產業村調研報告多篇

產業村調研報告篇1

近日市質監局組織調研專班，深入精準扶貧聯繫點——xx縣xx鎮xx村進行調研，深入分析現狀、問題及下一步幫扶措施。現將調查情況報告如下：

一、xx村發展的現狀

1、基本村情現狀。xx村位於xx縣xx鎮北部，距鎮政府約30公里，距縣政府約88公里，是典型的偏遠高山村。版圖面積約70平方公里，由過去的4個村和1個林場合並而成，全村旱地4426畝，水田325畝，共有5個村民小組。xx村村內主要資源有閃長巖、石煤、黑板石、魔芋、獼猴桃、蜂蜜和菸葉等。

2、貧困人口現狀。全村共340戶，1339人，其中戶口在本村但早已在外地安家約300人，實有勞動力825人，貧困人口177戶673人，貧困人口超過50%。在貧困人口中五保戶20人，低保戶86人。可以說，留在村裏的大多是貧困戶。根據走訪瞭解到的情況，除了35戶菸農收入較爲穩定外，其他貧困家庭沒有穩定的收入來源。

3、基礎設施現狀 。xx村交通不便，全村水泥路9公里，通組公路60餘公里，路面較差，遇到雨天，大多數道路無法通車。村民居住分散，除2家房屋是新建的兩層小樓外，其他農戶房屋均是土坯房，居住條件極差。村內無學校，孩子均在外村和鎮上上學，目前有8名在讀大學生和6名高中生。村內無衛生室，村民看病去30公里外的xx鎮，因交通不便，很多村民小病都是能忍則忍。村黨員活動中心是4間建於上世紀70年代的土牆房，辦公環境差。因環境限制，該村電力資源短缺，經常晚上供電，停電的情況時有發生。當前沒有網絡，很多地方沒有手機信號，通訊極其不便。

4、產業發展現狀。村民主要經濟來源以種煙、種糧、發展林特產業和打工爲主，20xx年人均收入4242元。菸葉種植是該村主導產業，在菸葉公司支持下，種植面積達到850畝，有烤房22座。由於條件所限，招商引資相對困難。20xx年引進一家石材加工廠，因交通不便，運輸成本高，目前處於停產狀態。

5、基層組織現狀。xx村現有黨員22人，村兩委班子5人，年齡結構較爲合理，但村支書、村主任、村會計3人長期不在本村居住，村婦聯主任是一名20多歲年輕女性，很少參與到村集體事物中來，村兩委作用的發揮在一定程度上受到影響。

二、市質監局幫扶的情況

1. 加強領導，組建幫扶工作機構。市委政府精準扶貧活動專題工作會議召開後，市質監局迅速成立了以局長曾勤爲組長，局班子成員，各分局局長及直屬事業單位負責人爲成員的精準扶貧工作領導小組，迅速召開專題會議，制定 結窮親、幫窮戶、拔窮根精準扶貧工程實施方案，同時成立了以黨組成員、副局長歐陽華同志爲隊長，抽調6名同志爲成員的精準扶貧工作隊，爲精準扶貧活動的開展提供了組織保障。

2、走訪調研，摸清村內基本情況。我局扶貧工作隊迅速深入聯繫村逐戶走訪，全面調研。工作隊員共駐村180人次，走訪入戶80%以上的村民及所有貧困戶家庭，先後4次與xx鎮黨委政府領導座談商討xx村扶貧計劃， 5次召開村民大會，詳細瞭解xx村的基本情況，並將走訪瞭解的詳細情況歸類建檔。通過調查，在177戶貧困戶中，有菸農35戶，全家在外打工6戶，僅留老人在家23戶，傷殘戶3戶，老年戶3戶。經統計，需要重點幫扶的困難戶共96戶354人，致貧的主要原因是勞動力不足，同時村民思想保守、缺乏技術和資金。通過走訪調查，確定了扶貧的重點對象，真正做到底數清、問題清。在走訪過程中，工作隊員積極宣傳黨的惠民政策，爭取村民對 精準扶貧工作的理解和支持，爲下一步工作的開展奠定了基礎。

3、明確職責，全員參與結對幫扶。按照市委政府幹部包戶(人)的要求，結合貧困村的實際，建立了縣級領導幹部包戶和一般幹部包人責任制。我局縣級幹部13人，幫扶13戶共計48人，一般幹部206人，共計幫扶81戶306人，剩餘貧困羣衆由工作隊兜底幫扶。任務確定後，通過春節慰問、組織活動等方式，組織幹部職工分批前往xx村，走訪、慰問、幫扶困難戶，爲各戶脫貧致富出謀劃策。其中在20xx年春節前夕，局黨組成員以及二級單位負責人走訪慰問了該村老黨員和一批困難羣衆，共計爲該村177戶結對幫扶戶提供了價值1.2萬元的慰問品，同時爲14名在校高中生和大學生每人提供500元的助學金，支持他們克服困難完成學業。

4、結合實際，幫助制定脫貧計劃。授人以魚不如授人以漁，產業扶貧是村民徹底脫貧致富的重要途徑。經實地走訪，該村蜜蜂養殖、獼猴桃和中藥材種植有一定的產業基礎。目前有30餘戶村民散養蜂蜜200多箱，但缺乏技術和龍頭企業帶動，蜜蜂養殖未能形成規模，產量也較低，多數蜂蜜養殖戶年收入只有100多元。該村地處高山，很適合獼猴桃生長，已有幾戶村民正在發展獼猴桃，其中村主任朱磊建有60畝獼猴桃基地，其中20畝已掛果，年收入超過10萬元。通過調查，後與村兩委溝通，決定以產業扶貧爲主導，將蜂蜜養殖、獼猴桃和中藥材種植作爲該村新的經濟增長點，予以重點扶持，做到戶戶有產業，人人能脫貧，同時聯繫龍頭企業，幫助建立產業合作社，推行龍頭企業+基地(合作社)+農戶的經營模式，以產業扶貧徹底實現脫貧致富。爲加快發展壯大獼猴桃產業，局主要領導專程赴全國最大的獼猴桃基地——陝西省眉縣考察獼猴桃標準化示範縣建設，瞭解獼猴桃的種植、加工、儲藏、銷售、發展前景等情況，幫助xx村制定了科學、詳細的獼猴桃產業發展計劃。每畝獼猴桃年產3000-5000斤，每斤2-3元，每戶種植3-5畝，可收入1-2萬元。力爭通過5年努力，該村獼猴桃發展至500畝，收入達到200萬元。爲發展蜂蜜產業，我們先後5次到湖北神農蜂語生物科技有限公司調研，得知當前新的養蜂技術每箱年產50公斤左右蜂蜜約800-1000元，且在第二年1箱蜜蜂可分箱爲3-4箱，第三年可分箱到十幾箱。1箱蜜蜂在第二年經分箱後年產值可達到3000-4000元，第三年分箱後的收入可達一、兩萬元。同時，該產業對勞動力要求不高，屬於懶人產業，老弱病殘均可發展。我們將瞭解到的信息及時該村兩委溝通，幫助該村成立了蜜蜂養殖合作社，與湖北神農蜂語公司簽訂合作協議，爭取在2-3年將該村蜜蜂發展至1000箱，年收入達到80萬元。

5、籌措資金，啓動扶持產業發展。爲加快xx村脫貧步伐，市質監局通過多種渠道籌措資金。年初，局黨組號召全局幹部職工每人集資捐款400元，共募集到9萬多元啓動蜜蜂養殖產業，計劃爲110戶困難村民每戶免費提供1箱蜜蜂。我局已與湖北神農蜂語公司簽訂合作協議，由神農蜂語公司提供蜜蜂種羣和技術指導，近期已有6箱蜜蜂送到村民手中。爲改善該村醫療衛生條件和產業合作社的發展，局黨組計劃每年想辦法籌措一定的資金，支持該村一中心三室建設(黨員活動中心、產業合作社辦公室、衛生室、文化室)。目前已籌措10萬元資金，計劃爲該村村民每戶提供1畝獼猴桃苗木，並聘請陝西眉縣的技術人員，定期爲該村獼猴桃種植戶提供技術指導。

6. 廣泛動員，邀請企業參與扶貧共建。扶貧是一項社會責任，我局積極動員企業參與共建，藉助企業的資金、市場，幫助聯繫村脫貧致富。經溝通，目前已有湖北世紀中遠集團、十堰福堰鋼鐵公司、葛洲壩公司十堰辦事處、湖北帕菲特工程機械公司、湖北神農蜂語公司、十堰海億魔芋食品公司以及市液化氣公司等8家企業願意參與到xx村的扶貧工作中來。其中，湖北神農蜂語公司已先後2次派技術員前往xx村講解傳授蜜蜂養殖技術，葛洲壩公司十堰辦事處願意爲xx村移民搬遷工程免費提供水泥100噸。

三、扶貧工作存在的問題

1、村民素質不高。在扶貧開發之中，勞動力資源是最關鍵、最活躍的因素。但xx村村民文化素質低，思想保守，給精準扶貧增加了難度。目前有一定能力的已經遷出村外，年輕人常年在外打工，留守的多是老、弱、病、殘、小，勞動能力有限，無法有效參與產業和基礎設施建設，導致貧困村缺乏造血功能。

2、資金投入不足。是極度貧困的村莊，需要建設的項目多，需要扶持的資金多。該村一直致力打造的獼猴桃產業，200多畝土地流轉已經到位，但前期每畝近3000元基地建設費用成了門檻，村民缺乏資金投入，只能望地興嘆。目前政策扶貧資金有限，村民自籌資金無來源，幫建部門零基預算，也無資金投入。加之農業產業投入大、週期長，市場風險也很大，村民無法承擔投入成本，資金制約成爲扶貧的最大障礙。

3、技術服務不夠。xx鎮黨委政府及xx村兩委十分重視產業發展，先後發展了菸葉、魔芋、獼猴桃、蜜蜂養殖、玄生種植等產業，只有菸葉公司技術服務到位，發展較好。可菸葉種植面積900畝已基本飽和，無發展空間。其他產業發展水平仍然較低，村裏曾大力發展中藥材——玄蔘，因村民缺乏種植技術，辛苦一年，收入不及成本，加之缺乏龍頭企業兜底，結果村民都放棄了玄蔘種植。村裏還發展過蓮藕、核桃、魔芋等產業，但都是原始的粗放經營，廣種薄收，陷入停滯狀態，根本問題是缺乏技術指導。

4、聯動幫扶不力。xx村貧困面大，返貧率高，每年因災、因病、因學等原因當年返貧的人口居高不下。加上缺項目、缺資金、缺技術、缺人才，扶貧攻堅任務非常艱鉅。目前市委政府安排我局和浙江海天建設集團共同幫扶xx村，我局也積極爭取其他8家企業從不同層面參與到xx村扶貧中來。但總體感覺是企業積極性不高，特別是市裏統一安排的浙江海天建設集團至今還沒有實質性行動，社會聯動幫扶的效果也不是太好，單靠一個部門的力量難以完成艱鉅的脫貧任務。

四、今後扶貧的主要措施

1、結對幫扶增強幹部責任。今後認真貫徹落實市委政府結窮親、幫窮戶、拔窮根精準扶貧精神，紮實開展雙包雙建雙帶雙促活動，細化幹部一對一幫扶的任務，強化幹部責任。加強督導檢查，督促幫扶幹部與包聯戶溝通聯繫，有針對性地制定貧困戶脫貧計劃。建立考覈機制和責任追究制度，確保減貧項目精準，幫扶措施精準，幫扶效果明顯。

2、資金幫扶增添基礎設施。市質監局將動員社會各方面力量，通過多種渠道籌措資金，幫助xx村啓動 一中心三室建設，改善村兩委辦公條件，解決羣衆看病難問題。積極爭取政策扶貧資金，協調相關單位，逐步解決道路交通、供水、供電、通信等設施問題，從根本上改善村民生產生活條件。

3、產業幫扶增加農民收入。幫助貧困戶因地制宜地選擇產業，重點發展蜜蜂養殖和獼猴桃產業，幫助羣衆連片規劃建設，着力優化品種，努力提升規模化、標準化、集約化生產經營水平，儘快形成一定的產業規模。在此基礎上引進企業拉昇產業鏈，提升產品的附加值，提高質量和效益，增加村民收入。幫助xx村建立蜂蜜合作社，通過合作社與龍頭企業合作，發展壯大蜜蜂養殖產業。幫助發展獼猴桃產業，免費提供獼猴桃樹苗，力爭在明年春季推廣種植200畝。事先做好與十堰市新合作超市溝通合作，開闢獼猴桃銷售渠道。

4、聯動幫扶增進村企共建。結合xx村實際，引進符合產業發展的龍頭企業，通過村企合作，互助互動，藉助企業的技術、資金，壯大產業規模，拉長產業鏈，降低農民發展產業遇到的市場風險，實現互利共贏。計劃引進獼猴桃、魔芋、蜂蜜產業龍頭企業各一家，通過龍頭企業帶動產業合作社發揮作用。同時爭取市文明辦等有關部門，大力開展結對共建美麗鄉村和兩創(創文明新村、創十星級文明戶)活動，加快建設文明新村。

5、遷移幫扶增快脫貧進程。積極爭取政策支持，以居住在高山、邊遠以及水電路不通、資源匱乏、災害頻繁、生存環境惡劣的貧困戶爲重點，實行生態搬遷工程，解決一方水土難養一方人的問題。目前該村已規劃兩個搬遷安置點，有18戶村民有搬遷意願。通過搬遷讓村民集中居住，同時配套基礎設施，從根本上改善生產生活條件。

6、教育幫扶謹防代際傳遞。積極開展雨露計劃·金藍領助學培訓，以貧困家庭兩後生職業技能培訓和農村勞動力短期就業創業技能培訓爲重點，鼓勵村民參加職業技能培訓，提高貧困勞動力技能水平和新生勞動力的能力素質，爲扶貧攻堅提供人才和智力支持。爲防止出現因學返貧的情況出現，市質監局繼續對該村在校高中生和大學生進行助學幫扶，幫助學生完成學業，增強致富能力，鞏固扶貧成果。

五、扶貧工作的幾點建議

1、加大規劃統攬力度，提升精準扶貧效率。農業產業化是市場經濟條件下現代農業發展的客觀要求，一縣一業，一鄉一品的規模化種植、養殖和經營是農民抵禦市場風險的有效手段。雖然秦巴山區地形複雜、氣候各異，動植物品種多樣，難以形成大規模的經營，但結合實際分片進行規劃，以幾個鄉鎮或幾個村爲單元，明確產業方向，形成適度規模的龍頭企業+基地+農戶的經營模式，還是切實可行的。如xx鎮周邊鄉鎮，或xx村及周邊幾個村，都發展彌猴桃，形成規模，集約化經營，這樣就可以降低生產、銷售成本，提高產品質量和經濟價值。因此，建議市級統籌指導，縣鄉科學規劃，分片區對產業發展、道路交通、村級公益設施進行規劃，以提高扶貧效率。

2、加大資金捆綁力度，提升整體發展能力。扶持資金數額決定扶貧計劃任務的落實，沒有資金投入，任何規劃、計劃都是空中樓閣。如果僅靠幫扶單位支持，難以完成艱鉅的脫貧目標。現在xx村到底能投入多少扶貧資金、項目資金，村集體和幫建單位都不清楚，計劃幹多少事，心中沒底。建議根據市、縣扶貧規劃，將政策扶貧資金、有關項目資金等計劃下達到鄉、下達到村，加上幫建單位扶持資金、社會捐獻資金、村級組織自籌資金等，將所有資金捆綁使用，有計劃的謀劃、規劃，每年幹幾件大事、實事。

3、加大科技培訓力度，提升自我造血功能。當產業扶貧項目確定之後，農民急需的是科學種植、養殖技術，可這些技術大多數幫建單位是無法提供的。當前xx村蜜蜂養殖、彌猴桃種植，需要培養幾戶技術帶頭人。建議市、縣牽頭，安排農業、林業、畜牧、科技等部門技術機構或專業合作社、龍頭企業，分門別類地組織在相應片區開展相關實用技術培訓，村級組織組織產業對口的農戶參加，以提高其創業能力和技術素質。

4、加強村級組織建設，提升模範帶動作用。貧困村的脫貧致富，村級組織，特別是村黨支部書記及兩委班子成員發揮着關鍵作用。xx村黨支部書記明平濤堅決執行黨在農村的各項政策，帶領村民自力更生，新修公路，發展產業，收到一定的效果。但要想徹底抓好精準扶貧工作，必須進一步加強村黨員幹部和致富能人的培養、挖掘工作，力爭培養一批年青有爲、敢想敢幹、勇於開拓的黨員幹部和致富能手，形成有凝聚力、有戰鬥力的致富創業團隊，帶動貧困村脫貧致富。

5、建立綜合協調機制，形成扶貧幫建合力。精準扶貧涉及多個單位，如鄉鎮黨委政府、村級組織、幫建單位、幫建企業、產業合作社等，結構較爲複雜，甚至各有各的想法和計劃。如果職責不清，任務不明，各自爲陣，就會大大影響扶貧效率。建議建立和完善協調機制，明確主導單位和責任主體，分解具體任務，各司其職，各負其責，心往一處想，勁往一處使，就會加速脫貧進程，收到事半功倍的效果。

產業村調研報告篇2

爲加快我市蔬菜產業化步伐，最近，我們專門深入到新洲、白衣等鄉鎮街道進行調研，並就如何推進蔬菜產業化建設進行了認真思考。

一、發展的優勢

1.有優越的自然條件。我市屬中亞熱帶向北亞熱帶過渡的季風性溼潤氣候，四季分明，乾溼明顯，雨量充沛，光照充足，一般冬季氣溫低於10℃，夏季高於22℃，春秋兩季多在10℃—22℃之間，非常適合蔬菜的種植與生長。同時，我市原爲一隅洪荒之地，西納九澧之水，東連八百里洞庭，千古沉河堆積成洲，土壤十分肥沃，是種植蔬菜的最佳壤土。

2.有成熟的種植技術。我市陽由垸歷年來有種植蔬菜的`傳統，早在六十年代，就是聞名全省的蔬菜種植基地，當地的農民大多是種植蔬菜的行家裏手。近幾年，在發展傳統蔬菜的基礎上，還大面積種植了反季節蔬菜。出產的蔬菜以其色美、鮮嫩、質優、產量高、品種多等特點聞名於湘鄂，產品不僅供應本市城區，還遠銷全國各地。白衣、保河堤等地種植藠果歷史悠久，也掌握了成熟的種植技術。

3.有廣闊的市場前景。從本市市場需求來看，我市50%以上的市場都存在蔬菜缺口，需外調40%以上的蔬菜才能滿足需求，僅我市一中食堂每年就從澧縣購菜7.5萬公斤以上，特別是一些早春蔬菜和反季節蔬菜大部分需從外地調入。從國際市場需求來看，世界年人均蔬菜佔有量102公斤，日消費量爲0.28公斤，遠未達到世界營養學會推薦的日人均0.35─0.50公斤的水平。特別是目前人們消費理念大多遵循從溫飽型─營養型─保健型─環保型的發展規律，正形成一股“綠色消費”的熱潮。“綠色食品”的主要對象蔬菜蘊涵着巨大商機，特別是我國加入wto後，各國農產品將以低關稅或零關稅貿易，迫使各國將按比較利益進行資源配置，進而引起全球產業佈局重新調整。

蔬菜產業作爲勞動密集型產業，一些工業化國家因土地資源價格、勞動力等機會成本而不得不放棄部分市場，而我國擁有豐富的勞動力資源，且勞動力價值較低，因此，我國蔬菜產業具有廣闊的發展前景。同時，我市水陸交通便利，公路四通八達，離金羅火車站僅30公里，水運直通洞庭湖和長江，便於蔬菜的外運外銷。

4.有可觀的經濟效益。種植蔬菜與稻穀比，有極爲可觀的經濟效益。從兩者的成本覈算來看，稻穀每畝的生產成本400元，露地蔬菜800元；每畝稻穀淨收入250元，蔬菜2200元。露地蔬菜是稻穀的近9倍；如果反季節種植，則會產生更高的經濟效益。如我市澧陽社區菜農宋進宜，一年種蔬菜3畝，年收入就有1萬多元。種植蔬菜的高經濟效益，已成爲農村經濟增長的一個新亮點。

二、取得的成績

1.蔬菜面積不斷擴大，特色生產基地初步形成。今年，全市種植蔬菜5萬多畝，佔全市農作物的9%，佔經濟作物的16%，成爲僅次於水稻、油菜的第三大農作物。今年蔬菜總產量預計可達1.5億公斤，總產值將超過2億元，將佔農業總產值的15%左右，與20xx年相比，面積增加了一倍，總產量將擴大一倍，產值將增加1.3倍。在總量增長的同時，蔬菜上市品種日益豐富，目前我市蔬菜已有55大類，1000多個品種，初步形成了一大批特色生產基地。如白衣的藠頭、新洲的辣椒、**街的蘿蔔等已聲名遠揚，成爲我市蔬菜產業的知名品牌。

2.科技含量不斷提高，品種體系逐漸優化。當前，蔬菜設施栽培、無公害病蟲防治、配方施肥、食用菌液體栽培、破季蔬菜栽培等7項新技術廣泛應用於生產實踐；瓜果蔬菜嫁接、組織無土培育、野生蔬菜立體栽培等新技術示範成功。從20xx年起，先後引進、推廣了春帥絲瓜、以色列硬果蕃茄、蜜本南瓜等蔬菜品種40多個；50%以上的蔬菜品種實現了升級換代，蔬菜良種普及率達80%以上，品種體系逐漸優化。同時，我市現已建成無公害蔬菜基地5000畝，通過驗收的達到了20xx畝。無公害蔬菜基地逐步發展壯大，不僅提高了蔬菜產品的檔次，而且增強產品的知名度和市場競爭力。

3.蔬菜加工初具規模，出口創匯初現端倪。近年來，我們通過探索蔬菜產業發展新途徑，大力發展蔬菜加工項目，收到了一定的成效。截止去年底，全市共引進發展了綠康食品、大瀝環球食品、豐蓮食品、金宏菜業、金達食品、藍籌食品、平和食品、廣源蔬菜等蔬菜加工企業，年消化鮮菜6萬噸，年加工產品1.1萬噸，出口產品0.4萬噸，出口創匯達100萬美元。

4.營銷體系建設加快，中介組織穩步發展。隨着蔬菜產業的快速發展，銷售渠道不斷拓展，以零售市場、產地批發市場、集散點爲一體的蔬菜市場網絡逐步形成。現有蔬菜專業合作社2個，吸納團體和個人會員1071多個，培養營銷大戶10多戶，年交易量達2萬噸，年成交額5000萬元左右。今年，全市從事蔬菜營銷的達120多人，外銷蔬菜0.5萬多噸，蔬菜營銷隊伍和中介組織在蔬菜銷售中發揮了極爲重要的作用。

三、存在的問題

1.部分幹部觀念落後。在調查中，我們發現大部分幹部羣衆不斷拓寬發展思路，善於把握市場機遇，着力建基地、抓生產、拓市場、促銷售，使蔬菜產業逐年穩步發展。但有的同志、特別是部分幹部對發展蔬菜產業缺乏足夠認識，思想保守，觀念陳舊，認爲發展蔬菜產業是農民自己的事，政府缺乏應有的引導和服務，導致蔬菜產業發展不快，曾一度爲湘西北最大的蔬菜生產、批發集散地的光環隨之消失。

2.基礎設施投入不足。一方面，蔬菜生產主要靠農戶自身投入，基地到主公路的交通條件落後，田間便道路況更差，菜農無力投入改造，“天晴一把刀，下雨亂糟糟”成爲蔬菜產業發展的一個重要瓶頸。另一方面，排灌設施差，受天氣影響變化大，抵禦自然災害能力弱，蔬菜生產基本處於粗放經營狀態，直接影響到了蔬菜產業的發展。

3.企業加工環節滯後。近年來，我市蔬菜加工企業發展步伐明顯加快，產量直線上升。但因加工企業技術落後，加工檔次低，精、深加工極少；企業規模小，加工產品單一，加工鏈條不長；加工龍頭企業少，加工率低，輻射帶動能力不強，導致出售的多爲時鮮產品，延伸增值能力低，生產效益不高。

4.市場集約化程度低。一方面，我市蔬菜生產仍以單家獨戶生產經營爲主，缺乏必要的技術標準和產品質量檢測，各家各戶的蔬菜產品直接進入市場，難以保證市場上蔬菜商品的一致性，也難以創名牌產品。另一方面，菜農賣菜花費較多時間和精力，使小生產與大市場之間的矛盾不易解決，在一定程度上制約了蔬菜產業的發展。

四、幾點建議

1.要切實重視蔬菜產業發展。一要轉變觀念、提高認識。當前，關鍵的是要徹底摒棄傳統的思想意識，清除因循守舊、停滯不前等思想障礙，把發展蔬菜產業擺到更加重要的位置。市委、政府要成立發展蔬菜產業的專門工作機構，把重點生產基地納入國民經濟發展總體規劃，統一部署；要大力宣傳蔬菜產業發展中的好典型、好經驗，創造一個良好的輿論氛圍，形成發展合力，切實推動蔬菜產業化。

二是搶抓機遇，因勢利導。發展蔬菜產業，關係到我市產業結構調整和新的經濟增長點的培育，必須堅持循序漸進，穩步發展的原則。既要解放思想，轉變觀念，大膽地闖、大膽地試，又要從實際出發，一步一個腳印，整體推進，重點突破。既不能在市場商機面前猶豫不決，喪失機遇，也不能在一些必要條件還不具備的情況下一哄而上。要咬定青山不放鬆，把發展蔬菜產業的工作堅持不懈地抓下去，真正形成蔬菜產業化。

2.要加大蔬菜基地投入力度。一是加大資金投入。要抓住國家對農村基礎設施加大投入的時機，加大向上爭取項目資金的力度，加大對蔬菜基地水利、交通等設施建設投入，加快基礎設施建設步伐。要大力提倡蔬菜生產企業和個人投資興建基礎設施，並對水利等設施實行有償使用，調動全社會投資興建基礎設施的積極性。二是加大幫扶力度。財政、科技等相關單位要從促進蔬菜產業發展角度，對生產大戶、新品種應用、科技推廣給予一定資金扶持。金融部門對積極從事蔬菜生產、加工、營銷的企業和個人給予低息或貼息貸款，放寬抵押貸款條件，支持蔬菜產業的發展。保險機構要根據國家對農業的產業保險政策，做好保險工作，解除農民發展蔬菜產業的後顧之憂，促進蔬菜產業發展。

3.對龍頭企業在項目的申報、融資等方面優先考慮。對於國家和市裏支持的政策性資金，要向龍頭企業傾斜。要大力搞好招商引資，創辦更多蔬菜加工企業。二是建立完善利益機制。按照“公司+農戶”的方式，在自願平等的基礎上，建立利益共享、風險共擔的經營機制。要指導龍頭企業進一步完善委託生產、訂單農業、入股分紅、利潤返還等行之有效的利益分配方式，密切與農戶的經濟聯繫，形成更加緊密的利益共同體。

4.要提高蔬菜產品質量檔次。一是大力推廣新品種。認真抓好種苗和良種選育，大力推廣先進技術。注重培養科技骨幹，積極與大專院校和科研機構搞好協作，瞄準國內外市場需求和蔬菜發展動態，積極進行蔬菜新品種的研究和試驗推廣工作，推廣一批科技含量高的蔬菜，着力建設好1萬畝根莖菜、1萬畝菌類蔬菜、1萬畝多年生蔬菜三大特色基地，下大力氣培育一批名優蔬菜品種，使我市的蔬菜種植由特色產品向優質產品、相對集中向區域化轉變。二是大力引進新技術。在鞏固現有大棚、拱棚、地膜覆蓋等技術的同時，着力發展溫室栽培、無土栽培等技術。大力推廣一批科技含量高的蔬菜生產新技術、新材料、新農藥、新肥料，提升蔬菜產量、質量和檔次。三是大力發展無公害蔬菜。要在蔬菜生產環節堵住農藥殘留。向農民推薦低毒、低殘留的農藥，禁止使用高毒高殘留農藥，大力推廣殺蟲燈、遮陽網、防蟲網、生物肥料等無公害控制性設施，從源頭上保證蔬菜的質量。要建立完善監測體系。蔬菜市場要建立檢測檢驗機構，配備一定的人員和必要的檢驗設備，對進入市場的蔬菜加強檢測，避免有毒蔬菜混入市場，逐步推行市場準入制度。要對農民種植的蔬菜實行動態管理，不定期進行抽查。繼續完善無公害蔬菜標準和生產技術規範。進一步強化對無公害蔬菜知識的宣傳，組織技術人員對農民開展無公害知識培訓教育。加大蔬菜產品註冊商標、綠色食品、無公害產品認定工作力度。

5.要完善蔬菜產業服務體系。一是積極發展中介組織。要指導建立蔬菜行業協會、蔬菜專業合作社，使之成爲與外地銷售網絡接軌的專業組織，在信息諮詢、規範經營、協調價格等方面發揮積極作用。要充分發揮強村、強企、能人的作用，創辦多種形式的合作經濟組織。工商部門要及時審批頒發營業執照，在收費上給予適當的照顧；稅務部門對新辦的中介組織要給予一定的稅收減免。要選拔一批頭腦靈活、有一定文化知識的農民擔當蔬菜銷售經紀人，對他們進行市場營銷知識培訓，指導他們制定有效的銷售策略，逐步建立起由農民組成的銷售網絡。二是加強信息體系建設。充分利用蔬菜營銷協會，設立蔬菜信息中心，做好蔬菜信息的收集整理、分析預測、信息發佈工作，及時反饋國內主要產地的生產狀況和主要蔬菜批發市場的品種、數量、價格，以及國外市場的需求信息，逐步實現與全國各大蔬菜批發市場聯網。各蔬菜基地要在產地批發市場、農貿市場建立信息發佈點。通過建立比較完整的信息網絡，使蔬菜生產、經營、加工、銷售等各環節能夠做到有效銜接。三是加快市場建設步伐。建設一個集蔬菜展銷、檢驗檢疫、儲存配送和信息發佈中心爲一體的蔬菜綜合批發市場。同時，進一步配套和完善各地農貿市場，逐步形成一個以農產品批發市場爲中心，以產地交易市場爲基礎，以農民產銷組織爲補充的現代物流體系，進一步促進我市蔬菜產業發展壯大。

產業村調研報告篇3

xxx把扶貧開發作爲貫徹落實科學發展觀、建設社會主義新農村、構建和諧社會的重要任務來抓，在國家和省上扶貧政策的大力支持下，堅持把解決絕對貧困人口的吃飯問題與解決低收入人口的增收問題相結合，項目帶動，農戶參與，整村推進，加大扶貧開發工作力度，全區扶貧開發工作成效明顯。全區貧困村農民人均純收入大大提高，但是，由於受氣候、地理、資源和經濟社會發展基礎條件的制約，區域發展不平衡問題仍然突出，目前仍有貧困人口54877人。

xxx產業扶貧的做法和成效

貧困地區由於地理位臵、水土資源、人口素質等因素制約，思想觀念相對封閉落後，創新意識和自我發展能力不強。實踐證明，靠“救濟式”扶貧，羣衆的等、靠、要思想更加嚴重;靠傳統產業改變貧困面貌，自身條件又不允許。如何利用好國家的各項扶貧惠農政策，真正走出一條促進貧困地區長遠發展的脫貧致富之路，最根本的還是要因地制宜，大力發展符合地方實際的特色產業，通過產業開發，發揮“造血”功能，促進經濟可持續發展。

依託能人帶動，做強勞務產業。在走訪的5個村中，勞務收入在農民人均收入中平均佔到了三分之一，有的高達三分之二。近年來，提出“立足優勢調結構，依託能人帶致富，勞務輸出促增收”的發展思路，龍林村每年有500多名農村勞動力外出務工就業，僅2009年一年，全村勞務收入就高達773萬元，人均3000多元，佔到了全村農民人均純收入4438元的68%。同時，20多名外出務工人員學到技術後返鄉創業，創辦商貿流通、機械加工等企業10多家，帶動500多人就業。經過幾年的發展，勞務產業已成爲全村經濟發展的`支柱產業，被村民譽爲增收致富的“鐵桿莊稼”。

調整種植模式，發展特色種植業。沿山地區土壤貧瘠，乾旱缺水，靠傳統種植業只能解決溫飽問題。要想依靠土地有所收穫，就必須轉變耕作方式，依靠現代科技，對接市場需求，發展特色種植業。

藉助政策支持，壯大規模養殖業。貧困村地區人多地少，發展種植業先天不足，但可以另闢蹊徑，在養殖業上尋找突破。爲從根本上解決該村羣衆的脫貧問題，區、鄉、村三級積極引導廣大幹部羣衆抓住國家實施封山育林、退耕還林政策的機遇，走“以草養畜，靠畜增收”的路子，採取“整合項目資金、區上扶持、部門幫扶、鄉上協調、農戶自籌”的辦法，籌資78萬元在平陽鎮貧困村建起高標準養羊小區，修建暖棚61幢183間，目前，很多貧困農戶養殖規模已發展到300只，每隻母小尾寒羊年純收入可達1200元，每戶養殖10只母羊，基本實現脫貧致富。

產業扶貧是沿山貧困地區扶貧開發的現實途徑。要實現脫貧致富的大變化，首先要有產業培育的大進步。通過多年努力，貧困地區基礎設施逐步完善，羣衆溫飽基本解決，生產生活條件得到很大改善，這些都爲貧困地區培育和發展特色產業奠定了基礎。當前，我區大力實施“十大工程”，培育特色產業，也爲貧困地區產業發展帶來了機遇。從貧困村的發展來看，產業扶貧代表了今後我區扶貧開發的主要方向，必須把產業扶貧作爲當前我市扶貧開發的主要內容和有力支撐，作爲沿山貧困地區農民增收致富的現實途徑，全力以赴，抓出成效。

能人帶動是沿山貧困地區扶貧開發的助推器。沿山地區因爲貧困的原因，羣衆集體意識淡漠，公益設施建設滯後，無法形成幹事業的合力，這就需要有一個堅強的村級領導班子帶頭，真正帶領羣衆幹事創業，脫貧致富。

用好政策扶持資金是沿山貧困地區扶貧開發的重要保障。沿山貧困地區自身基礎差，“造血”功能低，改變貧困落後面貌需要黨和政府在扶持政策上予以更多傾斜，給予“輸血”支持。同時，要真正使扶貧政策發揮“四兩撥千斤“的功效，使好鋼用在刀刃上，合理的整合必不可少。

提高農民素質是沿山貧困地區扶貧開發的關鍵環節。推進產業扶貧，農民素質至關重要。以勞務經濟發展相對較快的東門村和範營村爲例，一個技工的年收入要比普工高出1萬多元;再以純體力型輸出的拾棉工爲例，儘管每年的勞務收入非常可觀，但工作環境艱苦，對身體造成一定程度的損害。同時，發展設施農業、規模養殖業，對勞動者學習應用科技的能力也提出了較高的要求。這就需要我們根據市場需求，切實加大培訓力度，提高勞動力素質，爲加快產業扶貧步伐提供技術支撐。

產業扶貧存在的困難和今後工作的建議

我區產業扶貧工作雖然取得一定成效，但總體上看，還存在發展基礎比較薄弱、勞動力素質偏低、扶持資金不足等問題。要從根本上改變我市沿山地區貧困面貌，實現可持續發展，必須抓住產業扶貧這個關鍵，利用好政策和項目資金，着力培育特色優勢產業，着力提高貧困地區自我發展能力。

立足資源，做好產業規劃。要把產業扶貧納入全市“十二五”發展規劃，堅持從區域資源環境實際出發，在摸清貧困羣體經濟社會發展現狀、貧困人口結構、致貧主要原因的基礎上，努力發掘區域優勢資源，在全市“十大工程”建設和生態建設、現代農業、通道經濟的發展戰略中尋求沿山貧困地區產業發展定位，進一步拓展產業培育空間，開闢農民增收渠道，制定切實可行的區、鄉鎮、村產業發展規劃。

整合扶持資金，加大產業扶持力度。要進一步加大貧困地區項目資金整合力度，重點扶持產業培育。市、縣區財政要預算支持貧困地區產業發展，重點支持產業開發示範村建設，發揮引導帶動作用，培育貧困地區經濟增長帶、增長點。要調動各部門的積極性，發揮部門在項目、資金、技術、信息等方面的優勢，幫助沿山地區加快發展。進一步拓寬產業扶貧的籌資渠道，鼓勵企業和民間資金扶持貧困地區產業發展。繼續堅持市、縣區部門對口幫扶的方式，集中力量扶持示範村、重點村建設。

強化科技支撐，提升勞動力素質。要整合農村教育培訓資源，改變目前普遍存在的場地分散、師資薄弱，設施簡陋等問題，制定完善培訓規劃，提高培訓的針對性和實效性，真正通過農民培訓促進產業發展。針對貧困地區農民經濟狀況，要在勞動力技能培訓方面給予更優惠、更務實的支持，切實解決農民培訓中遇到的實際困難，調動貧困地區農民學技術、強技能的積極性。

創新機制體制，爲產業扶貧提供保障。通過制定區域發展優惠政策，引導和推進貧困地區農戶開展土地流轉，發展多種形式的適度規模經營，爲農民增收開闢新的途徑。進一步健全和完善農業社會化服務體系，鼓勵和支持龍頭企業、致富能人、運銷大戶及村級基層組織在貧困地區建立農村專業服務實體，開展農產品經銷、信息供給、農民培訓以及農業生產環節的專業化服務，解除農民發展特色產業的後顧之憂。

強化工作責任，切實加強組織領導。各級各部門都要拿出相當精力，從政策、措施、市場等方面深入研究，指導貧困鄉村破解發展難題。要抓好典型培育，認真總結各地產業發展中涌現出的好思路、好做法，集中力量扶持示範村建設，創造成功經驗，爲貧困村

產業發展樹立可學可趕的榜樣。要高度重視發揮基層組織的作用，選好用好村級帶頭人，做好羣衆的引導發動工作，克服羣衆的畏難情緒，幫助羣衆解決產業發展中遇到的困難和問題，切實把產業扶貧工作落到實處。

產業村調研報告篇4

調研方式：

電話調研

調研目的：

瞭解近期鋼廠和貿易商真實情況

調研人員：

國泰君安期貨鋼材研究員劉秋平、金韜、馬亮

調研總結：

1、從市場銷量來看，8月銷量普遍較7月有所回落，銷量回落的主要原因是前期需求透支以及當前價格回調帶來的買方觀望。而從最新訂單瞭解情況來看，6、7月新開工項目接單情況好於3—5月，但由於資金情況依然緊張，施工進度得不到保證，需求邊際改善的可能性存在，但無爆發力可言。同時，由於整風和反腐運動的持續進行，基建項目的審批以及執行也難以完全到位。尤其值得注意的是，板材企業的需求惡化在年中開始突出體現，家電出口以及汽車產銷都在下降，下半年板材企業的需求壓力比建材企業更大。

2、從出口來看，隨着人民幣的大幅貶值以及周邊主要出口國的匯率跟進，出口接單的價格競爭到了前所未有的程度，近期普通熱卷fob報價已經到了280美金。同時受歐美和韓國反傾銷影響，冷軋和鍍鋅接單受到一定影響。總體而言，建材企業由於國內訂單尚可，出口壓力還不大；但是板材企業隨着競爭加劇和價格惡化，接單壓力較大。

3、從鋼廠利潤來看，目前鋼廠不含稅鐵水成本1250—1350不等，鋼坯目前虧損接近100，螺紋、線材不同區域鋼廠從虧損100到微利都有。而板材企業虧損仍維持在200—300。總體來看，建材企業虧損尚在100以內，沒有達到新一輪減產的條件；而板材企業已經持續兩月邊際利潤爲負，但由於其特殊的體制原因和抗壓能力，也沒有到減產的臨界條件。而唐山多家企業表示，本次閱兵對高爐的影響小於去年，但下游軋材企業停產較多。鋼廠普遍有提前備燒結和塊礦來減少燒結限產的影響，武安地區要求9月1到9月3全面悶爐，對產量的影響20多萬噸，山東淄博要求8月31到9月3悶爐4天，對產量的影響也是20萬噸左右。目前限產鋼廠全部表示閱兵結束之後會復產。

4、從鋼廠成材庫存來看，由於成交減弱，產銷不能完全平衡，從8月中旬開始，各地鋼廠成材庫存都出現了上升趨勢，但由於前期庫存基數偏低，目前庫存上升壓力還不大，但庫存上升的苗頭值得重視。

5、從鐵礦石庫存來看，除唐山受限產影響鐵礦庫存偏高之外，其他地區鋼廠庫存普遍不高，鐵礦貿易商反饋鋼廠拿貨積極性整體較高，船期較近的粉礦非常緊俏。市場可售資源相對緊張，鋼廠採購陷入兩難，根據自身的情況產生差異性策略：能爭取到長協的鋼廠儘量拿長協；長協少但可以做掉期的鋼廠利用貼水結構，採購指數加價拿貨，同時在50美元鎖定掉期（相當於成本50+3）；不能做掉期但有錢的鋼廠選擇港口採購現貨；而真正沒錢又沒掉期工具的鋼廠則只能被動選擇指數加價+美元融資，結果就是比直接拿固定價成本更高，且有匯率風險。目前礦山供應正常，而國內又有閱兵限產的情況下，港存仍然下降且礦價堅挺，說明國內開工率處於高位，這點從螺紋的疲軟也可以看出。而即便是閱兵地區的鋼廠，最近都在積極的詢價以及採購，爲後期復產做準備，這也在一定程度上印證了後期開工率會繼續走高。值得注意是是，由於人民幣貶值，部分鋼廠美元負債遭受嚴重損失，這塊會在第三季度反應出來虧損，直接加劇現金流緊張，這也是後期的一個風險點。

6、從焦煤來看，低價迫使部分煤礦減產，但供給依然充裕，山西部分煤礦原煤庫存壓力增加。下游需求放緩速度比市場前期預期更快，環保和資金跟不上是焦煤需求疲弱的主因。從焦炭來看，當前焦化算上化產維持在盈虧平衡線附近，環保在河北地區的減產幅度在30%—50%，化產量下降，焦化成本上升，焦炭不做庫存。焦炭出口在匯率貶值後沒有明顯改善。

華東地區：

1、某華東大型鋼廠：

產量：國內最大的卷板生產企業，目前高爐正常生產，湛江一期工程9月點火，第一年暫時不出成材，只出板坯，今年暫時不會對市場形成衝擊，但一期完全達產後年化產量450萬噸，主要以板材爲主，對華南和東南亞市場進行供應。

訂單：今年接單是有史以來最困難的一年，9月的訂單壓力比8月還差，汽車企業都在下調生產計劃，下半年汽車產量有可能是負增長，而家電、機械造船訂單也全無亮點。今年板材企業的金九銀十大概率沒有了。

出口：出口壓力較大，因爲人民幣貶值，國外客戶連之前簽好的單子都要求重新改簽，降低價格。而國內鋼廠本身就競爭厲害，所以出口價格壓力較大。

成材庫存：庫存正常略偏高。目前訂單條件下去庫存比較困難。

鐵礦石庫存：鐵礦庫存正常偏低，對鐵礦後市不看好，做大庫存不產生效益。

2、某華東大型鋼廠：

產量：以生產螺紋、熱卷、盤螺、線材爲主，年化產量2500萬，目前高爐滿負荷生產。

訂單：最近出貨有所減弱，廠提規格從3個規格提高到7個，小規格加價也降下來了。8月螺紋協議量35折投放，9月發貨7折，等於發貨提高一倍。

出口：8月螺紋出口21萬多，9月螺紋出口18萬多，出口有所下降，但總體還處於高位，而全部品種的出口量來看，還在60萬噸左右，跟8月基本持平。

利潤：鐵水成本1250左右，噸鋼有接近100利潤。

成材庫存：前期都在交出口訂單和國內訂單，所以廠內庫存無增長，目前仍是正常偏低水平。

鐵礦石庫存：鐵礦石庫存45天左右。

3、某華東中小鋼廠：

產量：以生產螺紋爲主，線材佔比不多，年產量300多萬，日產量接近1萬噸，目前滿負荷生產。

訂單：7月漲價以來出貨不錯，但8月出貨不暢，現在已經需要研究出貨對策了。

利潤：鐵水成本1300左右，鋼坯虧接近100，但螺紋還能賺幾十。

成材庫存：前期漲價的時候庫存基本告罄，但最近銷售不暢，庫存持續累積，到了5萬噸左右。

鐵礦庫存：鐵礦庫存3天左右，處於偏低庫存，主要是鐵礦庫存不產生效益，所以不願意做大庫存，隨採隨用爲主。

4、某華東大型鋼廠：

產量：以生產熱卷爲主，目前高爐正常生產，沒有減產計劃。

訂單：目前經營情況不理想，螺紋價格上漲了200—300元/噸，但熱卷價格在50元每噸上下波動，目前寧波市場熱卷銷售價格在1980元/噸左右，低於螺紋200元/噸左右。

虧損：虧200—250左右。

成材庫存：廠內庫存一直不高，都是協議訂單，目前廠內鋼坯加熱卷庫存7萬多，屬於正常偏高水平。

鐵礦石庫存：鐵礦石全口徑庫存30—35天左右，高的時候45天，因爲目前鐵礦庫存不產生效益，所以庫存儘量壓縮爲主。

5、華東大型工地配送商：

該工程部以承接房地產工程爲主，全國都有工地，今年1—8月整體採購量比去年同期減少30%以上，9月採購計劃跟8月比也無增長，今年的開工形勢遠差於往年。一方面，從甲方開發商來說，今年施工拖延的情況非常普遍，因爲資金緊張主動要求施工方放緩進度的情況非常普遍，甚至要求以房抵債也很常見；另一方面，從施工企業和配送商而言，由於資金不到位，施工以及送貨被迫拖延，甚至階段性停工也很普遍。而今年最大的制約因素資金問題，下半年並沒有好轉的趨勢，反而有進一步惡化的趨勢，所以不相信政府託市年底趕進度的說法，因爲不管房地產還是基建，最後實施的都是企業，企業行爲是逐利的，沒有利潤或者資金不到位，進度是不可能趕上來的。

6、華東大型出口貿易商：

該貿易商以鋼材出口爲主，他們7月6號到現在一直出口訂單比較差，成交非常弱。今年整個出口的增加，是中國的市場下跌在搶佔國際市場造成的增加，一旦中國價格企穩，出口就減少了。現在來看國外客戶沒有看到漲價的跡象，板材類一路在下跌，從上個月320美金到280美金，越往後面冷軋塗鍍的壓力越大，三方面原因：1、國內汽車行業非常不好；2、冷軋塗鍍產業線在延伸，很多企業的產業線在上來；3、因爲美國歐洲反傾銷，冷軋塗鍍300萬噸左右的出口量只能轉內。而之所以7月份長材反彈幅度比板材要高，這是因爲減產都發生在長材企業，板材類企業沒有減產，國有企業虧，也不會停。當然價格繼續再往下殺，有鋼廠可能會停，10億產量裏面，板材也就2億多，減產效果和螺紋鋼減產差不多。

今年工槽角類的需求比去年好，這兩個月有反映螺紋鋼的需求有增加，一些工地在趕工，後期有沒有持續性不清楚，整體下來不是很好，因爲正常來講，銷售萎縮以前20天，現在萎縮了一個多月，這幾天連螺紋出口訂單都很少了，看到了的價格也非常低。

唯一能期望後期的就是國家的刺激政策，10月份之後會不會產生需求，如果這方面的需求不出來的話，需求夠嗆。礦的情況是另外一個情況，很多鋼廠認爲50美金左右的價格是今年測試出來的底部，部分工廠在增加長協的量，最近指數加價4個美金左右反映礦緊張的情況。

華北地區：

1、北京大型貿易商：

該貿易商主要代理河鋼螺紋鋼。

需求：從8月20起，北京閱兵限行，工地停止施工，六環以內卡車限行，所以鋼材貿易幾乎停滯，鋼價從月初到1980反彈到本月高點20xx之後，目前又回落至1980，目前基本有價無市，價格已經沒有意義。

庫存：前期全國價格反彈，北京反彈幅度較小，但是出貨還不錯，所以庫存消化了很多，目前只有一萬噸左右庫存，庫存處於偏低水平了。8月20以來，由於只進不出，庫存在緩慢增加，前期汽運限行，只有火運能過來。但是28號之後，火運也限制了，所以到貨受到限制。目前庫存不高。

鋼廠政策：河鋼8月份結算20—22螺20xx元/噸，完成協議量優惠100，等於1920，貿易商8月普遍有利潤，已經持續兩月盈利了，對鋼廠政策還比較滿意。9月宣鋼協議或發貨4折，承鋼4.7折，8月實際發貨量不到5折，9月發貨跟8月基本持平。貿易商表示，到9月4日庫存增加幅度不大的話，可能會嘗試漲價，如果庫存增加幅度大，價格可能會跌至成本價附近以降低庫存。

2、某河北鋼廠：

該廠有三個分廠，以生產中寬帶鋼和窄帶、螺紋、線材爲主。

生產：該廠一共7個高爐，受閱兵限產影響，從7月20日起，燒結限產30%，7月28號起，燒結限產會增加到50%，目前停燒結影響不大，因爲前期燒結和塊礦已經做了準備，但限產結束之後，燒結的.產量會上升，以彌補這段時間不能正常生產的影響。

銷量：產銷勉強平衡。

利潤：目前現金不虧，虧折舊。

成材庫存：庫存15天左右，屬於正常偏低庫存。

鐵礦庫存：爲了提前爲復產做準備，減產期間照樣正常採購，目前節後該補的都補好了，目前庫存偏高水平。

3、某河北鋼廠：

生產：該廠以生產線材、熱卷、冷軋鍍鋅板爲主，年產量300多萬，目前滿負荷生產，但是由於身處邯鄲地區，處於閱兵限產的範圍，9月1到9月3，要求悶爐三天，會影響2萬多噸產量。

銷量：前期出貨尚可，目前產略大於銷，線材還能賣得動，板材出貨困難。

利潤：目前盈虧基本持平。

出口：韓國匯率下調之後，部分品種出口價格比國內還低，導致出口接單有所下降。

成材庫存：成材庫存不多，前期市場反彈他們沒漲價，主要就是爲了消化庫存。

鐵礦庫存：目前鐵礦庫存2周左右，還有幾萬噸提前備好的燒結，庫存正常偏高水平。後期限產結束之後，如果礦價穩定會正常補貨，如果暴跌會觀望。

4、某河北鋼廠：

該廠以生產熱卷爲主，年產量500萬左右。

生產：目前滿負荷生產，但是8月28號開始要執行閱兵限產政策，燒結限產50%，目前已經提前備好一部分燒結礦，但是產量難免還是有影響。

銷量：協議戶爲主，訂單正常執行。出口接了幾千噸。

利潤：由於成本控制還可以，目前只是虧幾十。

成材庫存：成材基本無庫存。

鐵礦庫存：鐵礦全口徑190萬庫存，包含部分提前準備的燒結礦。今年低點130萬，高峯210—220萬，目前庫存正常偏高水平，後期仍以正常補庫爲主。

5、某華北鋼廠：

該廠是華北千萬噸以上級別的板材生產企業。

生產：爲了配合9月閱兵，8月下旬已經停了一個高爐，但是最新通知要求9月2到9月3，遷安分廠高爐全停，意味着剩下的兩個沒停的高爐也會停產，總體算下來影響粗鋼26萬噸左右，但9月4號高爐會全面復產。今年環保限產小於去年，去年要求兩個分廠高爐全停，今年只要求一個分廠停，並且去年停了好幾天，今年只要求2天。

國內訂單：9月訂單目前基本接滿，主要是減產接近20%，產量下來之後跟需求容易匹配了。另外感覺低價吸引了部分客戶抄底需求。

出口：9月接了4萬多噸普通熱卷的出口訂單，接單價格在285—290美金，年底最低點，現在出口完全是以價換量。

盈利狀況：目前噸鋼虧損200—300。

成材庫存：以產定銷爲主，基本沒有庫存。

原料庫存：目前庫存80—90萬庫存，正常庫存範圍。

山東山西地區：

1、某山東鋼廠：

生產：目前滿負荷生產，暫無檢修計劃，因爲環保限產，燒結要求停一部分。

訂單：目前產量13000—14000，銷量11000，產量略大於銷量。

盈利：目前虧微利。

庫存：庫存6萬左右，庫存不高，目前山東鋼廠整體庫存壓力不大，不準備交割。

鐵礦石庫存：鐵礦庫存正常水平。

2、某山東鋼廠：

生產：該廠以生產螺紋、盤螺、圓鋼，目前9月高爐有8個已經完全復產，每天出材1萬5千噸，還有一個高爐在拱爐，如果全部高爐磨合完畢，每天能出2萬噸成材。但是8月底接到政府通知，8月31到9月3，要求高爐全部悶爐，9月4高爐復產，但燒結要停到9月6，會影響這幾天的產量。

訂單：該廠從8月10—8月15日起陸續出材，前期漲價出貨還不錯，最近價格跌了接近100，出貨明顯下滑。該廠出貨範圍包括山東、江蘇、安徽、河南、上海等多地，之前停產5個月，代理關係還在，但客戶部分流失，只能通過低價重新佔領市場。

盈利：當期原料價格對應來算，8月中旬有接近100的利潤，最近價格回落盈虧基本持平。

庫存：庫存3—4萬左右，最近還在加大生產以保證規格齊全。

鐵礦石庫存：鐵礦6—7天庫存，正常採購爲主。

某山西鋼廠：

生產：年產量500萬噸，以線材和焊管爲主，7月初8個高爐裏面有3個450高爐檢修，7月底有兩個高爐已經復產，一個高爐是租賃關係已經歸還不再生產。8月下旬有一個高爐因爲設備問題需要大修兩個月，目前已經開始檢修，日均產量影響1500噸。

訂單：8月以來山西出貨一直不太好，產銷難以平衡。目前q235高線過磅含稅價格報1900，前期最低1800，反彈最高2180，目前高點至今已經下跌了280，但距離前低還有100的距離。

利潤：目前只虧財務成本，虧損不到100，7月最高虧損達到200。

成材庫存：前期漲價貿易商提貨積極，出貨出到欠貨爲止。現在即使減產還是產銷不能平衡，

庫存持續上升，目前4萬噸左右。

原料庫存：正常庫存，使用外礦爲主。

4、某華中鋼廠：

生產：該廠年產千萬噸以上，主要產量熱卷、中厚板、螺紋等，目前滿負荷生產，無減產計劃。

訂單：因爲該廠在當地有品牌效應，最近建材和熱卷出貨還可以，但是中板出貨不行。

盈利：目前卷板噸鋼虧損300左右，螺紋虧損60左右。

庫存：前期漲價出貨不錯，成材沒多少庫存了。

鐵礦石庫存：鐵礦庫存180—190萬噸，正常200—210萬，8月有半個月沒怎麼採購，9月開始要買10月的期貨了，目前已經補了60%。

焦煤焦炭調研：

1、山西某煉焦煤礦

銷售從銷區情況看，該礦往河南市場8月份出貨很少，拉運量只有7月份的65%左右，屬於8月份一下子降下來的。環保限產是一部分原因，主要感覺還是焦化產資金跟不上。陝西地區化廠對焦煤的需求還有，但資金上面也有問題。

煤礦利潤：該礦在山西地區屬於成本控制較好的礦，當前只有5元/噸利潤，周邊煤礦噸虧在20元/噸—30元/噸。最新一次日鋼下調20元/噸焦炭價格之後，焦化廠再往煤礦轉移降價的難度較大。

煤礦生產：當前原煤庫存高，以往過年提前一個月休息，按照現在的情況要提前一個季度放假。呂梁、晉中等地民營礦停產50%左右，有些煤礦爲了維護老客戶關係，虧損也在供應，要看各家煤礦能抗多久。在客戶維護上面，現在主要是維護老的客戶，不會開發新客戶，怕不熟悉的客戶資金出問題。後面銀行的態度很關鍵，如果銀行抽貸很多企業撐不住。

環保：山西環保組近期經常下來檢查，會影響1—2天的發運量。

對於後市看法：對於後面比較悲觀，8月份的一部分銷量會轉移到9月份衝量，後面月份銷售量不夠

2、山西某煤炭從業人員

山西的中煤、同煤走量還可以，高硫煤比較好賣，因爲價格低。國營大礦退出生產的不多，還是以量補價的思路。瞭解到內蒙那邊煤礦停了60%—70%，山西地區8月20號左右開始環保減產，一部分小煤礦有停產影響，環保對總的產量影響不大，包括去年提的核定產能問題，依靠政策很難實現產能退出。

下游接貨情緒不好，動力煤現在5500大卡的賣不動，客戶更願意自己配煤。

3、某河北焦化廠

該廠屬於河北地區較大型焦化廠，生產上面8月23號開始到閱兵結束有限產，邢臺那邊的焦化廠已經限產了50%。庫存方面，維持低庫存，不主動堆庫存，銷售情況也不太好。焦炭生產算上化產品能夠做到微利，最近限產之後焦爐煤氣少了，導致化產品產量下降，焦化廠成本壓力上升。環保對運輸有限制，但實際影響不是特別明顯。

4、焦炭出口貿易商

外商訂單以小單採購爲主，像以前那種大單的少了，如果漲價外商會多采一點。外銷焦炭可以通過摻混等方式銷售，標準比交易所交割品略低。人民幣貶值之後，焦炭銷售並沒有明顯改觀。出口訂單、自身庫存相對穩定，環保對焦炭貿易影響不大。

產業村調研報告篇5

，全縣馬鈴薯年產量在xx--xx萬噸之間，其中外銷量在xx萬噸以上。因此，可以毫不誇張地這樣說，馬鈴薯是xx縣的第一大支柱產業，xx廣大山區人民既靠它解決吃飯問題，又靠它解決花錢問題。

一、農業產業結構調整情況

馬鈴薯作爲xx的第一大支柱產業，是隨着政府的積極引導和市場調節作用逐步形成的。在一九九六年以前，馬鈴薯播種面積還一直徘徊在xx萬畝之前，當時播種面積最大的農作物還是小麥，據19xx年xx月份調查，xx縣北部乾旱山區種植馬鈴薯每畝淨收入xx元，而種植小麥每畝淨收入只有xx元，種植馬鈴薯的效益是種植小麥的xx倍。

在這種背景條件下，xx縣歷屆黨政部門領導和相關部門審時度勢，因勢利導，積極合理地調整農作物種植結構，農業部門在每年下達農作物播種指導性計劃時，逐年擴大洋芋播種計劃面積，使馬鈴薯播種面積從19xx年的xx萬畝擴大到20xx年的xx萬畝，增長了xx萬畝，佔糧食作物播種面積的比例也由xx%上升到xx%。因此，氣候條件影響，市場經濟調節和政府積極引導共同促成了xx縣馬鈴薯產業的發展，奠定了馬鈴薯第一大支柱產業的基礎。

上個世紀九十年代，xx縣種植的洋芋主要品種爲x薯1號和小白花，其中x%爲x薯1號，且該品種在當地有近20年的栽培歷史。由於該品種長期沒有更換，使洋芋品種退化嚴重，病毒病、晚疫病、旱疫病和環腐病等病害嚴重，產量急劇下滑。從19xx年開始，縣上開始從xx縣省農科院脫毒馬鈴薯繁育中心基地陸續調進x薯8號、x薯1號等洋芋良種xx多萬公斤，羣衆也通過多種渠道從xx等地購買和兌換洋芋良種，緩解了洋芋品種退化嚴重的現象，改變了洋芋品種單一的狀況。爲了從根本上改變xx縣洋芋品種落後的現象，從20xx年開始，xx縣農業局積極與前來xx縣幫助扶貧的xx企業駐x代表處合作，共同開展脫毒馬鈴薯繁育推廣工作，開創了xx縣脫毒馬鈴薯繁育推廣工作的新紀元。至20xx年，該項目共投入資金xx萬元，其中x方投資xx萬元，縣自籌xx萬元，在縣農業局建立了副科級事業建制的縣脫毒馬鈴薯繁育推廣中心，組建了脫毒馬鈴薯組培室、日光培養室，在xx園藝場建立了脫毒馬鈴薯引種、試驗示範和培育基地，共有脫毒苗培育原原種日光溫室xx座，xx畝，原種培育防蟲網棚xx畝，一級種繁育田xx多畝，購置了拖拉機、挖掘機、噴藥機等全套的現代化的機械設備，修建了能存貯xx噸種薯的貯藏庫一座，在周邊地區與當地農戶簽訂協議，建立了約xx畝的馬鈴薯良種繁育基地。20xx年全縣脫毒馬鈴薯良種種植面積達到xx萬畝。

二、主要實用技術推廣情況

當地洋芋栽培主要採用溝壟種植，採取種二空二、種一空一等模式，由於農民逐漸償到了新品種和科學栽培管理所帶來的甜頭，加上農技人員的努力推廣，耕作管理逐漸由粗放型向集約型轉變，測土配方施肥、葉面追肥、合理輪作倒茬、藥劑拌種、土內施藥、地膜覆蓋、推廣應用脫毒良種等科學實用技術的應用率逐漸提高，平均每年推廣各類農業實用技術xx萬多畝次。

全縣洋芋生產目前仍處在一種比較落後的狀態，總體科技應用水平比較低下，耕作管理相對粗放，洋芋作爲一種高產作物，其增產潛力遠遠沒有發揮出來，而通過品種改良，科學配方施肥和精細管理，其至少還有20-50%的增產潛力。

三、開發利用情況

隨着洋芋種植面積的擴大，全縣xx多萬噸洋芋產量中，外銷量在xx-xx萬噸之間，洋芋產品的運銷，帶動了一大批當地農戶，依靠販運洋芋走上了脫貧致富的道路，收購網點遍佈全縣山區xx個鄉鎮，全縣有3xx多戶農戶長期販運洋芋，有較大規模的販運戶xx戶，其中以沿嶺鄉農民張兵創辦的“xx省xx洋芋運銷公司”規模最大，年銷售洋芋xx萬噸，銷售收入xx萬元，將洋芋運銷到青海、新疆、廣州、上海等地，爲xx洋芋打出了品牌，樹立了形象。xx縣洋芋龍頭企業除有xx鄉的“xx省xx洋芋運銷公司”外，還在本縣的xx鎮和xx鄉各建立了一家洋芋澱粉加工廠，年加工精澱粉xx噸左右，預計消化吸收洋芋xx萬噸左右，除此之外，附近再無洋芋產品加工企業。

，防蟲網棚面積達到xx畝，平均每年需投入培育制種和示範推廣經費xx萬元。在生產目的上要打破小農經濟的思想，發展商品薯基地，通過精耕細作和病蟲害防治，努力提高洋芋產量和質量，力爭在市場競爭中佔據主導地位，通過脫毒馬鈴薯新品種的繁育推廣，一方面提高單產，一方面利用我縣高海拔、氣候較冷涼的特點，力爭把我縣建成全州的脫毒良種繁育基地，爲xx州及xx等地提供洋芋良種，增加羣衆收入。在全縣建立洋芋良種繁育基地xx萬畝，至十一五末期，每年爲本縣及周邊縣市提供洋芋良種xx萬噸。深度發展上要建立自己的洋芋加工大型龍頭企業，使洋芋在當地就能被加工轉化增值，以提升市場價格，增加種植效益。由政府鼓勵和領導扶持，興建洋芋加工龍頭修企業2—3家，年加工轉化洋芋鮮薯xx萬噸左右，加工轉化率達到20—25% 。

中國人口多的國情決定了中國城鎮化必須走多元化發展的路子，大中小城市和小城鎮並舉，形成分工合理、各具特色的城鎮體系。促進城鎮化健康發展，關鍵是要消除體制和政策障礙，加大戶籍制度改革力度。進一步放寬農民進城落戶的條件。

產業村調研報告篇6

隨着縣域經濟的快速穩定發展和城鄉人民羣衆生活水平的不斷提高，旅遊業的持續興旺，近幾年來xx縣餐飲業得到較快發展，已成爲居民生活消費需求中發展速度、增長幅度較快的行業。形成了以多種經濟成分共同發展的多元化經營格局，爲城鄉居民和外來旅遊者及商務活動提供休閒、就餐、娛樂爲一體的服務環境。餐飲業的快速發展，對拉動全縣社會消費品零售總額快速增長髮揮着重要作用。

一、餐飲業的現狀

（一）基本現狀

近幾年來，隨着城區的科學規劃和擴建改造，小城鎮建設的快速發展，城市規模迅速擴展，餐飲業依託城市建設發展，按照政府宏觀部門的規劃引導和自由發展趨勢，餐飲業網點主要分佈在縣城、火車站、洛門等區域。規模較大，從業人員較多，較大的網點有5家，經營情況良好，經濟效益可觀。經營形式主要以私營企業、個體爲主，主要代表性企業有xx縣人民政府招待所、杜康飯店、藏龍飯店、映山紅飯店、金都大酒店等較高檔次的綜合性服務網點。這些餐飲業場所內部設施齊全，房間檔次分明。餐飲業隨人口城鎮化速度的快速穩定發展，呈顯出較快的發展趨勢，在繁華的商貿流通地段，除了大型的綜合性賓館外，還有海峯飯店、開晟酒店、金龍飯店等酒店，還有一些牛肉麪館、川菜館、火鍋店、餃子館、包子館、羊肉館等小型的大衆性餐飲業網點等。全縣餐飲業網點據工商部門統計共有453 個，其中，限額以上餐飲企業4戶，從業人員達1178人。據縣統計局資料表明，餐飲業xx年實現零售額2.11億元，同比增長41%。可見餐飲業在我縣發展迅速，已成爲我縣目前消費市場的一大亮點。

（二）餐飲業快速發展顯現的特點

1、經營主體顯現多元化。隨着經濟體制改革的深入，餐飲業經濟結構發生了明顯變化，私營、股份制、連鎖店、個體經營企業迅速發展，市場份額逐漸擴大。同時國營企業因多種因素逐步退出，國有餐飲業至此已不復存在。總體上講，私營企業、個體經營的餐飲業整體規模和檔次逐步得到擴大和提高，多元化的經營主體趨勢更加明顯。

2、餐飲業經營品種不斷齊全。在城區既有高檔的傳統賓館、飯店、酒店，還有連鎖店，既有傳統的麪館，還有引進來的蘭州牛肉拉麪館、餃子館、羊肉館等，街頭巷尾的`小炒店、小飲食攤點更是星羅棋佈，使消費者在種類上有了更多的選擇，餐飲業文化也得到了新發展。

3、消費對象羣衆化。無論是高檔賓館酒店，還是個體經營企業，把消費對象都集中在了大衆羣體，以大衆口味，消費理念和消費水平，適當搭配特色的飲食，以實惠的價格、優良的環境，爲大衆提供舒適的消費環境來取得支持。

4、“假日消費”快速增長。隨着收入水平和消費觀念的改變，餐飲業消費增溫不止，特別是假日餐飲業消費快速增長，不僅活躍了市場，而且形成了消費的一個新特點。

二、餐飲業存在的問題

雖然xx縣餐飲業總體規模和數量在逐漸擴大，銷售總額逐年增加，但也存在着一些問題，主要是：

1、宏觀調控力度不夠，經營管理不到位。（1）除了工商、稅務、衛生、食品藥品監督、公安等部門的監督管理之外，政府對其他監督力度和作用難以充分體現，又缺乏行業協會的行業管理，行業自律和協調服務作用滯後。（2）餐飲業行業發展規劃和網點佈局規劃不明顯，近幾年來基本處於自發的調節和盲目發展的狀態，網點建設的隨意性比較強，佈局不盡合理。（3）沒有行業的標準和規範，大多餐飲業都是參照別的企業標準和規範動作。

2、經營觀念落後，整體素質還待提高。（1）一些酒店，飯店在經營理念、經營模式、管理技術上還沒有擺脫傳統的影響，企業的經營管理落後，科學化程度不高。（2）管理人才不足，培訓工作跟不上，人才的引進力度不夠。

3、大多數餐飲企業的硬件設施陳舊。添置和更換的資金投入極少，某種程度上難以滿足消費者的需求，顯得服務質量滯後，導致服務質量和服務功能提升很慢。

4、地域性的經濟發展和行業內部發展不平衡。使得服務人員的收入水平差異，導致服務人員流動性較大，經過培訓掌握了一技之長的人員，隨時會奔走他處謀業，新進入人員得重頭培訓，難以提高服務質量。同時，也相應影響了企業的凝聚力和職工的向心力。經營業主對送出去培訓承擔的投資風險較大，失缺了異地交流，引進管理經驗，管理技術、服務質量的機會，這些都是服務質量難以快速提升的主要因素。

三、建議和措施

1、充分發揮政府主管部門的職能作用。合理規劃網點建設和規模，引導、監督、管理和協調服務，使餐飲業更加快速發展。

2、成立行業協會並充分發揮行業協會的組織協調服務作用。配合行業主管部門制訂行業發展規劃，網點設施佈局規劃，宣傳行業的政策、條規，完善行業管理制度等，使行業發展更加規範化，標準化，提升整體經營管理和服務水平。

3、擴大開放，大力引進先進的經營管理人才和管理經驗。（1）大力引進高素質的經營管理人才和管理辦法，以現代經營管理理念和經營模式，管理技術從事經營，使經營管理更加科學化。（2）加強餐飲業的從業人員培訓，提高整體素質，培訓出高層次的經營管理人才和從事服務的專業技術人才。（3）引進特色菜，地方名菜，還可以引進西餐，促進中西融合，以滿足不同層次的消費者的需求。（4）引進餐飲業連鎖經營。

4、實施品牌工程，發展特色經營。特別是在餐飲業上要創造性地打造名牌，發展特色經營，這種特色的經營策略，是提高餐飲業核心競爭的重要內容。

5、強化管理，引導經營。從宏觀上強化部門和行業管理規範，引導餐飲業合理佈局網點，規範經營。就餐飲業而言，還要努力強化內部管理，科學化經營，規範化服務。從強化管理，培育和增強企業的凝聚力；促進從業人員的向心力發展，提高企業的發展合力；促進從業人員和服務人員的隊員穩定，從而強化內部培訓，提高整體服務素質，強化城市的服務功能。