實施三個工程 促進黨建工作與企業發展相融合

某某有限公司高度重視黨建工作，始終以“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”，打造“黨建引領、望遠未來”品牌，以“三個工程”不斷促進黨建工作與企業發展相融合，積極響應習近平總書記對民營企業寄予的厚望“保持定力、增強信心、集中精力辦好自己的事情”。

實施“爭先”工程，激發企業活力。“爭先”工程即學習教育爭先進、工作業績爭前列、創新創業爭先行，某某黨支部通過在黨員、職工中開展“爭先”工程，由黨員帶頭在企業營造比學趕超的氛圍，在提升職工素質的同時，爲企業發展積蓄組織力量、人才力量、創新基礎，力爭朝着高科技行業進軍。在學習教育上，黨支部書記（企業負責人）發揮頭雁效應，帶頭參加培訓、外出學習，黨務工作者率先下載 “雲嶺先鋒”APP、學習強國等平臺開展學習。同時發揮模範作用，設置黨員先鋒示範崗、建立職工互助制度，激勵比學趕超，倡導互幫互助；在工作業績方面，支部牽頭，組織技能比拼、崗位實踐，通過比賽達到鑽研業務、樹立典型，促進黨員創造優異的工作成績；在創新創業方面，以新思維發展理念，抓住某某發展的良好時機與市場機遇，投資多萬元，大膽採購美國超精加工機牀3臺，引進學習先進技術，使企業超精加工水平擠身我國前列，同時完善產業鏈佈局，鍍膜生產線、高效拋光生產線成功投產，在創新求變中穩步前進。

實施“暖心”工程，關愛員工羣體。“暖心”工程即用心溫暖黨員、溫暖員工、溫暖羣衆，企業的發展離不開人才，通過實施“暖心”工程，營造溫暖的企業文化，在企業內部給黨員、員工以家的感覺，在社會樹立良好的企業形象。多年來，黨支部始終組織開展醫療救助，住院職工除醫保正規報銷外，企業將不能報銷的部分按60%報銷，以減輕職工的家庭負擔，2018年幫助報銷金額2萬多元；重視職工子女教育，鼓勵困難職工通過教育實施脫貧，通過開展助學活動，對職工子女考取大學進行獎勵，2018年獎勵金額3500元。支部書記還經常與黨員開展談心談話，特別是家庭變故、工作上犯錯的黨員員工，通過談話打開黨員心結、及時制止員工錯誤行爲，始終做到企業是員工的家，員工在企業一天，就要爲其行爲負責一天；通過開展社會幫扶，在扶貧攻堅工作中捐款3萬元，回饋社會對企業發展的幫助和支持。

實施“效能”工程，強化隊伍建設。企業發展重視的是效率、效益最大化，黨支部通過實施“效能”工程，即黨員帶頭出成效、黨員學習有實效、隊伍建設有長效，爲企業發展保駕護航。組織開展“轉作風提效率促落實”活動，將公司年度重點工作和目標任務納入黨員積分和年度考覈，促進黨員保持優良的工作作風，提升工作效率，2018年用不到一個月的時間完成公司從城區遷往工業園區的工作，圓滿實現了邊搬遷、邊安裝、邊調試、邊生產的目標計劃，產值產量比上一年增10%以上，創外匯同比上一年增15%以上。企業生產任務緊，學習就要有實效，不能應付了事，企業黨支部結合實際採取車間業餘分散學，管理層會議集中學等方式，提升學習實效，同時通過“走出去、請進來”培養黨員技術骨幹，有計劃的將企業重點培養人員送到省外先進企業學習半年，同時不定期邀請國外專家到企業邊指導工作邊培養企業內部員工。隊伍建設方面，支部嚴把黨員發展關，及時將離職黨員納入流動黨員隊伍管理，注重把技術骨幹培養成黨員，將黨員培養成企業管理人員，開展企業質量體系認證，制定工種管理制度，讓每名黨員成爲公司的擔當，同時不定期開展黨風廉政建設，把好員工經濟安全關，爲企業打造一支能力過硬、作風過硬的黨員隊伍。