“兩帶兩創”活動強黨建樹風采

“兩帶兩創”活動強黨建樹風采

今年採油作業四區黨總支認真貫徹黨的十九大精神和十九四中全會精神，開展“兩帶兩創”活動，將活動作爲發揮黨支部戰鬥堡壘和黨員模範帶頭作用的有效載體和抓手，在實踐中探索，在探索中發展，在發展中創新，積極推進黨建工作與生產經營的深度融合，體現出黨建工作與時俱進的時代性、針對性和實效性。

圍繞黨建與生產經營融合紮實開展“兩帶兩創”活動

結合廠黨委“興油工程”工作要求，區黨總支以“兩帶兩創”活動爲抓手，制定持續推進方案，採取典型人物引路、組織動員推進、黨建項目化管理等方式，紮實推進活動項目落地、做實，使黨建與生產經營深度融合，助力全年各項業績指標順利完成。

全體黨員以完成生產任務爲目標，堅持以問題爲導向，發揮專業特長和技能水平，圍繞技術指標改進、技能水平提升、基礎管理提升、工藝流程改進、安全隱患治理、科研技術創新等方面對標先進查找短板和差距，建立“一帶 N”模式的黨員帶羣衆挖潛創效活動。黨支部針對每名黨員的技術特長，以黨員責任區、黨員示範崗爲載體，按照黨員所在崗位劃分承包油井，制定“傳幫帶”模式的支部帶黨員管理創新活動，與羣衆“結對子”，通過在思想上以先進帶落後，在學習上以優秀帶平庸，在技能上以強將帶弱兵，在作風上以強勁帶渙散，創新思路解決問題，提出合理化建議12條。

今年作業區試行機構調整，以“兩帶兩創”活動爲載體，整合作業區技術專家、業務骨幹及班站長等人才資源，組建提質增效技術服務隊，圍繞着“修舊利廢、技術創新、節約挖潛”等內容全面提升生產管理能力，在生產、技術、管理、服務等創新創效工作中充分發揮黨員的先進作用，帶領職工羣衆爲改革發展提供了堅強的政治保證。2020 年，共設立的共產黨員工程4個，其中黨員帶羣衆創新項目3個，90名黨員與170 名職工羣衆結成了幫扶對子，並建立了相應資料臺賬。

建立機制增強“兩帶兩創”活動實效性

在“兩帶兩創”活動中，作業區聚焦降成本、創利潤、提能力、增效益，以提質增效、項目管理、嚴抓黨建爲主導，壓實責任，做到高質量、高標準、高效率，提升整體管理水平和人員綜合素質。

以管理制度作保障。通過下發“兩帶兩創”活動方案的通知，各基層黨支部利用宣傳欄、微信羣和黨員大會進行廣泛宣傳，全面動員，使每名黨員羣衆都明確活動具體內容、工作目標、方法步驟和完成的時間節點，確保活動的有序開展。

以選題立項爲基礎。各黨支部緊扣生產經營工作中的急難險重任務、技術難題、經營難點，找準創效切入點，明確項目發力點，設立共產黨員工程，確定創效目標，支部班子成員帶項目，黨員推項目，制定工作措施，使黨支部融入中心發揮作用有思路、有方法、有路徑。

以壓實責任促發展。各黨支部壓緊壓實責任，黨支部書記作爲第一責任人，靠前指導、嚴格把關，發揮引領表率作用，機關職能組切實加強督導，推動工作任務和要求落到實處。黨員通過佩戴黨徽、監督哨標誌，設立黨員示範崗等形式亮出黨員身份，帶頭轉變工作作風，通過組建黨員突擊隊等方式，帶思想、帶學習、帶安全、帶技能、帶作風，使黨員與羣衆之間搭起溝通的橋樑，以項目化管理的方式深入推進，使“兩帶兩創”活動真正有載體、有內容、有形式、有效果。

以成果檢驗“兩帶兩創”活動有效性

黨建工作做得好不好，有沒有效果，歸根結底要以生產經營業績是否提升，改革發展工作是否有力，黨員幹部隊伍是否積極，職工隊伍是否和諧穩定作爲檢驗標準。加快成果的轉化、運用、推廣，將“兩帶兩創”活動項目做細做實，切實打造作業區“兩帶兩創”品牌。

在全體黨員、羣衆的共同努力下，各黨支部開展提質增效以來，共回收利用舊管線60餘米、舊電纜200餘米，節約成本6萬元；拆裝抽油機25井次、電路改造10餘條、流程連接及改造23井次，共創效7萬元；自配打油箱7個，節約成本1萬元；修水套爐2臺、修補製作水罐3臺共節約成本2.2萬元，義務獻工20小時。提質增效技術服務隊發明的《新型兩用氣液分離裝置》已向國家申請了專利，《消除光桿環嚮應力裝置的研製》獲廠科級進步二等獎以及《高架罐量油孔防盜裝置》在油田公司運行處組織的高架罐量油孔防盜研討會上入圍前三名。

通過“兩帶兩創”活動，截止 2020 年9月份，實施碰泵、調參、控制套壓、長停井放油放氣共計455井次，挖潛措施增油3867噸，增氣48.6萬方，創造經濟效益1014萬元，原油商品量超產1925噸，天然氣超產424萬方，涌現出了優秀黨務幹部史國寶、紮根一線的“碩士”站長許晨、勇於創新的“技術尖兵”張偉等一批先進典型，並在“七一”活動中對有突出貢獻的20 名黨員進行了表彰，掀起了全體黨員學先進、趕先進、超先進的熱潮，有效解決了長期黨政同步不同頻的問題，基層黨支部的核心作用得到了有效發揮，形成黨建工作與生產經營相融互動的良性循環。

隨着活動深入開展，區黨總支緊緊圍繞生產經營管理工作中的重點、難點和熱點，把握底層動態，找準最佳結合點，增強黨建工作融入中心的主動性、針對性和實效性，把黨員幹部職工思想積極性調動激發到工作中，全力促進改革發展。結合基層黨支部“雙百考覈”，實行“一季一考、半年一評、一年一獎”，實現對黨支部的精準指導、精細管理、精確部署，確保帶出人心、帶出認同，帶出高質量發展的活力與動力。