和諧的內部和外部環境必不可少。企業不和諧，就根本談不上發展，反而成爲發展的絆腳石。

從思想觀念的突破到實際問題的解決，再到管理水平的提高，科學管理體系的建立和完善，管理制度建設的成形，這是一個循序漸進的過程，也是一個理論與實踐良性互動的過程。科學發展觀的靈魂是“科學”發展，而科學管理體系的靈魂也是“科學”。科學發展要靠科學管理來實現，科學管理體系的形成，要靠管理者正確的思考，敏銳的洞察，科學的分析，認真的研究，不斷的充實和完善。在學習實踐科學發展觀活動中，有一條十分清晰的思路：就是通過轉變不適應、不符合科學發展觀的思想觀念，着力解決影響和制約科學發展的突出問題 ，進而構建有利於科學發展的體制機制。

當前，xx公司正處在高速發展的過程中，項目多，任務重，公司上下都在“白加黑，五加二”地加班加點工作，領導累，員工忙，這是大家共有的一個感受。但是時代在前進，科學在發展，企業管理的科學化滯後是對企業發展最要害的制約，我們是否考慮過從科學管理這個角度來改變一下我們的現狀呢？實業公司很年輕，纔剛剛起步，在體制機制上還存在諸多問題，制度上不健全，流程上不成熟清晰，企業文化也沒成形等等，這些問題都

較大程度上影響着我們的效率，從而最終制約我們的發展。

因此，我們必須按照科學發展觀的思路，在努力適應市場的同時，建立健全一整套科學管理的體系，確保以管理科學和管理和諧推動企業科學發展。

二、討論導言——結合公(來源說明好範 文網：)司實際探討具體做法

我建議從以四個方面來探討我們的主題：

一是在建立管理科學化體系中注重以人爲本，注重調動人的聰明才智，發揮每一個人的積極因素，把抓好人才培養和管好職工隊伍作爲企業管理體系的核心，使管理體系既科學化又人性化。

二是結合企業實際制定切實可行的、完整的管理制度。要體現一切從實際出發，一切從代表先進生產力的發展要求出發，一切從最廣大人民的根本利益出發。管理制度要體現嚴密性，完整性，可操作性，易考察性。企業管理是一項系統工程，企業管理制度也要系統化，哪一處存在管理漏洞都可能導致企業全盤失利，因此，要求我們必須建立完全能夠閉合的“制度環”。

三是建立激勵約束機制。確保好的制度能夠得以落實，必須要配套激勵和約束機制。激勵機制就是要鼓勵全體員工照章行事，全面落實各項規章制度，在制度要求內充分發揮其才智，爲企業創造更多的財富，對遵章守紀，對企業發展有重大貢獻的職工要給予表彰、獎勵、重用的激勵。約束機制就是要對那些不執行制度，不照章行事的職工實行紀律約束，給與打擊或制裁。激

勵和約束要形成規範的機制，體現公平、公正、合理性。

四是大力加強管理監督機制的建設，建立機構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的管理運行機制，從決策和執行等環節大力加強對權力的制約和監督，保證黨和職工羣衆賦予的權力真正用到企業經濟效益提升和企業全面發展上來。從而建立起有利於全面協調可持續發展的科學管理體制、機制和制度，爲科學發展提供製度保證。

同志們，貫徹落實科學發展觀，逐步完善管理科學化，建設和諧企業，必須要在當前形勢下，注意研究新情況解決新問題。科學發展觀與管理科學化是指導與被指導的關係，科學發展觀的實質是要實現經濟社會又好又快的發展。落實到企業，管理科學化是科學發展觀的一種實踐，從根本上來說，堅持以經濟建設爲中心，爭取較快的發展速度，用發展的辦法解決前進中的問題，促進企業的全面發展、和諧發展，以管理科學化帶動管理現代化，應該是一種積極的嘗試。

下面請各位領導發言。

本網向你推薦更多範文：

公司黨員領導幹部民主生活會發言材料

公司黨員領導幹部民主生活會發言材料

2014年度公司領導民主生活會發言

領導民主生活會發言材料

民主生活會領導發言材料