某市經濟發展狀況局部概況的調查報告(精選多篇)

第一篇：某市經濟發展狀況局部概況的調查報告

調查主題：大學生返鄉調查之威海市經濟發展狀況局部概況

受訪對象：威海市神龜餡餅（古寨店）經理

調查日期：xx.2.18——xx.2.21

前言：選題初衷

據筆者所知，經濟發展本身是一個立體概念，大致包含三個層次。第一層次，是經濟量的增長，它指的是產品和勞務數量的增多；第二層次，是經濟結構的改進和優化，具體表現爲技術結構、產業結構、收入分配結構、人力資源結構等經濟結構的變化；第三層次，則是經濟質量的改善提高，與社會民生緊密相連，直接表現爲人民生活水平的提高。

筆者認爲，大學生應當摒棄好高騖遠的假大空作風，從身邊的小事做起，切實把握實踐機會，對有限的資源作好充分的利用，故對經濟發展的第一層次未作專門、明確的涉及。而目前大學生處在就業的前夜，同時享受着也社會中的種種資源，故對經濟發展的第三層次理應有着較深的體會，對經濟發展的第二層次理應引起足夠的重視。

基於以上考慮，xx年寒假期間，筆者會同組內成員，秉承大處着眼、小處着手的理念，對基礎教育學院團委下發的選題要求進行了慎重分析，最終於寒假接近尾聲之際，採取局部抽樣的方式，着重在神龜集團的對話背景下，結合自身生活實際，對威海市經濟發展狀況進行了走訪調查，重點着眼於就業、民生層面，以概況—結題式調查報告的形式展現社會實踐活動成果，旨在通過對已採集的有限信息的整合達到以小見大、觀一斑而知全豹的效果，並試圖就此對政府提出合理有效的建議。

專題一：透過餐飲業發展現狀，看威海市就業形勢

（一）概況

本着團委文件中的“就近就便、因地制宜”的精神，筆者帶領組內成員首先來到了住宅附近的神龜餡餅連鎖店。（神龜餡餅是發家於威海本地的一家餐飲企業，筆者年幼時其整個店面只是十幾平米的小間房，目前已發展成爲一家以中式快餐爲主體，海鮮酒樓爲配套，集研發、加工、生產、銷售爲一體的大型餐飲連鎖機構。）在筆者表明來意後，通過與筆者的交涉，在值的沈經理接受了筆者的採訪。

對目前神龜餡餅自身的發展狀況，沈經理表示，目前威海餐飲業面臨的主要是人員問題。

其一，在當前教育體制不斷完善的條件之下，國民素質不斷提高，高學歷求職者在待分配人力資源中所佔比重逐漸提高。就餐飲行業而言，對服務員、收銀員等基層工作人員的需求量較大，而該職業對學歷要求並不高。現階段的情況是，神龜餡餅服務員職位有着較多空缺需要人員，而人才市場有着大批待就業人員需要工作，二者看似需求互補，但卻由於後者的高眼光難以協調。

其二，在對經理等高層工作人員的招聘方面，沈經理指出，學歷在招聘方的考量中所佔比重並不很大，取而代之的，招聘方更重視應聘人員在餐飲領域的思路。推而廣之，由此可見，學歷本位並非放之四海而皆能大行其道，技術與能力上的專精往往比一紙空泛的文憑更加可靠。

（二）結題

綜合以上兩點，我們可以初步得出如下結論：

第一，威海存在着數量可觀的人力空閒，從整體上看就業形勢良好，但並不容過分樂觀。

第二，威海目前存在着的人力空閒並不是由人力冗餘所造成的，部分行業所需人才依然稀缺。

第二篇：對某市經濟概況調查報告

對某市經濟概況調查報告

一、xx市概況介紹。

xx市地處中原腹地，西依太行山，南臨黃河水，距河南省會鄭州90公里，東距中原油田96公里，緊傍新亞歐大陸橋，是豫北、魯西、冀南、晉東地區重要的商品集散地，全轄7鎮9鄉，總面積882平方公里，人口47萬。

衛輝歷史悠久。西漢高祖二年（公元前205年）始設汲縣，先後爲州治、路治、府治和道臺。二千多年以前衛輝就是中州重鎮，水陸碼頭，商賈聚集。衛輝人傑地靈，名人衆多，這裏是周武王尊爲尚父的姜太公故里。比干廟（墓）是天下比干後裔林性兒女祭謁聖地，爲國家級重點文物保護單位；望京樓、姜太公故里、春秋戰國墓羣、孔子擊磬處、香泉寺、《汲冢書》出土遺址、民國總統徐世昌的家祠等文化古蹟50餘處是省市級文物保護單位。

境內有衛河、孟姜女河、大沙河和四座中型水庫，城區內有古老的護城河，水面之大居豫北之首。地表水、地下水儲量達3.75億立方米。礦產資源品種多，儲量大，特別是水泥灰岩已探明儲量達2.5億噸以上，粘土礦開採儲量達65萬噸，發展建材工業有得天獨厚的優勢。

xx市交通發達。京廣鐵路、107國道和京珠高速公路縱貫南北，省道新濮公路貫穿東西，素有“南通十省、北拱神京”之稱。

二 關於xx市經濟情況的調研。

增長趨勢怎樣。它牽涉到人口的變動、資本的形成、教育、制度變化和開放政策等方面。衛輝工業基礎堅實，建成了以建材、機電、化工、造紙、輕紡、食品加工等行業爲主的工業體系，產品結構合理，種類齊全。xx市水泥總廠是全國最大建材工業企業500強和70家統配水泥企業之一；xx市虎頭工具有限公司是全國最大制鉗企業之一，產品自1956年開始出口，先後銷往100多個國家和地區，並獲得省優、部優和國際博覽會金獎；xx市造紙總廠，在中國500家最大造紙及紙製品企業中排名116位；xx市河南省電機有限公司是中國500家最大電器及器材製造企業之一。外向型經濟取得了突破性進展，“虎頭牌”卡絲鉗、棉紗、針織服裝、機制紙等幾十種工業品和玉米、花生等農產品銷往亞洲、歐洲、美洲等近百個國家和地區，年出口供貨達1億多元。

目前，xx市市屬企業改制面達83％，鄉辦企業改制面達98％，絕大多數改制企業都呈現出了新的生機與活力。如熔金耐火材料有限公司、化工有限公司、三興紙業有限公司等9家企業連續4年產值、利潤、稅金增長達20％以上；水泥、工具、電機等幾家大的困難死滯企業的生產經營也逐步得到啓動和恢復，並出現了好的發展勢頭。截止去年9月底，全市限額以上工業企業累計完成工業總產值8.1億元，較上年同期增長16.2%；完成銷售產值7.9億元較上年同期增長17.7%；完成銷售收入6.95億元，較上年增長17.5%；實現利潤798萬元，較上年同期增長157.2%；產銷率達97.6%。2014年，全市工業企業技改投資達3779萬元，完成技改項目8項，開發新產品13項。重點制定實行了企業檢查審批、服務xx市經濟特別通行證、“企業安靜日”等制度，深入開展月通報、評議職能部門等活動

三 經濟增長方式轉變的經驗或教訓

經濟學家馬歇爾1890年在《經濟學原理》這本書裏提到一個概念，叫“外部經濟”。 什麼叫外部經濟？拿我們今天的話來講就是經濟活動之間或者部門之間綜合配套的能力，這個能力會使經濟體系在包括資本密集和技術密集的產品方面很快地擁有競爭優勢，衛輝近幾年實行校企、院企、企企聯姻，支持有條件的企業加快技術中心、研發中心建設，推進產品升級換代工作，取得可喜成就。

曾爲xx市社會經濟發展起到支撐作用的企業，在市場大潮中相繼“擱淺”，xx市經濟一度陷入低谷，連機關幹部職工的正常工資也保證不了。近年來，xx市委、市政府加大企業改革進度，目前，全市33家企業完成改制，其中列入省、新鄉市考覈的企業全部完成，市屬國有集體企業改制面達90%。並且不斷完善招商引資工作機制，成立駐北京、鄭州、上海、廈門、深圳5個聯絡辦事機構，出臺一系列鼓勵招商引資的政策和優化經濟發展環境的規章制度，營造了良好的招商引資氛圍。組團參加廈門、東莞經貿洽淡會等活動，藉助比干誕辰紀念活動組織項目推介暨經貿洽談會，在北京、鄭州召開衛輝發展開放型經濟座談會，有力推動了招商引資工作的深入開展。加快了產業聚集區建設步伐，高標準建設唐莊、鐵西、後河和孫杏村4個工業園區，聚集效應明顯，發展後勁顯著增強。2014年共安排和實施各類建設項目172個，總投資105.3億元，完成投資15億元。其中，工業項目114個，總投資87.7億元，已完成投資9.6億元。該市以建材、機械化工、紡織、農副產品深加工4個支柱產業和異型水箱、現代紙品兩個特色產業爲主體的工業格局基本形成。4個支柱產業工業增加值佔全市工業增加值的比重達77%。工業經濟運行質量和效益明顯提高，2014年，全市限額以上工業企業完成增加值10.3億元，同比增長32%，是1997年以來工業經濟發展最好的時期。

財政狀況的逐步好轉，有力地支持了重點項目建設和相關資金投入。他們補發了2014年以前拖欠市直單位幹部職工的工資，兌現了增資部分，全市所有財政供養人員工資人均增長260元，達到了國家標準。同時還辦理了大額醫療保險和基本醫療保險。2014年預計全市生產總值完成42.2億元，同比增長15%。

四經濟計劃

現已形成建材、化工、紡織、食品加工四大支柱產業和異型水箱、汽車配件、現代紙品兩個特色產業。

建材行業：現有五條日產5000噸水泥熟料生產線，四條日產100萬噸水泥生產線，年產幹法水泥熟料700萬噸，水泥530萬噸能力，預計到2014年，可形成年產1500萬噸幹法水泥熟料和水泥生產能力，成爲豫北水泥重鎮。

機械化工行業：以豫北化工有限公司、銀利達彩印有限公司、化工有限公司爲龍頭企業的機械化工企業32家。主導產品爲合成氨、甲醇、油田助劑、生物柴油，高檔包裝印刷、工業鍋爐、農業機械等，其中豫北化工有限公司現在形成年產26萬噸氨、醇綜合性化工生產企業。預計到2014年，機械化工行業銷售收入計劃達到70億元。

紡織行業：以新華新棉紡織有限公司爲代表的紡織企業共有13家，主要產品：棉布、棉紗、滌淪紗、高中檔人造毛皮、服裝等。行業以精深加工爲主攻方向，新技術、新工藝的開發應用能力不斷增強。

食品行業：現有華瑞實業有限公司、龍升面業有限公司、萬家康油脂有限公司等25家規模以上企業，主導產品爲麪粉及其面製品、食用油、谷朊粉、飼料、白酒、牛肉製品等。實現了生產原料基地化，技術裝備現代化，資源利用綜合化，生產經營規模化，系列產品品牌化，產、加、銷一體化。

異型水箱行業：以河南省平原水箱有限公司爲龍頭的5家限額企業，主要產品：銅、鋁汽車水箱，挖掘機水箱等，目前該行業抓住新鄉市“一谷五基地”的有利時機，平原水箱有限公司投資1.16億元年產10萬臺商用汽車鋁質水箱已開工建設，並着力加強企業的技術中心建設、核心技術開發、技術改造及人才引進工作，促進行業快速發展。

現代紙品行業：現有三興紙業有限公司、新克耐有限公司、協和實業發展有限公司等11家限額企業。主要產品：高檔文化用紙、玻璃卡紙、無碳複寫紙等。其中協和實業有限公司所生產的無碳複寫紙爲原用於複寫的印藍紙的替代產品，是區別於傳(本站推薦：)統的一種高級、新型的辦公用紙，是“拓藍”複寫的技術進步和發展。年生產能力爲20140噸，是目前我國長江以北最大無碳復紙生產企業之一。

五、結束語。

短短十幾天的社會實踐調查，讓我體驗到了許多的有用東西。我實實在在地體會到了，工作的艱辛與不容易。社會上的任一個工作做起來都是一項工程。尤其是經濟方面的調查工作，政府工作人員爲了詳實地瞭解地方經濟，並記錄在案，要經常走訪地方的工廠企業，整日都在奔波中忙碌。

經過此次實踐，我基本上達到了此次實踐的目的。基本上詳實地瞭解到了xx市市的經濟概況。xx市別名汲縣，xx市地處中原腹地，西依太行，南臨黃河。衛輝是中國財神之鄉、河南省歷史文化名城、省級文明城市先進市，素有“南通十省，北拱神京”之稱。此次社會實踐調查，真的讓我獲益匪淺。

第三篇：校園局部綠化狀況調查報告

校園園林綠化景觀調查報告

【摘要】現如今，大家對綠化關注的越來越多，要求也越來越多，園林景觀也越來越重要，爲了更好的瞭解綠化，更深一步的對園林景觀進行了解，做了此次調查。校園綠花景觀是校園生態系統的重要組成部分,起着保護和改善校園環境,爲師生提供舒適、休閒的活動空間的作用。

調查的目的：現如今，大家對綠化關注的越來越多，園林景觀也越來越重要，爲了更好的瞭解綠化，更深一步的對園林景觀進行了解，做了此次調查。

調查的方法：圖片採集、觀測、與同學交流

調查的時間：某年某月2某日

調查人員：某某

調查的內容：

進學校近三年，從未認真的關注學校的綠化，今天漫步校園，發現了十二教學樓後面的一處景觀，才發現學校有這麼好的一處綠化景觀休息區，漫步其中才深知綠化對我們起到的作用是如此之深。

校園綠地是校園生態系統的重要組成部分,起着保護和改善校園環境,爲師生提供舒適、休閒的活動空間的作用。其綠化植物是構成綠地的第一要素,通過觀察採集圖片及與同學交流也不難發現，綠化植物是很重要的。所以主要就其綠化的功能做了一個調查

校園綠化應有的功能應包括：

最基本的：生態功能

大家都知道植物的作用的生態力量是很大的，它的變化就像是個天氣預報一樣，只要你細心發現就會了解到。在校園內種植一定規模的植物，就可以改善校園內的空氣，起到調節溫度和溼度、防風減塵、降低噪音、淨化空氣等生態效應，可使廣大教工和學生有一個較好的生活、工作和學習環境。

其次是景觀的功能：

正所謂紅花配綠葉，所以綠化也需要一些景觀的相襯，通過校園內各種植物的合理配植，水景、石景、雕塑、小品等點綴， 可在校園內形成具有觀賞價值的景區、景點和一幅幅美麗的畫卷， 使廣大師生在緊張繁忙的學習和工作之餘， 情緒得到調節， 心情得到愉悅，身心得到放鬆和休息。

再者就是育人功能：

作爲學校教育機構，一切都以人爲本。作爲培養人才的場所，就應該有個良好的校園環境，這樣才學生公共道德、環保、衛生習慣的培養。一個優美、幽靜的校園可以陶冶人的情操，提高人們的修養和文明程度， 起到環境育人的作用。學生在校學習因爲各方面所形成的潛在的心理壓力，通過優美宜人的環境也能抑制使其變壓力爲動力。把學校的校風、學風、校訓、校規等融入到校園綠化、雕塑、石刻等硬環境中，可以每天都對學生產生刺激和影響， 日久天長就能在學生的心靈深處產生烙印， 在不知不覺中影響和規範他們的行爲。

文化功能

學校是教與學的場所，是培養有素質有文化人才的源地，因此對綠化的要求就隨之不同，就會比一般的綠化景觀要高；由於校園空間畢竟有限，所以綠化的規模不可能太大，因此就要求綠化的設置要精； 又由於校園是育人的場所， 因此要求校園綠化的針對性的要有一定的寓意。

形象功能

每到一所學校，首先看到的就是它的綠化環境。從中可以看出綠化環境它就像一個標誌一樣代表着一個學校的形象。它最直接地反映出了一個學校的歷史、文化、建設管理水平和精神風貌。 分析結果：

從生態功能上講，

優點：十二教後面的園林綠化景觀的植物還算合理，主要是以大的喬木爲主，有：廣玉蘭、樟樹、雪松、棕櫚等。因爲樹木特別是大的喬 木，各項生態指標都遠遠優於草坪，而且後期養護成本卻較低。

缺點。草坪現狀不是很好，面積較大且比較雜亂。

從景觀功能上講：

優點：放置一些置石，以其奇特的形態、與植物或水的搭配和質感上的反差， 組成奇特獨秀的極具觀賞價值的景觀。還建了人工湖，還有亭子、花架等。

缺點：原本水景可使校園內充滿生機，富有靈氣。配上假山，可說是有山有水，但是水確是一灘死水，而且髒亂渾濁，山也是如此，

完全看不出靈氣生機所在。花架原本是供人觀賞和休息的，可是在此卻看不到一個人，因爲實在太髒，花架上的植物也只有幾隻枯藤。

從育人功能來講：

這麼美的地方，我想原本應該有很多人會在這邊學習、休息，可是一片衰敗的景象導致無人臨近，也更無什麼激勵大家的校園綠化、雕塑、石刻等景觀小品。

從文化功能上講：

優點：設計比較精緻，休息和學習的地方都有涉及

缺點：綠化不夠有校園的影響力

從形象功能上講:

優點：代表了一定校園的悠久歷史

缺點：養護不夠好，大部分植物已枯萎接近死亡，對學校的建設不太好。

自己的看法:

總的來講，園林綠化是需要精心愛護養植的，植物是生命的物體，因而養護工作具有其特殊性。由於植物的不同具有很強的季節性，因此要建立一套綠化養護管理的計劃，有計劃，有步驟的進行，不斷滿足植物生長規律的要求。萬物都是有靈性的，植物被好好維護後，他所體現的作用是非常之大的，我覺得可以叫更多的同學融入綠化建設中來，通過實踐讓大家更加愛護自己的學校。使校園變得有活力有生機。校園裏的雕塑，可使人們感受到濃厚的校園文化氣息， 在環境育人方面發揮着很重要的作用。雕塑可結合本校的專業特色， 也可

記載學校的歷史和名人， 運動場附近還可做一些與運動相關的雕塑。抽象的雕塑，可給學生遐想的空間。校園通常都都具有濃厚的歷史文化積澱,校園內古樹名木和成形大樹較爲常見。古樹名木是歷史的見證,是前人留下的寶貴遺產,是學校的珍貴資源，也需要我們好好愛護。

第四篇：某市工業經濟發展現狀的調查報告

*市工業經濟發展現狀的調查報告這些年來，**市大力實施“項目立市、工業強市”戰略，立足本地資源和產業特色，突出抓好工業園區建設，營造優良政策環境，積極招商引資和激活民間資本，工業經濟發展水平得到明顯提高，經濟發展後勁不斷增強。

現狀：民營企業迅速崛起，工業發展勢頭強勁民營企業已成爲市域工業經濟的發展主體。從2014年起，該市大力推進“國退民進”、“兩個置換”、“產權多元化”等改革措施。到2014年底，全市工業企業改革基本完成，國有、集體企業全部退出市域經濟舞臺，取而代之的是一批民營企業和產權清晰的股份制企業。民營企業的蓬勃生機全面激發了市域工業經濟的發展活力，市域工業經濟駛入了快速發展期。目前全市共有規模工業企業43家，工業增加值佔全市gdp的比重已由2014年的17%增加到37%;規模工業實現的產值由2014年的5.48億元增加到13.4億元。全市工業稅收由2014年的980萬元增加到3000萬元，所佔比重由2014年的20%增加到44.4%。

工業園區已成爲市域工業經濟的重要支撐。近三年來，該市着力抓好太子廟生物醫藥園、蔣家咀棉麻紡織工業園、城關鎮楊木及食品加工工業園的建設，培育了棉麻紡織、食品加工、黑楊加工、生物醫藥、汽車製造及新材料、精細化工六大市域支柱產業。從入園企業戶數來看，三大園區規模企業戶數較3年前增加了一倍。2014年三個園區僅有規模企業18家，目前已達36家。從園區工業產值看，三大園區規模企業產值是3年前的近三倍。2014年末三個園區規模企業產值不足3個億，今年可達8.5億元。目前三大園區規模工業實現的現價總產值佔全市規模工業的90%。從入庫稅收來看，三大園區規模企業入庫稅收較3年前翻了三倍。2014年末三個園區規模企業入庫稅收只有500萬元，今年將達1500萬元。從園區工業投入來看，三大園區近3年新增項目投入5億元，是前20年工業投入總和的1.3倍。

農產品加工龍頭企業成爲市域經濟的主要特色。目前全市擁有各類農產品加工企業239家，其中規模企業26家，出口規模企業5家。2014年全市產值過1000萬元的農產品加工企業達17家，其中產值過5000萬元的2家，產值過億元的2家。“榮祺牌”茭頭、“紅菱牌”水生蔬菜、“福景牌”木製品等成爲*場上的知名品牌。黑楊加工產業發達，全市楊樹面積達50萬畝，是目前全國最大的黑楊生產基地市，並獲得了“中國黑楊之鄉”的美譽。苧麻加工業已與全國20家大型紡織企業建立了穩定的合作伙伴關係，產品遠銷安徽、廣東、上海等10多個省*，並出口西歐、北美、日本及東南亞等國家或地區，去年苧麻產品出口交貨值1320萬元，出口創匯150萬美元，特色產業規模集羣效應初步形成。

良好的政策環境成爲市域工業經濟發展的強勁動力。“制定優惠政策，把投資商請進來;創造優良環境，讓投資商留下來;提供優質服務，使投資商富起來”已成爲全市招商引資、發展市域工業經濟的共識。主要的政策有：一是引導企業發展的扶持政策。出臺了《加快工業發展的決定》、《扶持、指導規模企業做大做強的意見》、《優化經濟環境，大力招商引資獎勵辦法》等政策文件。二是鼓勵企業發展的獎勵政策。全市設立了納稅大戶獎、企業上臺階獎和創品牌獎，重獎對工業發展有突出貢獻的民營企業主。2014年市政府財源建設獎勵支出200多萬元。同時，給予民營企業主相應的政治待遇，積極推選他們擔任省、*、市各級人大代表和政協委員，並在電視、報紙等新聞媒體上重點宣傳推介，擴大知名度和影響力。三是保護企業發展的服務政策。全市實行了市級領導聯點企業、“一站式”審批、重點企業掛牌保護、經濟環境“黃牌警告”等政策制度，打造誠信政府，強化政府職能部門的服務意識，爲民營工業的發展保駕護航。通過這一系列的政策措施，全市工業發展環境不斷優化，對投資者吸引力不斷增強，4年來，全市引進投資300萬元以上項目52個，投資額5.3億元。問題：規模不大，產業不強，投入不足，體制不順企業規模較小，整體素質不高。全市現有規模工業企業43家，年產值13.4億元，實現稅收1800萬元。但其中稅收過千萬元的企業目前還沒有一家。由於部分民營企業是由原國有企業改制轉換而成，一些陳舊的設備和廠房無力及時更新，導致產品檔次低，效益差。就農產品加工業而言，同樣存在重視粗放產品加工，忽視產品的深加工增值問題。

產業不強，缺少龍頭品牌企業。主要表現在：一是產業集中不夠，大型現代企業少。雖然在棉麻紡織、黑楊加工上形成了一定特色，但遠遠沒有達到能夠形成一個產業的規模。二是產業鏈條不緊，上下游產品脫節現象嚴重。如紡織企業由於產品的結構雷同，科技含量低，企業之間缺乏專業化的分工協作，不但沒有形成特色產業鏈，相反往往同類企業爭原料、搶資源、拼*場、打價格戰。三是“家長式”管理、“家族式”的經營，企業經營管理機制不健全，降低了企業駕馭*場、抵禦風險的能力。四是企業缺乏科技人才。從對10家企業的4780名員工調查來看，具有大專以上學歷的僅506人，佔總人數的10.6%，具有高級職稱的僅6人，初級以上職稱的624人，佔13%。75%以上的民營企業家沒有技術職稱和大專以上文憑;企業產品更新難，大多數爲傳統的、技術含量低的低附加值產品，企業主要依靠廉價勞動力來降低生產成本，在*場上沒有競爭力。

投入不足，企業發展缺乏後勁。中小企業發展最需要的是資金，貸款難，籌資難，已成爲制約市域工業經濟進一步發展的瓶頸。究其原因，主要在四個方面：一是商業銀行爲追求最大效益，對市一級下放的貸款額度很小，不僅沒有將信貸資金向中小企業傾斜，反而將從市級吸收的存款轉移到大中城*，有的銀行對市級只存不貸。二是中小企業起步基礎差，特別是財務制度、財務管理相對不規範，不穩定，缺乏透明度，經營風險和人爲風險高，使金融機構和其他投資者望而卻步。三是中小企業信用觀念淡漠，抵押與擔保受限。四是中小企業信用擔保體系尚未建立，企業籌資缺少信用服務平臺。

體制不順，使市域工業經濟發展缺乏動力。一是行政體制方面，近年來，隨着一些職能部門劃歸“線管”，市級政府職能越來越弱，這種“條塊分割”的局面使得市級政府經濟調劑缺乏手段。如工商、稅務、國土、質監等部門上劃後，市級的調控能力下降了，收費優惠等承諾難以落實到位。二是財稅體制方面。實行分稅制改革後，市級財力相對減弱了，增值稅、所得稅增量部分大頭被中央、省級拿走，嚴重挫傷市級發展工業經濟的積極性。三是投資融資體制方面主要向大城*、大型企業傾斜，也不利於市級中小企業的發展。四是受國土、電力等宏觀調控因素的影響，加大了市域工業經濟發展的困難。

對策：突破瓶頸，培育特色，築巢引鳳，打造品牌

拓寬融資渠道，破解瓶頸難題。一是要抓好企業誠信建設，營造誠信環境。建立企業信用管理協會，負責制定行業規範，監督信用行爲，組織信用評估。把不守信用的企業及法人代表列入黑名單，使之難以在*場上立足。二是幫助企業摒棄落後的家族管理模式，優化股權結構，逐步實現資本社會化，管理職業化，建立符合*場經濟要求的現代企業制度。三是要加大政府的扶持力度。市級財政應設立工業發展專項基金，主要用於重點項目的貸款貼息，鼓勵企業進行技術改造和擴大規模，支持本地優勢產業、特色產業和高新技術產業的發展。四是要抓好中小企業信用擔保體系建設，加快建立公司制的中小企業信用擔保中心。可採取政府投入、企業參股、民間集股等辦法建立擔保基金。五是要激活民間資金，引導民間投資轉移到工業項目上來。六是要支持鼓勵企業上*，發揮企業直接融資的功能。

突出特色，培養龍頭企業。特色就是優勢，市域工業經濟發展的出路在於經營特色。要立足區位和自然資源優勢，因地制宜，在“特色”二字上做文章，打造特色產業，大力培育和發展產業鏈條長、輻射帶動作用大、*場佔有率高和發展前景廣闊的龍頭企業。如**的苧麻產業，省政府將苧麻產業納入了全省七大農業高新技術發展規劃，**市被列爲基地建設項目市。**務必抓住這一發展良機，在加緊規劃種植的同時，加大規模加工企業的擴張改造，開發延伸下游的印染、服裝等“鏈條產品”，提高產品質量和附加值。

加快園區建設，加大招商引資力度。一是要根據園區的不同功能與特色，突出重點，科學規劃，提升園區品位，爲民營工業上規模上檔次提供一流的設施和一流的服務。二是要明確主導產業，創新機制，加快產業集聚。要充分利用國際分工和東部沿海發達地區轉移淘汰產業的歷史機遇，發揮比較優勢，緊緊圍繞業已形成的支柱產業，按專業化分工協作要求，優化整合，形成地域產業鏈。三是要全方位、寬領域、多形式的招商引資。要立足資源特點和區域優勢，認真篩選、編制、準備一批建設條件成熟、*場前景廣闊、預期效果理想的新項目，爲園區做大做強夯實項目基礎。

實施品牌戰略，提升產業特色。實施品牌戰略，首先是要抓“原創”，把產品質量搞上去，把品牌數量積起來。要支持企業加大技術改造和科技投入力度，提高產品的科技含量;要幫助企業關注科技*場，捕捉科技信息，主動積極尋找科研院所、大專院校等合作伙伴，發展高新技術產業;要鼓勵企業主動靠大投強，以特色創優勢，以優勢創品牌。其次要抓“整合”，利用已有的特色品牌資源，實行品牌擴張，發揮品牌價值倍增作用和行業帶動效應。第三要抓宣傳和服務，提高品牌知名度和*場佔有率。第四要抓獎勵，對拿到省以上知名品牌的企業要分層次給予重獎。同時，要引進和培養一支高技能的人才隊伍，積極實施“名企、名牌、名人”工程，不斷提高企業的對外影響力和品牌產品的市場競爭力，促進產業特色的不斷提升。

閱讀更多：

政府創新能力的調查報告

中國城市青年生活狀態調查報告

私營企業的發展環境調查報告

關於中學生性格特點調查報告

第五篇：關於某市中式快餐發展狀況的社會實踐調查報告

摘要：本社會實踐調查報告是關於合肥市中式快餐的發展現狀及經營模式，對如何更快更好的發展合肥市的中式快餐提出建設性的建議。

關鍵詞：中式快餐 現狀 經營模式 發展

隨着市場經濟的國際化越來越強，企業對利益的渴望越來越高，城市生活得節奏越來越快，大部分的上班族甚至連吃飯的時間都沒有，導致他們之中的大部分選擇了快餐。在便當已成爲每個上班族生活中不可缺少的一部分的時代，中式快餐迎來了屬於自己的發展高峯。合肥的中式快餐同樣如此，同時也存在很多的問題。

之所以說中式快餐，是因爲在此之前“洋快餐”已經給人們留下了很深的印象，肯德基 、麥當勞比比皆是，漢堡 、炸雞腿更是孩子們的最愛。可是這些在合肥，對很大一部分人來說還是奢侈品，人們不可能拿他們當飯吃。這既是一個關乎於購買力的問題，也是一個關乎於飲食習慣的問題。既然“洋快餐”已有了相當的發展水平，那麼我們自己的中式快餐發展又如何呢。

第一調查點:安徽農業大學東門超市旁外賣店

這只是一個簡陋的外賣點，沒有供人們吃飯的桌椅，僅有的是一個2平方左右的簡易棚。一張齊窗的木桌几乎佔據整個簡易棚，上面擺放着各種菜，用銀色的盆裝着，葷素都有。米飯在旁邊的保溫桶內。每當開飯時，飯菜從其他的地方運過來，一般三到四元一份。菜看上去髒兮兮的，沒有什麼營養，裝在一次性泡沫飯盒裏，可以想象他僅有的功能時填報飢腸。提供的對象是大學生。顯然這樣的快餐最大的問題是不衛生。

第二調查點：安徽農業大學北門“好味道”快餐店

這是一家比較典型且初具規模的中式快餐店。不像第一調查點，這裏有寬敞典雅的用餐點。店內分三個賣點，分別是麪食，套餐（蓋澆飯），搭配快餐。麪食點有各種麪食，甚至還有國外的（也許只是有個國外名字），價格從五元到八元都有。套餐點，製作各種蓋澆飯，味道還可以，包吃飽，價格同麪食差不多。搭配快餐點相對於前兩個點是我最喜歡的，它快捷且實惠，味道相對於前兩者更好，價格一律五元，也包吃飽。在這裏就餐的人大部分是大學生，還有部分是民工。相對於第一調查點這裏的價格要高許多，但選擇更多，口味更好，更衛生，更營養。但是這裏除了搭配快餐點，其他點的速度簡直是慢的像烏龜。這其中有快餐店的經營管理的問題，也有是因爲中國人的飲食習慣問題，這也說明了中式快餐供應速度遠不如“洋快餐”。

第三調查點：百腦匯對面“味美多”快捷餐飲有限公司

該公司是一家主營快餐的公司，主要以白領 醫生爲服務對象，以電話訂餐爲主，在街道上沒有門面，非常的單一，當然也可以說非常的專業。以套餐爲主，沒有面食。廚師做好各種菜式後（量相對比較大）進行分裝。餐盒分爲兩種：可回收和一次性。分裝時一般是一個主菜，三個配菜，一份米飯，外加一份湯。分裝完畢後打包送到指定的地點，主要是寫字樓醫院 銀行等地。在這些地點由公司的業務員送到相應的辦公室。送完後業務員回快餐店吃午飯，大概13：40左右業務員在去收回那些可回收的飯盒。這個暑假，本人就是該公司的業務員。飯菜還算可口，就是湯做的太差，雖然有很多顧客不在乎湯，但是隨着服務範圍越來越廣，很多顧客都抱怨湯太難喝。這樣導致一些老顧客的流失，公司的口碑也越來越差。對於湯的問題還有就是隻有一種冰綠豆湯，雖然夏天喝冰的很舒服，但很多顧客從健康的角度考慮，想要一些溫湯，這樣對腸胃有好處。然後就是米飯，由於公司的老闆是剛剛畢業的大學生，沒有什麼經驗，所以對做飯櫃的操作不熟練，導致有時候做出的飯是夾生或像稀飯一樣，這也會導致客源的流失。最後，當然也是最重要的一點，就是將飯準時送到，恰恰也是再我看來做這一行最重要的，譬如對於一些護士他們是在10：40左右交班，如果送晚他們根本沒有時間吃飯，那麼送到的快餐等於白送。還有就是一些上班族他們工作了一上午，本來就有些心煩，如果送晚就更沒有心情吃飯了。在這一行顧客的心理是非常“脆弱”的，只要有一次飯菜不好或者送晚了，那麼下次就要換一家了。有一定需要補充的是業務員的素質，不要以爲送飯誰都可以，首先形象要比較好（雖然不是選美，但這是基本要求）。然後要有一定的口才，因爲在送的過程中會有很多突發事件譬如分裝的時候裝錯了，或者沒有帶筷子和吸管，這些都必須處理妥當了，否則會導致客源的流失。業務員還有一個作用就是宣傳，可這樣說業務員就是移動的廣告，如果配上統一的制服會起到很好的宣傳作用。可惜該公司由於才起步，沒有做到這點。

以上十幾個典型的中式快餐的基本情況，那麼他們的管理情況如呢？

對於第一調查點基本上沒有什麼管理，菜是單獨打，顧客拿着菜到打飯點，領飯並付錢，這樣就完成了。這樣的管理方式比較式和一些小的快餐店，但對於營業範圍在大一些的店就不適合了。對於第二調查點，在這方面要先進許多，他們將各種套餐進行編號輸入電腦，顧客點餐是隻要輸入編號即可，然後從打印機中出來一張小票，它是一式兩份，一份顧客保留領餐，一份交給廚房。這樣的管理更先進，最後的結算也比較方便，是一種可取的模式。而第三調查點則又是人工式的因爲業務要複雜許多所以管理要相對麻煩。顧客先通過話務員訂餐，然後話務員開一張一式兩份的單子，老闆一份顧客一份，老闆的那份用來進行最後的結算，顧客的那份則爲憑單，當把快餐送到顧客的手中收費後就把這張單子給顧客，若顧客說吃完付款則業務員自己保留單子，帶回收飯盒時將欠款收回。但是這樣的過程中往往回有差錯，有些業務員會少收或多收，即業務員手中的錢與老闆的帳對不上。其實我個人認爲應該開一個三聯的單子，這樣老闆手中一份，業務員一份，顧客一份，這樣出差錯的可能行會小一點。還有另一種方法就是業務員對自己送的每一份快餐，作好記錄，但是這樣會使工作的效率降低。在這套管理模式中話務員是第一關，必須掌控好，不能有絲毫的錯誤，如果菜式錯誤顧客可能會退餐，如果地址錯誤根本送不到顧客的手中，一些時候甚至要記錄顧客的聯繫方式。然後就是老闆的記錄與分裝，由於是剛剛起步不可能請太多的業務員，有時候一個業務員可能要送兩個地點所以必須記錄清楚。至於分裝一定要仔細，如果忘記了筷子或吸管還要回來拿，會很麻煩，既降低了效率，又會使顧客不滿意。從這一點流水作業會大大的提高效率。在我個人認爲快餐一定要準時，飯菜的可口都是次要的，所以準時是一個快餐公司長期發展下去的基本條件。

綜合上述情況我們可以知道合肥市現在的中式快餐的發展參差不齊，但是從合肥市的整個餐飲業來看我們亦不必過於悲觀，一下這段材料可以說明一些問題

“xx年，合肥市實現地區生產總值589億元，財政收入達到105億元。當年，合肥市的社會消費品零售總額達到240億元。餐飲業在整個社會消費品零售總額中所佔的比重達10%，爲拉動經濟發展做出了很大貢獻。暑期社會實踐報告

合肥市餐飲業未來發展還有多大空間？合肥市政協副主席盛志剛的分析無疑令人興奮。這位曾長期分管省城商貿工作的前副市長表示，合肥市去年的餐飲業收入是24億元，按照目前20%以上的速度遞增，明年有望達到或突破30個億，也就是說每年將新增五六億元的市場需求，需要餐飲業來滿足和消化。

一般而言，一個4000平方米的酒店，每年正常的營業收入在xx萬元左右，以此計算，每年合肥市新增30個這樣的酒店都沒有問題。就是像金滿樓這樣年收入在1.3個億的餐飲集團，也可以容納4~5個”。

由此我們可以這樣想象一下，中式餐飲雖然發展不平衡但是卻有很大的發展空間。既然還有發展的空間，那麼合肥市中式快餐該如何發展呢？

首先本人認爲已從“準時”這方面着手，由於中國人的吃法的習慣，在做菜這方面下手也只有提高廚師的素質，可提高的空間不會很大。所以我認爲應從流程這方面入手，採取流水操作。第二點就是快餐本身的味道及營養，對於食品衛生是基本要求亦是最重要的要求，所以必須從選材的分裝層層把關，然後就是味道，這點要求公司必須擁有高素質的廚師。最後就是營養，每個吃快餐的人都有這樣的認識快餐絕對不會有多大的營養，但經營者依然要做到這點，從選材和搭配。再來說說管理在我跟人認爲一家全方位的快餐店的定位應是應是以上三個調查點優良的總和當然還得加上飲品這塊。該餐飲公司應擁有兩個點，一個是店面，一個是“廚房”店面的作用是宣傳，而這塊的主要服務對象是街面上的一些零散的顧客。而“廚房”則不是隻有廚房的作用而已，它應是一個類似味美多快捷餐飲有限公司的地方。而在店面裏還必須兼固飲品這一塊冷熱都有，這也便於支持“廚房”。而廚房的訂餐系統則一個類似於“好味道”的電話電腦點餐系統，該系統負責介紹今日菜式，打印小票（一式三分那種），總體結算，我認爲甚至可以開通一個免費點餐電話。從打票時刻起半小時內送到。對於業務員着裝必須統一，服裝上有着免費得訂餐電話，還有相應的促銷廣告，以各種噘頭吸引顧客的眼球。

以上的那套電話點餐系統還有待研究，及部分意見全爲個人想法爲主。