靈感範文站

位置:首頁 > 工作總結 > 調研報告

關於進一步加強老幹部工作的調研報告2篇

關於進一步加強老幹部工作的調研報告1

關於進一步加強老幹部工作的調研報告2篇

根據局黨組的安排部署,通過對我局老幹部的座談、走訪、慰問,進一步摸清了全系統老幹部工作新情況、新問題,通過思考,提出加強和改進老幹部工作的新思路、新對策。                一、基本情況及主要做法

我局現有離退休幹部191人,約佔全局職工總數的三分之一,其中離休幹部3人,事業幹部51人。(一)加強領導,轉變觀念,建立和完善工作機制局黨組高度重視老幹部管理服務工作,把該項工作納入重要議事日程,多次召開專題會議,對工作中存在的不足進行認真總結分析,對今後如何進一步有效推動老幹部工作做了研究部署;強化領導職責,推行一把手負總責,分管副局長具體負責抓,離退休工作科負責抓落實的工作機制,明確了老幹部工作職責和任務,形成了老幹部工作層層有人抓,事事有人管的良好格局。爲有效推動老幹工作,局領導班子採取集中與走訪相結合,在充分聽取和徵求老幹部意見建議的基礎上,結合單位實際,制定和調整了相應的工作機制。一是要求領導和幹部職工不斷改進工作方法和服務方式,將以前的“重管理、輕服務”轉變爲“服務爲主、管理爲輔”,增強服務意識,用耐心、愛心、誠心去開展工作。 對老幹部們提出的意見建議從過去的“害怕聽、不願意聽”轉變爲“主動聽取、積極採納”,將“難理解、難溝通”轉變爲“換位思考、以誠相待”;二是針對退休人員多,並且居住分散,年齡偏大等因素,將老同志的管理服務工作納入年度目標管理,簽訂責任書,使老幹部工作和其它工作同安排、同落實、同檢查、同考覈,做到工作抓有目標,做有方向,任務具體,責任清楚,形成了一級抓一級、層層抓落實的工作機制。三是切實落實在職領導與同級離退休老領導聯繫制度,明確了黨組成員與老幹部的聯繫對象,制定了聯繫工作要求,促進了與老同志的溝通與聯繫,使老幹部更加理解、支持在職人員的工作。(二)加大投入,抓好老幹部“兩項待遇”的落實在落實老幹部政治待遇工作中,我們主要從以下幾方面開展工作:一是加強老幹部政治理論學習,採取集中學習與自學相結合,使老同志的思想緊跟時代步伐,保持思想常新,理想永存。二是做好報刊訂閱工作,每年初就撥付專項經費爲老幹部訂閱了《老年生活報》、《老幹部之家》等報刊雜誌,爲老幹部及時瞭解掌握方針政策和學習知識奠定了基礎。三是抓好老幹部閱讀文件和參加重要會議工作。同時,每年的工作總結和重要會議都邀請老幹部出席,逢年過節都舉行座談會與老幹部座談,瞭解他們的身體生活情況,聽取他們的意見建議。三是抓好老幹部患病、生活方面的探望和幫扶工作。對身患重病、生活不能自理的老幹部進行經常性的走訪慰問,對老幹部的特殊困難給予及時有效的幫助,使幹部及家屬感受到了組織的溫暖。

二、存在的問題和不足

通過深入的調研,針對目前社會發展變化,老同志自身狀況,對老幹部政治和生活待遇的落實情況進行了認真思考,從嚴格的角度講,老幹部工作還存在一些問題。一是認識上不到位,導致老幹部工作不能順利開展。個別幹部對老幹部工作認識不足,片面地認爲老幹部只要安度晚年,享受天倫之樂就行了,不願意深入細緻地抓這項工作,面對新形勢新任務的要求,不能突破多年來形成的老套路,缺乏創新意識和主動性,對上級精神吃不透,工作思路不寬,辦法不多,成效不大;對老幹部的跟蹤管理、教育、服務等方面經常出現顧此失彼的現象,不能及時發現和解決問題。二是教育上不到位,部分老幹部對當前的形勢缺乏正確認識。在抓黨建工作中,存在着重在職人員輕離退休人員的現象,把老幹部工作侷限於組織老同志“轉一轉、看一看”,“玩一玩、樂一樂”,而沒有真正把退休黨建工作列入重要議事日程,退休支部黨建工作出現薄弱環節,造成部分老黨員組織生活不健全,黨性觀念淡薄;個別老幹部不能正確理解黨和國家制定的一系列優惠政策,特別是對分享改革與經濟發展的成果存在片面性的認識,不能從單位實際出發,而與先進地區和一些壟斷行業比待遇比福利,不能正確對待當前存在的一些不良社會現象。他們用計劃經濟的思維和思想道德教育方式,來看待當前改革發展中出現的問題,尤其對當前存在的腐敗、行業不正之風和思想道德敗壞等問題不能正確認識,有時在言語和行爲上表現過激。三是服務上不到位,導致部分老幹部從情感上與單位出現隔閡。一些老幹部雖然退下來了,但獲知本單位事業發展和社會穩定信息很迫切,有時因信息傳遞不及時,使他們產生一種被拋棄的感覺,在情感上自感失落;由於思想上不重視等因素的影響,在實際工作中確實存在着服務不到位、關心不及時的問題,致使一些老幹部產生失落感;由於休老幹部年老體衰,社會活動逐漸減少,久而久之思想上產生孤獨感,與單位產生了隔閡。

三、幾點思考與建議

(一)政治上關心,使老幹部老有所學、老有所教。政治待遇和生活待遇是涉及老幹部工作的核心問題。要按照“政治待遇不變,生活待遇從優”的原則,採取多種措施,不斷強化對老幹部的思想教育。在學習內容上,要做到與當前國際國內形勢相結合、與我市的經濟發展和中心工作相結合、與老幹部思想實際相結合的方式實施;在學習方式上,要針對部分老同志高齡、多病、居住分散、行動不便的特點,採取靈活多樣的教育形式,組織好老幹部閱讀文件、聽報告、參加重要會議和各種重大活動,把黨和組織的聲音及時傳達給他們,不斷用馬克思主義中國化的最新成果武裝廣大退休幹部,確保老幹部政治堅定、思想常新、理想永存。同時,要引導和鼓勵老幹部以黨支部爲單位,開展輕鬆活潑的經驗交流與溝通,使老幹部緊跟時代發展的脈搏,始終保持“政治堅定、思想常新、豪情滿懷”的心態。(二)生活上熱心,使老幹部老有所養、老有所醫。老幹部隨着年齡增長,身體疾病也逐漸增多,對組織和醫療服務的依賴性不斷增強,需要更多的人文關懷。遇到重大節日和老幹部生日等重要時節,都要把單位的溫暖送到老幹部家中;平時只要有老幹部生病住院,都要及時到醫院去看望慰問;對老幹部在生活中碰到的困難和煩惱事要積極主動地靠上去做工作,要耐心接聽老幹部的每一個電話,認真對待老幹部的每一條信息,妥善解決老幹部的每一個問題,無論任何時候,都要及時把組織和領導的關懷送到老幹部的心坎上。(三)活動上用心,使老幹部老有所樂、樂有所爲。要加大投入,不斷完善老幹部活動的陣地建設,通過開展形式多樣的精神文化活動,促進老幹部的身心健康,爲老幹部“老有所教、老有所學,老有所樂”提供更多便捷周到的服務。鼓勵老幹部要結合自己的興趣愛好和身體實際,積極參加老年協會舉辦的舞蹈、象棋、書畫、攝影等各種文體活動;適時組織老同志參觀我市及本局改革發展中出現的新亮點和取得的新成果;組織老幹部以茶話會的形式進行座談交流、暢談自己過去光輝歷程、工作經驗和養生保健體會等知識,不僅能提高了大家的學習熱情,而且拓寬了老同志們的視野,活躍了老同志的思維,開拓了老同志們的胸襟。(四)作用發揮上盡心,使老幹部老有所爲。老幹部工作“不是中心但影響中心,不是大局而影響大局”。我們應切實把老幹部工作放到全局來考慮,圍繞“改革、發展、穩定”的大局來開展。廣大退休幹部是我們的寶貴財富。他們雖然從工作崗位退下來後,但他們牢記黨的宗旨,自覺發揮餘熱,在社會主義物質文明、政治文明和精神文明建設中發揮了不可替代的作用。要充分發揮老幹部在落實科學發展觀,促進經濟社會又好又快發展中的推動作用,在構建社會主義和諧社會中的參謀示範作用,在加強黨的執政能力建設中的基礎保障作用,及時徵求老幹部的意見和建議,充分發揮老幹部的政治優勢和豐富的工作經驗,讓他們在夕陽無限好的生活中,看到“滿目青山夕照明”的燦爛晚霞,確保老幹部老有所爲。

關於進一步加強老幹部工作的調研報告2

按內蒙古自治區黨委關於加強離退休幹部工作的有關部署要求,現結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,就當前老齡化趨勢的加快,離退休幹部隊伍越來越龐大,在新形勢下如何充分利用老幹部的經驗優勢、政治優勢、威望優勢,進一步發揮離退休幹部的作用,對於維護社會和諧穩定和促進經濟發展具有深遠的意義。針對這問題,近期,西烏旗老幹部局深入走訪老年體協活動中心和老幹部局活動中心,召開座談會1次,通過發放調查問卷30份,徵求意到意見建議6條,通過調研,基本掌握了我旗老幹部學習活動陣地服務老幹部的現狀和存在的主要問題,並提出瞭解決問題思路,現將我局的調研情況報告如下。 

一、基本情況 

西烏旗現有離退休老幹部851人,其中離休幹部18人;處級以上退休幹部23人,建有離退休老幹部非建制性黨支部1個,離退休老幹部黨員406名。 

陣地建設情況。一是西烏旗老幹部活動中心始建於2005年,2009年4月投入使用,總面積爲1980平方米,內設乒乓球室、檯球室、棋牌室、圖書閱覽室、蒙古象棋室,室內和室外門球場等基礎設施,每天接待老幹部100餘人次。二是西烏旗老年活動中心於2014年始建,2015年年底竣工驗收投入使用。該活動中心總投入旗財政資金2200萬元,總佔地面積2631平方米,總建築面積8339平方米。活動中心主樓爲五層,內設電梯兩部、步梯安全通道3處,主樓內設展廳、大衆健身舞(操)區、棋牌區(棋牌桌椅100套)、檯球廳活動區(12臺臺球案子)、乒乓球活動區(乒乓球案10個)、綜合健身區、民族傳統遊戲區、藝術舞蹈室、樂隊琴房、練聲房、標準門球場(2片)、辦公室、庫房以及其它系列輔助設備。老年活動中心是一座設施完善、功能齊全的綜合性活動中心,每天接待800餘人次。三是西烏旗老年大學成立於2005年,爲更好的發揮老年大學作用,根據中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關於進一步加強和改進離退休幹部工作的意見》(〔2016〕3號)文件精神和國務院辦公廳印發《全國老年教育規劃(2016-2020)》(國辦發〔2016〕74號)通知精神,2019年6月,對西烏旗老年大學校務委員會組成人員進行了調整。 

保障方面。一是加強領導,轉變觀念,建立和完善工作機制。西烏旗高度重視老幹部管理服務工作,把該項工作納入重要議事日程,多次召開專題會議,對工作中存在的不足進行認真總結分析,強化領導職責,明確了老幹部工作職責和任務,形成了老幹部工作層層有人抓,事事有人管的良好格局。二是加大投入,抓好老幹部“兩項待遇”的落實。 在落實政治待遇方面:①加強老幹部政治理論學習,採取集中學習與自學、“送學上門”等方式相結合,學習主要圍繞黨的十九大議精神、習近平新時代中國特色社會主義思想、全國“兩會”精神等政治理論及時事政策等內容,使老同志的思想緊跟時代步伐,保持思想常新,理想永存。②做好報刊訂閱工作,每年初就撥付專項經費爲老幹部訂閱《老年世界》、《內蒙古日報》、《錫林郭勒日報》等1.6萬元的報刊雜誌,爲老幹部及時瞭解掌握方針政策和學習知識奠定了基礎。③抓好老幹部閱讀文件和參加重要會議工作。同時,每年的工作總結和重要會議都邀請老幹部出席,逢年過節都舉行座談會與老幹部座談,瞭解他們的身體生活情況,聽取他們的意見建議。在落實生活待遇方面:①做好醫保、醫院和老幹部之間就醫、用藥和報銷的協調服務工作。②做好老幹部各項待遇補助的落實、兌現工作。我旗不斷加強財政保障力度,全面落實老幹部生活待遇,兩費”發放及時足額。同時,強化老幹部醫療保障,爲減輕離休外地就醫生活負擔,進一步加強離休幹部住院治療陪護管理工作,醫藥費及時全額報銷,其中門診費隨工資按級別每月700—900元、護理費2500--3000元、文革傷殘費300元。③抓好老幹部患病、生活方面的探望和幫扶工作。對身患重病、生活不能自理的老幹部進行經常性的走訪慰問,對老幹部的特殊困難給予及時有效的幫助,使幹部及家屬感受到了組織的溫暖。 

二、存在的問題 

離退休幹部自身建設方面:一是認識上不到位,導致老幹部工作不能順利開展。個別幹部對老幹部工作認識不足,片面地認爲老幹部只要安度晚年,享受天倫之樂就行了,沒有必要象在職幹部那樣嚴格要求;擔心老幹部找麻煩,不願意深入細緻地抓這項工作,面對新形勢新任務的要求,不能突破多年來形成的老套路,缺乏創新意識和主動性,對上級精神吃不透,工作思路不寬,辦法不多,成效不大;對老幹部的跟蹤管理、教育、服務等方面經常出現顧此失彼的現象,不能及時發現和解決問題。二是教育上不到位,部分老幹部對當前的形勢缺乏正確認識。在抓黨建工作中,存在着重在職人員輕離退休人員的現象,把老幹部工作侷限於組織老同志“轉一轉、看一看”,“玩一玩、樂一樂”,而沒有真正把退休黨建工作列入重要議事日程,離退休支部黨建工作出現薄弱環節,造成部分老黨員組織生活不健全,黨性觀念淡薄。三是供養單位服務上不到位,導致部分老幹部從情感上與單位出現隔閡。一些老幹部雖然退下來了,但獲知全旗乃至本單位事業發展和社會穩定信息很迫切,有時因信息傳遞不及時,在情感上自感失落;由於思想上不重視等因素的影響,在實際工作中存在着老幹部供養單位服務不到位、關心不及時的問題,致使一些老幹部產生失落感;另外,由於老幹部年老體衰,社會活動逐漸減少,久而久之思想上產生孤獨感,與原單位產生了隔閡。 

活動陣地方面:一是學習活動場所跟不上時代發展的需要和老幹部的需求,功能單-。在現有條件下老幹部學習活動陣地以室內活動爲主,如棋牌、麻將等,老有所樂處於低層次水平發展。部分對場地要求較高的學習娛樂活動項目,如乒乓球、羽毛球、游泳等活動,因缺乏場地無法開展。二是學習活動內容和形式單調,部分社區的學習活動陣地除固定活動日之外,利用率低,機關化,平常以迎檢爲主。三是老年教育資源不均衡,辦學規模較小,經費投入較爲有限,學習活動的資源設施極爲匱乏,老年學校覆蓋率較低。 

三、幾點思考與建議 

(一)政治上關心,使老幹部老有所學、老有所教。政治待遇和生活待遇是涉及老幹部工作的核心問題。要按照“政治待遇不變,生活待遇從優”的原則,採取多種措施,認真落實,不斷強化對老幹部的思想教育。在學習內容上,要做到與當前國際國內形勢相結合、與我旗的經濟發展和中心工作相結合、與老幹部思想實際相結合的方式實施;在學習方式上,要針對部分老同志高齡、多病、居住分散、行動不便的特點,採取靈活多樣的教育形式,組織好老幹部閱讀文件、聽報告、參加重要會議和各種重大活動,把黨和組織的聲音及時傳達給他們,確保老幹部政治堅定、思想常新、理想永存。同時,要引導和鼓勵老幹部以黨支部爲單位,開展輕鬆活潑的經驗交流與溝通,使老幹部緊跟時代發展的脈搏,始終保持“政治堅定、思想常新、豪情滿懷”的心態。 

(二)生活上熱心,使老幹部老有所養、老有所醫。老幹部隨着年齡增長,身體疾病也逐漸增多,對組織和醫療服務的依賴性不斷增強,需要更多的人文關懷。遇到重大節日和老幹部生日等重要時節,都要把單位的溫暖送到老幹部家中,平時只要有老幹部生病住院,都要及時到醫院去看望慰問;對居住在外地的老幹部,要定期或不定期進行電話問候、實地走訪;對老幹部在生活中遇到的困難和煩惱事要積極主動地做工作,要耐心接聽老幹部的每一個電話,認真對待老幹部的每一條信息,妥善解決老幹部的每一個問題,無論任何時候,都要及時把組織和領導的關懷送到老幹部的心坎上。 

(三)活動上用心,使老幹部老有所樂、樂有所爲。一是要加大投入,不斷完善老幹部活動的陣地和老年大學建設,老年大學重點開設詩詞鑑賞、文明禮儀、科普知識、涉老法律法規等課程,促進老幹部的身心健康,爲老幹部“老有所教、老有所學,老有所樂”提供更多便捷周到的服務。二是整合社會資源,擴大老年教育辦學規模。注意調動社會、個人辦學積極性,吸引更多關心老年軟育的有識之士參與到老年教育實踐中來,爭取社會各界在人力、物力、財力各方面給予實質性支持。逐步改變老年大學主要依靠老幹部局的狀況,吸納老齡、組織、人事、教育和財政等部門共同辦學,便於改善老年大學場地小、經費少、管理人員少的局面,協調各方力量,共同做好老年教育工作。(中共西烏旗委組織部副部長、老幹部局長  哈斯)