基層反映：農民專業合作組織發展有“四難”

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近年來，隨着農村經濟的不斷髮展和農業產業的轉型升級，各種農村專業合作社逐漸成爲農村經濟發展的有生力量，但目前大部分合作社發展仍存在諸多制約因素。一是組織程度難提升。大部分合作社仍處於初建發展階段，組織化程度較低，普遍存在社員臨時拼湊，凝聚力不強等問題，加之個別合作社辦社方向不明、經驗不足，在一定程度上制約了合作社初期發展。二是融資渠道難拓展。大多數農民專業合作社經營鬆散，融資小、資金來源渠道比較狹窄，發展動力不足，這已逐漸成爲影響農民專業合作社發展壯大的重要因素。三是市場風險難掌控。由於近年來農產品價格暴漲暴跌，農民種養什麼、怎麼種養，往往是根據上年市場效益和自己對市場的把握決定，因農業信息來源不暢，致使農業生產的風險加大。四是專業人才難引進。在目前合作社的人員構成中，產業帶頭人、農業科技人才和業務骨幹佔比偏小、專業人才引進難度大，農民專業合作社人員綜合素質和經營管理能力相對不足。爲此，建議進一步加大農民合作社指導服務和金融扶持力度，多組織開展實用技術強、見效快的新技術培訓，幫助合作社搞好農業產業結構調整，真正使農民專業合作社成爲農村經濟發展的生力軍。