關於國有煤礦困難時期思想政治工作的實踐與思考

關於國有煤礦困難時期思想政治工作的實踐與思考

新立煤礦  姜國慶

思想政治工作是我們黨的優良傳統和政治優勢，是經濟工作和其他一切工作的生命線。思想政治工作雖然看不見、也摸不着，但是也確實離不開，特別是在企業遇到困境和重大問題時，思想政治工作的作用就越明顯。

1、以“有理”爲核心，以理服人，增強思想政治工作的說服力。“有理”就是堅持傳道與解惑相統一，做到在理字中求諒解、在理字中順情緒、在理字中化矛盾、在理字中覓道理，啓迪職工拋棄舊觀念，反對錯誤思想，化解思想障礙，拉直思想問號。一是結合實際加強思想教育。理想信念和愛崗敬業的精神能激勵人不斷開拓進取，戰勝困難。多年來，幹部職工正是把理想信念、愛崗敬業精神與煤礦的實際工作相結合，才克服了開採深度增大，瓦斯涌出量和礦壓顯現增大，地質覆存條件複雜等重重困難，確保每年各項生產任務的超額完成。二是發揮文化凝聚力量、攻堅克難的作用。初步形成了以“五控十基”安全文化爲主要內容的企業文化體系，使企業文化與思想政治工作的相互融合。三是注重正面引導。通過每月兩次的中心組學習、組織形勢任務報告會，組織礦領導、宣講員深入基層單位講形勢任務和開展“大家談”活動等形式，引導幹部職工正確看待形勢，堅定信心、振奮精神，立足本職紮實做好工作。四是解惑釋疑。我們針對職工中出現的各種疑慮，堅持面對面的溝通，答疑解惑，引導他們正確的看待問題，是非清楚了，疑惑消除了，思想也就通暢了。
    2、以“有情”爲紐帶，以情感人，增強思想政治工作的感染力。“有情”就是始終堅持對職工有感情，把“情”作爲開展工作的基礎，把“情”作爲開展工作的橋樑，帶着感情抓工作，一是平等對待職工。我們要求各級幹部在工作中堅持換位思考，不但要尊重職工的思想，傾聽職工呼聲，而且要理解職工的想法，設身處地地爲職工着想，多用討論式、探討式的方式，以平等的地位和態度與職工溝通交流。每年的職工代表大會，大到礦生產奮鬥目標，小到爲職工解決哪幾件實事，都要交給職工去討論，徵求職工意見，聽職工的心聲；每週一到週五，都由書記、礦長、副書記、總會計師、後勤礦長到接待室輪流接待職工反映的問題和情況，並通過每月召開一次職工代表座談會，每季度召開一次班隊長座談會，每半年組織召開一次家屬座談會的形式，不僅給職工說話權，而且職工說的話有人聽，反映的問題有人管，極大的激發了廣大職工的主人翁意識。二是注重人文關懷和心理疏導工作。我們健全了心理疏導家訪、談心、信息反饋、職工思想動態分析、接待等五項制度。建立健全了職工心理疏導臺帳，每季組織進行一次職工心理壓力狀況調查，實行礦、區隊、班組“三級接待”制度，礦設立“四室一羣”，基層單位做到“八有”，密切關注幹部職工多方面心理感受和情緒反應，有針對性的做好職工的安全行爲心理疏導、理性訴求心理疏導、障礙人羣心理疏導、幸福和諧心理疏導。並形成了“班前細觀察、班中勤監管、班後重總結、班餘常溝通”的心理疏導經驗。三是關心愛護職工。職工的心是企業的根。只有職工羣衆與企業同呼吸、共命運，企業才能渡難關保發展。我們在職工生活中碰到困難時，及時排憂解難；遇到挫折時，及時分析原因；家有大事時，及時到場，做到有病必訪，有難必幫，解決他們生活、工作中遇到的困難。

3、以“有形”爲依託，以形育人，增強思想政治工作的吸引力。“有形”就是要創新載體，豐富渠道。形是思想政治工作的手段，形是思想政治工作的途徑。我們堅持在形中求新意，在形中索內涵，做到以形求神、形神俱備。一是在基層單位全力推進“五小”工作法。講清小道理就是要發揮小道理具體、實在，能夠實現“一把鑰匙開一把鎖”，有針對性地解決實際問題的作用。通過和工人講道理，算對比賬，使工人明白了只有打震動炮才能節省材料費，節省時間，才能保證正常生產的道理。解決小問題就是堅持思想政治工作從職工最關心、最直接、最現實的切身利益問題入手。開展小活動就是要通過開展小而活、細而實的活動，培養廣大職工互助友愛、通力合作的團隊精神。做好小事情就是思想政治工作應關注小事，從小事做起。通過做好這些不起眼的小事情，給了職工一種歸屬感。宣傳小人物就是大力宣傳在職工身邊、職工信得過、立得住的優秀普通職工，二是創新方法。優化升級了手機信息平臺，增加在線考試、有獎問答、隱患舉報、電子工資條信息、職工升入井及時以短信方式發送給家屬等內容，努力把職工需要想細，把職工的事情辦好。開展了最美新立人評選活動，原物管科書記錢金剛孝老愛親，無私收養孤寡老人，被推薦榮登龍江好人榜，傳遞了文明正能量。三是推進思想政治工作進班組到家庭。我們在開展“照全家福、班組家宴、集體過生日、組織家屬聯誼”等活動的基礎上，開展了“道德講堂進班組”活動，通過身邊的人講身邊的事，身邊的人說自己的事，身邊事教育身邊人。每季組織一次優秀班隊長家屬評選活動，並組織優秀班隊長家屬到外地旅遊療養觀光，調動了家屬支持丈夫工作的積極性。

4、以“有效”爲目標，以效聚人，增強思想政治工作的生命力。“有效”就是思想政治工作要注重實效，要緊緊圍繞企業中心工作來開展。在工作中，我們堅持在求實效上下功夫，在求實效上做文章，做到了解實情，交流實話，制定實招，解決實難，辦好實事，確保實效。在安全上，我們圍繞解決安全意識不強的問題，在紮實開展安全思想教育三六五模板化管理的基礎上，特別是工傷職工現身說法教育，通過身邊職工血的教訓，使職工的心靈真正受到了震憾，有效杜絕了同類事故的再次發生。在生產上，我們緊緊圍繞高效生產，積極倡導增產增效，開展了掘進會戰、生產創水平會戰活動，確保在極其困難的生產條件下穩定了產量規模。在管理上，我們緊緊圍繞增收節支，教育全礦幹部職工牢固樹立過緊日子思想，全員全過程落實增收節支、降成提效措施，提出了“挖掘兩大創效益點、算好十筆效益帳”的工作思路，在全礦開展“挖潛提效九個一活動” 在全礦黨員中深入開展 “百名黨員十路聚財創效”活動，在班組中深入開展節約創效“十個一”活動，發揮了黨組織在推動內涵式提效發展的作用。         

工作實踐使我們感到，思想政治工作決不是可有可無的，仍然具有生命線的作用。正是因爲紮實推進 “四有五小”工作法，新立礦區形成了和睦融洽、公平公正、安定有序的良好風氣，在煤炭市場轉寒、生產條件變差的雙重壓力下，實現了思想穩定、生產穩定、安全穩定、隊伍穩定。