衛生局關於市委市政府實事建設進展情況的彙報(精選多篇)

第一篇：衛生局關於市委市政府實事建設進展情況的彙報

照市委、市政府十二件實事相關要求，xx區衛生局主要負責完成“實現參合農民在本縣市區內就診治療和在xx市級定點醫療機構住院治療‘一證通’，統一進行規範管理”、“加強村衛生室建設，年末90%的村衛生室完成能力建設任務”目標。區委、區政府高度重視，列爲2014年全區的重點工作。區衛生局多次召開專門會議，落實責任分工，定期檢查調度進展情況，在全區上下各級、各有關部門的共同努力下，經過宣傳發動，制定方案，定點審覈、檢查督導等環節，各項工作得以順利開展和健康運行。截至目前，已全面完成了任務目標，現將具體情況彙報如下：

一、措施得力，狠抓落實，全面實現“一證通”，新農合工作再上新水平

三是嚴格基金管理，強化管理服務。爲了確保合作醫療的規範運作，區政府將新型農村合作醫療工作列入了對各鎮（街道）年度科學發展觀考覈內容，逐級簽定了目標責任書。區衛生局重新修訂完善了《新農合定點醫療機構管理辦法》；與市級定點醫療機簽定了《合作醫療定點醫療機構服務協議書》，明確了醫療服務範圍、內容、質量、價格、違約責任和處理措施，在資金使用上堅持了嚴格的比例報銷制度，實行醫院結算、合作辦審覈、財政撥付、封閉運行制度。區審計部門定期對全區合作醫療基金進行專門審計，確保合作醫療基金專款專用、規範操作、封閉運行。區及各鎮（街道）人大、政協對新農合工作情況進行專題視察，指導工作的開展。設立了監督電話，定期將收繳農民的合作醫療基金、農民報銷情況向村民進行公示，接受羣衆監督，確保資金管理使用中的公開透明，從根本上保證了新型農村合作醫療基金的安全有效使用。在管理服務方面，實行了全程監督、動態管理的有效運行機制，把綜合監管與現場檢查有機地結合起來，並印發了《關於對全區新型農村合作醫療村級定點醫療機構進行重新覈定的通知》（xx合辦發〔2014〕3號），對服務不規範，審覈報銷存有問題的6家衛生所，取消其定點資格，提高了監管工作的實效性和監督力度。爲切實做好全區新型農村合作醫療工作，保證農民羣衆身體健康，讓參合羣衆真正享受到新農合帶來的實惠，我們在全區開展了爲參合農民免費健康體檢工作，查出的常見病得到及時治療，並對高血壓、糖尿病等慢性病進行專案管理。截止目前，共爲參合農民免費健康體檢10.7萬人，查體率達到了80%。

四是完善網絡建設，健全管理體系。多方籌集資金，在全區基層醫療機構全面推行了醫療衛生信息微機網絡化建設與管理，將合作醫療、藥品經營、社區衛生服務和醫療機構管理全部納入微機網絡監督與監管。目前，我區定點醫院與區、市新農合辦公室已實現微機聯網運作管理，住院參合病人信息達到了全市共享。以街道、鎮爲單位設立局域網，在社區衛生服務中心、衛生院設立信息網絡中心，將管理軟件安裝到每一個村衛生所和社區衛生服務站，進行聯網運作。通過人員集中培訓，個別現場指導的方式，進一步完善了(請繼續關注)新農合村級管理網絡建設，現全區所有新農合定點醫療機構全面實行微機網絡管理，由微機自動審覈，現場報銷，並由區新農合辦公室實行時時審覈監控，防止了套取新農合基金現象的發生，使參合農民對新農合更加信任。

二、落實“三化”，定期督導，加強能力建設，基層醫療衛生環境得到全面改善

四是加大監督管理力度，鞏固完善鄉村衛生機構一體化管理。認真貫徹落實《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《鄉村醫生從業管理條例》等法律法規，加大醫療市場監督管理力度，依法規範、完善鄉村衛生機構一體化管理。按照“項目化、指標化、責任化”的總體工作要求，實行局領導包保處鎮責任制，每位局領導包保一個處鎮，每週下基層調研、督導、檢查工作進展情況，一週一調度，遇有問題及時解決。在全區深入開展了一體化管理規範活動，以各處鎮爲主，在區衛生行政部門的指導下，對衛生所長、鄉村醫生進行競爭上崗和聘任，使得人員結構更加合理，一批有德、有才、有能的充實到衛生隊伍，進一步優化了鄉村醫生隊伍，提高了醫療技術水平，全區一體化管理運行質量和管理水平進一步得以規範提高，爲保障農居民健康奠定堅實基礎。

五是強化隊伍建設，提高衛生服務質量。全面提高基層衛生隊伍的整體素質,所有鄉村醫生全部達到中專以上學歷水平，至2014年城區衛生所(站)醫務人員必須取得國家法定執業資格。新進入基層衛生隊伍的人員必須具有執業醫師、執業助理醫師、執業護士、執業藥士等國家法定執業資格。鼓勵多種形式的在職繼續醫學教育，全區村（社區）衛生專業技術人員繼續教育普及率達到95%以上。

三、存在問題和下一步打算

（一）存在問題：通過近幾年的運行，我區逐步建立了政府主導，羣衆配合，多方籌資，運轉有效的工作機制，各項工作不斷取得新進展，但也存在和暴露出一些亟待解決的問題：

一是新農合籌資工作難度大，籌資水平需隨經濟發展逐步提高問題等長效機制尚未形成。

二是個別新農合定點醫療機構還存在不規範診療行爲，影響了新農合資金的使用效果和效率。

三是個別基層衛生所服務能力和條件還不適應人民羣衆日益增長的醫療保健需求，需進一步改善就醫環境，提高服務水平。

四是由於我區所處的區域位置，農民醫療保健消費水平偏高，部分參合農民缺乏互助共濟意識，期望值過高，要求回報概率大，且直接到市級醫院住院治療人數偏多，小病大治現象較爲普遍，造成合作醫療基金支出壓力較大。這些問題已經引起我們的高度重視。

五是村級衛生所衛生基礎設施建設有待於進一步加強，個別衛生所設施陳舊，需要更新和配套。

（二）下一步打算：

一是將進一步研究制定切實可行的措施，加大對新型農村合作醫療工作的管理力度，強化服務理念，從深度和廣度上做好宣傳發動與資金籌集，不斷完善合作醫療費用結算辦法，探索建立醫、患、保三方有效制約的運行機制，加強內部管理，建立嚴格的自管、自律、自控機制，努力控制醫藥費用水平。進一步規範各項工作行爲，最大限度地解決好農民醫藥費負擔問題，使有限的合作醫療資金髮揮最大效用，切實把新型農村合作醫療這一惠及廣大農民的好事辦好，真正讓農民得實惠。

二是加大政府財政扶持，改善就醫環境和工作條件。隨着人民生活水平的提高，我區的基層醫療衛生基礎設施建設與我區的經濟和社會發展極不相稱，因此，各級政府應加大對醫療衛生事業尤其是基層醫療衛生基礎設施的財政投入，對明顯不適應社會經濟和醫學發展需求的衛生所實行重建、改建或擴建，爲廣大羣衆營造一個溫馨的醫療環境，享受優質的醫療服務，爲廣大基層醫務人員創造一個良好的工作環境，爲新型農村合作醫療的健康運行提供有力保障。

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第二篇：關於市委市政府實事建設進展情況的彙報

按照市委、市政府十二件實事相關要求，泰山區衛生局主要負責完成“實現參合農民在本縣市區內就診治療和在泰安市級定點醫療機構住院治療‘一證通’，統一進行規範管理”、“加強村衛生室建設，年末90%的村衛生室完成能力建設任務”目標。區委、區政府高度重視，列爲2014年全區的重點工作。區衛生局多次召開專門會議，落實責任分工，定期檢查調度進展情況，在全區上下各級、各有關部門的共同努力下，經過宣傳發動，制定方案，定點審覈、檢查督導等環節，各項工作得以順利開展和健康運行。截至目前，已全面完成了任務目標，現將具體情況彙報如下：

一、措施得力，狠抓落實，全面實現“一證通”，新農合工作再上新水平

一是深入宣傳發動，提高參合水平。去年十一月，按照全市統一部署要求，及早開始了新一年度新型農村合作醫療的宣傳發動和資金籌集工作，對未參加新型農村合作醫療的羣衆，加大宣傳力度，採取印發明白紙、宣傳欄、入村入戶等多種形式，進行深入宣傳、動員和發動，讓更多的農民瞭解新農合政策，努力提高農民的參合積極性和人口覆蓋率。2014年，我區新型農村合作醫療行政村覆蓋率100%，參合農民爲134055人，參合率達到了100%。農民個人交納新農合資金20元，各級財政補助資金人均80元（區級37元、市級7元、省級以上36元），達到了年人均籌資100元標準。截止09年6月30日，區財政新農合基金收入專戶共收到2014年底農民個人繳納的參合資金268.11萬，區財政配套資金496萬元，市財政配套資金94萬元，省級以上配套資金430萬元，共計1288.11萬元。

二是認真落實政策，規範工作流程。去年年底，市政府制定印發了《關於進一步加強新型農村合作醫療工作的實施意見》（泰政發【2014】90號），在全市實行合作醫療統一報銷比例和結算模式，並實行參合患者在全區就診和在泰安市級定點醫療機構住院“一證通”制度。區衛生局及各定點醫療機構單位深入貫徹文件精神，調整並印發了《2014年度新農合實施細則》。從惠民利民的角度出發，全面做好新政策、新辦法的宣傳及貫徹落實工作。及時完成了新一年度新農合信息調整，加強了對管理人員、衛生院（社區衛生服務中心）醫護人員、基層衛生所（社區衛生服務站）衛生人員等相關人員新農合基本知識培訓；讓參合農民及時瞭解上級政策，熟悉就診報銷程序和報銷比例，讓參合羣衆明明白白就醫，清清楚楚報銷。今年1-9月份，全區參合農民就診共減免補償34萬人次，新農合基金總減免補償費用爲880.7萬元，佔籌資總額的65.7%，其中門診就診減免33.4萬人次，減免金額242.3萬元；住院補償5716人次，補償總金額638.4萬元， 1-9月份全區參合農民住院補償萬元以上的30人，其中補償2萬元以上的7人。

三是嚴格基金管理，強化管理服務。爲了確保合作醫療的規範運作，區政府將新型農村合作醫療工作列入了對各鎮（街道）年度科學發展觀考覈內容，逐級簽定了目標責任書。區衛生局重新修訂完善了《新農合定點醫療機構管理辦法》；與市級定點醫療機簽定了《合作醫療定點醫療機構服務協議書》，明確了醫療服務範圍、內容、質量、價格、違約責任和處理措施，在資金使用上堅持了嚴格的比例報銷制度，實行醫院結算、合作辦審覈、財政撥付、封閉運行制度。區審計部門定期對全區合作醫療基金進行專門審計，確保合作醫療基金專款專用、規範操作、封閉運行。區及各鎮（街道）人大、政協對新農合工作情況進行專題視察，指導工作的開展。設立了監督電話，定期將收繳農民的合作醫療基金、農民報銷情況向村民進行公示，接受羣衆監督，確保資金管理使用中的公開透明，從根本上保證了新型農村合作醫療基金的安全有效使用。在管理服務方面，實行了全程監督、動態管理的有效運行機制，把綜合監管與現場檢查有機地結合起來，並印發了《關於對全區新型農村合作醫療村級定點醫療機構進行重新覈定的通知》（泰山合辦發〔2014〕3號），對服務不規範，審覈報銷存有問題的6家衛生所，取消其定點資格，提高了監管工作的實效性和監督力度。爲切實做好全區新型農村合作醫療工作，保證農民羣衆身體健康，讓參合羣衆真正享受到新農合帶來的實惠，我們在全區開展了爲參合農民免費健康體檢工作，查出的常見病得到及時治療，並對高血壓、糖尿病等慢性病進行專案管理。截止目前，共爲參合農民免費健康體檢10.7萬人，查體率達到了80%。

四是完善網絡建設，健全管理體系。多方籌集資金，在全區基層醫療機構全面推行了醫療衛生信息微機網絡化建設與管理，將合作醫療、藥品經營、社區衛生服務和醫療機構管理全部納入微機網絡監督與監管。目前，我區定點醫院與區、市新農合辦公室已實現微機聯網運作管理，住院參合病人信息達到了全市共享。以街道、鎮爲單位設立局域網，在社區衛生服務中心、衛生院設立信息網絡中心，將管理軟件安裝到每一個村衛生所和社區衛生服務站，進行聯網運作。通過人員集中培訓，個別現場指導的方式，進一步完善了新農合村級管理網絡建設，現全區所有新農合定點醫療機構全面實行微機網絡管理，由微機自動審覈，現場報銷，並由區新農合辦公室實行時時審覈監控，防止了套取新農合基金現象的發生，使參合農民對新農合更加信任。

二、落實“三化”，定期督導，加強能力建設，基層醫療衛生環境得到全面改善

一是基層醫療衛生三級網絡基本健全。我區有126個行政村，68個城市社區，共計194個村（社區）。現有區疾病控制中心（衛生監督局）、區人民醫院（區婦幼保健院）、中醫二院等3處區直醫療衛生單位，分別承擔着對鄉村兩級醫療衛生單位的疾病控制、婦幼保健、中醫工作的業務指導、人員培訓和管理工作。有5處社區衛生服務中心，2處鎮衛生院。按照我區基層衛生機構設置規劃，全區共設村級衛生所108處，城市社區衛生服務站66處。按照每500人口配備1名鄉村醫生和精簡、高效原則，對衛生所醫務人員實行定編、定崗、定員制度，全區村級衛生所共有鄉村醫生601名。從村級衛生所的分佈情況和鄉村醫生配備情況看，已能基本滿足當地農居民的醫療保健需求。各街道辦事處、鎮人民政府和社區建設管理部門將基層衛生機構建設納入村、社區建設總體規劃，新規劃村、社區必須預留基層衛生機構業務用房。區衛生部門依據國家《醫療機構管理條例》和《醫療機構基本標準》，堅持功能、任務、規模相適應的原則，對全區所有基層衛生機構進行合理規劃，精簡機構，提高效能。新一輪基層衛生機構設置規劃由區衛生部門制定，報區政府批准後實施。

二是醫療衛生基礎設施明顯改善。全區村衛生所總業務用房面積達10276平方米，平均95.1平方米。所有衛生所達到5室（診斷室、治療室、觀察室、藥房、值班室）分開的標準，91處衛生所地面鋪設瓷磚，55處衛生所門窗使用了鋁合金，65處衛生所內外牆壁用仿瓷或瓷瓦裝修。並且積極開展“星級”衛生所創建活動。在市級村衛生所標準的基礎上，制定下發了《泰山區“星級”衛生所標準》。今年以來，累計投資256.6萬元，新建村衛生所12處，改貌建設20處村衛生所。五星級村衛生所10處，其餘98處村衛生所均達到二星級以上標準。

三是加大財政扶持力度，改善基層就醫環境。近幾年來，村委會和衛生院加大了對衛生所硬件設施和設備的投入，村委會普遍加大了對村衛生所房屋建設的投入，83處衛生所由村集體提供，衛生院累計投入近300萬元爲衛生所增設基本醫療設備，新增氧氣瓶、血壓計、紫外線燈、病牀等1700餘臺件，衛生所基礎設施和基本醫療設備的根本改善，爲全區廣大農居民提供優質、價廉、方便的基本醫療、公共衛生、預防保健等綜合衛生服務奠定了堅實的基礎。邱家店鎮中心衛生院遷址新建已經完成，並投入使用。省莊鎮衛生院擴建項目基本完成。2個鎮衛生院均達到衛生院規範化建設標準，羣衆就醫環境得到明顯改善。

四是加大監督管理力度，鞏固完善鄉村衛生機構一體化管理。認真貫徹落實《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《鄉村醫生從業管理條例》等法律法規，加大醫療市場監督管理力度，依法規範、完善鄉村衛生機構一體化管理。按照“項目化、指標化、責任化”的總體工作要求，實行局領導包保處鎮責任制，每位局領導包保一個處鎮，每週下基層調研、督導、檢查工作進展情況，一週一調度，遇有問題及時解決。在全區深入開展了一體化管理規範活動，以各處鎮爲主，在區衛生行政部門的指導下，對衛生所長、鄉村醫生進行競爭上崗和聘任，使得人員結構更加合理，一批有德、有才、有能的充實到衛生隊伍，進一步優化了鄉村醫生隊伍，提高了醫療技術水平，全區一體化管理運行質量和管理水平進一步得以規範提高，爲保障農居民健康奠定堅實基礎。

五是強化隊伍建設，提高衛生服務質量。全面提高基層衛生隊伍的整體素質,所有鄉村醫生全部達到中專以上學歷水平，至2014年城區衛生所(站)醫務人員必須取得國家法定執業資格。新進入基層衛生隊伍的人員必須具有執業醫師、執業助理醫師、執業護士、執業藥士等國家法定執業資格。鼓勵多種形式的在職繼續醫學教育，全區村（社區）衛生專業技術人員繼續教育普及率達到95%以上。

三、存在問題和下一步打算

（一）存在問題：通過近幾年的運行，我區逐步建立了政府主導，羣衆配合，多方籌資，運轉有效的工作機制，各項工作不斷取得新進展，但也存在和暴露出一些亟待解決的問題：

一是新農合籌資工作難度大，籌資水平需隨經濟發展逐步提高問題等長效機制尚未形成。

二是個別新農合定點醫療機構還存在不規範診療行爲，影響了新農合資金的使用效果和效率。

三是個別基層衛生所服務能力和條件還不適應人民羣衆日益增長的醫療保健需求，需進一步改善就醫環境，提高服務水平。

四是由於我區所處的區域位置，農民醫療保健消費水平偏高，部分參合農民缺乏互助共濟意識，期望值過高，要求回報概率大，且直接到市級醫院住院治療人數偏多，小病大治現象較爲普遍，造成合作醫療基金支出壓力較大。這些問題已經引起我們的高度重視。

五是村級衛生所衛生基礎設施建設有待於進一步加強，個別衛生所設施陳舊，需要更新和配套。

（二）下一步打算：

一是將進一步研究制定切實可行的措施，加大對新型農村合作醫療工作的管理力度，強化服務理念，從深度和廣度上做好宣傳發動與資金籌集，不斷完善合作醫療費用結算辦法，探索建立醫、患、保三方有效制約的運行機制，加強內部管理，建立嚴格的自管、自律、自控機制，努力控制醫藥費用水平。進一步規範各項工作行爲，最大限度地解決好農民醫藥費負擔問題，使有限的合作醫療資金髮揮最大效用，切實把新型農村合作醫療這一惠及廣大農民的好事辦好，真正讓農民得實惠。

二是加大政府財政扶持，改善就醫環境和工作條件。隨着人民生活水平的提高，我區的基層醫療衛生基礎設施建設與我區的經濟和社會發展極不相稱，因此，各級政府應加大對醫療衛生事業尤其是基層醫療衛生基礎設施的財政投入，對明顯不適應社會經濟和醫學發展需求的衛生所實行重建、改建或擴建，爲廣大羣衆營造一個溫馨的醫療環境，享受優質的醫療服務，爲廣大基層醫務人員創造一個良好的工作環境，爲新型農村合作醫療的健康運行提供有力保障。

第三篇：2014年政府實事工程進展情況彙報20140105

2014年政府實事工程進展情況報告

鎮長毛夏雲

（2014年1月7日）

各位主席團成員、同志們：

今年以來，全鎮上下牢牢把握宏觀經濟明顯回暖和浦陽江生態經濟區建設兩大機遇，以打造“省城杭州南大門，浦陽江畔風情鎮“爲目標，齊心協力、克難攻堅，創新實幹，各項工作紮實、穩健、深入推進，實現了經濟平穩較快增長，各項社會事業全面進步，人民生活水平不斷提高，經濟社會實現和諧發展的喜人局面，《政府工作報告》中確定今年重點抓好的七件實事全面推進。現將七件實事的進展情況，向鎮人大主席團彙報如下。

一、總體概況

政府在人代會上向全鎮人民承諾的七件實事，是按照科學發展觀的要求，統籌考慮全鎮人民的共同願望、實際需要和財政保障能力，經過認真篩選確定的，事關改革發展大局，事關全鎮人民利益。其中涉及教育的2件，農業基礎設施建設項目2個，集鎮建設項目2個，貿易類1個，概算總投資達1.22億元。今年以來，承辦實事的各責任單位高度重視，切實加強領導，加大投入，強化措施，全力推動實事落實。截至目前，七件實事中已全面竣工的有2件，正在全面推進的有3件，完 1

成前期準備工作，即將動工的2件。總的來說，七件實事完成情況還是比較理想的。

二、具體進展情況

實事一，實施“二中合一”工程。作爲全鎮人民和社會各界關注度最高的實事工程，鎮黨委、政府從有利於教育事業發展，有利於集鎮整體形象提升出發，召開了各層面的座談會，廣泛聽取意見建議，最終“二中合一”工程選址在現戴村鎮中南面區塊，東臨聞戴線，西接三頭村，周邊道路和規劃道路齊全，區域環境優美，地形平坦開闊，交通便利。該工程項目總用地面積爲86.5畝，其中代徵面積爲13.57畝，設計規模爲30個班，預留6個選修教室，校園建築面積約25976平方米，工程概算投資9135萬元。

今年我們做了以下工作：該地塊由三產用地已轉爲教育建設用地，土地指標報批、圖紙方案設計、項目環評、區財政資金來源審覈、設計方案的評審、供地手續辦理，監理招標工作等工作。近日將工程預算送達區財政審覈，發佈土建招標信息，預計可以在1月底前完成“二中合一”土建招標工作，出年後可以動工興建。該工程推進比較緩慢的主要原因是在財政審價和供地手續辦理上拖延了4個月時間。因工程項目投資額近億元，與原先的“二中合一”工程估算投資總額6500萬元相差較大，爲此區財政局在審覈“二中合一”工程資金來源時，遲遲不肯審批下來，耽擱了二個多月時間；同時在辦理供地手續過程中，也化了二個多月的時間，影響

了項目的推進。

實事二，永興國小遷改建工程。永興國小的危舊教育樓和教工宿舍建設屬“校安工程”，也是優化我鎮義務教育段學校佈局的主要工程之一，該項目是將永興國小和原戴村鎮小合併，遷入現戴村鎮中，實現“二小合一”的前期工程。按36個班規模設計，保留現戴村鎮中原有建築9933平方米，新建教學樓約3750平方米，其中2號教學樓約3150平方米，連廊、衛生間約600平方米，項目投資匡算爲750萬元。目前已完成所有前期準備工作，可以正式施工。

實事三，實施東風河區級示範河道整治。該項目是永興片羣衆呼籲多年的實事工程，主要爲解決永興片農田排澇難問題，也是今年區農機水利局在我鎮實施的一個水利工程項目。該項目總長度2100米，涉及我鎮東風、鬱家山下2個行政村，工程預算投資310萬元。工程經區招投標中心向全省公開招標，確定寧波市匯通工程建設有限公司、杭州廣正建設有限公司2家單位爲中標單位，總中標資金252.16萬元。工程已於10月份進場施工，目前已完成工程量的40%。該工程遇到的困難主要是水位下降難度較大，影響施工進展，預計明年4月可以竣工。

實事四，啓動十五都畈中低產田升級改造。該項目是省級中低產田改造項目，由區農業開發辦作爲實施主體，我鎮做好協助工作。項目涉及石馬頭、戴村、河楊湖三個行政村，受益農田1500畝，概算投資350萬元。建成後不僅可以解

決區域內農田排澇不暢問題，還可以推進石馬頭、河楊湖、張家弄的聯村道路建設。項目主要建設內容包括：拓寬03省道經石馬頭到河楊湖村的道路，使路寬達到10米，長爲1600米；沿路兩邊建二面砌石的排澇渠3200米；在後鄭畈建造5米寬，500米長的機耕路和700米長的二面砌石的排澇渠。工程於11月份完成招投標，目前尚未正式施工，主要原因是土地賠償問題，尚未能達成一致意見，現正在多方協商尋求對策。

實事五，完成戴村、雲石兩個農貿市場升級改造。開展“農貿市場改造提升”是區政府去年爲民辦的實事之一，對於改善農貿市場購物環境，健全農貿市場長效管理機制，促進農村消費增長具有重要意義。我鎮去年就成立了以鎮長爲組長的農貿市場改造提升和“最佳最差”農貿市場考評領導小組，對戴村、雲石兩個農貿市場的改造提升，進行了認真的研究，並負責監督 “最佳最差”農貿市場月度檢查活動。通過定位、設計、預算、覈價、招標、施工等工作的組織實施，投入資金253.9萬元，於2014年8月全面完成了兩個農貿市場的升級改造。現已通過區貿易局的改造驗收，戴村農貿市場被評爲綠色農貿市場。

改造後的戴村農貿市場佔地面積11655平方米，其中建築面積9612平方米，一樓有商鋪114間，254個攤位，市場內設管理辦公室一個，管理人員4名，食品檢測室一個，有消防栓41套，公廁兩隻，並增設信息電子屏、查詢觸摸屏、

安全監控器等設施。雲石農貿市場採取對屋面、牆面、地面和攤位改造，重新進行划行歸市，添設食品安全監測室和市場管理用房，以“小而精”替代原來存在的“髒而亂”。

實事六，完成戴西路污水管網延伸工程。該項目對於完善我鎮工業功能區基礎設施建設，改善工業功能區環境，對接南片地區截污納管工程來講，很有必要。戴西路污水管網延伸起點位於恆達路接口，向南到戴興包裝有限公司，長度220米，設臵直徑300毫米的污水收集管；向北沿伸至上董村路口，長度670米，設臵直徑400毫米污水收集管；向東沿伸300米，設臵直徑300毫米污水收集管。整項工程總長1190米，共投入資金38萬元，已於10月份通過驗收。

實事七，完成垃圾壓縮中轉站的改擴建工程。垃圾中轉站改擴建工程確定在原址南側實施，項目實施分兩個部分，共需投入資金130萬元。一是土建部分，需徵用土地1畝，預計土建填方2300方，石方270方，建成後中轉站建築面積158平方米，預計前期及土建投入80萬元。該部分因土地徵用問題影響了項目進展。二是設備部分，需購臵100噸壓縮設備一套，已於杭州中海環境設備有限公司簽訂購貨合同，100噸壓縮設備爲31萬元。垃圾運輸車輛的添臵問題還在與承包方商量。目前土建工程正在全力推進，基礎已澆注完畢，預計明年一季度可以完工。

第四篇：2014年農村實事工程進展情況彙報

關於2014年實事工程進展情況的彙報

市綜合督導局：

改善民生攻堅行動是我市加快科學發展示範區和人民羣衆幸福之都建設，深入實施?十大幸福工程?的重要舉措。2014年市委、市政府下發《關於印發〈2014年市委、市政府爲羣衆辦的20件實事〉的通知》文件，完善城鄉交通路網工程是今年我局承擔的實事工程。我局高度重視，迅速成立了以楊榮博局長爲組長，分管局長爲副組長，地道處相關負責同志爲成員的實事工程專項工作小組，要求各相關部門主要領導親自抓，集中時間、集中精力、集中人力，高標準、嚴要求、超額完成實事工程工作任務。主管局長周健民堅持每週聽取工程進度彙報，現場指揮施工，及時協調解決工程難題。王建忠副局長定期參與工作加強督導檢查，有力的保證了工程的順利推進。一年來，全市交通系統廣大幹部職工恪盡職守，甘於奉獻，真抓實幹，各縣（市）區積極配合，合力推進工程進度，農村公路實事工程建設取得了顯著成績。截至目前，涉及我局的農村公路建設工程現已全部超額完成既定目標，極大的方便了農村羣衆的出行，受到了廣大農民羣衆的歡迎。現將工程有關情況彙報如下：

一、進展情況

今年全市計劃改造農村公路500公里、改造縣鄉公路危橋1050延米，現已全部超額完成，共改造農村公路506公里，改造

縣鄉危橋1070延米，分別佔年計劃的101%和102%。

二、主要措施

爲把實事做好、好事做實，我局主要採取了以下四項措施：

（一）加強組織領導，確保計劃項目順利實施。爲確保全面完成年度建設任務，一是積極與各縣（市、區）交通局簽訂了?建設任務完成承諾書?，明確提出農村公路改造工程項目的完成時限及各單位任務目標。二是嚴格實施週報、月報制。各單位每週初、每月初上報工程進度，彙總全市農村公路建設進展情況，及時掌握瞭解項目建設的動態情況。三是營造良好的施工環境。協調地方政府，協調聯動，積極主動地做好羣衆工作，同時交通督查部門充分發揮職能作用，深入一線進行督導檢查，強力推進重點項目建設進度，爲推進工程建設提供了良好的保障。

（二）強化管理，確保農村公路建設質量。一是擬列入省補計劃的縣道、重要鄉道及大中型橋樑，施工圖設計文件由各縣（市、區）交通主管部門組織專業技術人員進行初審並形成審查意見後報送我局批覆。二是要求招投標工作規範化。三是要求各項目單位農村公路建設項目在施工許可批覆後才能開工建設。四是要求各縣（市、區）交通局對農村公路應實行?一路一檔?、?一橋一卡?式管理，項目前期各項審批資料及項目執行過程中質量保證資料完整、內容真實、歸檔規範。

（三）強化督導，確保工程建設順利開展。爲更好的掌握實際工作情況，我局不定期組織督導檢查組到施工一線檢查工程質

量、進度、安全生產等情況，對於發現的問題，填寫?唐山市農村公路建設、養護管理督辦單?，要求業主單位限時整改，並跟蹤檢查落實情況，形成督導、檢查、整改、落實的閉合，通過這種形式，加強了參建單位的質量意識，大大提高了農村公路建設質量。責任單位地道處積極協調專業技術人員深入施工一線，加大現場管理力度，督導工程進度，積極提供技術指導和服務，規範資金使用，保證了農村公路建設工程的順利開展。

（四）嚴格程序，抓好陽光工程?七公開?。爲進一步抓好陽光工程?七公開?，我局將省廳文件《關於進一步做好農村公路建設項目‘七公開’有關工作的通知》及時轉發至各縣（市、區）交通局，要求各單位按照政務公開和行政權力公開透明運行工作的要求認真開展此項工作。

三、下步工作

今年我市農村公路實事工程的順利實施和完成是與市委、市政府的正確領導，各縣（市）區政府主體職能的充分發揮，廣大人民羣衆的大力支持是分不開的。目前，農村公路實事工程建設工作雖然已完成，但後續工作仍在進行中，下一階段我局將及時組織全市縣道、重要鄉道以及中型以上橋樑新改建項目驗收工作，協調各縣（市）區將驗收結果及時上報我局備案。同時我局繼續做好服務和技術指導工作，發揮交通部門行業優勢，採取政策引導、技術指導、宣傳發動、經驗交流、人員培訓等方法，切實做好建設單位負責人、基層技術和管理人員及村民監督員的統

一培訓，進一步加強工程規範化管理，提高工程養護質量，提供技術支持與服務保障，推動我市城鄉一體化建設發展。

二〇一四年十二月十三日

第五篇：2014年實事項目實施進展情況彙報(9.20)

高寨鄉2014年實事項目實施進展

情況彙報

中共高寨鄉委員會高寨鄉人民政府

2014年9月18日

縣督查組：

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，在各級各部門的大力幫助和支持下，鄉黨委、政府深入貫徹落實科學發展觀，以貫徹國發2號文件爲契機，以項目爲抓手，搶抓機遇、攻堅克難，千方百計增加農民收入和促進農民增收、農業增效,按時要求完成了各項目標任務。

按照年初與縣政府簽訂的目標責任書，鄉列爲“十件實事”的項目有：2處農村安全飲水工程、1處道路交通安全隱患點整治、1所農村寄宿制學校建設、高寨鄉易地扶貧搬遷工程建設、新建高寨鄉敬老院等項目。現將我鄉實事項目進展情況工作目標完成情況和實事項目進展情況彙報如下：

1、高寨鄉敬老院建設項目情況。該項目位於高寨村，項目業主爲縣民政局，項目計劃總投資150萬元，建築面積1285㎡，60個牀位，內設棋牌室、健身室、休息室、圖書（閱覽）室、書畫室、洗浴室、遊藝室等，室外配套綠地、乒乓球桌等。目前，敬老院的水電到位，三樓即將封頂，馬上開始室內外裝修，預計在11月份 能交付使用。

2、以工代賑異地扶貧搬遷工程情況。該項目是省、市發改委批覆的項目，地點位於高寨村和平寨村，計劃總投資280萬元，新 1

建住房80棟（其中高寨62棟、平寨18棟），安置農村貧困人口400人。目前，該項目資金已到位60萬元，佔建設總金額的21.4%。第二批項目資金（四十萬元）已於8月28日向縣發改委申請劃撥，目前資金已劃撥到賬。同時我鄉對項目資金實行了專戶儲存、專賬管理、專人負責、專款專用，確保了資金安全有效使用。在工程建設方面，兩個安置點已全部動工建設，其中高寨安置點基礎完工2戶，一二層牆體完工36戶，主體完工24戶；平寨安置點基礎開挖10戶，基礎完工6戶，主體完工2戶。兩個安置點已完成輸水管網1200米、80套水錶、輸電線路1000米，已完成80套電錶購置及其安裝程序申報，電錶待項目完工後立即安裝。整個項目已完成總工程量的70%。累計完成投資270萬元（含農戶自籌）。

3、寄宿制學校工程建設情況。該項目是縣發改局立項批覆建設的項目，業主爲縣教育局，項目地點位於高寨中學，計劃總投資290萬元，修建學生宿舍900㎡、食堂520㎡。目前，女生宿舍現二層牆砌體已完工，正準備鋪設鋼筋；食堂工程擋土牆已全部完工，正在實施獨立基礎的澆築。整個工程預計在11月底全部完工並投入使用。

4、高寨中心幼兒園擴建工程建設情況。該項目是縣發改局立項批覆建設的項目，業主爲縣教育局，項目地點位於高寨幼兒園，計劃總投資60萬元，修建院舍300㎡。目前，高寨幼兒園擴建工程已完工並投入使用。

5、村級籃球場建設情況。該項目位於大沖村、石頭村，計劃投入資金6.5萬元。硬化2個籃球場，配套2副籃球架（大沖、石

頭各1副）、2張乒乓球檯。目前，兩個籃球場地已施工完成，經自查驗收後均已投入使用。

6、道路交通安全隱患黑點整治情況。該項目位於高寨集鎮出口至龍崗主幹道約100米大轉彎處，建設內容爲40m防護欄。該項目由縣安委會（縣交通局）組織實施，現已修建完工。

7、農村安全飲水工程情況。2014年，高寨鄉計劃實施槓寨村和久場村2處安全飲水工程，涉及8個村民組349戶1851人。項目總投資74.28萬元，業主爲縣水利局。目前，2處安全飲水工程的施工隊已經開始進場做初步調查覈實工作。

（二）存在的困難

1、受近段時間以來持續降雨的影響，個別實事項目進展緩慢。

2、異地扶貧搬遷項目需要農戶出資部分資金建房，部分農戶家庭經濟困難，項目進展不夠快。

（三）下一步工作打算

1、進一步加快工作進度，確保按時完成實事項目目標任務。

2、進一步加強工程質量監管，保證工程質量和施工安全。

3、進一步強化服務，優化環境，完善實事項目跟蹤服務工作機制，爲項目建設搞好矛盾糾紛協調和服務工作。

4、進一步加強溝通和協調力度，爭取各級各部門的支持，促使未動工的項目儘快開工建設。