收費站“嚴紀律、轉作風、抓落實”整治情況報告

收費站“嚴紀律、轉作風、抓落實”整治情況報告

根據分公司下發的《“嚴紀律、轉作風、抓落實”專項作風建設年活動方案》的要求，6月1日--6月30日，我站根據前期查找出的問題清單及整改臺賬，對存在的紀律、作風、落實等方面的突出問題進行了集中整治。現將具體情況彙報如下：

一、查擺出的問題

通過查擺發現在紀律、作風、落實等方面主要存在下列問題：

1、在工作中有時奉行“好人主義”，對分公司的相關處罰辦法執行的不夠嚴格。紀律觀念不強，落實規章制度層層減壓，對違反制度的行爲睜一隻眼閉一隻眼。勞動紀律鬆懈，存在工作時間睡崗、脫崗看視頻等現象。

2、對考勤制度執行不夠嚴格，有時存在忘記打卡現象。請銷假管理不嚴格，有時存在職工請假上班後未及時銷假現象。

3、值班制度執行的不夠嚴格，有時存在值班後未及時填寫值班記錄，過後補填現象。

4、缺乏求真務實的精神，沒有把做好工作的着力點放在每一個環節、每一個步驟上，很多工作沒有方案、沒有推進措施、沒有責任人。安於現狀、甘於平庸，未及時有效地學習兄弟單位的先進管理經驗，實際工作中創新性的措施少。服務意識不強，與一線職工主動談話溝通較少，未能很好地調動職工的積極性。

5、不會抓重點，眉毛鬍子一把抓，看起來忙忙碌碌，實際沒有多少成效。不注重抓細節，工作抓的不具體、不細緻、不紮實，不去抓所謂小事。

6、對企業管理、現代科技知識及日常收費業務學習不夠，知識更新跟不上公司發展的步伐。

二、整改措施

1、堅決克服工作中的好人主義思想，組織職工認真學習分公司下發的《員工違紀處理規定》《考勤與休假管理辦法》《績效考覈管理辦法》《星級考覈管理辦法》等規章制度，爲全體員工樹標杆、明底線，對在工作中發生的違規違紀行爲，堅決按照分公司的規章制度進行處罰。

2、嚴格執行考勤管理制度，據實考勤，嚴格請銷假管理制度，除特殊情況外，一律先審批後休假，休假結束後及時銷假。嚴格執行上下班打卡制度，對不打卡人員按曠工處理。

3、嚴格值班制度，不得隨意換崗頂崗，嚴禁讓非值班人員代替值班，值班結束後及時填寫值班記錄。

4、實事求是、腳踏實地的開展工作，要有目標、有計劃，並在實際工作中及時修訂。把做好工作的着力點放在每一個環節、每一個步驟上，抓細、抓好。認真學習兄弟單位先進管理經驗，並結合本站實際予以創新運用。積極開展談心談話活動，聽取職工對收費站工作的意見建議，調動職工的工作積極性，幫助職工解決日常工作、生活中遇到的實際困難，營造良好的工作氛圍。

5、定期組織職工開展業務學習及文明禮儀培訓，提高職工的綜合能力水平。積極參加齊魯交通大講堂活動，認真學習，做好筆記，努力將學到的知識應用到實踐當中去。

截止6月底，我站已將全部整改措施落實到位，每名職工對照各自的問題進行了整改落實，職工面貌煥然一新。在今後的工作中，我們將繼續開展自查自糾，及時聽取職工的意見建議，廣泛查找存在的問題，即知即改。