國稅調查報告多篇

【第1篇】市國稅局稅收調查報告

省國家稅務局收入規劃覈算處：

一、2022年稅收資料調查基本情況

(一)調查企業結構

(二)調查企業經營情況

(三)調查企業納稅情況

二、調查工作具體實施方法

1.領導重視，部門配合

2.精心組織，措施得力

通過輔導培訓，使有關稅務人員和企業會計都掌握了網上申報的操作流程，爲按時完成調查任務打下了良好基礎。

3.稅企合作，成效顯着

4.加強聯繫，密切溝通

2022年的稅收資料調查工作聯繫面廣，涉及多種地方稅種，爲了確保各種地方稅費數據採集的準確性，我們加強了同地方稅務部門的聯繫，對納稅人企業所得稅繳納方式和兼營營業稅納稅人納稅方式進行進一步的審覈，儘量避免對兼營營業稅企業納稅人的重複調查。此外，我們還根據地方稅務部門提供的資源稅信息，對礦產品行業納稅人填報的資源稅進行逐戶覈實，對數據出入較大或漏填的責令其改正，有效防止了企業的虛報、亂報現象的發生。

5.強化審覈，確保提高

對稅收資料調查這項基礎性工作，我們本着抓早、抓緊、抓出實效的一貫作法，在省局文件下達後，我們就把工作任務進行層層分解，使之具體落實到人，做到責任明確。在審覈過程中，對於出現的問題如邏輯性明顯不合理，有關指標的漏填，我們都及時與企業聯繫加以解決，同時也不盲從計算機的審覈結果，而是尊重企業的經營實際，確保調查數據的真實性和有效性。

三、調查工作效果顯着

與相比，2022年調查工作的質量有了進一步的提高，主要表現在：

2.被調查企業填表質量有所提高。企業在填表過程中都能夠做到全面反映企業一年來的生產經營全貌，表間邏輯性準確。有近百家企業報表在計算機審覈中一次通過，填報質量比上年有很大的提高。

3.數據指標採集比較完整。這次調查工作，由於我們事前認真做好企業財會人員的培訓工作，對容易造成差錯的部分項目指標，進行了重點講解，使企業調查表數據應填未填項目明顯減少。

4.全面推行網上申報系統。我局要求所有納稅人統一進行網上申報，既減少了納稅人和稅務部門工作量，又提高了調查工作效率和工作質量。

四、存在不足

儘管我們順利完成了稅收資料調查工作，調查工作質量也有所提高，但仍存在一些不足之處，有待日後加以完善。

1.雖然今年的稅收調查工作全面實現信息化管理，但有些企業還不能熟練運用有關功能，特別是審覈功能的運用方面比較薄弱。有的企業還停留在舊的填表模式上，由會計人員填製紙質報表，再錄入電腦，對出現問題全部用錯誤的說明達到審覈通過的目的，這樣就造成報表邏輯性、填報口徑不一致，表內填寫邏輯錯誤，有漏填和計算錯誤等現象的發生。

2.有些企業過分依賴審覈功能，不是根據企業的實際經營情況填報，而是依據審覈功能的提示做修改直至完成。這樣雖然表內表間邏輯關係相符，數據完整，但與實際經營情況相去甚遠，不能真實反映企業生產經營全貌。

五、相關建議

2.調查企業的範圍有待進一步優化。由於以前年度調查戶中包含一部分小規模納稅人和個體戶，小規模企業和個體戶能夠採集到的數據極爲有限，會使整個稅收調查結果的科學性、嚴密性受到影響，建議上級部門進一步優化調查範圍，提高調查企業的代表性，使調查結果更加準確，更加可靠。

【第2篇】國稅辦稅服務廳服務工作調查報告

辦稅服務廳是基層稅務機關對外的窗口，是稅務機關展示內在素質的平臺，是稅收徵管工作的前沿陣地，處於稅收徵管工作“風口浪尖”，對於規範稅務執法行爲，提升國稅形象起着舉足輕重的作用。目前，大多數辦稅服務廳的工作，獲得了納稅人一定程度上的認可，但與服務的總體要求還有一定的差距，如何解決目前稅收服務工作中存在的問題，成爲擺在基層稅務機關面前一道亟待解決的題目。

一、存在問題

1、人員素質參差不齊。自從徵管軟件本站範文網上線後，凡是納稅人到國稅機關辦理的涉稅事項，都是在辦稅服務廳統一受理，統一辦結，內部流轉。這就對辦稅服務廳工作人員的素質提出了新的、更高、更嚴的要求。但是，由於部分人員業務素質比較差、計算機水平不高，在日常工作中爲納稅人辦理涉稅事項時不時出錯和辦理時間過長；特別是辦理涉稅事項時沒有按規定一次性告知納稅人所需資料，造成納稅人來回跑，給納稅人帶來諸多不便，也增加了自身和本站範文網其他部門的工作量，增大了徵稅成本。

2、徵收、管理脫節相互之間信息傳遞不暢。由於徵、管分離，辦稅服務廳與管理分局之間協作不夠，互相推諉扯皮，工作效率低下。同時辦稅服務廳發現的徵管問題無法及時反饋到管理部門，不利於提高工作效率，不利於提高納稅服務質量，不利於本站範文網構建和諧的徵納關係。

3、納稅服務意識淡薄。部分辦稅服務廳工作人員服務意識不強，對服務理解不夠深，甚至有的認爲納稅服務可有可無，對優化納稅服務缺乏必要的認識。主要表現爲：一是責任心不強，沒有大局觀念，缺乏使命感，責任感，服務水平不高，態度不好，服務不到位；二是服務認識不清，一談到服務就覺得態度熱情，禮貌待人就行了，沒有把優化服務與收好稅密切結合起來。

4、納稅服務的信息化程度低。近年來，隨着計算機在稅收徵管工作中的普及運用，信息化手段對提高納稅服務質量和效率起到了極大的促進作用。但是，由於計算機專業技術人員缺乏，計算機依託功能沒能有效發揮，現代信息技術應用於納稅服務的程度還比較低，稅務幹部的信息化觀念和數據管理理念還沒有真正樹立起來，影響了納稅服務工作的現代化進程。一是計算機使用水平低，大多數僅限於以電腦代替手工勞動，發揮其數據輸入及表證單據的生成功能，而其信息共享、管理監控、決策分析功能卻遠遠沒有發揮出來；二是基層稅務機關信息採集重複，準確性不高，建設質量、信息資源利用水平仍然較低，稅收管理行爲仍然較多地依賴於手工信息和人工干預；三是硬件設施尚不健全，計算機網絡不暢。一些基層單位受辦公條件和資金短缺的制約，辦稅服務廳尚未達到標準，配置較高的微機數量不足，設備陳舊老化，信息傳遞緩慢，稅務信息化程度相對滯後，不能很好的爲優化服務提供現代化的技術支持。

5、辦稅服務廳工作人員壓力大。由於辦稅服務廳的工作大多是重複、機械操作，長期座姿與計算機、數字打交道，容易產生疲勞、厭倦、消極等情緒，從而導致效率降低、服務質量不高，甚或與納稅人時有不快等不良行爲發生。加之是窗口單位檢查多、考覈多、要求高，辦稅服務廳工作人員壓力很大。

二、幾點建議

1、提高稅務幹部的整體素質。納稅服務作爲稅收徵管的基礎性工作，對稅務幹部的素質、稅收徵管的方法，應用現代信息技術的水平等方面都提出了較高的要求。因此，一方面應加強辦稅服務廳工作人員思想文化教育，增強幹部職工文化素養和納稅服務意識；另一方面更要加強辦稅服務廳人員業務培訓、計算機技能培訓，提高其稅收業務技能和計算機操作水平，使其勝任綜合辦稅工作。

2、增強服務意識，強化服務理念。樹立積極的、從“心”開始的現代稅收服務理念，“視納稅人爲顧客”，在依法治稅的前提下，以納稅人滿意爲目標，積極拓展對納稅人服務的範圍和空間，實現由被動服務向主動服務的轉變，始終把尊重納稅人、理解納稅人、關心納稅人貫穿在稅收徵管全過程中，積極、主動、及時地爲納稅人提供優質、高效、經濟的納稅服務。充分發揮辦稅服務廳納稅服務主陣地作用，針對納稅人性質不同，開展個性化、多元化服務，搭建與納稅人溝通平臺，爲納稅人營造良好的辦稅環境，拓展服務內容，實行人性化服務，在現有首問責任制的基礎上建立導稅制度，設立專職導稅員，負責引導服務、現場審覈納稅人涉稅事項、解答納稅人的政策諮詢、輔導幫助納稅人辦理涉稅事項。有條件、適宜的地方，可辦起“納稅人之家”，設立稅收宣傳欄、資料箱、觸摸屏、電腦等設備，爲納稅人提供閱、看、問、查的全方位稅收諮詢條件。公佈辦稅指南，公開崗位職責，公開工作紀律等。

3.建立規範和完善的納稅服務崗責體系。根據稅收工作實際和需要出發建立規範、系統的納稅服務崗責體系，明確各級、各職能部門的納稅服務職責，統一規範納稅服務的部門責任、崗位職責、工作流程、工作標準、業務關係、責任追究、考覈監督等內容， 並界定納稅服務的具體工作內容，每一項工作的細化標準，每一項工作的操作規範。

（1）整合資源，推行“一窗式”服務。一是整合簡併窗口，因地制宜，根據工作和業務量，將單設窗口適時的整合爲全職能綜合窗口，變“多環節”服務爲“一窗式”服務；二是整合人力資源，根據辦稅廳的工作需要和幹部的素質、業務水平，進行整合優化，使每位窗口人員由原來的單一型過渡到全能型，全面受理各項業務，切實改善辦稅廳工作效率，提高納稅服務水平；三是歸併辦稅業務。將相同相近的業務歸併，簡化辦稅環節，實行“一站式”服務，“一次性”辦結的服務模式，解決納稅人“多頭找、多次跑”的問題。四是規範內部業務流程。

（2）推行“一窗式”服務，做到內部業務流程設計科學流暢。一是壓縮審批項目，減少審批環節，改進審批辦法；二是下放審批權限，取消審批過程中同一機關層層簽字的做法，實行誰審批誰負責，實現窗口功能合理最大化；三是實行權力與責任掛鉤，辦理每一項業務時，窗口人員在享有處理權的同時，也要承擔相應責任。

（3）完善相關機制。搞好“一窗式”服務，人員是關鍵，制度是保證。一是細化分工，在辦稅廳實行大廳主任領導下的窗口負責制，各窗口工作人員對所發生的業務進行統計、分發、傳遞、覈對和小結；二是優化考覈，在績效上實行科學分類，在利益上實行最佳分配，在業務上進行量化考覈。

4、大力推進納稅服務信息化建設。加快納稅服務信息化建設是提高稅收徵管質量和徵管效率、提升納稅服務效果的必然途徑。通過建立信息服務系統，十分便捷地爲廣大納稅人進行稅法宣傳和稅務諮詢，提供電話自動查詢系統，利用因特網進行有針對性的稅法輔導，幫助納稅人及時、完整、準確地掌握稅法信息，瞭解如何履行納稅義務。建立程序服務系統，爲納稅人提供多種簡便、快捷的納稅申報方式和便利的納稅場所，如電話申報、郵寄申報、電子申報、銀行網點申報、自助報稅機等。積極推進財稅銀庫橫向聯網，有效解決納稅人“排長隊，跑遠路”等現象。加強稅務門戶網站、12366納稅服務熱線和手機短信服務系統整合，逐步建立功能完善、運行穩定、維護方便、信息共享的電子綜合服務平臺。建立納稅人權益保護系統，利用現代信息技術，將稅務機關的執法依據、執法程序、執法文件、執法責任、處罰結果向納稅人和社會公開，接受社會監督，保護納稅人的權益，使納稅人切實感受到自己的權利和地位，從而增強納稅意識，自覺依法納稅，努力營造一個法治、公平、文明、高效的稅收環境.

【第3篇】國稅部門企業稅收調查報告範文

根據省局的統一部署和要求,我們xx國稅部門通過加強領導,密切配合,精心組織,合理安排,在全市範圍內開展了20xx年稅收資料調查工作。在歷時半個多月的調查工作中,我們克服了人員少,時間緊,任務重等不利因素,以高度負責的工作精神,勤勤懇懇,紮紮實實地做好稅收資料調查數據的收集、錄入、審覈等工作,按時、按質、按量完成了20xx年稅收資料調查工作。現將企業稅收情況彙報如下:

一、20xx年企業稅收資料調查基本情況

20xx年,我局參加稅收資料調查企業數爲239,比上年增長5.7%,增加13戶,除去省局規定統一上報企業、註銷戶、與地稅重複戶和連續兩年內無生產經營業務的企業外實際上報數據戶數爲211戶,其中:一般納稅人196戶,佔總調查戶數的92.9%;小規模納稅人15戶,佔總調查戶數的7.1%。從調查表的錄入、審覈過程看,大部分企業都能準確填報各項數據指標,注意表內表間的邏輯關係,全面反映出我局納稅人一年來的生產經營及稅收的整體情況,基本達到了這次調查工作的目的。

二、調查企業結構

1.按營業狀態劃分。正常營業196戶,停業或歇業12戶,籌建期3戶。

2.按行業劃分。商業企業、農業、服務行業91戶,佔總戶數的43.1%;房地產業27戶,佔總戶數的12.8%;工業企業93戶,佔總戶數的44.1%。

3.按註冊類型劃分。國有企業12戶,集體企業1戶,集體聯營企業1戶,股份有限公司3戶,其他有限責任公司138戶,私營有限責任公司26戶,私營獨資企業1戶,私營股份有限公司2戶,其他內資企業5戶,港澳臺合資經營企業4戶,港澳臺合作經營企業1戶,港澳臺經營企業2戶,港澳臺投資股份有限公司2戶,中外合資經營企業2戶,外資企業3戶,其他納稅人8戶。

三、調查企業經營情況

被調查企業各項貨物及勞務銷售額472373萬元,比上年同期的424337萬元增加48036萬元,增長11.3%;主營業務收入537352萬元,同比減收115092萬元;主營業務成本415403萬元,同比減少39358萬元;主營業務稅金及附加13876,同比減少1388萬元;主營業務利潤29967萬元,同比減少85888萬元;主營業務利潤率爲5.5%,同比下降12個百分點;“三項費用”72683萬元,同比減少5854萬元。

四、調查企業納稅情況

被調查企業應交增值稅14220萬元,同比增加3223萬元,增長29.3%;已交增值稅13250萬元,同比增加3607萬元,增長37.4%;被調查企業已交增值稅稅額佔全市國內增值稅入庫數的73.6%,比重比上年下降5個百分點。

被調查企業企業所得稅應納稅所得額43802萬元,同比增加4439萬元,增長11.3%;應納企業所得稅額10951萬元,同比增加1109萬元,增長11.3%;減免所得稅額404萬元,同比減少1292萬元,下降76.2%;實際已納所得稅額10373萬元,同比增加5356萬元,增長106.7%;被調查企業已交所得稅額佔全市企業所得稅入庫數的85.5%。

被調查企業計徵消費稅的銷售額1755萬元,同比增加195萬元,增長12.5%;已納消費稅33萬元,同比增加4萬元,增長13.8%;已繳消費稅佔全市消費稅入庫數的72%。

五、國稅部門企業稅收調查總結

20xx年稅收資料調查表包括信息表、企業表、貨物勞務表和審覈情況說明4個部分,單企業表就有16個方面內容共442項指標,比上年增加72項指標,內容變化較大,且表裏表間關係複雜、邏輯性強,雖然調查表對各項指標數據的.採集都注有說明,也有公式自行審覈,但對於相當一部分剛正式認定一般納稅人、第一次接受調查的企業來說,要確保填表質量,難度還是相當大的。

因此,根據文昌企業的實際情況,我們採取能者爲師、互相學習、取長補短的方法,要求二分局指定一名業務水平高的骨幹負責對所轄區域內的納稅人填表情況進行輔導和督促,對出現的問題及時向市局收入覈算部門彙報以便及時解決。要求各企業間加強聯繫,互相學習,能力水平高的企業會計要幫助能力水平低的企業填好表,有效地提高了稅務人員和企業會計人員做好調查工作的積極性。經過稅務機關和企業的共同努力,順利完成了稅收資料的調查工作。

【第4篇】市國稅局鼓勵幹部報考註冊稅務師會計師的調查報告

市國稅局鼓勵幹部報考註冊稅務師會計師的調查報告範文

“三型建設”（學習型機關、創新型集體和進取型幹部）活動，是一項涉面廣、層次高、實效強的系統工程。“三型建設”的關鍵是修改文章通過引導幹部刻苦學習，不斷提高個人的綜合素質，進而創建學習型機關、建設創新型集體和培養進取型幹部，並以此促進各項稅收工作躍上新臺階。近年來，我局結合工作實際，堅持“以人爲本、人才興稅”的建隊原則，以鼓勵幹部報考註冊會計師和稅務師爲載體，努力把幹部的精力凝聚到稅收事業上來，在“三型建設”方面做出了積極的探索與實踐。日前，全國註冊稅務師資格考試成績揭曉，全市國稅系統又有24人全部通過。此外，尚有21人通過四科、18人通過三科、28人通過二科、40人通過一科資格考試（全部合格爲五科）。目前，全市國稅系統已有人先後取得了“兩師”資格證書，這些人員將在各自稅收崗位上發揮出他人無可比擬的作用。

一、“三個機制”保證報考“兩師”工作實施

市局黨組爲摸清全市國稅幹部的業務素質現狀，曾連續進行了三次稅務人員業務考試考覈，然而，每次考試考覈成績都難以令人滿意。由此引起市局領導高度重視，確立了實現“三個轉變”的工作思路：即通過不懈努力，引導國稅幹部由素質“單一型”向“複合型”轉變；由盲目追求函授高文憑向專業對口報考“兩師”轉變；由立足當前需要向着眼於未來需要轉變。爲確保報考“兩師”工作深入人心、不走形式、學以致用，市局建立了三種學習機制：

一是建立學習領導機制。工作效果如何，很大程度取決於領導幹部的重視程度。爲加強學習的組織領導工作，市局黨組專題例會分析形勢、統一認識、統一部署，成立了由“一把手”任組長，分管宣教工作的黨組成員任副組長，機關有關處（室）領導任組員的領導小組，並分工宣教處主抓具體工作。分管市局領導帶領機關處（室）部分同志，經常深入基層局原則指導、掌握實情、把握動態，發現問題及時解決。同時，在認真調查研究、充分聽取各方面意見的基礎上，市局制定了《市國家稅務局關於鼓勵稅務人員報考註冊會計師和稅務師的三年規劃》，做到了目標、方法和措施“三明確”，並在日後逐條逐項狠抓了貫徹落實工作。爲確保報考“兩師”人員的學習熱情、學習氛圍、學習效果，市局領導小組還推出了“三統一”、“三結合”和“三個一”舉措。“三統一”：即在全系統統一組織報考“兩師”，強化幹部業務素質；統一組織雙休日集中輔導，確保考生學習效果；統一考生集中聽課時的生活保障，努力提供學習方便。“三結合”：即堅持學習與工作結合，學以致用；堅持學習與考試結合，強化效果；堅持學習與獎勵結合，激勵苦學。“三個一”：即每日利用下班前一小時，組織大家讀書或整理學習筆記；每月利用雙休日搞一次學習輔導，解決重點和難點問題；每季組織一次理論知識考試，檢驗每名幹部學習效果。上述學習舉措的實施，進一步營造了良好的學習氛圍。

二是建立學習激勵機制。把學習績效與對幹部的激勵掛起鉤來，可使幹部真正懂得個人的進步與成長，主要取決於自己的努力而不是個別領導的好惡，親身感受學與不學、學多學少和學好學壞不一樣。市局在經費緊張的情況下，立足稅收實際，千方百計節儉、籌措資金，用於獎勵報考“兩師”人員，並於2月25日下發了《市國家稅務局關於鼓勵稅務人員報考註冊會計師、註冊稅務師的通知》。通知明確：從1月1日起，對在2年或3年內取得全國註冊稅務師資格證書的人員，對在3年、4年和5年內取得全國註冊會計師資格證書的人員，市局將分別給予元至5000元的一次性獎勵。同時，對在此時限內獲得全國註冊稅務師、會計師資格證書的人員，憑準考證、報考收據經宣教處審驗後，到市局報銷報名費、考務費、教材費、差旅費（按出差規定標準）。爲激勵學習，市局先後對報考“兩師”取得資格證書的37名同志分別給予了大會表彰、報銷了全部學雜費，按標準兌現了獎金。據統計，近兩年全系統用於考取“兩師”人員的培訓及獎勵經費已達40餘萬元。同時，市局黨組積極爲業務出衆的人才搭建成長進步平臺，對取得註冊會計師或稅務師資格且參加、0224年基層局中層幹部競爭上崗的人員分別給予加分和優先錄用，激勵效果非常顯著。全市現有國稅幹部1324人，有200餘人報考“兩師”，佔幹部總數的15%，其中取得註冊會計師或稅務師資格的13人。有400餘人報考“兩師”，佔幹部總數的31%，取得註冊稅務師資格的24人（註冊會計師結果尚未揭曉）。目前，全系統已有37人取得註冊“兩師”資格，佔幹部總數的2.9%。

三是建立學習保障機制。自以來，市局、基層局先後30餘次組織報考“兩師”人員進行集中學習培訓，相繼聘請長春稅務學院、渤海大學的講師對報考人員進行集中輔導和串講，累計學時達700多個小時，聽課人數達3000多人次。同時，積極利用局域網播發相關科目輔導，組織專人赴外地參加有針對性的考前衝刺串講或索取應試模擬題，專門組織已取得“兩師”執業資格的人員交流介紹複習及考試體會。在“非典”期間，積極利用局域網進行網上輔導，確保考生學習的連續性。以上這些，對提高報考人員的學習成績和應試能力起到了很好的促進作用。我們還在每年全國統考前，爲報考人員提供10天應急複習時間，並適時舉辦集體歡送儀式，指定分管領導帶隊集體赴沈考試，在乘車、食宿等方面做出精心安排，爲考生提供高效、優質的後勤保障。考試期間，市局主要領導還專程赴沈看望考生，給大家以極大的鼓舞和鞭策。

二、“三種變化”展示報考“兩師”工作效果

上述三項學習機制的建立與實施，爲營造國稅機關“栓心、比學、向上”的學習氛圍奠定了基礎，直接帶來了“三多三少”的新變化，促進了報考“兩師”活動的深入開展。

一是主動學習的人多了，被動應付的人少了，由“讓他學”變成了“我要學”。鼓勵幹部報考“兩師”《通知》下發之初，得到了各基層單位同志的一致擁護，有相當一部分中層幹部（科、所長以上幹部），自覺發揮表率作用，帶頭報名參加考試，佔參試人數的59.5%。其他幹部也不甘落後，變過去被動、應付和單一地學習稅收徵管業務，爲主動、認真和系統地學習“兩師”相關知識，踊躍報名參加“兩師”資格考試，自覺投身於刻苦讀書、強化“內功”上。今年我局參加全國“注稅”考試，規模之大、人數之多、效果之好，尚屬市國稅局成立以來的首次。

二是研討業務的人多了，不求進取的人少了，由“侃大山”變成了“學業務”。伴隨着社會的科技進步、計算機網絡的拓展和機關辦公自動化的引入，有效地節省了稅務機關的徵管人力、節約了工作時間、提高了辦公效率，但也爲個別幹部上網聊天和無事“侃大山”提供了時間和機遇，發展下去事必嚴重影響徵管工作標準。市局報考“兩師”活動開展後，特別是激勵機制運行後，較自然地解決了這一難題，明顯增強了幹部的學績榮辱感、時間緊迫感、形勢逼迫感、工作責任感和未來壓力感。全體幹部被良好的學習氛圍所感染，紛紛加入到認真讀書行列，爭先恐後抓時間、擠時間學習。特別是所有考生爲不負組織的關懷和期望，他們除踊躍參加市局組織的考前輔導和串講外，常常利用業餘時間在辦公室學習到深夜，全力爲應試做準備。

三是節假日讀書的人多了，喝酒搓麻的.人少了，由“休閒型”變成了“學習型”。按傳統習慣，男同志在節假日考慮最多的是到哪裏去喝酒、搓麻，而女同志考慮最多的則是到哪裏去逛街、休閒。報考“兩師”的“三種機制”運行後，人們改變了過去傳統的生活習慣，把自己定位在書桌旁，把眼光盯在了書本上，把精力用在了學習上，把目標選在了進取上。“五．一”前夕，我們對幹部的節日安排作過問卷調查，內容包括：諸如是否與家人外出旅遊？是否與朋友玩麻將等8項內容，結果是65%以上的人員選擇了在家應急備考“兩師”或讀書學業務。

三、“三點啓示”堅定鼓動報考“兩師”工作決心

稅務幹部報考“兩師”，需要系統掌握相關財會和稅法知識。其中，取得註冊稅務師資格需要全面掌握稅法一、稅法二、稅務相關法律、稅務代理實務和稅務與會計等知識；取得註冊會計師資格需要全面掌握經濟法、審計、會計、稅法和財務成本管理等知識，我們倡導稅務幹部報考“兩師”旨在加強“三型建設”。爲檢驗大家對報考“兩師”工作的看法，我們到基層單位開展了多次調研。通過調研深感三點啓示，進一步堅定了我們繼續鼓勵幹部報考“兩師”工作的決心。

啓示一：

鼓勵幹部報考“兩師”，有利於培養進取型幹部。追求卓越、開拓進取是時代的主旋律。稅務機關是一個專業性很強的行政執法部門，同樣需要在徵、管、查問題上不斷進取，需要在職幹部不僅具有較高的專業素質，還需具備較強的綜合素質，否則難以勝任和創新本職工作。我局信息中心兩名畢業於計算機專業的本科生，通過積極報考“兩師”，徵管業務得到長足進步，所參與開發的銀行劃卡繳稅徵管軟件和12366語音納稅諮詢、申報繳稅系統在全市國稅系統推廣，並得到省局的肯定。另外，我們還感到：具有註冊稅務師、註冊會計師資格也是個人業務能力和單位執法形象的體現，對於培養進取型幹部能起到積極的激勵作用。爲什麼這樣講？下述情況引人深思。有一個企業經理得知稽查人員要來檢查，於是找到本企業負責財務工作的領導，暗示他與稅務部門事先溝通一下。財務部門領導問明誰來檢查後，告訴經理不用溝通，憑來人的業務水平是不會查出什麼問題的。據基層幹部反映，他們有時遇到做財會工作的朋友也會對稽查人員開玩笑說：“你們連會計師、稅務師都不是，還到企業查賬，能查出問題那纔怪呢”。以上實例在激勵幹部不斷學習、進取的同時，也充分說明了“打鐵需要自身硬”的道理。

啓示二：

鼓勵幹部報考“兩師”，有利於建設創新型集體。創新各項徵管工作是貫徹依法治稅的第一要務，而創新徵管工作的效果如何，很大程度取決於幹部的學習態度、取決於幹部的學習氛圍、取決於幹部的業務素質。近年來，由於我們積極鼓勵幹部報考“兩師”，使在職幹部的綜合業務素質得到明顯提高，推動了四項集體性稅收徵管工作的創新，並先後得到省局肯定與推廣。

一是大力推行銀行劃卡繳稅，在對個體稅收徵管手段上實現創新。目前，全市有8705戶“雙定”納稅人實行銀行網點劃卡申報繳稅辦法，推廣面達到84.17%，超過省局規定的70%比例要求。

二是建立完善徵管服務責任區，在對納稅人管理機制上實現創新。全地區10個徵收單位共劃分責任區290個，配備責任人418名。目前，已清查出漏徵漏管戶3000餘戶，補辦稅務登記3000餘份，補繳稅額380萬元，較好解決了“疏於管理、淡化責任”問題。

三是率先實現稅務工商聯網，在執法部門工作配合上實現創新。我局與市工商局協商，聯合開發了“國稅工商信息交換系統”，率先在全省實現工商與稅務部門的市、區（縣）二級聯網。四是開通12366語音納稅諮詢、申報繳稅系統，在落實多元化申報方式上實現創新。9月份，地區有7546戶納稅人通過12366熱線進行了申報繳稅，爲納稅人搭建了一個方便、快捷的信息化平臺。

啓示三：

鼓勵幹部報考“兩師”，有利創建學習型機關。創建學習型機關，需要幹部在學政治、學業務、學文化和學法律等諸多方面上做文章、下工夫。鼓勵幹部報考註冊會計師、稅務師，對創建學習型機關到底有什麼樣的作用，從我局兩年來的工作實踐中可見其效。首先，通過鼓勵幹部報考註冊會計師、稅務師，調動了全系統廣大幹部爭先恐後學業務的積極性。目前，我局除31%業務基礎知識較好的幹部報名參加全國註冊會計師、稅務師統考外，其他同志也不甘示弱，積極利用業餘時間，努力在其他方面有所突破。爲營造良好的學習氛圍，使未參加“兩師”考試的人員有所學、有所求、有所成，我們在出臺《市國家稅務局政治、業務學習目標管理辦法》、嚴格考覈制度的基礎上，號召幹部利用業餘時間學文化、練書法、搞攝影、從事文學創作，以此豐富幹部業餘文化生活，激發昂揚向上的團隊精神，營造生動、活潑的文化氛圍，開創“三型建設”新局面，組織彙編了216名國稅幹部近年來業餘創作的作品，公開出版發行了《稅之韻》文學、藝術集，贏得社會各界的好評。其次，通過對各單位開展的日常業務學習情況調研，我們感到：稅務人員被動地接受業務輔導學習，往往缺少學習的主動性，“讓他學”的效果無法與“我要學”的效果相比擬，原因是稅務人員對日常業務學習的關注程度，比不上對考取“兩師”資格的關注程度。從某種程度上講，考取“兩師”資格過程中所學到的業務，要比接受日常學習所學到的業務系統得多、實用得多。因此說，選擇恰當的學習方式對於達到預期學習目的、取得預期學習效果，創建學習型機關有着直接的、重要的影響。

【第5篇】國稅辦稅服務廳服務的工作調查報告

辦稅服務廳是基層稅務機關對外的窗口，是稅務機關展示內在素質的平臺，是稅收徵管工作的前沿陣地，處於稅收徵管工作“風口浪尖”，對於規範稅務執法行爲，提升國稅形象起着舉足輕重的作用。目前，大多數辦稅服務廳的工作，獲得了納稅人一定程度上的認可，但與服務的總體要求還有一定的差距，如何解決目前稅收服務工作中存在的問題，成爲擺在基層

稅務機關面前一道亟待解決的題目。

一、存在問題

1、人員素質參差不齊。自從徵管軟件文祕雜燴網上線後，凡是納稅人到國稅機關辦理的涉稅事項，都是在辦稅服務廳統一受理，統一辦結，內部流轉。這就對辦稅服務廳工作人員的素質提出了新的、更高、更嚴的要求。但是，由於部分人員業務素質比較差、計算機水平不高，在日常工作中爲納稅人辦理涉稅事項時不時出錯和辦理時間過長；特別是辦理涉稅事項時沒有按規定一次性告知納稅人所需資料，造成納稅人來回跑，給納稅人帶來諸多不便，也增加了自身和文祕雜燴網其他部門的工作量，增大了徵稅成本。

2、徵收、管理脫節相互之間信息傳遞不暢。由於徵、管分離，辦稅服務廳與管理分局之間協作不夠，互相推諉扯皮，工作效率低下。同時辦稅服務廳發現的徵管問題無法及時反饋到管理部門，不利於提高工作效率，不利於提高納稅服務質量，不利於文祕雜燴網構建和諧的徵納關係。

3、納稅服務意識淡薄。部分辦稅服務廳工作人員服務意識不強，對服務理解不夠深，甚至有的認爲納稅服務可有可無，對優化納稅服務缺乏必要的認識。主要表現爲：一是責任心不強，沒有大局觀念，缺乏使命感，責任感，服務水平不高，態度不好，服務不到位；二是服務認識不清，一談到服務就覺得態度熱情，禮貌待人就行了，沒有把優化服務與收好稅密切結合起來。

4、納稅服務的信息化程度低。近年來，隨着計算機在稅收徵管工作中的普及運用，信息化手段對提高納稅服務質量和效率起到了極大的促進作用。但是，由於計算機專業技術人員缺乏，計算機依託功能沒能有效發揮，現代信息技術應用於納稅服務的程度還比較低，稅務幹部的信息化觀念和數據管理理念還沒有真正樹立起來，影響了納稅服務工作的現代化進程。一是計算機使用水平低，大多數僅限於以電腦代替手工勞動，發揮其數據輸入及表證單據的生成功能，而其信息共享、管理監控、決策分析功能卻遠遠沒有發揮出來；二是基層稅務機關信息採集重複，準確性不高，建設質量、信息資源利用水平仍然較低，稅收管理行爲仍然較多地依賴於手工信息和人工干預；三是硬件設施尚不健全，計算機網絡不暢。一些基層單位受辦公條件和資金短缺的制約，辦稅服務廳尚未達到標準，配置較高的微機數量不足，設備陳舊老化，信息傳遞緩慢，稅務信息化程度相對滯後，不能很好的爲優化服務提供現代化的技術支持。

5、辦稅服務廳工作人員壓力大。由於辦稅服務廳的工作大多是重複、機械操作，長期座姿與計算機、數字打交道，容易產生疲勞、厭倦、消極等情緒，從而導致效率降低、服務質量不高，甚或與納稅人時有不快等不良行爲發生。加之是窗口單位檢查多、考覈多、要求高，辦稅服務廳工作人員壓力很大。

二、幾點建議

1、提高稅務幹部的整體素質。納稅服務作爲稅收徵管的基礎性工作，對稅務幹部的素質、稅收徵管的方法，應用現代信息技術的水平等方面都提出了較高的要求。因此，一方面應加強辦稅服務廳工作人員思想文化教育，增強幹部職工文化素養和納稅服務意識；另一方面更要加強辦稅服務廳人員業務培訓、計算機技能培訓，提高其稅收業務技能和計算機操作水平，使其勝任綜合辦稅工作。

2、增強服務意識，強化服務理念。樹立積極的、從“心”開始的現代稅收服務理念，“視納稅人爲顧客”，在依法治稅的前提下，以納稅人滿意爲目標，積極拓展對納稅人服務的範圍和空間，實現由被動服務向主動服務的轉變，始終把尊重納稅人、理解納稅人、關心納稅人貫穿在稅收徵管全過程中，積極、主動、及時地爲納稅人提供優質、高效、經濟的納稅服務。充分發揮辦稅服務廳納稅服務主陣地作用，針對納稅人性質不同，開展個性化、多元化服務，搭建與納稅人溝通平臺，爲納稅人營造良好的辦稅環境，拓展服務內容，實行人性化服務，在現有首問責任制的基礎上建立導稅制度，設立專職導稅員，負責引導服務、現場審覈納稅人涉稅事項、解答納稅人的政策諮詢、輔導幫助納稅人辦理涉稅事項。有條件、適宜的地方，可辦起“納稅人之家”，設立稅收宣傳欄、資料箱、觸摸屏、電腦等設備，爲納稅人提供閱、看、問、查的全方位稅收諮詢條件。公佈辦稅指南，公開崗位職責，公開工作紀律等。

3.建立規範和完善的納稅服務崗責體系。根據稅收工作實際和需要出發建立規範、系統的納稅服務崗責體系，明確各級、各職能部門的納稅服務職責，統一規範納稅服務的部門責任、崗位職責、工作流程、工作標準、業務關係、責任追究、考覈監督等內容，()並界定納稅服務的具體工作內容，每一項工作的細化標準，每一項工作的操作規範。

（1）整合資源，推行“一窗式”服務。一是整合簡併窗口，因地制宜，根據工作和業務量，將單設窗口適時的整合爲全職能綜合窗口，變“多環節”服務爲“一窗式”服務；二是整合人力資源，根據辦稅廳的工作需要和幹部的素質、業務水平，進行整合優化，使每位窗口人員由

原來的單一型過渡到全能型，全面受理各項業務，切實改善辦稅廳工作效率，提高納稅服務水平；三是歸併辦稅業務。將相同相近的業務歸併，簡化辦稅環節，實行“一站式”服務，“一次性”辦結的服務模式，解決納稅人“多頭找、多次跑”的問題。四是規範內部業務流程。

（2）推行“一窗式”服務，做到內部業務流程設計科學流暢。一是壓縮審批項目，減少審批環節，改進審批辦法；二是下放審批權限，取消審批過程中同一機關層層簽字的做法，實行誰審批誰負責，實現窗口功能合理最大化；三是實行權力與責任掛鉤，辦理每一項業務時，窗口人員在享有處理權的同時，也要承擔相應責任。

（3）完善相關機制。搞好“一窗式”服務，人員是關鍵，制度是保證。一是細化分工，在辦稅廳實行大廳主任領導下的窗口負責制，各窗口工作人員對所發生的業務進行統計、分發、傳遞、覈對和小結；二是優化考覈，在績效上實行科學分類，在利本文來源：文祕公文網 http://()益上實行最佳分配，在業務上進行量化考覈。

4、大力推進納稅服務信息化建設。加快納稅服務信息化建設是提高稅收徵管質量和徵管效率、提升納稅服務效果的必然途徑。通過建立信息服務系統，十分便捷地爲廣大納稅人進行稅法宣傳和稅務諮詢，提供電話自動查詢系統，利用因特網進行有針對性的稅法輔導，幫助納稅人及時、完整、準確地掌握稅法信息，瞭解如何履行納稅義務。建立程序服務系統，爲納稅人提供多種簡便、快捷的納稅申報方式和便利的納稅場所，如電話申報、郵寄申報、電子申報、銀行網點申報、自助報稅機等。積極推進財稅銀庫橫向聯網，有效解決納稅人“排長隊，跑遠路”等現象。加強稅務站、12366納稅服務熱線和手機短信服務系統整合，逐步建立功能完善、運行穩定、維護方便、信息共享的電子綜合服務平臺。建立納稅人權益保護系統，利用現代信息技術，將稅務機關的執法依據、執法程序、執法文件、執法責任、處罰結果向納稅人和社會公開，接受社會監督，保護納稅人的權益，使納稅人切實感受到自己的權利和地位，從而增強納稅意識，自覺依法納稅，努力營造一個法治、公平、文明、高效的稅收環境.

【第6篇】國稅部門企業稅收調查報告的範文

稅收是國民經濟的基礎，積極納稅是每個公民和企業應盡的責任和義務，通過觀察一個地方的稅收，還可以看到這個地區的經濟運行情況。今天小編整理了關於國稅部門企業稅收調查報告，希望可以幫到有需求的人。

根據省局的統一部署和要求,我們xx國稅部門通過加強領導,密切配合,精心組織,合理安排,在全市範圍內開展了2022年稅收資料調查工作。在歷時半個多月的調查工作中,我們克服了人員少,時間緊,任務重等不利因素,以高度負責的工作精神,勤勤懇懇,紮紮實實地做好稅收資料調查數據的收集、錄入、審覈等工作,按時、按質、按量完成了2022年稅收資料調查工作。現將企業稅收情況彙報如下:

一、2022年企業稅收資料調查基本情況

2022年,我局參加稅收資料調查企業數爲239,比上年增長5.7%,增加13戶,除去省局規定統一上報企業、註銷戶、與地稅重複戶和連續兩年內無生產經營業務的企業外實際上報數據戶數爲211戶,其中:一般納稅人196戶,佔總調查戶數的92.9%;小規模納稅人15戶,佔總調查戶數的7.1%。從調查表的錄入、審覈過程看,大部分企業都能準確填報各項數據指標,注意表內表間的邏輯關係,全面反映出我局納稅人一年來的生產經營及稅收的整體情況,基本達到了這次調查工作的目的。

二、調查企業結構

1.按營業狀態劃分。正常營業196戶,停業或歇業12戶,籌建期3戶。

2.按行業劃分。商業企業、農業、服務行業91戶,佔總戶數的43.1%;房地產業27戶,佔總戶數的12.8%;工業企業93戶,佔總戶數的44.1%。

3.按註冊類型劃分。國有企業12戶,集體企業1戶,集體聯營企業1戶,股份有限公司3戶,其他有限責任公司138戶,私營有限責任公司26戶,私營獨資企業1戶,私營股份有限公司2戶,其他內資企業5戶,港澳臺合資經營企業4戶,港澳臺合作經營企業1戶,港澳臺經營企業2戶,港澳臺投資股份有限公司2戶,中外合資經營企業2戶,外資企業3戶,其他納稅人8戶。

三、調查企業經營情況

被調查企業各項貨物及勞務銷售額472373萬元,比上年同期的424337萬元增加48036萬元,增長11.3%;主營業務收入537352萬元,同比減收115092萬元;主營業務成本415403萬元,同比減少39358萬元;主營業務稅金及附加13876,同比減少1388萬元;主營業務利潤29967萬元,同比減少85888萬元;主營業務利潤率爲5.5%,同比下降12個百分點;“三項費用”72683萬元,同比減少5854萬元。

四、調查企業納稅情況

被調查企業應交增值稅14220萬元,同比增加3223萬元,增長29.3%;已交增值稅13250萬元,同比增加3607萬元,增長37.4%;被調查企業已交增值稅稅額佔全市國內增值稅入庫數的73.6%,比重比上年下降5個百分點。

被調查企業企業所得稅應納稅所得額43802萬元,同比增加4439萬元,增長11.3%;應納企業所得稅額10951萬元,同比增加1109萬元,增長11.3%;減免所得稅額404萬元,同比減少1292萬元,下降76.2%;實際已納所得稅額10373萬元,同比增加5356萬元,增長106.7%;被調查企業已交所得稅額佔全市企業所得稅入庫數的85.5%。

被調查企業計徵消費稅的銷售額1755萬元,同比增加195萬元,增長12.5%;已納消費稅33萬元,同比增加4萬元,增長13.8%;已繳消費稅佔全市消費稅入庫數的72%。

五、國稅部門企業稅收調查總結

2022年稅收資料調查表包括信息表、企業表、貨物勞務表和審覈情況說明4個部分,單企業表就有16個方面內容共442項指標,比上年增加72項指標,內容變化較大,且表裏表間關係複雜、邏輯性強,雖然調查表對各項指標數據的採集都注有說明,也有公式自行審覈,但對於相當一部分剛正式認定一般納稅人、第一次接受調查的企業來說,要確保填表質量,難度還是相當大的。

因此,根據文昌企業的實際情況,我們採取能者爲師、互相學習、取長補短的方法,要求二分局指定一名業務水平高的骨幹負責對所轄區域內的納稅人填表情況進行輔導和督促,對出現的問題及時向市局收入覈算部門彙報以便及時解決。要求各企業間加強聯繫,互相學習,能力水平高的企業會計要幫助能力水平低的企業填好表,有效地提高了稅務人員和企業會計人員做好調查工作的積極性。經過稅務機關和企業的共同努力,順利完成了稅收資料的調查工作。

【第7篇】國稅部門企業稅收調查報告

國稅部門企業稅收調查報告1

根據省局的統一部署和要求，我們xx國稅部門通過加強領導，密切配合，精心組織，合理安排，在全市範圍內開展了20xx年稅收資料調查工作。在歷時半個多月的調查工作中，我們克服了人員少，時間緊，任務重等不利因素，以高度負責的工作精神，勤勤懇懇，紮紮實實地做好稅收資料調查數據的收集、錄入、審覈等工作，按時、按質、按量完成了20xx年稅收資料調查工作。現將企業稅收情況彙報如下:

一、20xx年企業稅收資料調查基本情況

20xx年，我局參加稅收資料調查企業數爲239，比上年增長5.7%，增加13戶，除去省局規定統一上報企業、註銷戶、與地稅重複戶和連續兩年內無生產經營業務的企業外實際上報數據戶數爲211戶，其中:一般納稅人196戶，佔總調查戶數的92.9%;小規模納稅人15戶，佔總調查戶數的7.1%。從調查表的錄入、審覈過程看，大部分企業都能準確填報各項數據指標，注意表內表間的邏輯關係，全面反映出我局納稅人一年來的生產經營及稅收的整體情況，基本達到了這次調查工作的目的。

二、調查企業結構

1.按營業狀態劃分。正常營業196戶，停業或歇業xx戶，籌建期3戶。

2.按行業劃分。商業企業、農業、服務行業91戶，佔總戶數的43.1%;房地產業27戶，佔總戶數的xx.8%;工業企業93戶，佔總戶數的44.1%。

3.按註冊類型劃分。國有企業xx戶，集體企業1戶，集體聯營企業1戶，股份有限公司3戶 ，其他有限責任公司138戶，私營有限責任公司26戶，私營獨資企業1戶，私營股份有限公司2戶，其他內資企業5戶，港澳臺合資經營企業4戶，港澳臺合作經營企業1戶，港澳臺經營企業2戶，港澳臺投資股份有限公司2戶，中外合資經營企業2戶，外資企業3戶，其他納稅人8戶。

三、調查企業經營情況

被調查企業各項貨物及勞務銷售額472373萬元，比上年同期的424337萬元增加48036萬元，增長11.3%;主營業務收入537352萬元，同比減收115092萬元;主營業務成本415403萬元，同比減少39358萬元;主營業務稅金及附加13876，同比減少1388萬元;主營業務利潤29967萬元，同比減少85888萬元;主營業務利潤率爲5.5%，同比下降xx個百分點;“三項費用”72683萬元，同比減少5854萬元。

四、調查企業納稅情況

被調查企業應交增值稅14220萬元，同比增加3223萬元，增長29.3%;已交增值稅13250萬元，同比增加3607萬元，增長37.4%;被調查企業已交增值稅稅額佔全市國內增值稅入庫數的'73.6%，比重比上年下降5個百分點。

被調查企業企業所得稅應納稅所得額43802萬元，同比增加4439萬元，增長11.3%;應納企業所得稅額10951萬元，同比增加1109萬元，增長11.3%;減免所得稅額404萬元，同比減少xx92萬元，下降76.2%;實際已納所得稅額10373萬元，同比增加5356萬元，增長106.7%;被調查企業已交所得稅額佔全市企業所得稅入庫數的85.5%。

被調查企業計徵消費稅的銷售額1755萬元，同比增加195萬元，增長xx.5%;已納消費稅33萬元，同比增加4萬元，增長13.8%;已繳消費稅佔全市消費稅入庫數的72%。

五、國稅部門企業稅收調查總結

20xx年稅收資料調查表包括信息表、企業表、貨物勞務表和審覈情況說明4個部分，單企業表就有16個方面內容共442項指標，比上年增加72項指標，內容變化較大，且表裏表間關係複雜、邏輯性強，雖然調查表對各項指標數據的採集都注有說明，也有公式自行審覈，但對於相當一部分剛正式認定一般納稅人、第一次接受調查的企業來說，要確保填表質量，難度還是相當大的。

因此，根據文昌企業的實際情況，我們採取能者爲師、互相學習、取長補短的方法，要求二分局指定一名業務水平高的骨幹負責對所轄區域內的納稅人填表情況進行輔導和督促，對出現的問題及時向市局收入覈算部門彙報以便及時解決。要求各企業間加強聯繫，互相學習，能力水平高的企業會計要幫助能力水平低的企業填好表，有效地提高了稅務人員和企業會計人員做好調查工作的積極性。經過稅務機關和企業的共同努力，順利完成了稅收資料的調查工作。

國稅部門企業稅收調查報告2

根據省局的統一部署和要求,我們xx國稅部門通過加強領導,密切配合,精心組織,合理安排,在全市範圍內開展了20xx年稅收資料調查工作。在歷時半個多月的調查工作中,我們克服了人員少,時間緊,任務重等不利因素,以高度負責的工作精神,勤勤懇懇,紮紮實實地做好稅收資料調查數據的收集、錄入、審覈等工作,按時、按質、按量完成了20xx年稅收資料調查工作。現將企業稅收情況彙報如下:

一、20xx年企業稅收資料調查基本情況

20xx年,我局參加稅收資料調查企業數爲239,比上年增長5.7%,增加13戶,除去省局規定統一上報企業、註銷戶、與地稅重複戶和連續兩年內無生產經營業務的企業外實際上報數據戶數爲211戶,其中:一般納稅人196戶,佔總調查戶數的92.9%;小規模納稅人15戶,佔總調查戶數的7.1%。從調查表的錄入、審覈過程看,大部分企業都能準確填報各項數據指標,注意表內表間的邏輯關係,全面反映出我局納稅人一年來的生產經營及稅收的整體情況,基本達到了這次調查工作的目的。

二、調查企業結構

1.按營業狀態劃分。正常營業196戶,停業或歇業12戶,籌建期3戶。

2.按行業劃分。商業企業、農業、服務行業91戶,佔總戶數的43.1%;房地產業27戶,佔總戶數的12.8%;工業企業93戶,佔總戶數的44.1%。

3.按註冊類型劃分。國有企業12戶,集體企業1戶,集體聯營企業1戶,股份有限公司3戶,其他有限責任公司138戶,私營有限責任公司26戶,私營獨資企業1戶,私營股份有限公司2戶,其他內資企業5戶,港澳臺合資經營企業4戶,港澳臺合作經營企業1戶,港澳臺經營企業2戶,港澳臺投資股份有限公司2戶,中外合資經營企業2戶,外資企業3戶,其他納稅人8戶。

三、調查企業經營情況

被調查企業各項貨物及勞務銷售額472373萬元,比上年同期的424337萬元增加48036萬元,增長11.3%;主營業務收入537352萬元,同比減收115092萬元;主營業務成本415403萬元,同比減少39358萬元;主營業務稅金及附加13876,同比減少1388萬元;主營業務利潤29967萬元,同比減少85888萬元;主營業務利潤率爲5.5%,同比下降12個百分點;“三項費用”72683萬元,同比減少5854萬元。

四、調查企業納稅情況

被調查企業應交增值稅14220萬元,同比增加3223萬元,增長29.3%;已交增值稅13250萬元,同比增加3607萬元,增長37.4%;被調查企業已交增值稅稅額佔全市國內增值稅入庫數的73.6%,比重比上年下降5個百分點。

被調查企業企業所得稅應納稅所得額43802萬元,同比增加4439萬元,增長11.3%;應納企業所得稅額10951萬元,同比增加1109萬元,增長11.3%;減免所得稅額404萬元,同比減少1292萬元,下降76.2%;實際已納所得稅額10373萬元,同比增加5356萬元,增長106.7%;被調查企業已交所得稅額佔全市企業所得稅入庫數的85.5%。

被調查企業計徵消費稅的銷售額1755萬元,同比增加195萬元,增長12.5%;已納消費稅33萬元,同比增加4萬元,增長13.8%;已繳消費稅佔全市消費稅入庫數的72%。

五、國稅部門企業稅收調查總結

20xx年稅收資料調查表包括信息表、企業表、貨物勞務表和審覈情況說明4個部分,單企業表就有16個方面內容共442項指標,比上年增加72項指標,內容變化較大,且表裏表間關係複雜、邏輯性強,雖然調查表對各項指標數據的採集都注有說明,也有公式自行審覈,但對於相當一部分剛正式認定一般納稅人、第一次接受調查的企業來說,要確保填表質量,難度還是相當大的。

因此,根據文昌企業的實際情況,我們採取能者爲師、互相學習、取長補短的方法,要求二分局指定一名業務水平高的骨幹負責對所轄區域內的納稅人填表情況進行輔導和督促,對出現的問題及時向市局收入覈算部門彙報以便及時解決。要求各企業間加強聯繫,互相學習,能力水平高的企業會計要幫助能力水平低的企業填好表,有效地提高了稅務人員和企業會計人員做好調查工作的積極性。經過稅務機關和企業的共同努力,順利完成了稅收資料的調查工作。