市政府辦公室對某中學開展調研情況的報告(精選多篇)

第一篇：市政府辦公室對*中學開展調研情況的報告

關於對**中學開展調研情況的報告

按照**市長的指示，市政府辦公室組成工作組，於2014年12月3日到**中學進行了調研，分別召開了由10名**中學班子成員和中層管理人員與7名學校骨幹教師參加的兩個座談會，聽取了**中學有關情況的介紹，與學校班子成員和教師個別交換了意見。現將調研情況綜述如下：

一、**中學基本情況

**中學成立於1946年，隸屬於**市教育局的正處級事業單位，佔地面積73000餘平方米，現有32個教學班，1760名學生，在編教職工129名，實有145名，其中特級教師5人，國家級骨幹教師3人，省級骨幹教師13人，市級骨幹教師19人，市級學科帶頭人5人。建校59年來，共培養各類畢業生28000餘名，爲上級院校輸送學生5000餘名，大學聯考平均錄取率超過75%。**中學相繼被評爲全省首批22所示範高中之一、省級文明單位標兵，省級普通高中俄語教育學科基地、全國共建社會主義精神文明先進單位。

二、座談中反映出的主要問題及解決建議

經過對兩個座談會所反映意見的歸納整理，我們認爲有些問題是**中學自身可以解決的問題，有些是主管市長和教育行政主管部門能夠解決的問題。具體問題如下：

（一）學校自身可以解決的問題。主要包括：一是學校在管理方面存在漏洞，重教學，輕管理，一些制度沒能很好地執行，比如在學生違紀處理、教師和教輔人員考覈等方面管理不到位，教師中存在不滿情緒。二是由於學校教師力量薄弱，任課教師忙於教課，沒有時間和精力搞教研，不利於教師隊伍自身素質和教學質量的提高。

對於此類問題，我們認爲學校應該加強自身管理，對於行之有效的制度要執行好。同時，積極探索建立教學與教研相結合、教學與績效相結合的工作機制，同時，合理調配人力資源，強化教育培訓，提高教學與科研質量。

（二）主管市長和教育行政主管部門能夠解決的問題。

一是教育系統缺乏科學的評估體系問題。全市教育系統對學校及教師的綜合評價不科學，考覈過程中不盡人意，影響教師工作積極性。我們建議，由教育局專題調研，借鑑外地先進經驗，制定符合我市實際的綜合考評體系。二是教師享受政治待遇問題。我們建議，協調人大、政協，在人大代表和政協委員中增加教師人數，或在評選各級勞模等政治榮譽中增加教師所佔比例。三是政府對學校、教師及學生的物質獎勵投入不足問題。嫩江中學每年獎勵老師3000元，**中學每年獎勵教師不足1000元，市政府沒有建立對教師及學生進行獎勵的制度。我們認爲，市政府不宜在此方面投入，可以鼓勵學校採取相應措施，加大獎勵力度，提高獎勵額度。四是學校的教學設備，試驗儀器急需更新的問題。鑑於**中學將要易地重建，我們建議，對現有學校不宜過多投入，待新校建成後統一更新。五是有關部門行政干預過多的問題。一些部門通過檢查等方式過多地進行行政干預，校方每年要抽出大量的時間和精力應付，影響正常教學。我們建議，由市環境辦按照保護招商引資企業的做法，對**中學進行重點保護。六是**中學生源嚴重不足問題。作爲省重點中學，**中學招生範圍僅限愛輝區，生源數量不足，質量不高。我們建議，由教育局作專題調研，要充分考慮新建學校學生容量、市區居民反映和各縣（市）區的意見後，拿出有限度地面向全市招生的方案後再議定。

三、**中學在市長辦公會議上可能提出的問題及解決建議

（一）關於編制和人員流動問題。由於多種原因，**中學在編制方面面臨較大壓力，嚴重製約學校發展，主要表現在四個方面：一是總量不足。**中學編制爲129人。按照黑政辦發[2014]69號文件規定的編制標準，學校的編制數額應達到148個，目前缺19個編。二是人員結構不合理。目前，學校現有在編的132名（包括3名退養人員）教職工中，非教學人員高達37人。按照黑政辦發[2014]69號文件劃定的人員結構比例計算，學校非教學人員應該爲21人，目前超出16人。三是新招聘人員落編滯後。自1999年起，市裏要求學校每年招聘來的大學生要在一年後才落人事關係。這一年中，他們的工資及福利待遇均需要學校自籌解決，僅此一項，學校已累計支付近170萬元。針對上述問題，學校建議：1、由人事部門根據學校學生數量的變化情況，每年爲學校覈定一次編制。或預先留出一定的空額，由人事部門統一控制，根據學校學生數量變化情況分年度進人。2、根據實際需要，准許學校現階段超編進人。通過自然減員、擴大辦學規模、增加招生等途徑，逐漸解決超編問題。3、實現優秀師資流動。由於學校近10年來人員沒有進行流動，在今年的人事制度改革中又實行“不超編、不分流”政策，教師只能按現崗現職安排，校內教師很難實現優者上，平者讓，庸者下，緊缺學科教師也很難得到及時補充。可否參照嫩江縣從縣裏各學校抽調骨幹教師充實嫩江高中的辦法，准許市區內的學校教師在一定數量、一定範圍內流動。

我們建議，一是在新校舍建成前，人事部門向上爭取增加的5%的編制儘快批覆。二是鑑於**市區僅2所高中（含5中高中部）、4所國中，各學校的師資配備不合理的情況，應該打破市區界限，明確市及愛輝區的管理權限，有利於教師流動，資源合理分配，由市教育行政主管部門牽頭，人事部門參與拿出方案，市區統一協商解決。

（二）關於資金問題。自1997年以來，爲創建示範高中，大力改善辦學條件，學校揹負了700餘萬元債務。近幾年來，在有關部門的支持、協調下，向省、

國家爭取到了近600餘萬元的資金，但目前中學每年需還銀行貸款270萬元。目前學校每年收費約500萬元，政府每年撥付的事業費不足11萬元；而學校正常支出約200餘萬元，支付長期代課教師的工資30餘萬元，加之270餘萬元的銀行貸款，學校收不抵支，一些教育教學設施的購置、更新、維修被迫擱置。學校建議，市政府出臺優惠政策，從市財政每年借貸270萬元，連續借3年，以緩解學校資金壓力。

我們建議，市政府不宜出臺借貸政策。對於學校的資金不足問題，一是通過逐年增加財政投入解決；二是易地重建過程中通過向上爭取解決一部分；三是新校建成後，開展特色教育、擴大招生規模逐步解決。

（三）關於創辦民辦學校問題。**中學是按照54個班級的規模規劃學校的樓舍。近幾年，因爲國中畢業生生源有限，學校始終維持在30個班左右的規模，閒置教室20餘個。目前，我市市區範圍內現有學校的接收能力均已達到極限，班額普遍較大，有的已達70餘人，儘管如此，每年仍有近300名國中畢業生無法入讀高中學段的學校。前不久召開的全國職業技術教育工作會議正式確定，到2014年我國高中階段適齡人口毛入學率要達到80%。目前，我市市區國中升高中的毛入學率56%，擴招的壓力十分大。學校建議，可否准許**學校辦一所國有民營的中學，招收初、高中學生，可以充分利用學校的閒置資產，增強學校的造血機能，減輕財政負擔，增強學校的可持續發展能力。

我們認爲，暫時不宜鼓勵創辦民辦學校，因爲，一是有悖於國家普及九年義務教育政策。二是**中學易地重建後，新增的教師編制數和擴招的學生數可以滿足到2014年我市高中階段毛入學率達到80%的目標。

（四）關於爲部分骨幹教師解除後顧之憂問題。經過2014年上半年的中國小人事制度改革，學校有18名符合省裏確定的分流基本條件的人員沒有分流，其中教學人員5人。他們均系學校的骨幹教師，大多年紀偏大，一部分人的健康狀況不太好，擔心將來深化改革，自己無法與年輕人站在一個基準線上競爭，更擔心退休後的待遇無法保障。學校建議，市政府在可能的情況下，准許符合分流基本條件的人員分流出去，教師按照退養管理，非教學人員按照提前退休處理。另外，在可能的情況下，幫助骨幹教師家屬解決實際困難，解除這些骨幹教師的後顧之憂，確保他們能夠以全部精力投身到工作之中

建議參閱《關於**中學5名上訪教師的處理意見》。對於解決部分骨幹教師家屬的實際困難問題，一是由人事和勞動部門進行調查覈實，積極創造條件，在有空編的事業單位中進行調。二是在新增工作崗位上優先考慮。三是在新建中學的新增編制中優先解決。

（五）關於學校周邊環境治理問題。多年來，經有關方面努力，學校的周邊環境得到較大改善，但在文化市場和治安方面仍存在一些問題。一是在校園周邊不足200米處有網吧，違反了國家的有關規定。二是校外人員到校尋釁滋事，干擾學校正常的教學秩序。建議有關部門加大管理、打擊的力度，爲學校提供更加優良的發展環境。

我們建議，要充分發揮市整治校園周邊環境領導小組的作用，組織文化、公安、工商等部門，對全市中國小校的周邊環境進行一次集中整治，並研究制定加強學校周邊環境綜合治理的長效機制。根據外地的有效做法，可以協調網絡通信部門在零點至8點，對營業性網吧實行斷網。

四、建議晶川市長對**中學提出的要求

第一，**中學的全體教職員工要有強烈的發展意識、創優意識，將**中學建設成全省、乃至全國的名校。要按照“高質量、有特色、爭一流”的標準，發揚優良的辦學傳統，樹立全新的教育理念，爭創名校。所謂“高質量”，就是通過進一步加強學校管理 、增強師資力量、實施素質教育。所謂“有特色”，就是結合**中學的現有優勢，整合教學力量，找準自己的座標，形成自己的辦學特色，有了特色，就有了生命力。重點要在俄語等小語種教學和對外交流上形成特色，增強**中學的知名度；所謂“爭一流”，就是要有發展意識、進取意識，始終以“一流”的辦學標準來要求學校各方面的工作，樹立一流 的教育觀、人才觀和質量觀，，以教書育人的實績展現名校風采

第二，**中學要善於宣傳自己，推銷自己，在全社會樹立良好的形象。可以說，近一段時間，社會上對**中學的教學質量等方面有些議論，這裏有一定的客觀原因，但是也有**中學自身宣傳不夠的問題。**中學要主動與新聞單位取得聯繫，大力宣傳學校教師的先進事蹟、大力宣傳學校的辦學特色，大力宣傳學校在教書育人等方面取得的成績，贏得社會的理解和支持。要結合明年**中學建校60週年的慶祝活動，搞一次集中的、全方位的宣傳，樹立**中學的良好形象。在這方面，市政府可以給予適當的支持。

第三，要加強學校的內部管理，向管理要素質，向管理要效益。經過多年的探索和完善，**中學制定了一些行之有效的管理制度，但是在執行過程中，有些制度落實的不好，影響了學校的管理和教學效果。在今後的發展中，要進一步研究探索有效的激勵機制、靈活的分配機制和嚴格的聘任機制，以管理促規範，以機制促發展。比如，實行一線教師拿出30%浮動工資的做法，可以給教師一些壓力，增強教師的責任感和緊迫感，同時，也達到了優勝劣汰的目的，可以擴大人才招聘的空間，提高教師隊伍的整體素質。再比如，可以創造條件，提高對做出突出貢獻的優秀教師的物質獎勵，調動教師的工作積極性，提高教學質量。

第四，要有長遠目標，超前謀劃**中學易地重建後的發展問題。易地重建後，主要依靠的，還是我們現有的領導班子和教職員工，未來**中學的發展，還要依靠各位的力量。因此，學校的班子成員，要進一步更新教學理念和管理觀念，全面總結學校多年來取得的經驗和

教訓，虛心學習外地成功的辦學經驗，科學謀劃好**中學未來的發展，在德育、教學、管理、師資隊伍方面有新的提高、新的突破，使**中學在新的基礎上實現更好、更快的發展，真正把**中學辦成一所飲譽省內外的名校。

給有關部門提出的要求。**中學的健康、快速發展，離不開全社會的支持，更重要的是離不開有關部門的扶持與厚愛。推動**中學的全面發展，是我們有關部門應盡的義務。因此，請衛生、審計、財政、消防、建設、人防辦等各有關部門要多關心和支持學校的發展，在自己的職權範圍內提供力所能及的幫助，特別是要減少對**中學的行政干預，改變檢查過多、考覈過多、伸手過多的現象，使學校能有更多的時間和精力投入到教學和管理之中。要充分尊重**中學在管理方面的自主權，對於**中學針對部分教師和學生作出的處理決定，不干預、不打招呼、不明說暗示，維護**中學正常的教學和管理秩序。

市政府辦公室

第二篇：縣委辦公室關於調研工作的情況報告

2014年，ｘｘ縣委辦公室調研股在上級大力支持和熱心關懷下，在縣委正確領導下，始終堅持圍繞中心、服務大局開展調研工作，爲了很好地完成股室本職工作，着重抓了以下幾個方面工作。

一、抓領導，保障調研工作支持有力

一是強化領導示範作用。縣委主要領導自始至終高度重視調研工作，把調研工作納入縣委決策的重要一環，對調研工作堅持親自過問、親自安排、親自督查，並多次帶頭深入基層，走進羣衆，走進農戶，瞭解發展中的新情況、新問題，找準解決問題的新辦法和新措施。同時，要求副科級以上領導幹部每年寫出2篇以上有價值的調研文章。二是強化機構職能作用，縣委辦公室專門設立了負責調研工作的常設機構調研股，在全縣編制緊縮的情況下，考調了三名同志充實到調研工作崗位，目前我們已有6名同志從事調研工作。

二、抓學習，不斷提高理論素質和業務能力

一是堅持做到“工作學習化、學習工作化”，文祕人員中牢固樹立終身學習理念，把學習作爲一種工作責任，除了堅持每週五的政治學習外，月中或月末還要統一組織文祕人員對優秀調研文章進行賞析，學習內容除了政治、經濟、法律等外，還加強對哲學歷史、科學技術等知識的學習，不斷拓寬文祕人員的知識面。堅持做到學習和加強黨風黨性教育相結合，提高黨員發揮先鋒模範作用；堅持做到學習和日常工作相結合，幹中學，學中幹，在實踐中加強學習，用實踐來檢驗學習成效。

三、抓作風，不斷提高調研工作水平

一是堅持深入基層。對今年 個調研課題都堅持到一線收集材料，在一線發現問題，在一線找準解決問題的方法。對每一個調研課題都精心準備，細心謀劃，真正走到羣衆中，深入問題，觸及矛盾，把握事物全貌，弄清事物本質。二是堅持蹲點調查。對重大問題如領導佈置的專題調研，我們堅持在基層蹲上三五天至一週的時間，直接接觸實際，接觸羣衆，“解剖(本文權屬文祕之音所有，更多文章請登陸www.網絡查看)麻雀”，尋找科學決策的依據和目標，獵舉實施科學決策 的錦囊妙計。三是派工作組調查。針對農村廣播電視發展緩慢和地稅工作成績顯著兩個專題調研，領導研究，親自指派，由相關部門成員組成的工作組下去調研。四是堅持實事求是。堅決避免“空中作業”、“走馬觀花”等主觀主義、形式主義，善於分析，善於鑑別，確保調查得來的材料真實可靠，調查的結論科學合理。

四、抓制度，形成常抓不懈搞調研的長效機制

一方面制定並完善調研的各種制度，要求每月出一期《調查研究》，每名文祕人員每季度在縣級以上刊物至少發表一篇調研文章，並明確了獎懲措施。同時建立督促檢查制度，對文祕人員開展調研的情況進行檢查，發現問題督促整改，確保調研製度落實到人，確保調研工作生機勃勃的開展起來。

第三篇：市政府辦公室領導班子民主生活會情況報告

市紀委、市委組織部：

根據市委的要求，市政府辦公室於x月x日下午召開了府辦領導班子民主生活會。班子成員除2名同志因事請假外，9名同志參加了會議，市紀委常委xxxx同志也應邀參加會議進行指導。會議緊緊圍繞先進性教育這一主題，結合領導班子和個人思想及工作實際，對中心意識、服務意識、工作作風等方面存在的問題，進行了認真的反思和查擺，並提出了相應的整改意見。總體看，這次民主生活會主題集中，質量較高，效果很好。大家態度端正，發言認真，堅持了實事求是，有一說一、有二說二的原則，基本上抓住了存在的主要問題，不僅列舉了表現，分析了危害，而且明確了責任。分析原因比較深刻，提出的整改措施針對性、操作性強，符合每個人的情況。會議氣氛熱烈、活潑，班子成員暢開思想，溝通情況，起到了強化中心意識、服務意識，優化經濟發展環境，進一步轉變作風，加快經濟建設的目的，大家紛紛表示，這次生活會開的非常必要，非常及時，提高很大，受益匪淺，今後作爲一項制度，要很好地堅持下去。現將民主生活會情況報告如下：

一、精心組織民主生活會

會前的準備工作是否充分，直接影響民主生活會的質量。爲了開好這次會議，會前我們做了充分的準備工作：一是班子成員認真學習了先進性教育讀本、關於重溫“兩個務必”的重要講話等，班子成員邊學習、邊剖析、邊整改。通過學習，班子成員統一了思想，提高了對這次民主生活會重要性的認識，爲高質量開好民主生活會奠定了良好的思想基矗二是廣泛徵求意見。通過召開全體會、黨小組會、各種類型座談會，設立徵求意見箱、發放徵求意見表等多種形式，廣泛徵求市直部門、非公企業及辦公室內部幹部職工對府辦領導班子的意見和建議，並將收集的意見、建議進行了梳理、歸納，並及時反饋給班子成員個人。三是撰寫出高質量的自查報告和發言提綱。領導班子及班子成員結合自身的實際，注意抓住問題的實質，深刻自我剖析，並寫出了領導班子、個人自查報告和發言提綱。府辦主任xx志對府辦班子成員的自查報告進行了嚴格把關，提出了許多指導性意見和建議，爲民主生活發言進行了較爲充分的材料準備。四是開展談心活動，班子成員間相互談心，溝通思想，並制訂整改措施，爲這次民主生活會的順利召開提供了保證。

會議由府辦主任xx同志主持。會議的議程：一是xx同志代表班子宣讀了府辦領導班子自查報告。二是通報了各鄉鎮、市直部門、非公企業、辦公室內部幹部職工對辦公室領導班子、班子成員及府辦黨支部的意見和建議。三是班子成員逐個進行批評和自我批評，認真查擺了在思想作風、工作作風等方面存在的問題，深刻剖析了存在問題的原因，提出了整改措施。四是市委指導組組長xx同志在會議結束時發表了重要講話，對府辦此次民主生活會給予高度評價，認爲會議準備紮實認真，收到了良好的效果。五是xx同志就下一步的整改工作進行了具體安排。

二、存在的具體問題

大家一致認爲，府辦新的領導班子組成一年多來，在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞全市的中心工作，充分發揮職能作用，爲全市經濟和社會事業發展提供了優質的服務環境，做了大量卓有成效的工作，整體服務水平不斷提高，較好地促進了政府工作的正常運轉。應該說，府辦領導班子是一個團結的班子，是一個務實的班子，是一個幹事創業的班子。但對照市委、市政府的要求，還存在有一定的問題，集中反映在以下五個方面：

1、在服務全市中心工作方面

一是參謀助手作用發揮不充分。被動服務多，發揮主觀能動性少。二是督促檢查的視(版權歸本站：)野不寬，深度不夠。相對來講，對領導批示和交辦事項的專項查辦做得較好，對羣衆反映強烈的熱點、難點問題主動服務不夠；反饋鄉鎮部門貫徹市委、市政府重要會議、文件精神初期情況做得好些，反饋決策落實過程中存在的主要問題不夠。

2、在服務基層、企業、羣衆和內部職工方面

在爲基層、企業服務方面，被動服務多，積極主動地想基層、企業所想，急基層、企業所急少，尤其是圍繞優化經濟發展環境開展調研少，提出可行性的建議不多。在接待來訪羣衆時，個別工作人員有語言冷淡、態度生硬的問題。在解決辦公室機關人員住房，豐富文化娛樂生活，提高福利待遇問題上措施不得力，落實不到位。

3、在工作作風、優化環境方面

一是調查研究不深入。二是工作效率有待進一步提高。三是陷入事務性活動和文山會海不能自拔，分散了抓落實、幹實事的時間和精力。

4、在廉潔自律方面

存在來客接待超標準的現象，下基層也接受過超標準接待。

5、在紀律觀念方面：

個別人員紀律觀念淡漠，作風浮漂，有遲到、早退現象。

三、存在問題的原因：

府辦領導班子成員一致認爲，存在問題的具體原因是多方面的，但根本的原因有三點：

1、理論學習不夠，思想觀念不適應形勢發展的需要

個別同志對學習重視不夠，認識不足，沒有把學習理論、武裝自己、改造主觀世界作爲班子成員的重要任務來對待，因而，學習堅持得不好，致使理論素養不高，業務水平提高不快，不能很好地把握經濟形勢和發展規律。

2、服務意識不濃，工作主動性不強

少數工作人員思想觀念轉變滯後，沒有找準爲經濟建設服務的切入點，工作照搬老框框，處理問題憑經驗。

3、個別人對自己要求不嚴，紀律觀念不強

個別工作人員上進心不強，對自己不是高標準、嚴要求，從而在工作、紀律等方面放鬆自己。有的紀律觀念淡漠，這與辦公室領導班子管理不嚴、不細有一定的關係。

四、整改措施

1、進一步增強中心意識。一是建立議事制度，定期圍繞服務全市的中心工作展開討論研究，拿出具體措施。要緊緊圍繞項目建設、優化環境、工業改制、城鎮開發、旅遊開發等工作，不斷改進府辦班子的工作方法，爲全市中心工作做好服務。二是班子成員要把跑項目、招商引資作爲一項主要工作，充分利用各種渠道，各種人際關係，捕捉信息，聯繫項目，爭取項目。對已引進的項目，要積極協助對口市長解決項目建設過程中遇到的困難和問題，努力實現項目建設的新突破。

2、加強學習，着力打牢理論根基，不斷提高業務素質。一是修訂完善學習制度。制訂嚴格的學習計劃，提出明確的要求，確保學習的時間和質量，把加強學習作爲一個長期的任務抓緊抓好。二是強化政治理論學習。堅持在讀原著、端正學風上下功夫，堅持在領會理論的立嘗觀點、方法上下功夫。當前要重點學習“三個代表”重要思想、胡錦濤總書記的“七一”講話、田書記在全市發展非公有制經濟誓師大會上的講話。通過學習，不斷提高自身的理論素養，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是廣泛吸取多方面的知識。認真學習社會主義市場經濟理論，學習wto相關的知識，項目知識，學習黨的路線、方針、政策，學習法律、法規、科技、金融等方面的知識，努力提高工作能力和領導水平。要了解和研究全市項目建設、經濟發展環境情況，掌握開展工作的第一手資料，形成一批調研成果，爲市委、市政府正確決策提供參考依據。

3、牢固樹立宗旨意識和羣衆意識，切實轉變工作作風。班子成員要加強黨性修養和鍛鍊，着力解決自身存在的問題，牢固樹立全心全意爲人民服務的意識，養成謙虛謹慎、不驕不躁的作風。切實轉變工作作風，大興調查研究之風，選好調研題目，深入基層調查研究，聽取羣衆意見，解決實際問題。狠抓工作落實，班子成員工作主動，各負其責，各盡其職，認真落實好分管的各項工作，想盡千方百計爲基層部門和項目投資業主做好服務。

4、加強廉政建設，嚴以律已，廉潔行政。管住自己，管住親屬，管住身邊工作人員，帶頭執行廉潔自律的各項規定，做到廉潔行政，執政爲民。帶頭抵制人情風、吃喝風，不用公款請私客，接待上嚴格執行標準；不用公車辦私事。發揚謙虛謹慎、艱苦奮鬥的作風，樹立辦公室領導班子整體和個人的良好形象。

5、堅持邊查邊改，認真搞好整改。政府辦公室領導班子成員結合自己分管的工作，對自查出來的具體問題，要堅持邊查邊改的原則，認真落實整改措施。當前能解決的問題要迅速解決；對近期不能解決的問題，按照領導班子成員分工，分別組織專題調研，實行責任制，爭取儘快解決。並邀請市人大代表、政協委員對府辦班子整改情況進行評議，虛心聽取意見和建議，力爭在不太長的時間內整改出成效，真正達到此次活動的預期效果。

特此報告！

第四篇：市政府辦公室領導班子民主生活會情況報告

市紀委、市委組織部：

根據市委的要求，市政府辦公室於x月x日下午召開了府辦領導班子民主生活會。班子成員除2名同志因事請假外，9名同志參加了會議，市紀委常委xxxx同志也應邀參加會議進行指導。會議緊緊圍繞先進性教育這一主題，結合領導班子和個人思想及工作實際，對中心意識、服務意識、工作作風等方面存在的問題，進行了認真的反思和查擺，並提出了相應的整改意見。總體看，這次民主生活會主題集中，質量較高，效果很好。大家態度端正，發言認真，堅持了實事求是，有一說一、有二說二的原則，基本上抓住了存在的主要問題，不僅列舉了表現，分析了危害，而且明確了責任。分析原因比較深刻，提出的整改措施針對性、操作性強，符合每個人的情況。會議氣氛熱烈、活潑，班子成員暢開思想，溝通情況，起到了強化中心意識、服務意識，優化經濟發展環境，進一步轉變作風，加快經濟建設的目的，大家紛紛表示，這次生活會開的非常必要，非常及時，提高很大，受益匪淺，今後作爲一項制度，要很好地堅持下去。現將民主生活會情況報告如下：

一、精心組織民主生活會

會前的準備工作是否充分，直接影響民主生活會的質量。爲了開好這次會議，會前我們做了充分的準備工作：一是班子成員認真學習了先進性教育讀本、關於重溫“兩個務必”的重要講話等，班子成員邊學習、邊剖析、邊整改。通過學習，班子成員統一了思想，提高了對這次民主生活會重要性的認識，爲高質量開好民主生活會奠定了良好的思想基礎。二是廣泛徵求意見。通過召開全體會、黨小組會、各種類型座談會，設立徵求意見箱、發放徵求意見表等多種形式，廣泛徵求市直部門、非公企業及辦公室內部幹部職工對府辦領導班子的意見和建議，並將收集的意見、建議進行了梳理、歸納，並及時反饋給班子成員個人。三是撰寫出高質量的自查報告和發言提綱。領導班子及班子成員結合自身的實際，注意抓住問題的實質，深刻自我剖析，並寫出了領導班子、個人自查報告和發言提綱。府辦主任xx志對府辦班子成員的自查報告進行了嚴格把關，提出了許多指導性意見和建議，爲民主生活發言進行了較爲充分的材料準備。四是開展談心活動，班子成員間相互談心，溝通思想，並制訂整改措施，爲這次民主生活會的順利召開提供了保證。

會議由府辦主任xx同志主持。會議的議程：一是xx同志代表班子宣讀了府辦領導班子自查報告。二是通報了各鄉鎮、市直部門、非公企業、辦公室內部幹部職工對辦公室領導班子、班子成員及府辦黨支部的意見和建議。三是班子成員逐個進行批評和自我批評，認真查擺了在思想作風、工作作風等方面存在的問題，深刻剖析了存在問題的原因，提出了整改措施。四是市委指導組組長xx同志在會議結束時發表了重要講話，對府辦此次民主生活會給予高度評價，認爲會議準備紮實認真，收到了良好的效果。五是xx同志就下一步的整改工作進行了具體安排。

二、存在的具體問題

大家一致認爲，府辦新的領導班子組成一年多來，在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞全市的中心工作，充分發揮職能作用，爲全市經濟和社會事業發展提供了優質的服務環境，做了大量卓有成效的工作，整體服務水平不斷提高，較好地促進了政府工作的正常運轉。應該說，府辦領導班子是一個團結的班子，是一個務實的班子，是一個幹事創業的班子。但對照市委、市政府的要求，還存在有一定的問題，集中反映在以下五個方面：

1、在服務全市中心工作方面

一是參謀助手作用發揮不充分。被動服務多，發揮主觀能動性少。二是督促檢查的視野不寬，深度不夠。相對來講，對領導批示和交辦事項的專項查辦做得較好，對羣衆反映強烈的熱點、難點問題主動服務不夠；反饋鄉鎮部門貫徹市委、市政府重要會議、文件精神初期情況做得好些，反饋決策落實過程中存在的主要問題不夠。

2、在服務基層、企業、羣衆和內部職工方面

在爲基層、企業服務方面，被動服務多，積極主動地想基層、企業所想，急基層、企業所急少，尤其是圍繞優化經濟發展環境開展調研少，提出可行性的建議不多。在接待來訪羣衆時，個別工作人員有語言冷淡、態度生硬的問題。在解決辦公室機關人員住房，豐富文化娛樂生活，提高福利待遇問題上措施不得力，落實不到位。

3、在工作作風、優化環境方面

一是調查研究不深入。二是工作效率有待進一步提高。三是陷入事務性活動和文山會海不能自拔，分散了抓落實、幹實事的時間和精力。

4、在廉潔自律方面

存在來客接待超標準的現象，下基層也接受過超標準接待。

5、在紀律觀念方面：

個別人員紀律觀念淡漠，作風浮漂，有遲到、早退現象。

三、存在問題的原因：

府辦領導班子成員一致認爲，存在問題的具體原因是多方面的，但根本的原因有三點：

1、理論學習不夠，思想觀念不適應形勢發展的需要

個別同志對學習重視不夠，認識不足，沒有把學習理論、武裝自己、改造主

第五篇：市政府辦公室領導班子民主生活會情況報告

市政府辦公室領導班子民主生活會情況報告

市紀委、市委組織部：

根據市委的要求，市政府辦公室於x月x日下午召開了府辦領導班子民主生活會。班子成員除2名同志因事請假外，9名同志參加了會議，市紀委常委xxxx同志也應邀參加會議進行指導。會議緊緊圍繞先進性教育這一主題，結合領導班子和個人思想及工作實際，對中心意識、服務意識、工作作風等方面存在的問題，進行了認真的反思和查擺，並提出了相應的整改意見。總體看，這次民主生活會主題集中，質量較高，效果很好。大家態度端正，發言認真，堅持了實事求是，有一說一、有二說二的原則，基本上抓住了存在的主要問題，不僅列舉了表現，分析了危害，而且明確了責任。分析原因比較深刻，提出的整改措施針對性、操作性強，符合每個人的情況。會議氣氛熱烈、活潑，班子成員暢開思想，溝通情況，起到了強化中心意識、服務意識，優化經濟發展環境，進一步轉變作風，加快經濟建設的目的，大家紛紛表示，這次生活會開的非常必要，非常及時，提高很大，受益匪淺，今後作爲一項制度，要很好地堅持下去。現將民主生活會情況報告如下：

一、精心組織民主生活會

會前的準備工作是否充分，直接影響民主生活會的質量。爲了開好這次會議，會前我們做了充分的準備工作：一是班子成員認真學習了先進性教育讀本、關於重溫“兩個務必”的重要講話等，班子成員邊學習、邊剖析、邊整改。通過學習，班子成員統一了思想，提高了對這次民主生活會重要性的認識，爲高質量開好民主生活會奠定了良好的思想基礎。二是廣泛徵求意見。通過召開全體會、黨小組會、各種類型座談會，設立徵求意見箱、發放徵求意見表等多種形式，廣泛徵求市直部門、非公企業及辦公

室內部幹部職工對府辦領導班子的意見和建議，並將收集的意見、建議進行了梳理、歸納，並及時反饋給班子成員個人。三是撰寫出高質量的自查報告和發言提綱。領導班子及班子成員結合自身的實際，注意抓住問題的實質，深刻自我剖析，並寫出了領導班子、個人自查報告和發言提綱。府辦主任xx志對府辦班子成員的自查報告進行了嚴格把關，提出了許多指導性意見和建議，爲民主生活發言進行了較爲充分的材料準備。四是開展談心活動，班子成員間相互談心，溝通思想，並制訂整改措施，爲這次民主生活會的順利召開提供了保證。

會議由府辦主任xx同志主持。會議的議程：一是xx同志代表班子宣讀了府辦領導班子自查報告。二是通報了各鄉鎮、市直部門、非公企業、辦公室內部幹部職工對辦公室領導班子、班子成員及府辦黨支部的意見和建議。三是班子成員逐個進行批評和自我批評，認真查擺了在思想作風、工作作風等方面存在的問題，深刻剖析了存在問題的原因，提出了整改措施。四是市委指導組組長xx同志在會議結束時發表了重要講話，對府辦此次民主生活會給予高度評價，認爲會議準備紮實認真，收到了良好的效果。五是xx同志就下一步的整改工作進行了具體安排。

二、存在的具體問題

大家一致認爲，府辦新的領導班子組成一年多來，在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞全市的中心工作，充分發揮職能作用，爲全市經濟和社會事業發展提供了優質的服務環境，做了大量卓有成效的工作，整體服務水平不斷提高，較好地促進了政府工作的正常運轉。應該說，府辦領導班子是一個團結的班子，是一個務實的班子，是一個幹事創業的班子。但對照市委、市政府的要求，還存在有一定的問題，集中反映在以下五個方面：

1、在服務全市中心工作方面

一是參謀助手作用發揮不充分。被動服務多，發揮主觀能動性少。二是督促檢查的視野不寬，深度不夠。相對來講，對領導批示和交辦事項的專項查辦做得較好，對羣衆反映強烈的熱點、難點問題主動服務不夠；反饋鄉鎮部門貫徹市委、市政府重要會議、文件精神初期情況做得好些，反饋決策落實過程中存在的主要問題不夠。

2、在服務基層、企業、羣衆和內部職工方面

在爲基層、企業服務方面，被動服務多，積極主動地想基層、企業所想，急基層、企業所急少，尤其是圍繞優化經濟發展環境開展調研少，提出可行性的建議不多。在接待來訪羣衆時，個別工作人員有語言冷淡、態度生硬的問題。在解決辦公室機關人員住房，豐富文化娛樂生活，提高福利待遇問題上措施不得力，落實不到位。

3、在工作作風、優化環境方面

一是調查研究不深入。二是工作效率有待進一步提高。三是陷入事務性活動和文山會海不能自拔，分散了抓落實、幹實事的時間和精力。

4、在廉潔自律方面

存在來客接待超標準的現象，下基層也接受過超標準接待。

5、在紀律觀念方面：

個別人員紀律觀念淡漠，作風浮漂，有遲到、早退現象。

三、存在問題的原因：

府辦領導班子成員一致認爲，存在問題的具體原因是多方面的，但根本的原因有三點：

1、理論學習不夠，思想觀念不適應形勢發展的需要

個別同志對學習重視不夠，認識不足，沒有把學習理論、武裝自己、改造主觀世界作爲班子成員的重要任務來對待，因而，

學習堅持得不好，致使理論素養不高，業務水平提高不快，不能很好地把握經濟形勢和發展規律。

2、服務意識不濃，工作主動性不強

少數工作人員思想觀念轉變滯後，沒有找準爲經濟建設服務的切入點，工作照搬老框框，處理問題憑經驗。

3、個別人對自己要求不嚴，紀律觀念不強

個別工作人員上進心不強，對自己不是高標準、嚴要求，從而在工作、紀律等方面放鬆自己。有的紀律觀念淡漠，這與辦公室領導班子管理不嚴、不細有一定的關係。

四、整改措施

1、進一步增強中心意識。一是建立議事制度，定期圍繞服務全市的中心工作展開討論研究，拿出具體措施。要緊緊圍繞項目建設、優化環境、工業改制、城鎮開發、旅遊開發等工作，不斷改進府辦班子的工作方法，爲全市中心工作做好服務。二是班子成員要把跑項目、招商引資作爲一項主要工作，充分利用各種渠道，各種人際關係，捕捉信息，聯繫項目，爭取項目。對已引進的項目，要積極協助對口市長解決項目建設過程中遇到的困難和問題，努力實現項目建設的新突破。

2、加強學習，着力打牢理論根基，不斷提高業務素質。一是修訂完善學習制度。制訂嚴格的學習計劃，提出明確的要求，確保學習的時間和質量，把加強學習作爲一個長期的任務抓緊抓好。二是強化政治理論學習。堅持在讀原著、端正學風上下功夫，堅持在領會理論的立場、觀點、方法上下功夫。當前要重點學習“三個代表”重要思想、胡錦濤總書記的“七一”講話、田書記在全市發展非公有制經濟誓師大會上的講話。通過學習，不斷提高自身的理論素養，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是廣泛吸取多方面的知識。認真學習社會主義市場經濟理論，

學習wto相關的知識，項目知識，學習黨的路線、方針、政策，學習法律、法規、科技、金融等方面的知識，努力提高工作能力和領導水平。要了解和研究全市項目建設、經濟發展環境情況，掌握開展工作的第一手資料，形成一批調研成果，爲市委、市政府正確決策提供參考依據。

3、牢固樹立宗旨意識和羣衆意識，切實轉變工作作風。班子成員要加強黨性修養和鍛鍊，着力解決自身存在的問題，牢固樹立全心全意爲人民服務的意識，養成謙虛謹慎、不驕不躁的作風。切實轉變工作作風，大興調查研究之風，選好調研題目，深入基層調查研究，聽取羣衆意見，解決實際問題。狠抓工作落實，班子成員工作主動，各負其責，各盡其職，認真落實好分管的各項工作，想盡千方百計爲基層部門和項目投資業主做好服務。

4、加強廉政建設，嚴以律已，廉潔行政。管住自己，管住親屬，管住身邊工作人員，帶頭執行廉潔自律的各項規定，做到廉潔行政，執政爲民。帶頭抵制人情風、吃喝風，不用公款請私客，接待上嚴格執行標準；不用公車辦私事。發揚謙虛謹慎、艱苦奮鬥的作風，樹立辦公室領導班子整體和個人的良好形象。

5、堅持邊查邊改，認真搞好整改。政府辦公室領導班子成員結合自己分管的工作，對自查出來的具體問題，要堅持邊查邊改的原則，認真落實整改措施。當前能解決的問題要迅速解決；對近期不能解決的問題，按照領導班子成員分工，分別組織專題調研，實行責任制，爭取儘快解決。並邀請市人大代表、政協委員對府辦班子整改情況進行評議，虛心聽取意見和建議，力爭在不太長的時間內整改出成效，真正達到此次活動的預期效果。特此報告！