靈感範文站

位置:首頁 > 公文 > 組織人事公文

人事部工作計內容【通用多篇】

人事部工作計內容【通用多篇】

人事工作內容及職責 篇一

1、根據公司人事政策,協助各單位落實各項人事工作(重點);

2、負責公司招聘、培訓、員工入離職等工作的綜合管理;

3、負責公司員工薪酬、福利、社會保險等工作的綜合管理;

4、組織並協助各部門進行績效管理工作;

5、制定、修改、補充公司各項人事規章制度及本部門工作流程,並確保貫徹執行;

人事的工作職責 篇二

負責按照總公司要求制定並持續優化本單位幹部管理相關制度、流程、工具等,規劃本單位幹部隊伍建設;

負責本單位中層幹部(不含總監/高級經理)及室主任的日常異動管理及任職資格的報批/報備工作;

負責本單位中層幹部的年度晉降級工作及年度履職考察工作;

連同人才發展崗,進行幹部隊伍的培養和梯隊建設,如干部競聘上崗、幹部輪崗等;

協助總公司實施本單位班子成員、總監/高級經理的日常異動管理及任職資格報批/報備相關材料的整理;

協助進行本單位班子成員、中心支公司負責人的任中和離任稽覈;

領導安排的其它工作。

人事的崗位職責 篇三

1、根據招聘需求和計劃,擬寫崗位職責和任職要求,發佈招聘信息;

2、篩選或下載合適的簡歷,電話邀約面試;

3、負責初試;

4、通知、安排複試,跟進複試結果;

5、安排錄用報到事宜,跟進入職情況;

6、統計、彙總、分析日常招聘數據,及時反饋招聘效果、調整招聘方向;

7、完成上級領導交辦的其他工作。

人事崗位職責 篇四

1、高層管理職位,負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略,對公司中長期目標的達成產生重要影響;

2、建立並完善人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設),制定和完善人力資源管理制度;

3、制定公司行政管理的方針、政策和制度;負責公司日常行政的管理和信息化的建設;

4、向公司決策層提供人力資源、行政管理等方面的建議並致力於提高公司綜合管理水平,控制成本;

5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源及行政管理問題;

6、負責公司的整體企業文化建設

人事科崗位職責 篇五

1、負責員工入職、轉正、續簽、異動、晉升、離職等相關手續辦理;

2、負責員工人事檔案、勞動合同及部門文件的整理及存檔;

3、協助策劃及組織集團各類員工的培訓;

4、完成領導交辦的其它事務性工作。

人事科崗位職責 篇六

1、根據公司用人需求實施公司招聘計劃,結合公司實際情況組織員工培訓。

2、管理勞動合同,辦理用工、退工手續以及員工的工資和考勤結算;

3、填制和分析各類人事統計報表並做好每月績效評分管理工作。

人事的工作職責 篇七

執行招聘工作流程,簡歷篩選、安排面試、錄用通知、背景調查等工作;

執行員工關係管理工作,負責員工入職、離職、調動、轉崗等手續,建立和維護人事檔案、勞動合同等資料,協助處理和維護員工關係,包括社保公積金辦理等工作;

執行人力資源管理各項實操流程和各()類規章制度的實施,配合協調各部門工作;

各種人事信息及時錄入,並定期整理數據,並做一定分析結果;

完成領導交辦的其他工作。

人事崗位職責 篇八

1、全面負責公司內部人才的招聘工作;

2、根據現有編制及業務發展需求,協助上級確定招聘目標,彙總崗位需求數目和人員需求數目,制定並執行招聘計劃;

3、對招聘渠道實施規劃、開發、維護、拓展,確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求;

4、發佈職位信息,做好公司形象宣傳;

5、蒐集簡歷、對簡歷進行分類:篩選,安排聘前測試,確定面試名單,通知應聘者前來面試,對應聘者進行初步面試考覈,出具綜合評價意見;

6,組織相關部門人員協助完成複試工作,確保面試工作的及時開展及考覈結果符合崗位要求;

7、校園招聘。

人事崗位職責 篇九

1、負責組織編制人力資源規劃並組織實施、檢查、協調、考覈;

2、負責制定公司工作計劃工作總結

3、負責組織公司的績效管理、薪酬體系建設、招聘、培訓培養、選拔晉升、員工關係管理等工作的具體實施;

4、負責規範公司勞動用工,處理勞動爭議和勞動糾紛;負責督導公司各項管理制度的實施,執行公司工作紀律管理制度;

5、負責公司來電來訪接待、會務、文書、檔案等日常行政工作的管理;

6、負責處理公司對外事務;

7、負責對公司人工成本和行政辦公成本進行統計分析,實現人工成本預算計劃和行政辦公成本預算計劃;

8、負責做好後勤保障工作,創造安全、整潔、舒適的生活、居住、工作環境,負責辦公低值易耗品採購計劃的實施;

9、負責對公司名下物業進行管理;

10、負責公司制度體系建設,制定修改各項人力資源管理制度和行政管理制度並具體組織實施。

人事科崗位職責 篇十

1、根據公司發展戰略,制定人力資源規劃,編制人力預算,推動戰略實施落地,進行組織結構優化和調整;

2、不斷完善公司人事行政SOP梳理,搭建規範的辦公室流程制度,促進各項工作規範化進行;

3、協助人事經理開展人才盤點,薪酬福利的優化以及對同行業人才進行mapping,建立符合公司企業文化的人才梯隊;

4、協助人事經理制定員工培訓、團隊建設、文化宣導和融合、員工關係的管理工作;