當前黨建工作和生產經營深度融合中存在的不足及建議

一是對黨建工作的思想認識和經營管理缺乏深度融合。實際經營管理中往往因爲習慣性重視抓經濟效益，而忽視了員工的思想政治工作。

二是黨建工作的體系和經營管理缺乏深度融合。黨建工作體系既要就具體問題單獨制定某些具體制度,也要從整體上思考制度的系統設計和安排，當前黨建工作體系與設計院快速發展的形勢還缺乏深度融合，尚未達到無縫銜接，仍需要進一步健全、完善。比如黨建工作的考覈獎懲、黨員的教育管理、激勵約束、黨建工作決策機制等都沒有和經營管理形成設計融合、流程融合、決策融合、獎懲融合等體系融合。

三是黨建工作的黨內監督和經營管理缺乏深度融合。在經營管理中涉及投資管理、物資採購管理、資金管理、招投標管理、合同管理、融資管理等“三重一大”事項，都需要監督執行，確保工作合規合法開展，而黨建工作的黨內監督機制還不夠健全，渠道不夠暢通；一些黨員和黨員領導幹部對黨內監督的重要性認識不夠，接受監督的自覺性不高，存在着不願監督或不敢監督的現象，黨組織的管理、監督職能難以充分發揮，勢必影響高質量發展工作規範。

黨建工作和生產經營深度融合的建議。黨建工作的開展有利於提升凝聚力，提高戰鬥力，而黨建工作與經營管理的深度融合，更能提振人員精神狀態，發揮黨員先鋒模範作用，充分促進黨建工作引領高質量發展。爲此，結合設計院發展實際，對黨建工作和生產經營的深度融合建議如下：

一是提高思想認識，加強黨建思想與經營管理的深度融合。加強對員工思想政治工作的力度，全面培養各級人員“高、嚴、細、實、快”的工作作風，做到“標準高、要求嚴、措施細、作風實、行動快”，堅決杜絕“不敏感、不興奮、不專業、不着急”的工作狀態，以高創優、以嚴整風、以細求精、以實避虛、以快打慢。

二是健全黨建制度，加強黨建體系和經營管理的深度融合。不斷提高黨建工作制度化、規範化水平，做到制度互補，管理共擔，統一目標，利用同步安排、同步考覈評價等形式融入經營管理，做到黨建和經營管理無縫對接。把影響全局、攻堅克難、高質量發展的工作與踐行黨的根本宗旨結合起來，把握黨建與業務的關係，業務制度與黨的體系建設同頻共振，做到黨建和業務一起部署、一起落實，保證黨建和業務工作目標同向、路徑合拍，做到業務工作推進到哪裏、黨的建設就跟進到哪裏，達到黨建工作和經營管理體系深度融合，共同解決思想和高質量發展實際問題。

三是確保規範經營，加強黨建監督與經營管理的深度融合。黨建工作在經營管理的決策中，必須發揮好黨組織對黨和國家路線方針政策在企業貫徹執行以及完成經營管理工作的保障作用、對企業“三重一大”事項的參與作用、對法人治理結構等各方依法行使職權的支持作用、黨組織對各級人員遵紀守法的監督作用，使黨組織的政治核心作用通過決策進入管理落到實處。