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2022旅遊調研報告多篇

2022旅遊調研報告多篇

2022旅遊調研報告篇1

爲認真貫徹落實市委“433”發展戰略及市縣加快旅遊產業發展的意見,我們通過觀摩學習、現場查看、聽取彙報、召開座談會等方式,對全縣旅遊產業開發情況進行了深入調研,並結合存在的困難和問題,提出了一些對策建議,以期爲推動成縣乃至全市全域旅遊產業快速發展提供決策參考和可資借鑑。

一、開發現狀

近年來,成縣把旅遊產業開發作爲推動全縣經濟轉型跨越發展的重點,堅持規劃引領,突出因地制宜,積極創新載體,加大資金投入,精心打造了以西峽、雞峯山、杜公祠爲主的精品景點,逐步開發了吳挺陵碑、裴公湖、泥功山、浪溝峽、石門溝、五仙山等10多個特色旅遊景點,先後建成了棗兒溝、廟灣、李武、龍峽、長溝、草灘等6個鄉村旅遊示範村,完成了70多條通村旅遊公路的改造建設,培育發展農家樂特色旅遊服務網點130多家,農家客棧10多家,開發了小川大櫻桃、拋沙草莓採摘園,紅川油牡丹、金銀花示範園、陳院垂釣園、天樑農業觀光園等一批體驗類旅遊活動項目,建成了東河生態公園、博物館、書畫院、水木鑫城等一大批城市形象提升及美化亮化工程,有力地促進了全縣旅遊產業快速發展。2007年,成縣被聯合國地名專家組授予“千年古縣”稱號。2015年在“21屆亞洲旅遊業金旅獎盛典暨2015大中華區旅遊文化榜”發佈會上榮獲“亞洲金旅獎·首批最富文化魅力旅遊目的地和首批最美生態旅遊目的地”兩個獎項;被中國休閒旅遊文化中心等3家單位聯合評選爲“中國最美生態宜居旅遊名縣”和“中國最美鄉村休閒度假旅遊名縣”。2010年至2015年,全縣共接待遊客508.78 萬人次,年均增長23%左右;創旅遊綜合收入達23.42億元,年均增長25%左右。

二、存在的問題

(一)幹羣思想認識不足。通過調研我們認爲,把全域旅遊產業開發當作今後的主導產業這一目標定位在全縣幹部羣衆中還未形成共識,相關部門和廣大幹部羣衆參與積極性不夠,尚未形成全縣上下齊心協力發展全域旅遊的強大合力。

(二)景區規劃不夠科學。一是缺乏全縣性的總體規劃,景區建設各自爲陣,沒有前瞻性和預見性。二是景區規劃缺乏剛性約束,亂修亂建、雜亂無章的問題突出,破壞了自然景觀,影響了景區價值。三是部分鄉村旅遊景觀的規劃設計缺乏特色,同質化嚴重。

(三)基礎設施不夠配套。一是旅遊景區道路狹窄,沒有錯車道、休憩點等,影響遊客出行。二是景區內沒有賓館、小賣部、醫療點等配套設施,給遊客帶來了不便,留不住遊客。三是大部分景區停車場、公廁等設施建設滯後,旅遊旺季車輛堵塞現象突出。

(四)專業人才嚴重匱乏。隨着近年來全縣旅遊業的迅速發展,旅遊人才緊缺、人才結構不合理、管理者隊伍學歷偏低、人才開發工作的不平衡性等問題越來越明顯,一定程度上制約了旅遊業發展。

(五)文化底蘊有待深挖。對歷史文化的發掘、保護、傳承和利用工作做得不夠,沒有將歷史文化遺蹟與旅遊景區建設結合起來,缺乏有效的載體支撐,千年古縣文化底蘊的挖掘有待深化。

(六)資源缺乏深度開發。目前我縣旅遊業仍然處在外事接待和觀光遊覽的初級階段,缺少遊客互動、可參與性的消費項目,難以滿足不同層次消費人羣的需求。紅川酒、核桃、櫻桃、土雞蛋、土蜂蜜等農副土特產品雖然知名度高,但沒有作爲特色旅遊商品進行開發,對旅遊產業的發展沒有起到拉動作用。沒有旅遊網絡信息發佈、宣傳推薦、諮詢服務系統。

(七)建設資金投入有限。旅遊產業項目的申報爭取比較困難。旅遊項目建設資金投入有限,渠道單一,無法形成項目和資金的整合效應,主打產品特別是景區建設的資金投入嚴重不足。

三、對策建議

(一)以轉變思維理念爲重點,凝聚全社會共抓全域旅遊思想共識。我們要從戰略和全局的高度,充分認識全域旅遊產業開發的重要性和必要性,切實增強工作的主動性和自覺性。一是要向廣大幹部羣衆宣傳全域旅遊開發的先進理念,在全縣幹部羣衆中樹立抓全域旅遊就是抓產業結構調整、助推精準脫貧、建設小康社會的理念,樹立全域旅遊產業開發全縣一盤棋的思想,形成人人關心、人人蔘與、齊抓共推全域旅遊產業開發的良好氛圍。二是把全域旅遊產業開發與航線的培育有機結合起來,用互聯網+旅遊這一新的經濟增長點,不斷引領和促進全縣經濟結構調整,擴大總量,提高質量。三是推進旅遊產業開發從部門向黨政統籌轉變。整合鄉鎮、部門及各行各業的力量和資源,按照總體規劃和年度計劃,從政策措施、項目資金、人才支持、各類資源利用等方面給予傾斜扶持,爲全域旅遊產業開發提供良好的環境和發展空間。四是通過各種現代媒介,大力對外宣傳推介我縣旅遊產品,不斷提升我縣旅遊產業在旅遊業界的知名度和影響力。五是以健全領導考覈機制爲重點,成立由縣委、政府主要領導任組長的全域旅遊產業開發領導小組,將全域旅遊產業開發納入全縣目標管理責任書,切實加強對全域旅遊開發工作的組織領導。

(二)以完善旅遊規劃爲重點,構建分層次推進全域旅遊產業發展新格局。加強旅遊業發展規劃與經濟社會發展規劃、城鄉建設規劃、文化發展規劃、土地利用規劃、環境保護規劃之間的銜接、協調和融合,破除景區內外的體制壁壘和管理圍牆,推進“多規合一”,實行公共服務一體化,旅遊監管全覆蓋。首先要通過實地調研,按照我縣自然生態特點、歷史文化遺址分佈,制定一個符合我縣全域旅遊產業開發實際的總體規劃,對全域旅遊產業的目標和前景進行定位,堅持“一張藍圖繪到底”。其次要制定出片區和精品旅遊線路區域規劃,分層次進行開發建設。三是要根據縣上的總體規劃和片區規劃,細化制定鄉鎮的實施規劃和部門的行業規劃,依照規劃和年度工作計劃,各司其職、各負其責地分年度有序推進。

(三)以完善基礎設施爲重點,着力提升全域旅遊公共服務能力。完善配套的基礎設施是發展全域旅遊的基礎條件,基礎設施和公共服務建設要從景點景區拓展到全域。一是要加強道路交通建設,改造提升旅遊環線道路,加寬鄉村公路,着力提升旅遊公路檔次。二是在主要景區,規劃修建標準較高的公廁、停車場、小賣部等基礎設施,提前謀劃好飛機場建成後沿線旅遊景區的提升改造和配套服務設施的規劃建設。三是深入開展城鄉人居環境提升行動,加快主要旅遊道路沿線的美化綠化。四是堅持建管並重,引導羣衆改變落後原始的生產生活方式。

(四)以人才隊伍建設爲重點,全面提升全域旅遊發展水平。高度重視旅遊人才隊伍的培訓、引進和培養。一是強化業務培訓,對從事旅遊規劃、建設、管理和服務方面的人才要開展政策和業務知識培訓,通過走出去、請進來、以師帶徒、以老帶新、舉辦培訓班等方式,開展業務技能培訓,提高從業的能力和水平。二是培養傳統文化繼承人,特別是非遺項目傳承人,鼓勵和扶持羣衆中涌現出來的各類文化人才和文化活動積極分子,通過項目帶動、文化創意、營銷策劃、舉辦文化旅遊產業論壇等形式,深入挖掘和整理傳統文化。三是積極引進旅遊策劃、管理和營銷方面的高級專業人才,爲我縣全域旅遊產業的開發會診把脈,提供決策諮詢,幫助開發建設,培養後續人才。四是依託隴南師專文化旅遊專業,培養景區管理員、導遊等專業人才,優化隊伍結構,強化素質培訓,提升服務形象,推進導遊依法有序合理流動,實現導遊執業的法制化和市場化。

(五)以產業融合發展爲重點,培育打造旅遊產業新業態。借力成縣“全國電子商務進農村綜合示範縣”的成功經驗和運作模式,發揮“旅遊+公司+農戶”、“互聯網+旅遊”的優勢,加大旅遊與農業、林業、工業、商貿、金融、文化、體育等產業的融合力度,促進旅遊業從門票經濟向產業經濟轉變,從封閉的旅遊自循環向開放的“旅遊+”轉變,推動旅遊與一二三產業融合發展。一是把全域旅遊產業的培養與農業特色產業開發相融合,在拋沙等鄉鎮打造建設一批植物園、觀光園、採摘園、垂釣園等農業體驗旅遊精品項目。二是把全域旅遊產業的培育與歷史文化的保護、傳承、利用相融合,在城關、紅川等鄉鎮打造一批以漢西峽頌、唐杜公祠、宋吳挺碑等爲主題的歷史文化旅遊精品項目。三是把全域旅遊產業開發與工業經濟轉型升級相融合,以甘肅廠壩、紅川酒業爲龍頭,打造環保綠色休閒企業,充分發掘利用王磨、黃渚等地廢棄礦洞和尾礦壩等建設“工業歷史博物館”。

(六)以突出特色彰顯個性爲重點,努力提升鄉村旅遊開發層次。一是鄉村旅遊產業開發規劃要富有鄉村特色,不能簡單地把景區景點規劃套用到鄉村旅遊規劃中來,避免千篇一律,千村一面。二是農村生態旅遊要傳承人文風情,保護文化根脈,充分體現當地的風貌特色、歷史文化特色、建築特色和習俗特色等。三是鄉村旅遊產業開發要彰顯個性,充分發掘反映村莊個性的耕讀文化、民俗風情,提煉體現地域特色的產業文化、民間技藝,建設農耕文化展覽館、特色技藝體驗館、風味食品品嚐館等場所,打造特色文化村,充分展示山區、丘陵、川壩、城鎮不同地域的特色文化,整體推進古建築和村莊生態環境的綜合保護、優秀傳統文化的挖掘傳承、村落人居環境的科學整治和鄉村休閒的有序發展,既讓廣大遊客享受到現代文明的成果,又延續文化底蘊深厚的田園風貌。

(七)以整合資金資源爲重點,切實加大景區建設投入力度。一是充分利用好國家開發銀行支持成縣貧困地區農村基礎設施建設6.5億元的貸款,將全域旅遊產業開發與精準扶貧和美麗鄉村建設相融合,選擇一些在精品旅遊線路上的重點村、特色村重點投入、重點打造,建設一批精品景區、精品景點。二是整合扶貧、林業、水務、水保、交通、住建、文廣體等部門的項目資金,向精品旅遊線路、重點旅遊景點、旅遊村傾斜,集中財力,拉動全域旅遊大景區建設。三是吸引民間資本投入全域旅遊產業開發。通過宣傳引導,制定優惠政策,吸引當地的私營企業主將閒散資金投入到全域旅遊產業開發中來,形成政府主導、羣衆參與、多方投資、共同開發的格局。四是加大招商引資的力度,吸引外地企業、私營業主來我縣參與全域旅遊產業開發。

2022旅遊調研報告篇2

我國旅遊投資持續強勁增長,全年完成投資10072億元,同比增長42%,增幅比去年擴大10個百分點,在歷史上首次突破了萬億元大關。旅遊業已成爲促進經濟增長、擴大消費供給的重要動力。

我國旅遊行業投資規模分析

20xx年我國旅遊投資快速增長,全年全國旅遊直接投資達5144億元,增長26.6%。旅遊大項目明顯增加,投資100億元以上的項目達127個。其中,民間資本成爲旅遊投資的主力,約佔57%;休閒度假類景區是旅遊投資的重點,約佔61%;東部地區成爲旅遊投資的熱點,約佔65%。休閒度假、文化旅遊、鄉村旅遊、海洋旅遊、在線旅遊成爲旅遊投資新亮點。作爲我國對外開放的先導型產業,我國旅遊業加快推動旅遊要素向社會資本全面開放,民間資本已經成爲我國旅遊業投資主力。

20xx年全國旅遊業實際完成投資7053億元,同比增長32%,比第三產業投資增速高15個百分點,較全國房地產投資增速高21個百分點。

全國10億元以上的在建旅遊項目有1749個,實際完成投資4402億元,佔全國的62.4%;投資額50億元以上的在建旅遊項目有341個,實際完成投資1791億元,佔全國的25.4%;投資額100億元以上的旅遊項目有165個,當年完成投資1013億元,佔全國的14.4%。

全國投資規模最大的十個旅遊項目有:山東德州馬頰河生態島項目、雲南江川仙湖錦繡項目、吉林松花湖國際旅遊度假區項目、重慶龍水湖國際休閒度假區項目、安徽江北旅遊休閒度假區項目、浙江泰順縣廊橋-氡泉旅遊度假區項目、甘肅仁壽山風景旅遊區項目、寧夏三沙源國際生態旅遊及休閒度假園項目、河北北戴河新區國際旅遊度假中心項目、四川攀枝花阿署達花舞人間景區開發項目,以上項目投資規模都超過100億元。

20xx年,我國旅遊投資持續強勁增長,全年完成投資10072億元,同比增長42%,增幅比去年擴大10個百分點,在歷史上首次突破了萬億元大關。旅遊業已成爲促進經濟增長、擴大消費供給的重要動力。

20xx年,我國旅遊投資呈現六大特點:

一是民間投資快速增長。全國民營企業投資超過5700億元,佔全部投資的比重爲57%,同比增長39%。

二是西部地區投資快速增長。西部地區投資超過2700億元,佔全部投資的比重爲27%,比20xx年提高10個百分點。

三是鄉村旅遊投資成爲熱點。鄉村旅遊實際完成投資2612億元,同比增長60%。

四是在線旅遊投資持續升溫,“旅遊+互聯網”進程加快。20xx年在線旅遊投資超過770億元,同比增長42%。

五是大型非旅集團加速進軍旅遊業。20xx年bat投資旅遊業累計超過160億元。萬達集團未來幾年投資商貿和文旅項目資金預計將超過7000億元。

六是旅遊企業併購重組和走出去步伐加快。首旅集團150億元收購如家酒店集團。錦江集團國內100億元戰略投資鉑濤酒店集團,境外13億歐元收購盧浮集團,加速向全球化企業轉型。港中旅4億英鎊收購英國布萊頓酒店集團。

中投顧問發佈的《20xx-2020年中國旅遊行業投資分析及前景預測報告》指出,旅遊業帶動性強、乘數效應大、綜合效益高,已成爲促進經濟增長的新動力。特別是20xx年8月出臺的《國務院辦公廳關於進一步促進旅遊投資和消費的若干意見》,首次提出實施旅遊投資促進計劃,推動了旅遊投資快速增長。國家旅遊局預測,未來三年,我國旅遊直接投資將超過3萬億元,並將帶動15萬億元以上的綜合投資。

2022旅遊調研報告篇3

爲貫徹“創業富民、創新強省”總戰略,根據呂祖善省長關於組織省級機關工作人員下鄉體驗鄉村旅遊的指示精神,我按照局統一安排於4月24-27日赴衢江區的板固村和下呈村開展體驗鄉村旅遊、幫扶農村建設活動。通過四天三夜吃在農戶、住在農戶,參與打麻餈、挖野筍等農事民俗活動,充分體驗了鄉村旅遊的樂趣。在2個村參加座談會,走訪農家樂經營戶,瞭解鄉村旅遊發展中的困難和期盼,瞭解並實地勘察旅遊基礎設施,幫扶鄉村旅遊的發展。現將體驗的情況作一彙報:

一、兩村的基本情況

板固村位於羅樟源的中部,距離市區約30公里,地處海拔800米的山澗峽谷地帶,森林覆蓋率達到96%以上,整個板固村就是一個天然的“大氧吧”,自然生態優美。總面積10平方公里,其中竹林面積5000餘畝,同時也是衢州市的野生蘭花保護基地。全村46戶228人,經濟來源主要依靠農家樂經營和毛竹、高山蔬菜、土種牛羊養殖等。現從事農家樂經營戶13戶,能同時接待680人就餐和100餘人住宿,直接從業人員近40人,間接從業人員80餘人,20xx年接待23600餘人,實現經營收入120餘萬元。

下呈村坐落於紫微山國家森林公園境內,由5個自然村組成,245戶農戶761人。境內有年接待遊客達到10萬人次的國家aaaa級旅遊區----天脊龍門風景區,是衢州市重點旅遊景區。依託旅遊景區開展“農家樂”,現共有26家,可提供牀位500張,直接就業人數60餘人,日平均接待遊客3000人次。20xx年該村年“農家樂”收入達到300多萬元,人均純收入3142元。在“農家樂”的發展帶動下,村民大力發展綠色無公害農業,茶葉、高山蔬菜種植和土雞、土鴨養殖業發展迅速,農副產品的銷售產業也初具規模,帶動了村民的經濟發展。

二、體驗衢江區鄉村旅遊的感受

1、各地鄉村旅遊如火如荼。20xx年,在村支書傅梅英的動員下,板固村的3戶農戶自發開始農家樂經營,經歷了怕經營到試經營再到愛經營,從不懂服務到學服務再到提升服務的轉變。村民從觀望到積極參與,20xx年底發展到13家,而且還有繼續增加的趨勢,農家樂迅速發展,並向規模化、專業化、特色化發展,經營狀況明顯高於農戶預期,並保持穩定的增長。下呈村由於依託景區,起步較早,發展到現在已經有一半農戶從事農家樂,全村農家樂的收入佔農民總收入的30%。原來遊客依靠單一的衢州市區和衢化職工發展到金華、杭州等周邊地市;促銷方式由口碑傳銷發展到旅行社組團旅遊,旅遊方式由原來的單一自駕遊逐步提高了團隊份額;從消費方式上由原來的定額價爲主發展到以自報價爲主,經營狀況日趨成熟。由於農家樂更適於短途旅遊,兩村預計“五一”的長假變成3個短假將使當地農家樂更趨火爆。

2、鄉村旅遊給農民帶來真正的實惠。一是農民致富了,板固村大部分農家樂經營戶年收入超過10萬元,不少農戶放棄既辛苦又不穩的來料加工,投入到鄉村旅遊;二是農村發展了,板固村的農家樂不僅帶動了周邊地區農村經濟的發展,而且江西農村定期送土雞,麗水的遂昌農村定期送豬肉過來,形成了鄉村旅遊的產業鏈;三是不出遠門當地就業了,板固村的秋蘭館農家樂不僅夫妻當家,而且將外出打工的女兒也叫回來,忙時還動員親戚幫忙,生意紅紅火火,村民安居樂業;四是環境改善了,農家樂的開辦使村民認識到良好的環境是其收入的源泉,村民主動放棄造紙等污染環境的項目,還青山綠水本來面貌。

3、發展鄉村旅遊因地制宜各具特色。兩個村充分利用各自的環境優勢和區位優勢發展具有當地特色的鄉村旅遊,板固村利用自然生態優勢發展小橋流水型農家樂,主要爲衢州市民提供休閒度假場所;下呈村則利用天脊龍門景區的獨特優勢,主要爲中短途旅遊者遊玩天脊龍門景區提供吃農家菜的服務。

三、鄉村旅遊發展中存在的問題及對策

1、旅遊接待設施有待完善。住農家屋是城市居民返璞歸真的追求,但由於有些農戶缺乏熱水器無法洗澡、衛生間窗戶沒有窗簾布以及棉被厚度不夠等原因,住宿條件還無法滿足城市居民的基本需求;農戶的碗筷消毒土法上馬,洗淨後用開水沸煮,缺乏消毒櫃等消毒器械和措施;景區小賣部出現銷售過期食品的現象。爲此,農家住宿設施設備要從方便遊客出發,以人爲本,根據城市居民的需求和生活習慣合理安排設施和提供服務,增加舒適度和私密性,讓遊客真正有賓至如歸的感覺;餐飲方面,既要在菜餚上突出“農”字,更要在碗筷等器具上講究食品衛生,適當引進消毒櫃等現代化衛生設備,讓遊客吃得放心。

2、鄉村旅遊環境有待改善。雖然農家樂經營戶已經注意隻身周邊的環境衛生,但一些沒有從事農家樂的農戶仍然維持原有的生活陋習,一時難以改變,加上游客的不斷增加,環境保護矛盾日益突出;村莊整治使農民過上潔淨的生活,但一些農戶新建築()過於城市化,而且樓間距越來越小,房屋越造越高,缺失了農家特有的韻味,農家特色在逐步淡化。因此,要向農民灌輸“建設好自己家園就是增加收入”的理念,鄉村旅遊的環境是發展農家樂的根本,城市居民絕大部分就是來感受鄉村的山清水秀,合理佈局農家屋,避免城市化,垃圾收集制度化,創造一個整潔的環境,才能吸引更多的旅遊者。

3、鄉村

旅遊管理有待加強,管理部門服務有待提高。壓價競爭、爭相拉客等無序競爭現象在農家樂發展早、競爭相對激烈的下呈村已經開始出現苗頭,小商小販在通往景區道路隨意佔道設攤;板固村後的火山溼地雖然很美,但囿於資金匱乏,一直沒有得到開發,上山道路是砍竹人運輸毛竹的通道,幾乎無路可走,遊客上山安全無法得到保障,安全亟需加強。此外,一些部門缺乏服務意識,如衢江區地稅局在減免農家樂經營戶5000元經營額的稅收後,不再提供發票,農戶經營額超過後要去衢州城裏的區地稅局開發票,不僅來去坐公家車要一天,而且每月10日後開發票還要收取滯納金,限制了農家樂的做大做強。爲此,要加強農家樂協會等自律組織的建設,制定規則避免惡性競爭;要加強行業管理,引導鄉村旅遊有序發展;要加強安全檢查,避免旅遊事故的發生;要增強管理部門特別是欠發達地區行政管理部門服務農家樂的意識,徹底改變官僚作風,主動上門爲鄉村旅遊的發展做好服務。

總之,發展農家樂一要突出“農”字,充分挖掘農村特色,展示農耕文化;二要突出“家”字,讓旅遊者不僅賓至如歸,更要感受到農家的淳樸、熱情和溫馨;三要突出“樂”字,要開發出一批參與性廣、娛樂性強的農事活動,使旅遊者在農家感受到開心和快樂。發展鄉村旅遊,主要抓好幾件事:一要整合資源,農家樂經營戶要走合作化道路,發揮集體作用,在發展中還應與村莊整治相結合,做好環境保護的文章;二要發揮協會功能,加強安全、服務和價格等方面的自律,從簡單地提供餐飲逐步發展到提供住宿,再發展到娛樂,最後讓遊客帶走當地土特產,使農家樂形成產業鏈;三要提升服務和技能,要從學好普通話着手,提高經營能力和經營水平;四要齊抓共建,旅遊、交通、林業、公交、宣傳等部門要相互合作,整合力量,合力抓好鄉村旅遊。

2022旅遊調研報告篇4

一、吉林省大學生旅遊現狀

(一)旅遊意向通過調查,有接近90%的大學生表示非常喜歡旅遊,另外5%的大學生表示一般喜歡。其中來自城市和農村的學生卻有明顯的差異,幾乎100%來自城市的學生有旅遊意向,而只有接近85%來自農村的學生非常想旅遊。引起這一差異的主要原因可能是由來自城市與農村的學生的經濟條件的差異造成的。對旅遊沒感覺的大學生有66%主要是沒有錢,其中來自農村的學生佔74%。

(二)旅遊目的旅遊的目的是欣賞景觀、開拓視野、增長見識(63%)和休閒散心(21%),另外找同學、熟人玩接近15%,而純粹娛樂性質上的遊玩、觀光不大受大學生的歡迎。

(三)影響出遊的因素80%以上的大學生認爲影響出遊最重要的是金錢,15%左右的大學生認爲時間是影響他們出遊的重要因素,而5%左右的大學生認爲家人、宣傳地、朋友意見影響他們。

(四)消費方式在選擇旅遊消費方式上,50%的大學生選擇自助遊;22%選擇個人遊的;而只有28%的大學生選擇跟旅遊團。這說明,大學生羣體獨立意識較強,富於探索。其中,高年級學生在自助遊和個人游上多於低年級,來自城市的學生多於來自農村的學生。

(五)旅遊的方式在出遊方式的選擇上,大多數學生選擇與銅須結伴而行,約佔52%,與男(女)友一起的約佔21%,而與家人一起出遊的比例約佔6%,獨自一人出遊的約佔21%。

(六)大學生旅遊的次數(每年)調查顯示,大學生每年出遊次數爲1次爲約42%,2次爲約43%,3次爲約10%,4次約3%和5次以上爲約2%。可見,大多數大學生平均每年出遊次數爲一到兩次,少數有條件的學生也有年出遊次數爲三到四次的,但每年出遊次數爲五次以上的很少。

二、吉林省大學生旅遊市場的基本特徵

(一)對價格較爲敏感大學生目前大多仍爲消費者,可用於個人自由支配的資金不多,屬於非強勢消費羣體,因而對價格較爲敏感,在旅遊過程中對物質要求不高,講究經濟實惠,特別是吃、住方面只要得到基本滿足即可。

(二)重視旅遊經歷由於大學生長期在學校生活,對外面的世界充滿好奇,旅遊中的各種經歷都是他們津津樂道的事,因而他們更加重視旅遊過程中的經歷和感受。

(三)旅遊目的地的選擇以短期、鄰近地區爲主由於在校大學生受經濟條件限制,他們的出遊多以時間短、距離近爲首選因素。因社會閱歷較少,他們旅遊時大多是基本層次的觀光旅遊,主要目的是去遊覽那裏的自然風光、名勝古蹟和了解風土民情等。

(四)出遊顧慮較多雖然大學生旅遊願望非常強烈,但是由於一直在家庭和學校生活,社會經驗不足,出遊時顧慮的問題較多。包括安全問題、食宿問題、資金問題等等,特別是低年級學生和女大學生對這些問題更爲敏感。

(五)從衆心理顯著,信息傳遞迅速大學生旅遊市場主要集中在高等院校。大學生作爲一個集中的旅遊羣體,旅遊決策易受同學或朋友等相關羣體影響。再加上旅遊信息不對稱等原因,大學生旅遊常常沒有充分的前期準備,情緒易波動,從衆心理顯著;同時,由於市場集中,羣體間聯繫廣泛,旅遊信息傳遞迅速。

三、吉林省大學生旅遊市場開拓建議

(一)開發多樣化的旅遊產品推出多種具有特色的旅遊產品,滿足大學生旅遊者的不同需要,這是有效開發大學生旅遊市場的根本途徑。從大學生心理和生理的特點出發,以下旅遊產品值得關注。

1修學旅遊。大學生旅遊大多數是想對外界事物增加了解,增長見識,開闊視野。因此,他們出遊常常帶着一定的學習目的。旅遊企業可設計一些學習性較強、可以增加社會實踐經驗和開拓眼界的修學旅遊,如四平市紅色之遊、延邊等少數民族地區的文化遊、科考遊等。

2體育旅遊。大學生精力充沛,活潑好動,多數酷愛體育運動,可根據這一特點開展具有健身和娛樂性的旅遊活動,如滑雪、游泳、漂流等。這些體育活動都可成爲體育旅遊的賣點。

3探險旅遊。大學生追求個性化,喜愛標新立異,且好奇心重,喜歡進行探險或令人驚心動魄的旅遊活動。旅遊企業在安全有保障的條件下,可開展森林探險、攀巖、探祕等探險旅遊活動。

4生態旅遊。當代的大學生具有較強的環保意識,很多高校還成立了環保社團。針對大學生崇尚自然、保護環境的心態,應有針對性的開發生態旅遊產品,如溼地生態遊、野生動物保護遊,一定會得到大學生的青睞。

(二)合理定價旅遊產品受到經濟條件限制,大學生對價格往往比較敏感,大學生出遊隨價格變動彈性較大。只有合理的定價,才能激發更多的大學生出遊,形成規模市場。旅遊企業應該誠信經營、明碼實價,增強大學生的出遊信心,並儘量推出一些折扣的旅遊產品,擴大大學生旅遊市場。同時,根據不同的時間和空間制定不同的價格,利用優惠價格提高淡季和溫冷景區遊客數量,這樣可以充分合理利用旅遊資源,調節旅遊企業的經濟收益結構。如長白山、向海等景區可以在冬季通過降低旅遊產品價格吸引大學生前往。

(三)加大旅遊促銷力度大學生旅遊市場不同於一般的旅遊市場,它十分集中,特徵趨同性較強。目前,高校內有很多社團,許多學校還專門成立旅遊協會。旅遊企業完全可以與旅遊協會或其他社團合作,深入大學生內部,開拓大學生旅遊市場。同時,可以建立學生直銷點,聘用學生作爲固定的旅遊直銷人員進行長期的宣傳和銷售人員。此外,旅遊企業應該注重新媒體宣傳,現在多數學生都喜歡玩微信,微博,基本每名學生在閒暇時間都會關注此類媒體,旅遊企業完全可以建立一個旅遊公共平臺,專門爲學生服務,優惠信息,經典旅遊線路等,這是一個很好的宣傳方式,而且傳播範圍廣,信息更新快。

(四)提高旅遊服務質量對於吉林省來說,旅遊業不是十分發達,這樣更應該注重旅遊質量,多數旅遊企業由於旅遊成本較低,對學生收費較低,從而在服務質量上大打折扣,每年的旅遊旺季都會出現旅遊服務質量問題,導遊員與遊客的事故近年來頻發,而學生又是弱勢羣體,對於導遊員這一行爲他們無法接受,因而心裏十分排斥,旅遊價格降低的同時擔心服務質量。這也是制約大學生旅遊市場發展的重要因素。

2022旅遊調研報告篇5

每年的暑假對於廣國小生來說,都是一個極大的誘惑,長長的兩個月時間我們通常會做精心的計劃,包括學習、旅遊、訪親等。而對於我們浙江旅遊職業學院的學生來說,旅遊更是重點中的重點,不僅僅是出於喜愛,更是原於其與自身專業息息相關。社會上的衆多相關單位對於暑假這一檔期所推出的活動也是精彩紛呈。在面對衆多誘惑的同時,我們也不禁多了份冷靜與思考,究竟什麼樣形式的旅遊是我們所熱衷的?而它的內容又包含了哪些?屆此,我們對學院四個系的大一,大二乃至大三的近100位學生作了抽樣調研。本次調研共發100份,實收98份,其中大一有55份,大二30份,大三8份(由於畢業實習原因不能填寫),教師5份。

經過此次調研,我們發現學生普遍對假期旅遊充滿期待。有90%以上的人都有假期出遊的打算,近70%的同學會選擇與自己的同窗好友或昔日老友一起外出。特別是部分從城鎮上來的同學,很多好友都在高中升大學時選擇棄學從業,故導致兩好友不能在同一起跑線上發展,暑期正好彌補了這一遺憾,而且同學之間因年齡相仿,志趣相投便於溝通與交流,若與父母出遊則可能在某些方面受到壓制。

近80%的同學會選擇自己組織遊玩,這不僅僅體現在學生的心理上,老師們也如此。如今更多的旅行社推出優惠政策、黃金套餐,但仍不足以吸引學生的眼球。當代大學生開拓創新的組織能力在進一步加強。儘管今年是紅色旅遊年,但同學們普遍選擇了採摘遊。這種接近大自然、最純樸、最直接的旅遊仍是大衆所愛。有近50%的同學選擇了三日遊,20.8%的同學說若在金錢條件允許下會進行爲期一週的旅行,29.2%的同學出於考慮家庭等多方面因素會出遊12天,以短線居多,主要圍繞附近省市。一般價位在500元左右,不包括自己的零花錢在內,基本上升幅度控制在1000元以內。大學生是個特殊的羣體,其處在一個不上不下的年齡階段,很多同學看到父母勞累工作後很難開口向其要錢。於是有近30%的同學是利用平常的週末等時間外出兼職,賺錢後用於平常乃至暑期的消費。有將近50.6%的同學選擇了山水,看來中國的風景如畫仍是大家欣賞的一個重點。其餘近30%選擇了海濱,甚至包括衆多出生在海邊的同學,這種安逸休閒、身心放鬆的度假方式在暑期將得到最好的體現。19.4%的人選擇了人文類,紅色之旅一直是我們傳統文化中的一個亮點,特別是今年這個具有紀念意義的年代,衆多同學的選擇還是讓大家看到了紅色所帶來的震撼力。對於看小說式旅遊同學們表示概念有點模糊,但很大一批表示不贊同。遊玩在於一種心境,只有全身心投入了,才能真正體會大自然所給予我們的厚賜。

在對5位老師所作的抽樣調研中,令我們深感爲人父母的不易。一部分老師在孩子剛經歷黑色大學聯考後,均希望能陪同孩子去各大高校參觀,爲填報志願做個參考,目的能獲取相關方面的信息;另一部分則會選擇讓孩子與同學出遊,更多的體現了家長那份包容之心,有極強的指向性思想。希望孩子在一個更寬鬆的環境下生長,接受更多的挑戰,獨自承擔生命的重量,從小鍛鍊孩子獨立生活的能力。

通過此次調研,我們不難發現,在當今的社會,我們在大學生身上還是看到了那種質樸的、接近大自然的、純然一色的希望。旅遊不僅僅能起到身心放鬆的效果,更讓我們在學習之餘,多了一個與自然接觸,與外界交流的機會。在領略祖國大好河山的同時,充分享受千年文化所帶給我們的震撼!

2022旅遊調研報告篇6

根據《國家旅遊局關於公佈首批創建“國家全域旅遊示範區”名單的通知》精神,恩施州屬首批創建單位。恩施州迅速行動,周密組織,紮實推動創建工作,現將進展情況報告如下:

1、領導高度重視,及時安排部署。州委書記王海濤、州政府州長劉芳震專題聽取了州旅遊委委關於創建“國家全域旅遊示範區”的工作彙報,並作出了重要指示。州委書記王海濤指出:“恩施州躋身國家全域旅遊示範區創單位,這是階段性重大成績,來之不易。下一步要組織動員全州上下、各級各部門按照全域旅遊的要求和目標,創新理念、創新機制、創新政策環境,建設全域旅遊目的地,州委將聽取創建國家全域旅遊示範區的彙報,解決發展機制、產業融合政策、綜合執法機制等重大問題。要把全域旅遊示範區建設需要解決的問題納入省委、省政府現場辦公會議解決的請求事項之中,還將親自帶隊赴國家旅遊局、省旅遊委爭取相關支持。在準備充分的基礎之上召開高規格的國家全域旅遊示範區創建大會。”州長劉方震要求:“要按照國家全旅遊旅遊目的地建設的'要求,從全域規劃、工作機制、全域旅遊發展政策、城市旅遊、鄉村旅遊、度假旅遊、旅遊營銷、旅遊綜合執法和機制模式建設等方面創新,加大投入力度,州旅遊委要及時草擬《恩施州創建國家全域旅遊示範區的實施意見》,州政府常務會議將專題聽取彙報,解決相關問題。”2016年5月10日、7月14日,相繼召開了州政府常務會議、州委常委會議,作出了一系列重大決定,爲全域旅示範區創建提供了保障。

2、創建工作紮實,取得階段性成效。一是建立“1+8”領導機制。“1”即成立恩施州創建國家全域旅遊示範區工作領導小組,由州委書記王海濤任組長,州委副書記、州長劉芳震任常務副組長,州委常委、常務副州長周靜和副州長張勇強爲副組長,各縣市政府主要領導以及州直相關職能部門主要負責人爲成員,對創建工作進行統一領導、統一組織、統一協調、統一實施;成立由州委書記王海濤任主任的全域旅遊委員會,統籌全州創建國家全域旅遊示範區工作,構建“1+8”的全域旅遊創建領導格局。州旅遊委新設立產業發展科,各縣市旅遊局統一更名爲縣市旅遊委。高規格的領導機制形成了高位推動的整體合力。二是推進“1+5”規劃統籌。堅持規劃引領,將全域旅遊規劃與國土、城鎮、生態、產業、交通等方面的規劃融合起來,科學謀劃,統籌推進,努力實現“多規合一”、“一規管總”。目前,全域旅遊規劃編制已進入關鍵階段。三是創新“1+3”綜合監管模式。新成立州旅遊綜合執法局,爲副縣級單位,具體負責全州的旅遊綜合執法工作。在全省率先建立旅遊巡回法庭並全面推開,建立以來通過快立、快審、快結及時化解矛盾糾紛40餘件,維護了正常的旅遊秩序,得到了遊客好評。州旅遊委和州公安局聯合行文就旅遊警察建設進行部署,在州公安局治安支隊、縣公安局治安大隊掛牌組建旅遊警察支隊、大隊,在覈心景區所在地派出所明確專職旅遊警員。同時,在州、縣工商局消保分局分別掛牌成立旅遊工商分局。四是出臺“1+2”配套文件。“1”即出臺《恩施州創建國家全域旅遊示範區的實施意見》和責任分工方案,將目標細化到縣市、到部門、到年度,建立責任清單制;明確了系列真金白銀的創建優惠政策,僅州本級財政爲創建工作投入將達到5000萬元,加上縣市的財政投入,預計財政投入將超過5億元。“2”即配套出臺《州人民政府辦公室關於大力推進公共廁所建設管理工作的意見》、《關於發展鄉村旅遊促進旅遊扶貧工作的意見》,突出解決“廁所革命”和“業態豐富”兩大創建中的具體問題。

三、堅持民生優先,引擎效益顯現。始終堅持民生優先,改革旅遊績效考評機制,把旅遊業作爲優結構、促開放、惠民生、護生態的綜合產業進行考覈,以旅遊業在精準扶貧、競進小康的成果檢驗示範區創建的實效,讓綠水青山變成羣衆脫貧致富的金山銀山,不斷釋放旅遊發展紅利。一是領跑產業發展促進結構優化。今年上半年,全州接待2024.24萬人次,同比增長19.26%,實現旅遊綜合收入122.3億元,同比增長21.2%,發展速度高於全省,快於工業、農業增長速度,旅遊經濟的高速增長,促進了以其爲龍頭的第三產業蓬勃發展,今年旅遊領域投資超過20億元,對州域經濟的支撐和引擎作用更加凸顯。全州三次產業結構實現歷史性調頭,與旅遊業發展密不可分。二是立足旅遊惠民促進競進脫貧、競進小康。進一步探索創新了景區帶動型、鄉村旅遊型、養生度假型、創業就業型、產業融合型恩施旅遊扶貧方式,最大限度實現區域內羣衆就業旅遊崗位、服務旅遊產業、分享旅遊成果。目前全州旅遊業覆蓋110個重點貧困村,建成80多個鄉村休閒旅遊示範點,2000多個星級農家樂,每年直接承載30多萬人脫貧致富。

下一步,恩施州將按照國家旅遊局、省旅遊委的安排部署,圍繞創建目標任務,高標準、高要求、高質量推進創建工作,努力創造成功經驗,創新發展模式,圓滿完成任務。

2022旅遊調研報告篇7

一、兩村的基本情況

板固村位於羅樟源的中部,距離市區約30公里,地處海拔800米的山澗峽谷地帶,森林覆蓋率達到96%以上,整個板固村就是一個天然的“大氧吧”,自然生態優美。總面積10平方公里,其中竹林面積5000餘畝,同時也是衢州市的野生蘭花保護基地。全村46戶228人,經濟來源主要依靠農家樂經營和毛竹、高山蔬菜、土種牛羊養殖等。現從事農家樂經營戶13戶,能同時接待680人就餐和100餘人住宿,直接從業人員近40人,間接從業人員80餘人,xx年接待23600餘人,實現經營收入120餘萬元。

下呈村坐落於紫微山國家森林公園境內,由5個自然村組成,245戶農戶761人。境內有年接待遊客達到10萬人次的國家aaaa級旅遊區----天脊龍門風景區,是衢州市重點旅遊景區。依託旅遊景區開展“農家樂”,現共有26家,可提供牀位500張,直接就業人數60餘人,日平均接待遊客3000人次。xx年該村年“農家樂”收入達到300多萬元,人均純收入3142元。在“農家樂”的發展帶動下,村民大力發展綠色無公害農業,茶葉、高山蔬菜種植和土雞、土鴨養殖業發展迅速,農副產品的銷售產業也初具規模,帶動了村民的經濟發展。

二、體驗衢江區鄉村旅遊的感受

1、各地鄉村旅遊如火如荼。xx年,在村支書傅梅英的動員下,板固村的3戶農戶自發開始農家樂經營,經歷了怕經營到試經營再到愛經營,從不懂服務到學服務再到提升服務的轉變。村民從觀望到積極參與,xx年底發展到13家,而且還有繼續增加的趨勢,農家樂迅速發展,並向規模化、專業化、特色化發展,經營狀況明顯高於農戶預期,並保持穩定的增長。下呈村由於依託景區,起步較早,發展到現在已經有一半農戶從事農家樂,全村農家樂的收入佔農民總收入的30%。原來遊客依靠單一的衢州市區和衢化職工發展到金華、杭州等周邊地市;促銷方式由口碑傳銷發展到旅行社組團旅遊,旅遊方式由原來的單一自駕遊逐步提高了團隊份額;從消費方式上由原來的定額價爲主發展到以自報價爲主,經營狀況日趨成熟。由於農家樂更適於短途旅遊,兩村預計“五一”的長假變成3個短假將使當地農家樂更趨火爆。

2、鄉村旅遊給農民帶來真正的實惠。一是農民致富了,板固村大部分農家樂經營戶年收入超過10萬元,不少農戶放棄既辛苦又不穩的來料加工,投入到鄉村旅遊;二是農村發展了,板固村的農家樂不僅帶動了周邊地區農村經濟的發展,而且江西農村定期送土雞,麗水的遂昌農村定期送豬肉過來,形成了鄉村旅遊的產業鏈;三是不出遠門當地就業了,板固村的秋蘭館農家樂不僅夫妻當家,而且將外出打工的女兒也叫回來,忙時還動員親戚幫忙,生意紅紅火火,村民安居樂業;四是環境改善了,農家樂的開辦使村民認識到良好的環境是其收入的源泉,村民主動放棄造紙等污染環境的項目,還青山綠水本來面貌。

3、發展鄉村旅遊因地制宜各具特色。兩個村充分利用各自的環境優勢和區位優勢發展具有當地特色的鄉村旅遊,板固村利用自然生態優勢發展小橋流水型農家樂,主要爲衢州市民提供休閒度假場所;下呈村則利用天脊龍門景區的獨特優勢,主要爲中短途旅遊者遊玩天脊龍門景區提供吃農家菜的服務。

三、鄉村旅遊發展中存在的問題及對策

1、旅遊接待設施有待完善。住農家屋是城市居民返璞歸真的追求,但由於有些農戶缺乏熱水器無法洗澡、衛生間窗戶沒有窗簾布以及棉被厚度不夠等原因,住宿條件還無法滿足城市居民的基本需求;農戶的碗筷消毒土法上馬,洗淨後用開水沸煮,缺乏消毒櫃等消毒器械和措施;景區小賣部出現銷售過期食品的現象。爲此,農家住宿設施設備要從方便遊客出發,以人爲本,根據城市居民的需求和生活習慣合理安排設施和提供服務,增加舒適度和私密性,讓遊客真正有賓至如歸的感覺;餐飲方面,既要在菜餚上突出“農”字,更要在碗筷等器具上講究食品衛生,適當引進消毒櫃等現代化衛生設備,讓遊客吃得放心。

2、鄉村旅遊環境有待改善。雖然農家樂經營戶已經注意隻身周邊的環境衛生,但一些沒有從事農家樂的農戶仍然維持原有的生活陋習,一時難以改變,加上游客的不斷增加,環境保護矛盾日益突出;村莊整治使農民過上潔淨的生活,但一些農戶新建築過於城市化,而且樓間距越來越小,房屋越造越高,缺失了農家特有的韻味,農家特色在逐步淡化。因此,要向農民灌輸“建設好自己家園就是增加收入”的理念,鄉村旅遊的環境是發展農家樂的根本,城市居民絕大部分就是來感受鄉村的山清水秀,合理佈局農家屋,避免城市化,垃圾收集制度化,創造一個整潔的環境,才能吸引更多的旅遊者。

3、鄉村旅遊管理有待加強,管理部門服務有待提高。壓價競爭、爭相拉客等無序競爭現象在農家樂發展早、競爭相對激烈的下呈村已經開始出現苗頭,小商小販在通往景區道路隨意佔道設攤;板固村後的火山溼地雖然很美,但囿於資金匱乏,一直沒有得到開發,上山道路是砍竹人運輸毛竹的通道,幾乎無路可走,遊客上山安全無法得到保障,安全亟需加強。此外,一些部門缺乏服務意識,如衢江區地稅局在減免農家樂經營戶5000元經營額的稅收後,不再提供發票,農戶經營額超過後要去衢州城裏的區地稅局開發票,不僅來去坐公家車要一天,而且每月10日後開發票還要收取滯納金,限制了農家樂的做大做強。爲此,要加強農家樂協會等自律組織的建設,制定規則避免惡性競爭;要加強行業管理,引導鄉村旅遊有序發展;要加強安全檢查,避免旅遊事故的發生;要增強管理部門特別是欠發達地區行政管理部門服務農家樂的意識,徹底改變官僚作風,主動上門爲鄉村旅遊的發展做好服務。

總之,發展農家樂一要突出“農”字,充分挖掘農村特色,展示農耕文化;二要突出“家”字,讓旅遊者不僅賓至如歸,更要感受到農家的淳樸、熱情和溫馨;三要突出“樂”字,要開發出一批參與性廣、娛樂性強的農事活動,使旅遊者在農家感受到開心和快樂。發展鄉村旅遊,主要抓好幾件事:一要整合資源,農家樂經營戶要走合作化道路,發揮集體作用,在發展中還應與村莊整治相結合,做好環境保護的文章;二要發揮協會功能,加強安全、服務和價格等方面的自律,從簡單地提供餐飲逐步發展到提供住宿,再發展到娛樂,最後讓遊客帶走當地土特產,使農家樂形成產業鏈;三要提升服務和技能,要從學好普通話着手,提高經營能力和經營水平;四要齊抓共建,旅遊、交通、林業、公交、宣傳等部門要相互合作,整合力量,合力抓好鄉村旅遊。