公司黨委2018年黨建工作總結和2019年重點工作計劃

2018年，公司黨委緊緊圍繞生產經營、管理提升等中心任務，以落實全面從嚴治黨主體責任爲主線，以規範黨內政治生活爲核心，以思想建設、組織建設、制度落實和工作推進爲重點，以黨員幹部思想到位、行動對標爲關鍵，聚焦問題、狠抓落實，使公司各項生產管理、黨建工作不斷創效，管理效率不斷提高，從而使公司的整體凝聚力和工作水平向前推進。公司各項經營指標實現大幅度提升，其中利潤等指標實現歷史性突破。

第一部分 2018年工作回顧

一、堅定信念，強化引領，狠抓思想引導

（一）加強理論引導，思想素質提升更加務實

公司黨委抓緊抓實黨的十九大精神、習近平總書記重要講話精神的學習宣傳貫徹，增強學習的自覺性和堅定性，創新方式方法，印發了《桃江新興中心理論學習安排》，科學制定了學習計劃，採取幹部自學、集中學習、專題討論，支部書記講黨課等多種方式營造濃厚氛圍，堅定不移用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。全年組織集體學習18次，圍繞“十九大”精神、“三辦”精神、“軍鋼精神”、全價值鏈對標開展座談討論10餘次，公司領導班子成員圍繞十九大精神、軍鋼精神等內容，結合實際工作，深入聯繫點講黨課。發放“十九大精神口袋書”500餘本，全體黨員人手發放學習筆記本一本。

（二）緊抓有利時機，形勢任務教育更有實效

公司黨委牢牢抓住集團黨代會、三級年會精神、“四新”形勢教育、軍鋼精神傳承等契機，利用各種形式開展全方位的形勢任務教育，講清形勢，講清任務，講清思路、講清責任，講出信心和幹勁來。各部門結合自身實際，勇於主動擔當，把指標層層分解和落實到車間、班組、崗位、個人，做到“千斤重擔人人挑，人人頭上有指標”，充分利用早調會、班前班後會、宣傳欄、微信公衆號等各種宣傳陣地，加大宣傳力度。全年開展中層形勢教育會、班組集中學習10多次，有力地促進形勢任務教育進班組、入人心，各項指標超額完成，其中利潤指標提前完成預算目標，達到歷史最好成績。

（三）創新宣傳模式，凝心聚力工作更有看頭

一是搭建信息平臺。“桃江新興職工之家”微信公衆號着力打造宣傳品牌【新興17:00】已運行並推送166期，重點推送了公司各項工作取得的成績，得到各界好評，爲公司生產經營和黨建工作宣傳推廣和黨建工作更好地服務企業發展大局提供了新的平臺。

二是加大宣傳力度。公司加大宣傳力度，投入6萬餘元，完善廠區主要宣傳牌；投入2萬餘元，打造兩處企業文化區。同時，加大對外宣傳力度，全年各級媒體上稿72篇。

三是方式靈活多樣。通過編髮班組形勢教育簡報、我是“軍鋼精神”代言人、現場提升大家談、安全月裏話安全等，爭取更多職工的擁護和支持，爲營造氛圍打下堅實的羣衆基礎。

二、注重細節，夯實基礎，強化組織建設

（一）優化組織生活

嚴格落實“三會一課”，常態化制度化抓黨員教育管理。健全組織生活制度，深化規範化支部建設。今年召開民主生活會1次，組織生活會1次;堅持“三會一課”制度，做到每季度召開一次支部大會，每月召開一次支委會。黨支部堅持每月9日爲“黨員活動日”，組織主題鮮明的黨建活動。

（二）強化組織建設

一是落實黨委主體責任。始終把黨建工作作爲本職主業，黨組織書記帶頭落實黨建工作第一責任，堅持把黨建同中心工作同謀劃、同部署、同推進。年初，公司黨委同相關人員分別簽訂《全面從嚴治黨主體責任書》24份；《全面從嚴治黨監督責任書》4份；《信訪維穩責任書》10份；《重要崗位廉潔從業承諾書》10份，責任書的簽訂就是爲了將責任落實到人，增強工作主動性和責任感，推動工作落實細化。按照“一崗雙責”原則，形成誰主管、誰負責，一級抓一級，層層抓落實的工作格局，將責任落到實處，落實到人。二是完成黨建工作進《公司章程》修訂工作，爲黨組織有效開展工作、發揮作用提供製度保障。

（三）完善黨建制度

   今年以來，黨委共修訂發佈《黨委會議事規則》、《“三重一大”議事規則》、《中心組學習制度》、《“三會一課”制度》、《黨委意識形態工作責任制實施細則》等8項工作制度，爲基層黨組織的“三會一課”、黨委會會議、中心組學習等工作提供了依據，加快推進黨建工作規範化。

（四）落實巡視整改

公司黨委認真組織持續做好國資委黨委第五巡視組巡視反饋整改工作、全面落實集團內部巡視問題整改工作、開展黨建普查規範基層黨建工作，採取建立臺賬、分解細化措施等方式，堅持做到思想認識到位、組織領導到位、安排部署到位、落實責任到位、標本兼治到位，推進巡視整改工作有序進行，在深化體制改革、增強管黨治黨意識、解決規矩意識淡薄等方面取得了積極成效。先後完成國資委黨委巡視整改完成53項，不存在15項，完成率100%；集團內部巡視整改完成72項，不存在22項，完成率100%；並針對集團黨建普查開展自查，立行立改。

（五）強化責任落實

以績效考覈體系爲載體，不斷豐富基層黨支部工作內容，創新工作方式，按照“精減效能、簡單易行、實在管用”的原則，整合形成了目標責任、組織建設、民主評議、黨務公開、素質提升、組織生活、“三會一課”、黨風廉政建設、黨建對標管理、創業黨組織示範活動等基本工作手段，使黨建工作由原來的“軟指標”變成了有量考覈的“硬任務”，實現了基層黨政班子“目標同向、決策同定，工作同步、責任同負”的利益共同體，增強了黨組織的戰鬥力、凝聚力和創造力，爲企業持續健康發展提供“源動力”。

三、主題活動，發揮作用，促進企業發展

（一）推進“亮身份、樹形象、做表率”活動，促作風建設常態長效

按照公司實際，推進“亮身份、樹形象、做表率”活動，堅持規定動作到位，自選動作創新的原則，確保公司黨員幹部“亮身份、樹形象、做表率”活動有序開展。

（1）亮身份，接受羣衆監督。以“一亮、二聯、三比”爲中心，即:黨員亮身份，聯繫崗位職責，聯繫困難黨員，比學風作風、比作用發揮、比建功立業，亮出黨員身份和職責。生產支部在車間顯眼位置設置黨員公示牌，亮出承諾，接受監督。廣泛開展“新興工匠”、“新興好人”等活動，樹立學習標杆。

（2）樹形象，勇於擔當作爲。圍繞“由我來辦、馬上就辦、辦就辦好”、“降本增效”、“四新”形勢教育”等主題活動。通過科學制定活動細則，把黨建創先爭優活動與做好企業增收節支、完成年度目標任務緊密結合起來，與安全生產結合起來，激發基層黨組織和廣大黨員投身企業發展的積極性和創造性。生產支部質量攻關小組在覆膜砂襯圈工藝、一箱多層工藝、塗料改進等方面取得顯著效果。

（3）做表率，帶頭爭當先鋒。公司領導幹部發揮表率作用，深入開展“走基層、補短板”調研活動、“現場提升標兵”，以及“現場提升意見徵集”等活動，深入一線傾聽員工的意見和建議。同時，每一位黨委班子成員聯繫一個基層單位，每名黨員聯繫多名普通職工，做好結對幫扶。今年以來，各支部開展義務勞動10多次，從小事做起，從點滴做起，愛崗敬業，勇於奉獻。

 （二）圍繞生產經營的重點、難點、痛點，開展創業型黨建工程（融合工程）

   積極開展“黨建+”，找準基層黨建融入生產經營的切入點和突破口，在鼓舞士氣、凝聚力量、穩定隊伍、創造效益上不斷延伸工作“觸角”，開展精細化引導和服務。

（1）黨建+作風

  班子成員：進車間、解難題、出思路、謀發展；

黨員幹部：在一線、抓管理、辦實事、出實效；

普通黨員：站前列、帶頭幹、出實績、樹表率。

（2）黨建+現場

圍繞現場提升做好宣傳發動、志願踐行等主題活動，在微信工作號開闢“負責人談現場”、“現場大家談”等專欄10餘期。廣大黨員自覺擔當，真正把服務生產經營融入血脈、落地紮根。2個支部利用月度“主題黨日”時間，組織全體黨員現場義務勞動5次，公司黨委組織機關“志願者服務隊”開展義務勞動10餘次。

（3）黨建+標杆

先進典型是活的軍鋼精神。公司黨委推出了“新興工匠”“新興好人”“現場提升標兵”等品牌鮮明，引導黨員、職工牢固樹立企業利益高於一切的價值追求，踐行“鑄天地正氣、管人間暖涼”的莊嚴承諾。

(4)黨建+隊伍建設

當前人才隊伍建設的困境：年齡老化、缺乏吸引、培養單一。我們要牢固樹立“人才是第一資源”理念，善待老同志、用好中年人、培養年輕人。建立完善員工成長三條通道並設置橫向跨越路徑，真正體現以人爲本。

複合管理人才：班組長—主管—主任—高管

專業技術人才：技術員—助理—專業師—高級師

操作技能人才：初級工—中級—高級—技師

建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造光榮風尚和敬業風氣。

（三）禮讚改革開放，弘揚軍鋼精神

 （1）創新宣傳，營造弘揚氛圍

一是充分用好現有媒體資源，在門戶網站、微信工作號、微信羣、宣傳櫥窗等內部宣傳思想陣地，深入開展弘揚“軍鋼精神”體系宣傳展示，初步形成“進機關、進車間、進班組、進崗位”宣傳活動。二是廣泛進行宣講，宣講接地氣，精神潤心田。公司各層級開展廣泛的宣講活動，公司領導、部門負責人、支部書記陸續深入聯繫點、部室、班組，通過各種羣衆喜聞樂見的形式，讓軍鋼精神在基層落地生根。三是開展“軍鋼精神”代言活動。推出“我是軍鋼人，我爲軍鋼精神代言”線下互動活動。廣大幹部職工積極參與，在“朋友圈”亮相框紛紛留影宣誓。

（2）知行合一，促進日日改善

以弘揚“軍鋼精神”爲契機，切合桃江新興職工文化素質偏低的實際情況，每週五推出“全員改善日”專欄，從身邊事、職工事、進步事入手，以最“接地氣”，讓職工看得懂、讀的來的方式傳播正能量，讓職工從小故事體會“軍鋼精神”大內涵。

四、羣團發力，凝心聚力，發揮積極作用

員工幫扶：春節期間走訪慰問困難職工19戶和19名，發放慰問金11500元和價值3150元的慰問物資。七一期間走訪慰問3戶困難黨員和老黨員，給他們送去了大米、油等慰問品、慰問金。組織全體職工參加職工大病互助金活動。

文體活動：積極舉辦各類文體活動，開展拔河比賽、集體觀影、三八節活動、青年革命教育、青年員工迎新活動、七夕交友等活動，受到了廣大員工的好評。

職工提素建功：組織了多種系列職業技能比賽，涵蓋質量比武、技能取證等，促進了員工的職業道德、業務能力的提高。

推薦青年員工入黨和培養青年幹部：主動推選入黨積極分子，並積極組織團內黨員發展對象參與到入黨培訓等工作中，推薦3名入黨積極份子，推薦2人到重要崗位上鍛鍊才幹。

評優評先活動：積極組織3人次參評股份和地方評優評先。七一期間表彰了5名優秀共產黨員、1名優秀黨務工作者。

創新工作室（青年之家）建設：成立工藝創新工作室（青年之家）和電氣創新工作室（青年之家）。

第二部分 存在的不足

1、 基層黨羣組織未能找準服務和保障企業生產經營的結合點、着力點、切入點，缺乏具體工作措施，服務力度不足。

2、黨建活動簡單化、機關化，教育形式套路化，遇到企業內部矛盾迴避化，針對性、有效性亟待提高。

3.少數黨員感到在企業中無足輕重，光榮感、榮譽感逐步淡化，黨員模範作用的發揮及待提高。

第三部分 2019年工作計劃

一、總體思路

以“5+N”工作思路爲目標，以黨建“12345”體系爲抓手，突出抓基層打基礎工作主基調，突出“融入中心、創造價值”工作主線，將黨建工作深入融入公司安全生產、經營管理等各項工作，推動公司人才隊伍建設和企業文化建設，爲公司持續穩定健康發展提供堅強保障。

建塑“一個品牌”：以“學習貫徹十九大、爭創發展新業績”爲內涵，找準黨建與企業發展的最佳結合點，打造具有桃江新興特色的黨建品牌。

把握“兩個精準”：一是精準定位，打牢黨建基礎，讓黨建工作“有位”；二是精準發力，做實創業型黨建工程，讓黨建工作“有爲”。

做到“三個必須”：一是必須圍繞中心，精準切入；二是必須結合實際，因地制宜；三是必須齊抓共管，構建大黨建格局。

遵循“四個原則”：一是堅持服務職工原則；二是堅持務實求效原則；三是堅持民主集中原則；四是堅持改革創新原則。

實施“五項工程”：一是開展創業型黨建工程；二是開展支部“五化”建設工程；三是開展黨員“標準崗”建設工程；四是開展人才隊伍建設工程；五是開展“作風建設年”工程。

打造“N個特色”：堅持“基礎求同，特色求異”思路，基礎工作做得標準化、規範化，亮點工作做得特色化、品牌化，着力打造幾個拿得出、叫得響的桃江新興黨建特色動作。

二、2019年工作方針及行動計劃

2019年公司黨委將強化創業型黨建工程，落實全面從嚴治黨要求，加強黨的建設。通過創新黨建工作體系，進一步建立健全黨的組織和支撐部門，建立健全保障機制和制度，實現黨的建設各項工作標準化、規範化、細化、量化、可考覈、可追溯，將黨建工作考覈與業績考覈、幹部薪酬和職務晉升掛鉤，推動黨建工作再上新臺階。

（一）抓思想建設，進一步增強實現快速穩定健康發展源動力

（1）深入開展“學習十九大精神，立足崗位做貢獻 ”主題宣教活動，分層次、多形式抓好黨員幹部和職工政治教育。

（2）加強形勢任務教育，組織職工集中宣貫三級年會精神，營造“一盤棋”格局，凝聚公司發展正能量。

（3）加強思想政治工作，堅持每週六黨委中心組制度，加強領導班子聯繫點制度，密切黨員領導幹部與黨員羣衆聯繫。強化信息化與新媒體平臺建設，搭建更加便捷的聯繫羣衆紐帶。

 （4）鞏固和擴大“兩學一做”常態化教育成果，引導廣大黨員在促進企業發展中建功立業。

 （5）持續開展弘揚“軍鋼精神”主題活動，以“軍鋼精神”指引各項工作。

（二）抓組織建設，進一步增強實現快速穩定健康發展戰鬥力

（1）加強組織體系建設，按照“三基”原則，把打牢基礎，補齊短板作爲重中之重，開展支部“五化”建設和黨員“標準崗”建設。

  （2）深化黨建責任制考覈和支部書記述職評議考覈，嚴格按照黨建“12345”體系開展黨建工作評估，真正發揮黨建考覈槓桿作用。

  （3）嚴肅組織生活，落實《關於形勢下黨內政治生活的若干準則》，規範“三會一課”、民主生活會、組織生活會和民主評議黨員，堅持和完善領導班子成員參加雙層組織生活會制度，持續落實每月9號“主題黨日”活動。

  （4）強化黨務隊伍建設，配齊、配強黨務人員，組織兩期黨支部書記、黨務骨幹培訓和黨員集訓。      

（三）抓特色創新，進一步增強實現快速穩定健康發展推動力

（1）以創業型黨建工程爲總領，積極引導黨員立足崗位做表率，全面助力生產、安全、環保、現場、質量等工作，開展“基礎提升年，黨員做表率”主題系列活動。開展“新興工匠”“現場提升標兵”、黨員責任區、黨員示範崗、黨員先鋒號等評選表彰活動。

 （2）搭建黨建活動平臺，建設1個支部“黨員活動室”，完善“創新工作室”運行機制和創效能力。

 （3）推進黨建信息化和新媒體建設，擴大微信公衆號【新興17:00】品牌欄目影響力，提升公司整體形象。      

（四）抓作風和人才隊伍建設，進一步增強實現快速穩定健康發展內生力

（1）堅持黨管幹部原則，堅決防止和糾正選人用人不正之風，樹立正確選人用人導向。

   （2）大力培養、加快引進各類人才，理順人才工作體制機制， 建設一支強勁有力的高素質人才隊伍。

   （3）強化作風建設，增強執行力，教育黨員幹部牢固樹立“四個意識”，塑造雷厲風行、嚴實細精的職工隊伍。

 責任人：曾衛芳   薛敏         督導人：符堅   劉志明        時間節點：貫穿全年

（五）抓企業文化建設，進一步增強實現快速穩定健康發展軟實力

（1）深入開展“軍鋼精神”深植工作，以“軍鋼精神”爲引領，開展“我是軍鋼人”主題徵文等系列活動。

  （2）加強新聞宣傳和輿論引導，強化對外宣傳力度，完成公司官網改版升級，力爭省部級宣貫零的突破，精準策劃，適時推出幾檔提升企業形象的品牌宣傳。

  （3）加強對意識形態工作的監督檢查，掌握輿情引導主導權，營造良好輿論氛圍。做好信訪維穩工作，嚴格落實維穩責任，確保企業和諧穩定。

（六）抓羣團統戰工作，進一步增強 實現快速穩定健康發展凝聚力

（1）加強民主管理，規範職代會運作，規範廠務公開，營造和諧氛圍。

  （2）以技能競賽、技術攻關等活動爲載體，以職業技能培訓爲手段，落實《崗位成才獎勵辦法》，打通員工發展通道，積極推進職工成長成才。

  （3）豐富職工文化生活，開展職工喜聞樂見的各類文體活動，開展紅色教育和“七一”系列活動，增強員工幸福感。

  （4）依託“青年之家”，發揮青年生力軍作用，把青年工作融入生產經營個各環節。

回首全年，公司黨建工作儘管有進步、有提升、有成績，但是也存在一些不足之處，比如工作佈置多，跟蹤督促少，深入檢查不嚴，具體落實不夠等等，這有待於在下一步工作中加以改進。展望來年，公司黨委將在抓實抓細抓長上下功夫，充分調動全體黨員幹部工作積極性、主動性，發揮先鋒模範作用，進一步增強黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，爲公司“第三次創業”提供堅實的組織保障。