讓黨建成爲企業發展競爭力

一、跟着組織謀發展，堅持黨建引領企業發展

1.全面推進黨建入章。在公司章程中，明確規定黨支部在公司管理結構中的地位，鮮明提出參與公司戰略決策、管理人員任用、員工考覈督導、部門評優評先、公司經營管理“五參與”，切實讓黨組織在企業發展中有位置、能作爲。

2.黨建與發展同部署。年初逐級簽訂黨建工作、安全生產、質量安全、經營目標4個責任書，將黨建與生產經營一同部署；年中一併研判，定期查漏補缺、解決難題；年底加強考覈，考覈結果與評先評優、人員晉升、獎金髮放直接掛鉤，實行黨建工作“一票否決”。

3.雙向進入交叉任職。實行支部委員會成員和經營管理層交叉任職，選拔優秀黨員任職公司各級管理崗位。堅持把黨員培養成業務骨幹，把業務骨幹培養成黨員，把黨員業務骨幹培養成公司領導人。目前，12名公司領導人員中有6名黨員，5名支部委員會成員全部進入公司領導層。

二、紅色基因植根基，切實加強黨員隊伍建設

1.營造紅色氛圍。將黨建與企業文化深度融合，全方位營造濃厚宣傳氛圍，打造了“六有”黨員活動室，購置紅色書籍、專業技術書籍300餘冊，在廠區、車間、辦公樓等顯要位置設置鐵藝宣傳欄、黨建宣傳標語，讓紅色基因“映入眼簾、植入心田”，使黨員職工立足公司隨時隨地接受黨性教育。

2.開展紅色教育。堅持用黨的歷史和優良傳統教育人、引導人，按時組織開展週一黨支部晨會、升國旗談感悟活動，在每天早、中、晚上工、吃飯和下班時間，循環播放廠歌、經典紅色歌曲，厚植員工的愛國主義情懷，傳承紅色精神。結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，開展“感黨恩、跟黨走，愛我家鄉、奉獻定陶”專題教育，支部成員輪流講黨課，引導黨員職工發自內心深處感黨恩、聽黨話、跟黨走。

3.搭建平臺載體。組織開展“亮身份亮承諾”活動，設立黨員責任區和黨員先鋒崗，工作中給他們加任務、壓擔子，不斷提升黨員綜合素質和幹事創業能力，讓黨員在工作學習生活方方面面當表率、克難關、展風采。

三、模範先鋒做表率，持續推動企業發展增速

在黨支部的堅強領導和黨員先鋒的帶動下，公司發展持續穩定向好。我們堅持以新舊動能轉換爲統領，聚焦“四新四化”，致力於“零增地”擴能改造、提質增量，先後投資4億元進行技改擴能，從花生油的加工、儲存、灌裝各方面進行全方位提升。在提高生產能力和經濟效益的同時，積極響應國家環保要求，實施鍋爐改氣項目，用實際行動爲國家環保事業添磚加瓦。

今年初，新冠肺炎疫情來勢兇險，但因食用油行業屬於民生行業，在市場上出現油品短缺的情況下，公司決定儘早復工復產。復工前，黨支部委員帶領黨員、骨幹員工對公司所有環節進行認真梳理，仔細確定人流、車流、物流路線，組織人員認真排查，確保上崗人員無隱患。生產過程中採取多工段、少聚集生產，員工採取錯時、單人單桌形式就餐，儘可能減少人員接觸。復工後，公司黨員主動請願，承擔起廠區入口輪流值守、廠區消毒等工作，每天監測入廠人員健康狀況，對廠區進行無死角消毒，在他們的影響帶動下，員工紛紛響應，積極參與公司疫情聯防聯控。爲復工復產的順利開展保駕護航。截至目前，公司完成主營業務收入11.27億元，上繳稅金7000餘萬元，與去年同期基本持平。

在今後的工作中，我們將一如既往堅持黨建與公司發展深度融合的理念，始終用黨的理論武裝頭腦，將紅色基因融入血脈，充分發揮思想政治工作優勢，爲公司的長遠發展提供強大的精神動力，以黨建工作的不斷深入推動公司高質量發展。