住房公稅金繳存銀行的管理

繳存銀行應加強做好以下幾方面工作：

一、確保年度目標任務的完成。各繳存銀行應繼續做好公積金擴面促繳工作，對任務完成不僅要注重歸集額任務，還要注意實繳人數的計劃任務的完成，目前一部分行的歸集額基本實現了時間過半任務過半，但還有些行存在較大缺口，特別是有個別行業務完成情況非常不理想。到年底考覈時，對於任務完成較差的銀行我們將取消其網點歸集資格。同時，在完成歸集額任務時，還要平衡完成實繳計劃人數任務，當前新增開戶單位大多爲小微企業，特別要注意這些小微企業全員開戶的審查和政策宣傳。請各行切實採取有效措施，按時間進度完成各項任務。

二、加強公積金櫃員的業務培訓和管理。目前，從業務後督情況看，各繳存銀行都存在業務差錯，少數銀行業務差錯率居高不下，業務差錯也體現各行的服務質量和服務水平。從銀行櫃員日常諮詢的一些問題來看，有些櫃員連公積金最基本的常識都不熟悉，應加強住房公積金政策的學習，櫃員上崗之前需進行上崗培訓，並以老帶新，堅持做好“傳幫帶”。

三、強化與中心日常的溝通協調。按照屬地化管理的需要，各銀行網點都有對口的分中心進行日常業務的督導，各行應督促所屬網點加強與分中心的對口接洽，定期向所管轄的分中心彙報工作，以便掌握中心日常的管理要求，同時將櫃面上的疑難問題定期或不定期梳理歸納向各分中心上報，從而進一步提升操作能力和政策水平。與分中心攜手聯動更好的服務於繳存職工。