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“六個破除”、“六個着力”、“六個堅持”,組織生活會發言材料

根據集團公司黨委要求,我認真學習習近平總書記在慶祝改革開放40週年大會上的重要講話和視察山西重要講話精神,學習了山西省和省國資委“改革創新、奮發有爲”大討論典型事蹟報告會精神,學習集團公司四屆二次職代會暨2019年工作會上的“三講話一報告”精神,並結合“六個破除”、“六個着力”、“六個堅持”,聯繫本人工作實際查找了工作中存在的主要問題,剖析了問題根源,提出了努力方向,爭取在今後的工作中取得更大進步,爭做一名優秀的共產黨員。

“六個破除”、“六個着力”、“六個堅持”,組織生活會發言材料

一、認真參加專題學習活動。

按照機關黨委和支部的學習安排,我認真學習習近平總書記在慶祝改革開放40週年大會上的重要講話和視察山西重要講話精神,學習了山西省和省國資委“改革創新、奮發有爲”大討論典型事蹟報告會精神,學習集團公司四屆二次職代會暨2019年工作會上的“三講話一報告”精神。通過學習,我充分認識到當前開展“改革創新、奮發有爲”大討論活動的重要性和緊迫性,這次大討論活動是一場思想覺醒、革故鼎新的學習和實踐,是一場求真務實、開拓新局的學習和實踐,是一場守住底線、勇攀高峯的學習和實踐。通過參加這次大討論活動,進一步解放了思想,以更新的工作理念、更高的工作標準投入到工作中來,積極爲辦事處的轉型發展建言獻策。

二、對照“六個破除”、“六個着力”、“六個堅持”,認真查找了工作中存在的主要問題及原因

(一)僵化保守方面:

1、改革意識不強,沒有用改革的思維和辦法指導和開展當前工作,沒有充分認識到目前改革轉型的重要性和迫切性。

2、主動學習意識不強。思想上認爲學習就是按照上級黨委要求按時完成學習任務就行,沒有真正樹立自主學習的意識,學習成效不顯著,起不到學以致用的效果。

(二)因循守舊方面:

1、缺乏創新思維。在工作中習慣於埋頭苦幹,按部就班地完成日常工作任務,思想上認爲創新是領導的事,等着領導發指令、拿方案、定政策,思想上存在惰性,形成了墨守成規的思維模式,只知道因循,不知道創新,創新潛能有待進一步激發。

2、日常工作中集中學習形式比較單一,有時存在以會議落實會議,以文件傳達文件的問題。

(三)封閉狹隘方面:

有時候存在只要踏踏實實、埋頭苦幹、做好本職工作就行的思想,缺乏向先進企業一流崗位的工作人員學習先進經驗的思維,缺乏積極主動向先進企業學習的思想。沒深刻認識到不開放就難以跟不上時代前進步伐。

(四)資源依賴方面:

公司在改革轉型過程中,雖然積極進行市場調研,但是對市場的調研不深不透,沒有收集到真正對改革轉型有價值的信息資訊。

(五)隨遇而安方面:

1工作要求不高,對標先進企業一流崗位,自身綜合工作能力還有待進一步提升。

2、遇到問題有時存在畏難情緒,尤其在解決複雜問題時,存在不求有功,但求無過的思想。

(六)慵懶散漫方面:

1工作作風有待進一步改進。在平時工作中任務重,工作比較雜,常常是做了這一項落了那一項,對工作的安排部署和規劃不認真不仔細,沒有指定詳細的日常工作計劃,沒有按照精益化管理的要求嚴格開展各項工作,導致有些工作只求按時完成,工作質量和效率不高。

針對以上問題,主要原因是:改革意識不強;創新精神不足;擴大開放不夠;市場理念不濃;工作標杆不高;工作作風不實。

三、對標先進企業一流崗位,提出改革創新、爭創一流的思路與舉措

(一)破除僵化保守,着力解決改革意識不強問題,堅持以改革破解發展難題的舉措。

1、通過學習集團公司四屆二次職代會暨2019年工作會上的三講話一報告精神,瞭解集團公司改革轉型的目標和規劃,學習“改革創新、奮發有爲”大討論活動的先進典型事蹟報告,充分認識到當前開展改革轉型發展的迫切性和重要性。並結合辦事處實際,積極爲公司改革轉型發展建言獻策。

2、除認真參加辦事處組織的集中學習活動外,利用工作之餘通過網絡、學習強國APP、職工電子書屋等多種渠道學習最新的政治理論知識和工作技能培訓,不斷提高勝任本職工作的能力。

(二)破除因循守舊,着力解決創新精神不足問題,堅持以創新激發動力活力的舉措。

1、要結合工作實際,用創新思維謀劃當前工作,將創新的思維貫徹於工作中,推動自身工作取得新成效。

2、豐富支部活動內容和形式,組織黨員幹部定期參觀紅色教育基地,學習黨史,瞭解黨的光榮歷史,積極開展形式多樣的黨建活動。

(三)破除封閉狹隘,着力解決擴大開放不夠的問題,堅持以開發促改革發展的舉措。

改變埋頭苦幹的工作理念,對標國際一流、國內領先企業,學習和借鑑先進工作經驗和亮點,指導自身工作的開展。

(四)破除資源依賴,着力解決市場理念不濃問題,堅持以市場打開發展新途徑的舉措。

積極進行市場研究,結合市場環境,積極收集國內外市場變化信息、政策信息,尋求公司轉型的新機遇。

(五)破除隨遇而安,着力解決工作標杆不高問題,堅持以一流標準創造一流業績的舉措。

1、對標先進企業一流崗位要求,結合當前工作中存在的問題,找不足,找差距,找解決辦法,找改進方法,通過加強工作技能培訓,逐漸縮小與一流崗位的差距,逐步實現趕超。

2、對標先進企業一流崗位,制定短期和中長期工作目標。

(六)破除慵懶散漫,着力解決作風不實問題,堅持以過硬作風彰顯擔當作爲的舉措。

1、通過積極參加集團公司組織的綜合業務技能培訓提升自身工作能力,同時利用工作之餘,拓展學習領域,努力提高自身綜合素質,提升自身勝任本職工作的能力。在工作中,認真做好工作計劃,合理安排好各項工作,並嚴格按照工作要求和流程開展各項工作,確保每一項工作都能按時按質按量完成。

2、認真發揮黨員的先鋒模範帶頭作用,遇到問題,不退縮、不推脫,迎難而上,認真研究解決方案,營造積極向上的工作氛圍,爲公司改革轉型發展積蓄更多正能量。