鎮街辦機關效能建設心得體會(精選多篇)

第一篇：機關效能建設心得體會

加強機關效能建設心得體會

四月中旬以來，市委、市政府在全市開展了機關效能建設活動，在街道《xx年街道辦事處機關效能建設的實施方案》的指導下，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹落實十七大和十七屆二中全會精神，以建設服務型政府爲目標，紮實地開展了效能建設的各項活動。

在這次活動中，我認真學習《方案》，提高了對加強機關行政效能建設重要性的認識，深入查擺、反思自己在工作作風、思想作風、工作效能等方面上存在的問題，剖析產生問題的根源，制定了一系列的整改措施，通過一段時間的整改，取得了一定的改觀。最近，在迎接奧運聖火在我街道xx路傳遞的工作中，在爲四川汶川地震災區募捐救災款項的工作中，我們積極行動起來，認真負責，不辭勞苦，高效運行，以實際行動落實機關效能建設的工作要求。

通過開展機關效能建設，我受益非淺，通過學習、聽輔導講座，我有如下一些心得體會：

一、開展機關效能建設的意義

加強機關行政效能建設是建立辦事高效、運轉協調、行政規範的管理體制的必然要求，是切實轉變幹部作風，克服官僚主義，加強機關行政效能建設，落實“三個代表”,優化我區發展環境的迫切需要。作一名街道辦事處，我們既是一個行政管理機關，又是一個服務機關，我們不能把自己擺得過高，要把服務放在第一位，把人民羣衆放在第一位，把羣衆滿意作爲第一追求，把羣衆需要作爲第一責任。目前，我們的確實存在辦事效率低，不講勤政，不講效能的問題，重要的原因就是機關

效能建設沒有落實到位，管理不嚴，措施不力。只有加強機關效能建設，改進工作，完善管理，促進機關工作人員講求辦事效率，提高行政效能，才能達到營造優質高效的服務環境的目的。

二、幹部在開展機關效能建設中要努力做到的兩個方面

1、切實加強學習，努力提高素質。加強學習，是我們提高思想理論水平，適應新形勢、新任務的需要，是爲國家依法履行職責做好服務的需要。要加強機關效能建設，就要在幹部中掀起學習的風氣，努力建設學習型機關。(請繼續關注好 範文網：)我們要堅持把學習放在機關效能建設的首要位置，一是認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨在新時期的各項路線方針和政策。以基本理論作爲我們行動的指南，要自覺地加強思想改造，清除頭腦中非無產階級思想，努力改造自己的主觀世界，真正理解我們黨全心全意爲人民服務的宗旨，紮紮實實地樹立爲人民服務的思想。二是認真學習憲法和有關法律法規，提高依法辦事的能力和水平。三是要加強業務知識的學習，不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領，善於在工作中開拓創新，提出新的思路和見解，這樣才能把良好的願望和實際工作效果結合起來，進一步增強爲人民服務的本領。

2、求真務實，腳踏實地地做好本職工作。無論自己從事什麼工作，都要樹立高度的責任和敬業精神，盡心盡力把工作做好。一切都要以黨和人民利益爲出發點，不能急功近利，更不能計較個人得失；要克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風，要做老實人，辦老實事，對工作勤勤懇懇，求真務實，模範地履行一個幹部的職責。

機關工作的效能，直接影響黨的路線、方針、政策的貫徹執行和廣大人民羣衆根本利益的實現、維護和發展；直接影響我區發展戰略的實施和目標的實現。開展加強效能建設活動的目的就是要在工作上有所創新，在辦事效率上有所改進，在服務質量上有所提高，從而使得街道幹部的工作效率和服務水平得到全面提高，真正達到嚴格管理、勤政廉政、優質高效、服務人民的要求。

機關效能建設是一項長期而艱苦的工作，爲此，我將以積極的姿態和實際行動投身到機關效能建設活動中來，全心全意致力於街道的民政、社保事業，真正把廣大羣衆對我們工作的滿意作爲衡量我工作的標準,爭取做一個合格的人民公務員。

第二篇：機關效能建設心得體會

機關效能建設心得體會

爲進一步改進機關作風，提高工作效率，根據xx市委、市政府統一部署和xx市局關於開展機關效能建設的要求，今年以來，我局在全面機關作風教育整頓的基礎上，深入開展了機關效能建設活動，現將有關情況小結如下。

一、領導重視，認識統一。加強機關效率建設，是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨爲公、行政爲民的必然要求，是全面加強機關建設的有效舉措。我局領導十分重視機關效能建設活動，年初專門成立了領導小組，由主要領導擔任組長，班子成員任副組長，各科室負責人爲任組員，全面負責局效能建設工作，併成立了局效能辦，具體負責效能建設工作的部署、督查和考覈。

3月初，我局在深入調研分析的基礎上，結合本單位實際，制定下發了局機關效能建設實施方案，並召開全局大會進行動員部署。明確我局機關效能建設活動的目標任務，即以“優化機關作風、完善工作機制、提高服務效能、實現加快發展”爲目標，緊密結合年度工作任務，強化思想教育，突出建章立制，規範行政行爲，嚴格考覈獎懲，突出解決機關存在的突出問題，以達到增強幹部能力、提高工作效率、爭創人民滿意單位爲目的，努力建設“效能的質監、服務的質監、接軌國際的質監、人民滿意的質監”。

二、落實責任，加強監督。我局明確局長爲全局效能建設第一責任人，各科室負責人爲本科室效能建設的第一責任人，日常工作堅持效能建設和業務工作兩手抓，把效率建設作爲年度考覈工作的重要內容。平時局效能辦加強對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。

（三）抓好結合，力求實效。加強效能建設是轉變機關職能、推進機關全面建設的重大舉措。我局在效能建設活動中，堅持做到“三個結合”，即與爭創滿意單位工作相結合，力求機關作風建設有明顯進步；與開展學習型機關相結合，力求幹部職工整體素質有明顯提高；與強化內部管理相結合，力求機關整體建設明顯進步。具體工作有：

1、深化思想教育。進一步掀起學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和胡錦濤同志一系列重要講話爲主要內容的新高潮。一年來我局組織全體幹部系統學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、胡錦濤同志一系列的重要講話、《中國共產黨黨內監督條例（例行）》、《中國共產黨紀律處罰條例》、《行政許可法》和省委書記習近平、市委書記王國平、趙紀來書記有關效能建設的講話。開展宗旨觀念、權力觀教育，引導廣大黨員幹部牢固樹立人民利益高於一切，羣衆事務重於泰山的執政理念，始終堅持“爲經濟發展服務、爲社會進步服務、爲羣衆生活服務”的工作指導思想，增強求真務實的自覺性，提高爲民服務的主動性。紮實開展發展觀、政績觀教育，學習掌握各種知識，正確處理執政爲民、事業發展、個人政績的關係。紮實開展民主觀、法制觀教育，發揚民主，充分調動廣大羣衆的參與意識，積極投身質監事業的發展中。強化法制意識，堅持依法行政，用法律法規規範行政行爲。省紀委關於機關效能建設“四項禁令”出臺後，我局將禁令內容做到牌匾，懸掛在辦公樓醒目位置，提醒全局幹部職工時刻牢記禁令要求，做到自覺遵守。

2、完善規章制度。按照規範化、法制化、科學化的要求，我局進一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標責任制爲重點，逐級了建立科學周密、具體明確的崗位責任，做到權利與責任明確、崗位與要求明確；服務承諾制，公開服務項目、內容、收費標準，承諾服務質量和完成時限；工作人員考覈機制，完善考覈方法，健全考覈內容，落實考覈獎懲；監督管理制度，加大處罰力度，使各項制度在機關效能建設中真正發揮作用。

3、規範行政行爲。按照行爲規範、運轉協調、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執法責任制，進一步理清了機關工作職能，清理審批事項，糾正工作的缺位、錯位、越位等現象；認真貫徹《行政許可法》，全面清理了不符合現行法律法規要求的各項政策和規範化文件，克服部門利益權力化，禁止損害基層和羣衆利益現象發生。

4、提高辦事效率。實行政務一次性告知制，窗口人員在辦事過程中，必須一次性告知辦理內容、程序及相關資料，避免羣衆不必要的麻煩。按承諾的時間，及時優質地完成承辦事項。

5、強化監督機制。強化監督是加強效能建設的重要保證。局效能建設領導小組及辦公室，加強對全局效能建設活動的組織和日常協調工作。同時充分發揮紀檢監察室和行風監督員作用，加強內外監督，及時發現和糾正問題。

6、嚴格考覈獎懲。按照科學、量化、易操作的要求，我局制定績效考評辦法、效能告誡、責任追究等細則，把績效考覈與目標責任制考覈、黨風廉政責任制考覈、公務員（事業人員）年度考覈結合起來，考覈結果作爲機關幹部（事業人員）業績評定，獎勵懲處，選拔任用的重要依據。

7、解決突出問題。加強機關效能建設最終目的是解決存在問題。各科室要按照胡錦濤總書記在中紀委三次全會重要講話中列舉的不堅持求真務實的10個方面的問題，認真對照檢查。查找本單位、本部門存在的突出問題，制定效能建設整改書，明確責任限時整改。

在0x年機關效能建設活動中，我局取得了一定成績，特別是年底在全國質監繫統工作會議上，我局被評爲全國質檢系統先進工作單位，浙江省總共才三家，對於獲此殊榮，我局全體幹部職工表示，要藉此契機，並以此爲新的起點，繼續認真履行好質監部門工作職責，開拓創新，不斷提高機關效能，爲推動建德經濟和社會發展做出更大貢獻

第三篇：機關效能建設心得體會

建設長效機制

爲確保行政效能建設深入持久開展，各項整改舉措落到實處並取得預期效果，我委針對行政效能建設方面存在的問題，從制度入手，既抓當前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實，着重建立、健全三方面的制度。

（一）加強日常管理制度

一個單位的日常管理好壞，事關單位整體形象，也事關工作效能能否提高。爲此，我委對以前出臺的值班制度、工作時間紀律制度、外出請假、通報制度、車輛管理制度等有關內容加以整理和完善，出臺學習制度、報銷制度、目標考覈制度、掛牌上崗制度（胸牌正在製作之中），使之適應機關效能建設的要求，適應新時期的工作需要，使全委機關工作日常工作有章可循，高效運轉。

（二）提高工作效能制度

圍繞創新改革、發展至上的要求，貫徹行政許可法，積極轉變職能，以規範化、標準化、科學化爲目標，推行崗位責任制、服務承諾制、集中辦事制、ab崗制零缺位制、告知承諾制、限時辦結制、首問責任制、建立健全失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度，增強針對性和可操作性，提高辦事效率。並加強制度執行情況的跟蹤管理，力爭實現管理“零缺陷”，服務“零距離”，爭創“零投訴”。

（三）暢通社會監督制度

爲暢通監督渠道，提高效能監督效果，委在機關黨委（監察室）設立效能監察中心，設立舉報投訴電話，公佈舉報信箱，負責受理機關效能問題的投訴。並似於近期向社會發放徵求意見表和通過聘請幹部作風監督員、開展幹部作風網上舉報等形式廣泛接受社會各界的監督，把委機關作風、行政效能的好壞評議權交給羣衆，交給服務對象，努力形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的效能建設運行機制。

五、加強組織領導，推動效能建設協調開展

我委成立機關效能建設領導小組和辦公室，領導小組由董主任任組長，委領導班子爲成員的行政效能領導小組，負責全委機關效能建設的組織、協調和指導，委領導班子成員對分管的處室的行政效能建設工作情況負責。領導小組下設由委辦公室、機關黨委和監察室同志爲成員的辦公室，根據市政府下發的政府工作規則和提高行政效能的具體要求，結合我委工作的實際，採取定期檢查和不定期抽查相結合、明查與暗訪相結合的辦法，對機關人員工作紀律、工作作風、服務態度、崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制及效能建設等有關制度的貫徹執行情況進行檢查，突出職責履行情況，並將檢查、考覈的結果記入年終考評的內容。隨時組織學習其他單位效能建設方面取得的成績和經驗，收集社會各界對我委工作的新要求，及時查找工作不足，補充新的內容，並根據不同時期、不同階段的新情況，不斷賦予新的內容，設計新的載體，務求新的成效，努力營造良好經濟發展軟環境，爲我市的快速發展做出新貢獻。

第四篇：機關效能建設心得體會

機關效能建設心得體會

爲了進一步改進機關工作作風，提高工作效率，在市委市政府的統一部署下，我局組織開展了效能建設的學習活動。本人在學習中深刻領悟到了效能建設的精神實質，受到很大的鼓舞，也深刻認識到學習對自身建設和工作的重要意義。現將我的學習心得彙報如下：

一、樹立正確思想

轉變幹部作風，加強機關行政效能建設，是踐行“三個代表”重要思想，體現立黨爲公、執政爲民的本質要求。我們只有努力改進作風，切實提高行政效能，才能真正實現全心全意爲人民服務的根本宗旨和體現執政爲民的本質要求。提高機關工作人員的服務意識，要時刻按照“三個代表”的要求來要求自己，發現自己工作和學習中的不足，把工作做的更好。通過學習，自己充分認識到，必須徹底轉變以前一些不正確的觀念，增強服務意識和幹部的責任意識，結合自己的本職工作，使之融入到自己的工作中去。

二、轉變觀念、實踐“以人爲本”的服務理念

本人在市直屬分局的徵收窗口履行公務，往往代表的是政府機關，全局的形象去執行公務，所以在紀律上一定要遵守，作風上一定要嚴謹，態度上一定要熱情，要做到“文明服務、微笑服務、主動服務、使用文明用語、服務熱情”。

三、解放思想，強化績效意識

對自己負責的每一項工作，都要求自己做到穩中求進，好中求快，千方百計確保完成，都要高標準，嚴要求，精益 求精。把納稅人的事當自己的事，能當場辦理的絕不讓納稅人跑第二趟，不能夠當場辦理的，能夠嚴格按照服務承諾制度在規定的時間內給予辦理。對納稅人提出的問題要嚴格做到解答問題，實行首問責任制、一次性告知制。

四、提高學習，集中精力把工作做出成效

隨着經濟社會的快速發展，出現的新問題，新矛盾也會越來越多，越來越複雜，這對我們的能力是一種考驗。要求我們機關工作人員要時時不忘記給自己充電，積極學習業務知識，提升政治業務素質，充分發揮積極性、主動性和創造性。同時，還要向實踐學習，學習是順應時代發展的客觀需要，應該牢固樹立自覺學習、系統學習、終身學習的理念，把學習和工作有機結合。機關工作的效能，直接影響黨的路線、方針、政策的貫徹執行和廣大人民羣衆根本利益的實現、維護和發展；直接影響我局發展戰略的實施和目標的實現。爲此，我要致力於多學習、多充電，真正把廣大納稅人對我們工作的滿意作爲衡量我工作的標準。以積極的姿態和實際行動投身於機關效能建設的活動中。

直屬分局袁媛

第五篇：心得體會(機關效能建設)

心得體會

機關行政效能涉及羣衆切身利益，體現黨和政府形象，事關改革發展大局。近來通過行政效能建設的學習和大討論，使我提高了認識，體會深刻。我認爲就食品藥品監管部門而言，要抓好行政效能建設，應在以下幾方面狠下功夫。

一、要在強化學習提高幹部認識上狠下功夫。

加強機關行政效能建設是一項基礎性的工作，是一個持之以恆的過程。因此，要確保食品藥品監管部門加強機關行政效能建設活動的順利開展，必須要有堅實的思想基礎，而學習是提高思想認識的重要前提，要通過集中學習、個人自學等多種方式，認真學習有關文件精神，聯繫食品藥品監管部門實際展開學習討論，使全局幹部職工充分認識到加強機關行政效能建設的重大意義、指導思想、目標要求、工作原則和方法步驟，增強加強機關行政效能建設的責任感、緊迫感、自覺性和主動性，使幹部職工真正明白：要把工作做好，就要有好作風；要適應加快發展的需要，更要有高效能。爲確保活動的順利開展打下堅實的思想基礎。

二、要在解放思想轉變幹部作風上狠下功夫。

加強機關行政效能建設，作風建設是靈魂，要把作風建設貫穿於效能建設的始終，要以解放思想爲動力，通過思想大解放，積極查找生活作風、工作作風和學風上存在的突出問題，努力破除制約轉變作風、提高效能的思想觀念和體制機制障礙，從而更

好推進作風效能建設深入開展。近年來，我局在推進職能轉變、改進工作作風、提高服務質量等方面取得了明顯成效，但機關行政效能不高、幹部作風不優等問題仍然比較突出。當前，食品藥品監管工作面臨着前所未有的挑戰和壓力。如果我們還是習慣於傳統的工作方式，習慣於不求有功但求無過的工作作風，滿足於現階段發展現狀，不解放思想，不轉變工作作風，不提高工作效率，就不能適應發展的需要。因此，我們要以機關行政效能建設爲契機，切實解放思想，改變部分幹部思想保守、觀念陳舊、辦事僵化，工作沒有新思路，業績沒有新突破的問題。進一步加強幹部隊伍建設，圍繞“轉變作風，提高效能”的主題，開展“樹優良作風、創優質服務、做優秀公僕”活動，徹底扭轉紀律鬆弛，自由散漫，辦事拖拉，工作不在狀態，缺乏強烈的事業心和責任感等不良現象，形成全局一盤棋，上下一個調，人人講效能的良好氛圍。

三、要在建章立制規範幹部行爲上狠下功夫。

加強機關行政效能建設，是一項重要的長期工程。要確保行政效能建設深入持久開展，各項整改舉措落到實處並取得預期效果，只有通過制度化建設，才能建立一個長久的機制，只有建立健全各項規章制度，以制度管人管事，才能真正規範幹部行爲。一要落實工作效能制度。圍繞創新改革、發展至上的要求，貫徹行政許可法，積極轉變職能，以規範化、標準化、科學化爲目標，建立“首問負責制、限時辦結制、責任追究制”三項制度，實施

效能問責；嚴格實行“兩集中、兩到位”，推行崗位責任制、服務承諾制、集中辦事制、告知承諾制、窗口部門一次性告知制等制度，增強針對性和可操作性，提高辦事效率。並加強制度執行情況的跟蹤管理，形成“人人講效能，處處抓效能，事事高效能”的良好格局，力爭實現管理“零缺陷”，服務“零距離”，爭創“零投訴”。二要完善日常管理制度。對以前出臺的值班制度、工作時間紀律制度、外出請假、通報制度、車輛管理制度、財務管理制度等有關內容加以整理和完善，出臺學習制度、目標考覈制度，使之適應機關效能建設的要求，適應新時期的工作需要，使全局日常工作有章可循，高效運轉。三要暢通社會監督制度。推行政務公開制度，將行政行爲置於社會公衆監督之下，在局內設立意見箱、舉報投訴電話、定期向社會發放徵求意見表等形式廣泛接受社會各界的監督，把機關作風、行政效能的好壞評議權交給羣衆，交給服務對象，努力形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的效能建設運行機制，切實解決工作缺位、錯位、越位問題，建設好服務型機關。