黨建班子建設工作總結

黨建班子建設工作總結

今年以來，大隊在公司黨委的正確領導下，大隊領導班子及領導幹部緊緊圍繞“夯實基礎，完成產量；高效開發，新建產能”的年度工作目標，以深入學習貫徹落實科學發展觀爲思想統領，認真貫徹落實公司職代會精神，進一步加強領導班子建設，着力抓好黨的建設、職工隊伍建設和幹部隊伍建設，認真開展“四好”領導班子創建活動，團結和帶領全站職工積極進取，務實創新，努力建設具有凝聚力和戰鬥力的領導班子，班子的政治意識、大局意識和責任意識不斷增強，爲實現科學發展、和諧發展提供了強有力的組織保證和人才支持，付出了辛勤的努力，較好地完成了全年工作任務。

一、始終不渝地抓好班子建設不放鬆，用班子建設推動各項工作。

今年在公司黨委的關懷幫助下，建立健全了大隊的領導班子，爲維護大隊更好的開展各項工作奠定了基礎。

一個領導班子的好壞決定着一個大隊工作的好壞。一個團結、和諧的領導班子才能領導出一支高素質的職工隊伍，我們就將工作重點放在班子建設上，主要強調“四抓”。.

一是抓學習，首先領導班子在嚴格要求職工加強學習的同時，也要求班子內的每位成員不能放鬆政治學習和業務理論學習，在年初，公司下發的黑皮本，要求做好工作筆記、會議記錄、業務進展等，同時在班子內繼續深化先進性教育、黨風廉政教育，用高度的政治思想武裝頭腦，端正自己；還要學習專業知識，豐富知識結構，促進知識更新，適應公司生產管理的需要，提高業務管理能力。

二是抓團結，團結纔有凝聚力，團結纔有戰鬥力，要求每一位成員自覺找準位置，珍視團結，維護團結，互相幫助，互相學習，共同營造領導班子內部的和諧、健康、向上的工作環境。我們定期召開了班子碰頭會，研究工作、交流思想、消除誤會、化解矛盾。做到思想上同心，目標上同向，任務上同抓，大事講原則，小事講風格，常來往，常交流，常溝通。工作上分工不分家，充分發揮班子的集體作用，自覺維護班子的集體形象和尊嚴。

三是抓工作，按照各自的崗位職責，班子的四位成員進行了詳細分工，要求成員認真履行自己的職責，講事業心、講責任心、講工作作風、工作標準，以工作爲主，以大局爲重，把精力心思全身心投入到工作中去，杜絕相互推委，扯皮不負責任現象的發生。

四是抓形象，班子成員的一言一行在某種程度上影響和帶動着周圍的職工，我們是制度、規定的制定者，執行者，更是制度、規定的忠實遵守者。在日常管理中，要求職工不做的，班子成員首先不做，要求職工要做到的，班子成員首先要做到，起好班子帶頭作用，樹好班子成員形象。

通過強化“四抓”，實現了我大隊班子團結協作，大家心往一處想，勁往一處使，彼此尊重，互相信任，真正達到了工作上同步，思想上同心，目標上一致，行動上統一。

二、深化黨的先進性教育，確保領導幹部廉潔自律。

今年班子成員有計劃地完成了黨委安排的一系列政治學習。學習中，我們根據工作實際，注重以班子爲中心的黨支部先進性，促進和諧。提高大隊黨支部的凝聚力，動員組織所有黨員做表率，永葆黨的先進性，是我們實現和諧班子的基礎。班子成員還認真學習了黨紀黨規、《廉政自律若干準則》，領導班子要帶頭廉潔自律，做到廉政勤政，增強組織觀念，自覺提高防腐拒變的免疫力，立足本職，以廉潔、勤政、務實的作風爲幹部職工做出表率，在大是大非面前保持清醒的頭腦，不該拿的堅決不拿，不該要的堅決不要。一年來，我班子幹部黨員廉潔自律、率先垂範，自覺做到爲站、務實、清廉，深受職工好評。另外，利用班子民主生活會、工委會，組織班子成員加強學習，撰寫廉潔自律工作彙報。努力做好“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的“四好”領導班子，

三、認真組織開展學習實踐科學發展觀活動

自公司黨委組織召開學習實踐科學發展觀活動動員大會和下發《深入學習實踐活動實施方案》的通知後，爲了把開展深入學習實踐活動認真貫徹，維護大隊領導班子立刻行動起來，按照公司黨委的要求，認真組織實施，制定了大隊學習運行大表，在活動的時間、內容上與公司黨委的要求保持一致，同時結合大隊的生產實際，制定了相應的學習內容和活動內容。帶頭樹立和落實，切實做到更新觀念，勇於改革創新。把一心一意謀發展落實到堅持以人爲本，實現全面發展、協調發展、可持續發展上來。通過實實在在的工作，努力提高自身整體素質和能力，推動大隊實現科學發展、安全發展、和諧發展。

四、定期召開班子民主生活會，開展批評與自我批評，推進各項工作穩步上升。

我們一致認爲，放下架子，談談自己在工作中的得失，傾聽同志對自己的客觀評價，虛心接受各種意見和建議，是端正自己，完善自我的明鏡，也是我們班子健康發展的向標。定期召開班子成員民主生活會，開展批評與自我批評，統一思想，提高認識，達成共識，是我們今年抓班子建設的關鍵所在。年初，我們利用班子民主生活會，認真分析總結去年工作的得失，研究佈置今年的工作，確定了全年工作思路及目標，要求班子成員轉變觀念，認清形勢，團結一心，幹好我們全年的各項工作。爲了使我們的現場管理工作再上水平，進一步深化考覈細則，達到了開展工作“日日清”，管理“步步高”的效果。年中，我們又認真回顧上半年的各項工作，深入開展了批評與自我批評，進行了廣泛細緻的談心，交心活動，使每個班子成員都能正確對待自己的缺點，端正批評的動機，擺正自己的位置，達到團結的目的，確保了整個班子健康有力的發展。同時，拓寬工作面，向縱深層次發展，引伸到全面工作中去。年末，我們又利用民主生活會的機會，召開幹部會，要求班子成員以書面發言的形式，認真回顧一年來自己分管的工作情況，並在此會議上明確明年的工作思路及要抓的幾項重點工作，收好今年的尾，起好明年的步，爲明年工作奠定基礎。今年來，正是因爲我們及時召開了民主生活會，制定了正確的決策，才使我們的各項工作得以順利完成。

五、團結協作抓建設，確保生產任務的全面完成。

今年，是公司奪取建設勝利的重要之年，是全面數字化公司的攻堅之年。大隊領導班子緊緊圍繞公司的工作目標。全面展開各項工作，在新領導班子的帶領下，上到大隊領導，下到普通一員，全體人們卯足幹勁，擴建產能，整改隱患，爲迎接生產高峯的到來做好了充分的準備。爲全面推行自動化運行，大隊結合實際及時地進行了人員的調整和組合。組織人員編寫了運行方案，並對崗位工人進行了自動化知識和操作的培訓，按照“定人、定崗、定巡檢路線”，查隱患、除隱患實現“零泄漏”的工作標準。組織自動化技術人員先後對各站自控系統以及相互的數據傳輸方面存在的問題進行逐點逐項的檢查整改，並多次對通訊系統和自動化控制系統進行調試，確保系統的靈敏、可靠，抓現場管理，確保生產設備發揮效能。對管線、閥門按照“十字作業”內容進行日常維護保養工作。爲更好的完成設備管理工作，領導班子協調組織，責任到人，將各設備落實到技術員、班組、個人。人人花精力，下工夫，使設備使用達到了精、細、準、快、好的目標。大隊不等不靠，主動出擊，充分發揮職工黨員的主人翁和民主參與企業管理的作用，因地制宜，審時度勢，把工作起點鎖定在抓好“三基”工作上，爲各項工作的順利完成提供有力保障，從而努力實現了安全平穩的爭創效益和完成好各項任務指標。

六、豐富黨建工作內容，促進精神文明建設。

在黨建工作中，領導班子充分發揮了黨員的先鋒模範作用和黨組織的戰鬥堡壘作用。一直以來把工作重點放在保安全生產上，放在如何做好穩定職工隊伍的工作上。與職工工作同頻共振，形成互爲滲透，互爲補充、相輔相成的關係，充分挖掘和調動職工的潛能和創造力，努力培養出了一支一流的職工隊伍。

一方面，我們秉承了從公司開發建設以來基層黨組織建設中的一些好傳統好經驗，比如“一崗兩責”、談心走訪、典型示範引路、幫助困難職工等制度，並使之發揚光大；另一方面，注意從五個方面去探索實踐黨建工作繼承與創新的規律，即在教育的內容上由遠變近，在任務目標的制定上由上變下，在活動範圍上由大變小，在隊伍建設上由窄變寬，在考覈上由輕變重。具體做法是：第一，對黨員幹部進行系統的政治理論教育。以黨小組爲單位，結合安全生產和工作作風建設實際，第二，嚴格按照黨章有關規定加強對入黨積極分子進行教育和培養，做好黨員納新工作，擴大了黨組織隊伍，實現了班班有黨員。

注重培養職工的價值觀。在公司成立幾年的開發建設進程中，已經形成了以“敬業奉獻，嚴肅勤勉”精神爲核心內容的公司價值理念。在繼續培育並加深這種價值理念的實踐中，注重將職工的注意力吸引到我們的實際工作中來，我們相應開展了“講安全、糾正身邊違章”活動，取得了良好效果。從自我做起，立足崗位，多做貢獻，從而調動廣大職工的積極性，增強職工的自覺性，堅定了全體職工全面完成生產建設任務的信心。

企業文化建設的成敗得失關鍵在於人的文化素質。只有職工的文化素質提高了，企業文化建設才能達到其預期的效果。大隊在加強日常技術、業務培訓的同時，結合公司開發實際，經常組織開展職工文化培訓，加強了企業文化基礎知識的普及，提高了職工的文化素養，強化了職工價值行爲規範。

一年來，雖然我們在職工隊伍素質、學習、等方面獲得了一些成績，但還有很多工作還很不紮實，我們將在今後的工作中逐步完善和改進。