關於國稅文化建設的實踐與思考(精選多篇)

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第一篇：加強國稅文化建設的實踐與思考第二篇：關於國稅文化建設的實踐與思考第三篇：國稅文化建設的實踐與思考第四篇：關於國稅文化建設的實踐與思考第五篇：關於國稅文化建設的一點思考更多相關範文

正文

第一篇：加強國稅文化建設的實踐與思考

加強國稅文化建設的實踐與思考

先進文化是凝聚人心，振奮精神，推動各項工作前進的動力。經區國稅局不斷適應新時期對國稅工作的新要求，積極探索切合實際、貼近羣衆、具體自身特色的國稅文化建設思路，突出了國稅文化的先進性、羣衆性和創新性，充分發揮文化的滲透、感染、導向、激勵作用，在潛移默化中提升團隊的生機與活力，使幹部職工迸發出巨大的潛能，全身心地投入到工作中去，有力地促進了各項稅收工作的開展。

一、經區國稅局文化建設的基本情況

經區國稅局在文化建設過程中，積極吸收借鑑系統內外的先進經驗，緊密結合工作實際，制定了國稅文化建設的總體思路，即：以“以人爲本”的文化管理爲主線，以促進國稅事業持續發展與國稅幹部個人全面發展最佳結合爲目標，以樹立共同理念爲先導，建設包括“學習文化、法治文化、服務文化、廉政文化、管理文化”五個方面在內的文化體系，爲實現凝聚人心、振奮精神、推進國稅工作健康和諧發展的目標提供支撐和保障。圍繞這一思路，他們突出抓好“一個關鍵”，積極培育“五種文化”：

（一）抓好“文化理念的培養與薰陶”這個關鍵，在思想價值觀念上求和諧、促統一以“文化與國稅”爲主題，開展了一系列理念推進活動。圍繞稅收中心工作和隊伍建設的重點、難點，通過召開座談會、問卷調查等形式，發動幹部職工共同參與經區國稅理念的總結提煉，形成了包括“執法理念”、“服務理念”、“管理理念”、“學習理念”等共同價值理念。如爲了推進依法治稅，規範執法行爲，提出了“執法就是生命”的稅收執法理念；爲了建立和諧的徵納關係，優化稅收執法環境，提出了“納稅人的需求，國稅人的追求”的納稅服務理念；爲了提高幹部隊伍素質，增強隊伍競爭力和創造力，提出了“人生有限、知識無限”的學習理念；爲了增強協作意識，培育團隊精神，提出了“和平共處、開心工作”的管理理念，使全體幹部樹立了共同的理想信念、價值觀念和目(本站)標取向。

（二）緊密結合工作實際，積極培育“五種文化”，在管理服務中凸現國稅文化的活力與價值

1、培育學習文化，促進自我提升。積極倡導“人生有限、知識無限”的理念，堅持面向稅收實際，貼近崗位需求，突出能力建設，倡導團隊學習，促進素質提升。通過理論灌輸、春訓學習、網絡教育、主題教育等活動，用先進的理論武裝頭腦，引導幹部樹立正確“三觀”，增強宗旨意識，夯實了思想根基，提高了政治素質。立足全員，突出“六員”，以財會基礎知識和稅收政策法規爲重點，採取以題代訓、以考促學等方式，有步驟分階段地組織了全員培訓，提升了業務素質和崗位技能。注重高層次人才培養，組織了多種形式的學歷教育。截止2014年底，全局碩士以上研究生、本科、專科學歷人員分別達到總人數的4%、66%、22%，三項合計達到總人數的92%，與“九五”末期相比，大專以上學歷人員比例提高了15個百分點。

2、培育法治文化，促進依法行政。積極倡導“執法就是生命”和“公開、公平、公正”的執法理念，加強稅收法制宣傳教育，提高人員自覺守法、規範執法的意識。對外，將稅法宣傳與稅收文化結合起來，每年以稅收宣傳月爲契機，開展一系列宣傳文化活動。先後舉辦了“膠東百年稅史圖文展”，“憶千年稅史，話貨幣變遷”等宣傳文化活動，通過宣傳中華民族悠久的稅收歷史文化，提升稅法宣傳的影響力。同時，加大對涉稅違法行爲的打擊力度和曝光力度，促進公平競爭，樹立稅法權威，引導稅法遵從。

3、培育服務文化，促進徵納和諧。牢固樹立“納稅人的需求，國稅人的追求”的納稅服務理念，通過稅企座談、局長熱線、調查走訪等形式，瞭解納稅人的服務需求，提高服務效能。在辦稅服務廳實行了“一窗多能、一窗通辦”，由單個窗口單項業務模式拓展爲單個窗口綜合業務模式，使納稅人排一次隊辦完所有前臺事宜，降低了納稅成本、提高了辦稅效率。最大程度地簡化辦稅程序，實現納稅人一次報送涉稅資料，一次收集、一戶式儲存，多環節多事項使用，便納稅人日後不再重複提供，大大促進了機關效能和行風建設，2014年

在全區23個單位參加的行風評議中獲得第一名。2014年上半年在駐區單位行風評議活動中，該局列12個駐區單位第一名。

4、培育廉政文化，促進廉潔從稅。加強全員警示教育、預防職務犯罪教育，每月組織幹部職工讀一篇廉政短文、看一部廉政知識光盤講座，通過觀看錄像、案例剖析，引導大家算好政治、經濟、人生和家庭“四筆帳”，進一步增強了遵紀守法、拒腐防變的自覺性。充分利用革命傳統教育基地、警示教育基地和傳統文化教育基地，有針對性地開展廉政文化教育。不斷豐富廉政文化建設載體，通過開設廉政文化活動室、廉政文化長廊，組織廉政知識講座和廉政教育演講會，開闢網上廉政文化專欄、印製廉政文化宣傳手冊等方式，宣傳廉政文化理念，使大家在潛移默化中受到薰陶、教育和激勵。

5、培育管理文化，促進團隊和諧。倡導“和平共處、開心工作”的理念，暢通幹羣之間平等對話、談心交流的渠道，通過開展“我爲經區國稅獻一計”等活動，傾聽羣衆的呼聲與建議，切實抓好羣衆關心的熱點、難點問題的落實與反饋，解決了同志們思想和工作中的實際困難，進一步激發了幹部職工的工作熱情。經常性地開展聯歡會、大合唱、乒乓球賽等文體活動，陶冶了幹部職工的思想情操，活躍了業餘文化生活。積極開展扶危濟困、捐資助學、包村扶貧等公益活動，奉獻國稅幹部對社會的關愛。

二、國稅文化建設的體會

通過把國稅文化作爲加強稅收工作的有效載體，不斷強化提升，在當前人手緊、工作量大、收入任務逐年增長的情況下，幹部職工受到先進文化的薰陶，自覺分擔領導的責任與壓力，自覺服從組織，強化稅收徵管，不斷完善稅源管理體系，積極落實科學化、精細化工作思路，大幅度提高稅收徵管的質量和水平，確保稅收收入任務的全面完成。從1994年國稅組建至2014年，稅收收入從1590萬元增長到84793萬元，累計入庫稅收40.63億元，2014年比1994年增長了53倍。近年來，該局先後獲得“威海市文明單位”、“山東省文明單

位”、“全國創建文明行業示範點”、“全國職工職業道德建設百佳班組”和“全國稅務系統先進集體”等榮譽稱號。

國稅文化建設之所以能夠取得較好的成效，主要得益於以下三個方面：

第一，貼近羣衆是根本。在加強國稅文化建設過程中，首要的一條，是要貼近羣衆。要通過各種活動和方式，營造氛圍，使大家從思想上認識到國稅文化對個人、對集體、對工作的重要意義，從實際工作中體驗到國稅文化的魅力，享受國稅文化的快樂，從而激發和調動廣大國稅幹部職工參與文化建設的主動性、積極性和創造性。

第二、創造平臺是關鍵。文化的展現與傳播需要一定的載體。充分利用有形或無形的載體，給國稅文化創造合適的平臺，如設立“國稅文化建設”宣傳欄、利用報紙、電臺宣傳國稅文化建設情況，廣泛開展各種文化活動，使國稅文化依託看得見、摸得着的活動得以落到實處。

第三，抓好結合是保障。國稅文化建設是貫穿於整個稅收工作之中的。因此，在加強國稅文化建設過程中，一定要抓好與其他工作的結合，找準結合點，使“國稅文化建設”融於整體國稅工作之中，這樣才能達到事半功倍的效果。通過結合，能更好地發揮國稅文化的感染力、感召力，彰顯國稅風采，推進整體國稅工作的順利開展，並取得成效。

三、進一步深化國稅文化建設的思路

要提高國稅文化建設的層次和水平，必須更加牢固地樹立特色意識和精品意識，緊緊抓住當前國稅工作的重點、納稅人關注的焦點、幹部羣衆關心的熱點來下功夫、做文章，使國稅文化在更廣的範圍和更高的層次上被幹部職工認可、被納稅人認可、被社會認可，以進一步增強國稅文化內在的滲透力和外向的影響力。

（一）對內，堅持素質教育與人文管理並重，夯實國稅文化建設的根基

1、加強教育培養，提升團隊素質。要大力弘揚讀書學習文化，培育時時學習、處處學習、事事學習的學習理念，形成一種“人人是學習的主人，處處是學習的場所，時時是學習的機會”的濃厚學習氛圍，牢固樹立“學習爲本、終身學習、終身教育、工作學習化、學習工作化”等先進的學習理念，大力推進學習型組織建設，堅持按需施教，針對不同的對象，明確不同的培訓重點，增強教育培訓的針對性。要不斷豐富培訓形式，開闢網上課堂，建立網上題庫，設立電子考場，進行遠程教育培訓，增強培訓效果，引導幹部職工在工作中學習、在學習中工作，提高個人創造力、競爭與發展能力

2、提倡人文管理，激發隊伍活力。要把爲幹部職工辦實事作爲調動職工積極性的一項重要工作來抓，做到以理服人，以情感人。開展談心活動，及時瞭解幹部思想動態。關心幹部職工生活疾苦，幫助解決實際困難。努力改善辦公、生活條件，關心幹部成長進步，做到各盡所能，人盡其才，以情感爲紐帶，營造和諧的環境和人際關係，實現人與人之間和平共處、開心工作、共贏發展，激發幹部強烈的集體榮譽感和主人翁責任感，自覺地做國稅文化的建設者、推動者和維護者。

（二）對外，着眼於促進徵納和諧與社會和諧，提高國稅文化建設的層次

1、將公平執法與重視效率的理念落實到日常稅收管理服務當中，提高徵納和諧度。隨着稅收執法與服務水平的不斷提高，執法公平與否與服務效率的高低得到納稅人更多的關注。國稅幹部要牢固樹立“心中有法、思必及法、言必合法、行必循法”的思想，把依法治稅貫穿於國稅工作的各個環節，通過對內健全監督制約機制，完善執法責任制度，規範執法行爲，對外嚴厲打擊涉稅違法犯罪行爲，進一步整頓和規範稅收秩序，營造一個公平的稅收法制環境。同時，要將納稅服務置於稅收工作的全過程來統籌考慮。在深化稅收徵管進程中，無論是組織體系的建立，還是業務的重組、信息化的推進，都要貫徹維護納稅人權益的理念，將服務納稅人、方便納稅人放在首位，既要考慮到稅務機關征管質量和效率的提高，也要考慮納稅人的方便和納稅成本的降低。

2、將服務經濟與服務社會作爲國稅文化建設的重要內容，助推和諧社會建設。要牢固樹立科學發展觀，把建設國稅文化與服務經濟社會有機結合起來，要面向各級黨委、政府，以服務經濟決策、促進經濟發展爲目標，以組織收入爲中心，強化涉稅信息的分析預測，爲規範市場經濟秩序和宏觀經濟發展建言獻策，推動經濟和諧發展。要繼續廣泛開展捐資助學、包村扶貧等社會公益活動，讓國稅幹部的愛心溫暖更多的貧困家庭、失學兒童，讓國稅部門的關愛幫扶更多的貧困村、貧困戶走上富裕路。

（三）加強文化交流與合作，提高國稅文化的開放度。封閉的文化不會被廣泛認知，也難以有持久的生命力。國稅文化要持續健康的發展，應當注重加強系統內外的交流與合作，包括國稅系統之間、國地稅之間以及與其他部門單位、企業之間的橫向交流，相互取長補短，共同提高，只有這樣才能擴大國稅文化品牌的知名度，始終緊跟先進文化的步伐，將國稅文化提升到一個更高的層次和水平。

第二篇：關於國稅文化建設的實踐與思考

關於國稅文化建設的實踐與思考

一、廈門國稅文化建設的基本情況

第一,凝聚團隊意識，推動中心工作。先進文化是凝聚人心，振奮精神，推動各項工作前進的動力。在國稅文化的氛圍中，領導注重情感管理，理解羣衆的困難與願望；羣衆理解領導的責任與壓力，自覺服從組織，盡心盡責。上下之間相互支持，通力協作，特別是各基層單位識大體，顧大局，積極採取有力措施強化組織收入工作。徵收單位積極與相關部門配合，加大清欠力度；管理部門積極扶持重點稅源企業，幫助企業解決實際問題；稽查部門強化稽查，以查促收；外稅部門積極開展審覈評稅工作，加強涉外稅收徵管。依靠上下團結一心的團隊精神，廈門國稅在高基數、高增長的情況下，連年超額完成稅收收入任務，人均組織收入超千萬元，2014年組織各項稅收入庫73億元，比1999年35.21億元翻了一番多。

第二，增強服務意識，樹立良好形象。服務社會是廈門國稅文化建設的基本宗旨。在國稅文化的滋養下，廣大幹部職工自覺改變居高臨下的職業優越意識，樹立真誠服務社會的平等觀念，形成人人爭當好公僕，個個尊重納稅人的新風尚。國稅文化建設促使各個部門、各個單位構建全新的納稅人服務體系，創新服務手段，拓展服務空間，提高服務質量。多元化申報方式進一步爲納稅人提供方便；在全省率先開通12366稅收諮詢服務專線；充分發揮廈門國稅因特網站的作用，及時向廣大納稅人提供最新最快的稅收法規；推進稅收信用體系建設，爲納稅人提供公平競爭的稅收環境；最大程度地簡化辦稅程序，不斷提高辦稅質量和效率。大大促進了機關效能和行風建設，2014和2014年連續兩年在廈門市民主評議行風工作中獲得並列第一名。

第三，培養創新意識，推進科技興稅。先進文化是創新的催化劑。建設國稅文化使全體幹部職工始終保持與時俱進的精神狀態，努力學習最新的知識特別是計算機運用技術，掌握新本領，積極投身科技加管理的稅收實踐。2014年7月1日，我局金稅工程與全國順利併網運行。2014年１月，原ctais系統在全市成功上線運行。全系統基本實現日常辦公自動化，公文處理無紙化，稅收管理信息化，資源共享網絡化。今年上半年，我局加快申報、繳稅電子化步伐，開通稅銀庫實時聯網的無紙化扣繳稅款系統，積極組織開發不設企業端的網上申報軟件系統，進一步提高了辦稅效率。

第四，弘揚進取意識，打造一流團隊。先進文化可以潛移默化，在平凡工作中激勵人、鼓舞人。在建設廈門國稅文化過程中，先進集體和個人不斷涌現，榜樣隊伍不斷壯大。我局幹部陳義然同志在身患癌症、妻子下崗的情況下，以頑強的毅力與病魔抗爭，以強烈的工作熱情和事業心、責任感投入工作，在平凡的崗位上做出了不平凡的業績，2014年被福建省政府授予福建省先進工作者稱號。榜樣的力量是無窮的，通過開展國稅文化建設，在全體幹部職工中掀起了學先進、趕先進、爭先進的熱潮。2014和2014年市局連續兩年被評爲廈門市創文明機關、做人民公僕先進單位；2014年市局機關被廈門市委、市政府評爲廈門市第八屆文明單位。

二、國稅文化建設的初步體會

第一，加強組織領導是國稅文化建設的關鍵。國稅文化事關國稅機關的長遠發展，是國稅事業不斷前進的強大動力。我們把國稅文化建設作爲一把手工程，切實加強組織領導，成立了國稅文化建設領導小組和辦事機構，制定了《廈門國稅文化建設綱要（試行）》和實施方案，既着眼於長遠，面向未來，又立足現實，分步實施。各級領導幹部在國稅文化建設中率先垂範，身體力行，言傳身教，當好表率，促進了國稅文化建設的深入開展。

第二，與稅收工作緊密結合是提高國稅文化建設實效的保證。國稅文化作爲一種以價值觀念、精神意識爲核心內容的思想文化，其根本效能在於進一步優化國稅機關羣體素質，更好地實現稅收職能。一方面要確立稅收法治思想爲國稅文化建設的核心觀念，不斷強化法治意識；另一方面要把國稅文化作爲一個嶄新的管理理念和提高文明創建實效的重要舉措，滲透到稅收徵管、稅務稽查、隊伍建設、行風廉政等各項工作中，既務虛，又務實，進一步提高針對性和實效性，使羣體文化的影響力轉變爲全面提升稅收工作水平的現實戰鬥力。

第三，發展創新是推進國稅文化建設的不竭動力。發展和創新是時代的主題，面對新觀念、新體制和新技術的挑戰，我們既要依託信息化提高國稅文化建設的科技含量，又要深化和拓展國稅文化的實質、內涵；

既要強化主體意識，上下聯動，廣泛吸引幹部職工積極參與和融入文化建設，又要樹立精品意識，抓好典型，突出特色，創出自己的文化品牌。

三、進一步深化國稅文化建設的思路

廈門國稅文化建設雖取得一定的成效，但也存在不足之處，主要表現爲：一是在認識上，有些單位對國稅文化建設存在時鬆時緊或被動應付的現象，致使整個系統國稅文化建設開展還不平衡，影響了整體效能的發揮。二是在載體上，雖然我局已在機關網頁上開闢了國稅文化建設專欄，但目前還沒有形成便於幹部職工更好地交流學習、暢談心曲的文化陣地。三是在機制上，國稅文化建設的檢查監督機制還有待進一步完善。

針對目前國稅文化建設存在的問題，我們將圍繞三大目標、實施九項工程，全面推進國稅文化建設。

第一，圍繞把廈門國稅系統建設成爲高效廉明的執法隊伍的目標，實施激勵工程、服務工程、監督工程。一是激勵工程。研究制定建立幹部等級崗位激勵機制的具體辦法，創造優秀人才脫穎而出的良好環境。在全系統每兩年評選一屆先進領導班子、文明單位、優秀稅務工作者；開展創建青年文明號、評選十佳國稅青年和十佳國稅青年崗位能手活動，激勵廣大幹部學先進，趕先進，形成你追我趕、團結奮進的良好氛圍。二是服務工程。進一步加強信息化建設，推行多元化申報系統，不斷整合、完善稅收管理系統，提升稅收管理軟件的質量和功能，依託現代化技術最大限度地方便納稅人。牢固樹立稅收經濟觀，建立深入企業調查研究制度，爲企業排憂解難。創新陽光服務方式，主動送法上門，向企業宣傳稅收法律法規，增強透明度，把稅收執法置於陽光之中。三是監督工程。不斷健全完善各類規章制度，定期彙編成冊,促進幹部自重、自省、自警、自勵。堅持開展執法檢查，確保規章制度落到實處，實行過錯追究制，嚴肅處理違紀行爲。加大內部審計力度，強化財務管理和兩權監督機制，規範各項資金運作，嚴肅財經紀律，促進各項財務制度落實，保證稅收工作順利開展。認真落實效能建設和行風建設各項制度，採取跟蹤檢查和定期考評相結合的方法，不斷加強督導，使幹部職工樹立誠信爲民的服務意識。開展黨風廉政建設和預防職務犯罪教育，從源頭上遏制違法違紀行爲的發生。

第二，圍繞把廈門國稅系統建成一個拼搏奮進的學習型組織的目標，實施教育工程、素質工程、才藝工程。一是教育工程。積極選拔幹部參加上級組織的脫產學習，支持、鼓勵幹部職工在職自學，提高學歷層次。大力培養高層次、複合型人才，力爭2014年碩士、博士研究生達到幹部職工總數的5%。按照面向現代化、面向世界、面向未來的要求，及時舉辦各類更新知識培訓，邀請知名專家授課，提高幹部職工實務操作技能。二是素質工程。堅持理論學習制度，提高幹部職工的政治素質。成立青年工作委員會，加強青年思想政治工作，使幹部職工保持政治立場的堅定性和思想道德的純潔性。根據稅收事業發展，着眼需要，適度前瞻，結合等級崗位制的推行，每年制定業務學習計劃，不斷強化稅收業務知識的培訓和考覈，提高幹部職工的業務素質。同時不定期舉辦提高綜合能力的各種培訓。三是才藝工程。組織有一定理論素養、實踐經驗和專業知識的人才，藉助廈門高校、科研單位的力量，適時開展專門課題的調研活動。組建國稅文藝隊、足球隊、籃球隊、乒乓球隊、羽毛球隊、棋牌隊等文體組織，活躍幹部職工業餘生活。積極與部隊、企業和鄉鎮等開展共建活動。組織書畫、攝影、文學等興趣小組，舉辦演講、徵文、觀摩、展覽等活動，促進交流，陶冶情操。

第三，圍繞把廈門國稅系統建成一個團結向上的溫馨家園的目標，實施愛心工程、關心工程、熱心工程。一是愛心工程。主動與廈門市特困學生、貧困家庭或農村基層定點聯繫，組織慰問活動。積極參加各種專項捐贈，努力爲扶貧濟困事業作貢獻。開展五好家庭評選，發揮國稅文化的延伸、輻射作用，營造家庭溫暖。關心幹部職工子女教育，建立幹部職工子女教育表彰制度。組織幹部職工子女開展家庭晚會、家庭才藝競賽等有益身心健康的聯誼活動。二是關心工程。堅持開展談心活動，及時瞭解幹部思想動態。關心幹部職工生活疾苦，幫助解決實際困難。努力改善辦公條件，認真落實幹部職工醫療保險和住房公積金等規定，定期組織幹部職工體檢，有計劃地安排幹部職工公休，保證勞逸結合。關心幹部成長進步，培養吸收優秀幹部職工入團、入黨，努力提高幹部綜合素質，公平、公正、實事求是地對待和處理幹部晉升職務、職稱等問題，做到各盡所能，人盡其才。三是熱心工程。創辦《廈門國稅文化簡報》，並在有條件時推出廈門國稅文化內部雜誌，開設《國稅文化建設》網頁，讓《簡報》和網頁成爲大家暢談心曲的家園。開展一

幫一活動，互幫互學，取長補短，共同提高。

第三篇：國稅文化建設的實踐與思考

用稅收文化充實精神文明創建

近年來，xxx國家稅務局以“聚財爲國，執法爲民”爲宗旨，以培養“愛崗敬業、公正執法、誠信服務、廉潔奉公”的公務員隊伍爲目標，提出文化育人新理念。把稅務文化建設融入各項稅收工作之中，取得了良好的成效。

一、理解和認識稅務文化

稅務文化是以國家稅收爲載體，在文化大系統中獨具特色的一種行政管理文化，是人們在長期的稅務實踐活動中形成和發展起來的羣體意識，以及在這種羣體意識驅動下的創造過程和創造成果，是廣大稅務幹部在長期的稅收實踐中形成的，並共同遵守的行爲規範、職業道德和職業理想的總和。稅務文化也可以稱之爲文化管理，它以提高人的素質爲核心，強調關心人、理解人、尊重人、培養人，提倡在滿足人的必要的物質需要的基礎上，儘量滿足人們的精神需求，調動被管理者的積極性，使管理行爲更容易接受，達到通過“頭腦”管住“手腳”的目的。稅務文化是滲透到稅收徵管全過程、全方位的理念意志、行爲規範和羣體風格，是對國稅部門和國稅幹部的引導、激勵、規範和制約。

挖掘和建設國稅文化，就是要大力弘揚先進文化，支持健康有益文化，努力改造落後文化，堅決抵制腐朽文化。用先進的稅務文化塑造國稅幹部的精神品質，激發其精神動力，在國稅機關和廣大國稅幹部中形成團結進取、敬業奉獻、公正執法、誠信服務、廉潔奉公、創新求實的良好風氣。

稅務文化的表述和外現，主要分三個層面，即：精神觀念文化、制度行爲文化和物質形象文化。

精神觀念文化是稅務文化的核心內容，是整個稅務文化的深層部分。他決定着制度行爲文化和物質形象文化的形成和發展，具有強大的導向、凝聚功能。加強稅務精神觀念文化建設，就是要圍繞“聚財爲國、執法爲民”的核心價值觀，不斷豐富、發展具有國稅部門特色的執法觀、服務觀、管理觀和學習觀。

制度行爲文化是稅務文化的中間層，主要包括各類工作制度以及在這些制度下形成的國稅幹部穩定的行爲規範。制度行爲文化具有強大的約束、激勵功能。加強稅務制度行爲文化建設，就是要以先進的管理理論爲指導，不斷改革和完善稅收徵管模式、行政管理機制和隊伍建設措施，努力形成行爲規範，運轉協調，公正透明，廉潔高效的政務、事務、財務管理體系，合理配置各類資源，促進國稅幹部養成規範的執法行爲、辦稅行爲和文明的日常生活行爲。

物質形象文化是稅務文化的表層部分，是精神觀念文化、制度行爲文化的物化成果和外在表現，主要包括稅收業務物化成果、科技狀況、稅務機關環境、稅務機關形象等內容，具有強大的輻射、感召功能。加強稅務物質形象文化建設，就是要以“公正、廉潔、文明、高效”爲定位，以稅務工作成果爲根本、以現代化科技裝備爲依託，以優質的稅收管理服務爲目標，打造國稅形象品牌，不斷優化國稅機關的公共關係。

二、xxx局文化建設的實踐

近年來，我局按照“規範、誠信、優質、精業、清廉、創新”的國稅文化建設目標，把國稅文化建設滲透到國稅工作的每個環節，把國稅工作的矛盾點作爲國稅文化建設的出發點，把國稅文化建設的目標點作爲國稅工作的落腳點，培育積極向上的稅務精神，樹立xxx國稅新形象，並把弘揚團隊精神，樹立品牌意識作爲國稅文化建設的重要內容，爲各項國稅工作的順利開展和稅收任務的圓滿完成提供了強有力的思想保證和精神動力。

（一）打造精神觀念文化

始終把“聚財爲國、執法爲民”作爲稅收工作的根本出發點和落腳點。一是堅持“依法徵收，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決制止和防止越權減免稅”的組織收入原則，樹立“抓早、抓緊、抓嚴、抓實、抓細”的組織收入思想。面對轄區工業基礎薄弱，經濟結構單一，

經濟稅源脆弱，重點稅源萎縮，發展後勁不足的嚴峻形勢，全局上下變壓力爲動力，堅定信心，振奮精神，知難而進，迎難而上，從年七年級開始就把組織收入作爲壓倒一切的任務和工作的重中之重，竭盡全力，千方百計把實現的稅款及時足額徵收入庫。二是樹立“在執法中服務，在服務中執法，管理就是服務、管理是第二稅源”的理念，正確處理好執法、管理、服務三者之間的關係，執法與服務並舉，管理和服務並重，把納稅服務作爲稅收徵管的基礎環節，寓執法於服務之中，在執法中優化服務，在服務中強化執法，在管理上變虛爲實，變粗爲細，在程序上變繁爲簡，趨於規範，在手段上變舊爲新，人機結合，從而實現了五個轉變：即實現稅收工作由人治向法治的轉變；實現稅收工作由管理型向服務型的轉變；實現稅務稽查由收入型向執法型的轉變；實現稅收徵管由粗放型向制度化、規範化、科學化、精細化的轉變；實現依法治稅由治外向治內治外並舉的轉變。三是廣泛開展稅法宣傳，利用每年的稅收宣傳月和“12.4”法制宣傳日,廣泛宣傳稅收法律、法規，把稅收政策送到工廠、礦山、商鋪、企業、黨政機關、學校、軍營，讓社會各界瞭解稅收，支持稅收工作。黨政機關、社會各界和有關部門對國稅工作的支持力度進一步加大，納稅人對稅法的遵從度不斷增強。四是以創建學習型稅務機關爲主要內容的“五型”機關創建活動爲載體，樹立終身學習的理念。以人的發展爲中心，以提高國稅幹部的思想政治素質、理論政策水平、業務技能爲目標，培養國稅幹部“在工作中學習，在學習中工作”和“快樂學習”的理念，和加強國稅幹部文化素質的培養和稅收職業道德建設，造就一支結構合理、素質一流、年輕化、知識化和專業化的國稅幹部隊伍；樹立品牌意識，弘揚團隊精神、創新精神和實幹精神。?

(二)完善制度行爲文化

一是初步建立新的稅收徵管體制。夯實稅收管理基礎，建立重點稅源監控體系，區局對轄區年納兩稅30萬元以上的重點稅源進行動態監控；分局對轄區年納稅10萬元以上的稅源進行重點監控。完善崗責體系，進一步明確職責分工。優化和重組稅收業務，簡併、簡化工作程序，優化業務流程。實施稅收科學化、精細化管理，完善稅收管理員制度，對納稅人實行劃片分段、分級分類管理、屬地適時監控。對實行查帳徵收管理的小規模納稅企業和農副產品購銷企業重點開展納稅評估工作；全面推行防僞稅控系統，遏制了利用增值稅專用發票偷逃稅款的行爲。積極推廣應用中國稅收徵管信息系統，規範稅收執法程序和徵納行爲，稅收徵管質量和水平明顯提升。建立納稅人信息資料的“一戶式”儲存和查詢，實現了信息共享；不斷優化納稅服務，以轉變服務觀念爲切入點，以落實服務措施爲着力點，以納稅人真正滿意爲落腳點，着力打造文明、規範、優質、快捷的納稅服務平臺。

二是強化依法治權，進一步規範執法行爲，提高執法水平，力求做到依據準確、程序合法、文書規範、追究到位、執法公正，着力構建管理規範、內外監督的法制機制，營造公平、公開的稅收執法環境。全面落實以稅收執法責任制爲重點的各項稅收執法制度，健全完善稅務行政執法的各項制度；狠抓執法規範化建設，深入學習宣傳和貫徹《行政許可法》及《全面推進依法行政實施綱要》，正確實施各項稅務行政許可；加強稅務行政複議、應訴工作，多年來，我局未發生稅務行政複議和訴訟案件；進一步加大涉稅違法案件的查處力度，嚴厲打擊偷逃抗稅等違法行爲。

三是標本兼治、懲防並舉、注重預防、綜合治理，建立健全教育、制度、監督並重的預防腐敗體系。健全了黨組議事規則、局務會議制度、局長辦公會制度、民主生活會制度等各項制度，實行廉政“四色卡”制度、廉政保證金制度和稅務人員八小時以外行爲規範。強化對班子，尤其是對“一把手”的監督；全面落實“兩權”監督實施辦法和黨風廉政責任制。加強幹部離任審計和內部審計，修訂完善和落實財務、人事、基建、大宗物品採購、執法監督、幹部管理等各項工作制度；設立了違紀舉報箱、舉報電話、監督臺、開展局長接待日活動，暢通了監督渠道，廣泛接受社會監督；全面推行政務公開，深入開展民主評議行風工作，重點解決稅負不公，收人情稅、關係稅，淡化責任等問題。

四是完善競爭激勵機制。推行雙向選擇、競爭上崗、末位淘汰等選人用人制度，建立健全獎罰激勵機制，不斷強化管理意識，進一步加強和完善目標管理，以目標管理爲主線，將工作目標與考覈、激勵有機結合起來，獎優罰劣，獎罰兌現，充分調動一切積極因素，激發國稅幹部的工作熱情和活力，有效地促進了工作的落實。

五是加強國稅幹部的教育培訓。走長期教育、短期培訓和崗位相結合之路，加強國稅幹部的素質和學歷教育，使全體國稅幹部的政治覺悟、敬業意識、業務技能和執法水平明顯提升，學歷層次大幅度提高。目前，中共黨員佔51%，大專以上學歷的佔84%，全局幹部年均培訓2次以上。按照分級分類培訓和按需施教的原則，年內對全體幹部職工全方位、分層次進行輪訓，已舉辦培訓班5期，培訓200多人；組織全市國稅幹部參加全國計算機等級考試，目前，取得全國計算機規定等級證書的佔45歲以下幹部的72%；切實加強思想政治工作，緊密聯繫幹部隊伍的思想現狀，創新思路，改進方法，把開展經常性的思想政治工作與開展有針對性的思想政治工作結合起來，把寓教於樂與關心疾苦結合起來，撥亮一盞燈，照亮一片人，因人施教，因事施策，統一思想，解決問題，凝聚人、調動人、激勵人。

（三）打造物質形象文化

一是基層面貌煥然一新。基層辦公設施逐步更新，辦公條件不斷改善，實現了“五小”（小食堂、小菜園、小澡堂、小圖書室、小娛樂室）、“三化”（綠化、美化、淨化）的目標， 對4個農村分局進行了全面改擴建。二是依法治稅邁上新臺階。實現了月稅月清、應收盡收和稅款的均衡入庫。地方黨政領導積極協調解決國稅工作中的困難和問題，爲依法治稅保駕護航；協稅護稅網絡逐步建立，依法治稅的良好社會氛圍逐步形成，稅收法制環境明顯改善，稅收執法工作正朝着執法權限法定化、執法責任明細化、執法程序公開化、執法行爲規範化的方向邁進，保證和促進了稅收任務的圓滿完成。三是稅收科技手段明顯加強。全面實現了稅收徵管電子化和辦公自動化，確立了計算機在稅收工作中的“依託”地位，工作效率顯著提高。四是國稅行業形象不斷提升。多年來，我們圍繞中心，以人爲本，始終堅持“兩個文明”一起抓，廣泛深入地開展羣衆性精神文明創建系列活動，塑文明形象，樹行業新風，創一流業績，傾力打造國稅品牌，使精神文明建設與國稅工作內在統一、互促互動、共同發展，取得了可喜成果。

三、對進一步加強稅務文化建設的思考

（一）稅務文化建設存在的問題

一是在領導層，對稅務文化建設內涵和外延的認識還不夠明確，對稅務文化建設的重要性認識不夠。二是注重中間層和表層的稅務文化建設，忽視深層次的稅務文化建設，具體表現爲：偏重製度行爲文化建設和物質形象文化建設，偏輕精神觀念文化建設。三是沒有制定出一套系統的、全面的稅務文化建設短期、中期、長期目標和規劃，現有的目標和規劃還不繫統、不完善。四是縣區局稅務文化建設進展不平衡，精神觀念文化建設和物質形象文化建設還任重道遠，制度行爲文化建設的機制和制度還不夠健全完善，一些制度還未落實到位。

（二）對進一步加強稅務文化建設的思考

1．進一步明確稅務文化建設的目標：實現稅收事業持續發展與稅務幹部個人全面發展的“雙贏”。通過觀念更新、理念創新、制度創新和機制創新，切實把稅收事業的發展與稅務幹部個人的發展緊密結合起來，激發廣大國稅幹部的榮譽感、成就感和歸屬感。努力實現集體與個人發展動力的統一。讓每個國稅幹部能得到客觀的業績評價和相應彙報，形成“集體關注個人業績、個人致力集體業績”的良好局面。

2．進一步明確稅務文化建設的主線：貫徹“以人爲本”的人本理念。把激發國稅幹部的積極性、主動性、創造性作爲治稅、治隊的第一要務。逐步實現由剛性管理爲主，轉爲剛性與柔性相結合的管理；逐步實現由強調製度“他律”，轉爲強調幹部“自律”，激活幹部爲稅收事業爭做貢獻的熱情和信心，把稅收的戰略目標、組織意圖內化爲國稅幹部的自覺行爲。

3．明確稅務文化建設的基石：實現管理的良性互動。堅持將稅務文化建設滲透到整個稅收管理活動中，形成具有稅務特色的先進管理文化。在稅務機關內部，努力實現上級與下級，領導與羣衆的良性互動。領導幹部努力實現從“權威型”向“民主型”轉變，真誠實意地接受廣大幹部羣衆的監督。廣大幹部職工要努力從“從屬型”向“參與型”轉變。在國稅機關與納稅人之間，要實現執法主體與納稅主體的良性互動，積極推動國稅機關由“規制型”向“管理服務型”的轉變。

4．進一步明確稅務文化建設的重點：培育團隊精神，營造良好的工作氛圍。團隊精神和良好的工作氛圍是滲透到幹部職工心靈中的一種精神動力，是通過幹部職工共同的價值觀、信念、理想，以及具體的稅收徵管行爲等形式表現出來，是國稅部門健康成長的支撐點，是深層次的稅務文化。

新型的團隊精神，應充分尊重個人的特性和要求，使廣大幹部職工充分認可、自覺維護、共同實踐的集體主義精神。培育新型團隊精神，營造良好的工作氛圍，要充分關注個人創造性、能動性和集體創新力、競爭力的整合，超越視幹部爲集體“螺絲釘”的傳統認識，讓每個幹部都成爲集體的“發動機”，廣大幹部職工的大局意識、責任意識、敬業意識、創新意識、服務意識、團隊意識和“聚財爲國、執法爲民”的責任感、使命感及隊伍的凝聚力、向心力、戰鬥力進一步增強，機關作風明顯好轉，廣大幹部職工煥發出高昂的工作和學習熱情。爲了進一步培育團隊精神，適應新形勢發展的需要，我們力爭在2年內營造“執法文明、行爲規範，職責明晰、管理有序，運轉協調、工作高效，公正透明、清正廉潔，創新求實、敬業奉獻，嚴肅活潑、團結和諧”良好工作氛圍，使廣大幹部職工在輕鬆愉悅的工作環境中最大限度地發揮主動性、積極性和創造性。

第四篇：關於國稅文化建設的實踐與思考

文章標題：關於國稅文化建設的實踐與思考

近年來，我們緊緊圍繞國稅文化建設工作進行了積極的探索，不斷創新國稅文化理念和載體，豐富國稅文化內涵，提升國稅文化品位。使國稅文化與稅務工作相融合，通過寓教於樂、豐富多彩的形式使國稅文化成爲推動各項工作的強大動力，促進了國稅工作的全面開展，收到了較好的效果。

一、認識國稅文化

的基本內涵，提高國稅文化理念

“文化”一詞最早見於《易經》，“關乎天文，以參時變；關乎人文，以化天象”，是說以文以德來轉化天下。西漢著名文學家劉向在《說苑》中說，“凡武之興，爲不服也，文化不改，然後加誅”。這裏“文化”一詞與“武力”相對，所謂“文治武功”，含有教化之意。南齊王融《曲水詩序》中說，“沒神理以景俗，敷文化以柔遠”，是指文治和教化的總稱。文化是人類社會歷史發展過程中所創造的物質財富和精神財富的總和，是社會的意識形態，以及與之相適應的制度和組織機構。隨着經濟的發展和政治的進步，文化的作用和力量日益凸顯。文化又是一種歷史現象，每一個社會都有與其相適應的文化，並隨着社會物質生產的發展而發展。作爲意識形態的文化是一定社會的政治和經濟的反映，又作用於一定的政治和經濟。

[本文來源於好範文-www,,找範文請到本站]國稅文化是國稅部門在長期稅收工作實踐活動中積累的物質形式、行爲規範、管理制度、價值觀念、職業道德等成果的總和，是社會主義先進文化的重要組成部分。國稅文化作爲國稅系統全新的管理理念，已經越來越被人們所認識，並逐漸成爲國稅工作發展進步的重要標誌之一。國稅文化存在於國稅系統特定的運作活動之中，包括三個層次：一是物質層，主要是指保障稅收徵管工作的物質條件和物質環境。二是制度層，主要是指保證國稅工作正常運行的規程體系和體現國稅系統價值取向的行爲準則。三是精神層，主要是通過國稅文化的薰陶，集中體現在國稅部門、國稅幹部職工身上的有形的文明表現。

國稅文化內容豐富、輻射面廣，其核心內容就是國稅系統的價值觀念，它主導着和支配着國稅文化的各個方面。國稅精神是國稅文化的重要內容，是國稅文化的靈魂。國稅精神是國稅價值觀、奮鬥目標、道德規範、行爲準則的熔鑄，是國稅文化總和的高度濃縮、昇華和集中反映。國稅精神的本質內涵綜合體現國稅羣體愛國主義、愛崗敬業、嚴格執法、優質服務、開拓創新、追求卓越等精神，是國稅事業發展進步的精神支柱和動力源泉。

二、國稅文化建設中存在的問題

伴隨着國稅工作實踐，國稅文化已滲透到國稅工作的方方面面，國稅文化建設也已提到各級領導的議事日程，並逐步成爲推動國稅事業發展的重要力量。但是毋庸諱言，國稅文化建設作爲一個新事物、新課題，在發展過程和現實工作中，不可避免地存在一些缺陷和不足，概括起來主要有以下幾個方面：

1、國稅文化建設的運行機制尚未完全到位。國稅文化建設真正提到議事日程還只是近幾年的事，其運行機制尚未完全到位，運行效果也並不十分理想，主要表現在：一是各級的重視程度不一樣，雖然上級領導對文化建設很重視，但還有個別國稅部門對文化建設的宣傳、動員不夠，部分幹部甚至一些領導幹部對國稅文化建設重視不夠，認爲稅務部門的職責是收稅，提高文化建設是捨本求末，“不務正業”，在這種思想支配下，有的單位對國稅文化建設往往是談起來重要，做起來次要，忙起來不要，擺不到應有的位置。二是國稅文化建設的目標不統一。各地各單位在國稅文化建設工作中，往往按照各自的理解各行其是，有的甚至把國稅文化建設簡單地理解爲機關的文體娛樂活動，以爲添置一些文體器材，組織幾次文體活動就算完成了國稅文化建設。三是缺少國稅文化建設的連續性。由於沒有統一的制度作保證，部分單位的國稅文化建設往往依領導的興趣而定，依上級的重視程度而行，領導感興趣或者上級重視就臨時應付搞一陣，否則就放鬆甚至不管不問。

2、國稅精神和國稅理念尚未真正樹立。在長期的國稅工作實踐中，應該說有一種精神和信念在支撐着、推動着全體國稅人員不斷克服前進中的困難，將國稅事業不斷推向前進。但是，這種精神和信念還處於自發的、局部的、原始的階段，沒有得到深層次的挖掘和全面的總結、確立和宣揚；另外，這種精神和信念由於上述原因和相關制度的缺位或不完善，尚沒有轉化爲全體國稅人員共同的價值觀。一種具有號召力、凝聚力的價值體系尚沒有在國稅部門真正建立，一種把幹部職工的熱情轉化爲稅務管理的自覺行爲併成爲國稅系統力量源泉的國稅精神和國稅理念還有待於進一步的樹立。

3、國稅人員的歸屬感和國稅形象識別體系尚未真正形成。一方面，就內部的幹部職工而言，“家”的感覺還不夠強烈，職工之間還不能完全達到親密無間的程度，文體活動時斷時續，使國稅人員在工作之餘缺乏系統的、有組織的聚會和交流的機會，所以，在

同志們之間一種榮辱與共、同甘共苦的職業歸屬感和集體榮譽感沒有真正形成。另一方面，就外部的社會各界而言，“國稅”的感覺不夠強烈。不象公安、商檢、消防等部門、從車輛到服裝以及辦公設備都有自己的標誌特徵。由於國稅部門的辦稅設施和涉稅用品缺乏統一的國稅標識，服務模式不統一等等，使國稅形象的識別體系未能得到有效建立，很難使社會各界一接觸就有

一種與“衆”不同的國稅感覺，這在一定程度上影響了國稅文化的傳播和國稅形象的樹立。

三、以人爲本，創新載體，打造國稅文化基奠

爲了把國稅文化落到實處，在具體的工作中，我們進行了有益的嘗試，國稅文化建設應堅持以人爲本，不斷提高國稅人員的精神境界，全面提高政治思想素質和文化品位，規範行爲準則，樹立高尚的職業道德，加強硬件建設，開展豐富多彩的活動，動員幹部職工積極參與國稅文化建設。具體應做到：

1、加強領導，上下聯動。國稅文化建設是一項系統工程，涉及方方面面，需要全員參與、全心投入、全力實施。爲此要採取切實有效的措施，統一思想，提高認識，充分認識新形勢下加強國稅文化建設的重要性、緊迫性和長期性，把它作爲一項重要工作，放到突出位置，持之以恆，一抓到底。近年來，我們一直比較重視抓好國稅文化建設，列入了黨組工作的重要議事日程，把國稅文化建設做爲提高幹部素質，增強事業心和責任感，樹立聚財爲國、執法爲民、愛崗敬業、無私奉獻的一項重要措施，爲全面提高稅收工作提供強大的思想動力。制定了文化建設的實施綱要，加強國稅文化的管理和考覈評價，從基礎設施建設、行爲規範、制度建設、精神風貌、國稅文化的宣傳等方面，對國稅文化建設進行認真的考覈和評價。

2、加大投入，認真搞好國稅文化的基礎設施建設。“工欲善其事，必先利其器”，近年來，我們不斷加大對國稅文化硬件建設資金的投入，先後投資60多萬元，建立了榮譽室、圖書室、閱覽室、文體活動室和老幹部活動中心，配置了彩電、vcd、播放機和投影儀等影像設備，購買各種圖書5000多冊，修建了高標準的門球場，購買了有關的體育活動器材。並率先在全市成立了國稅文化辦公室，配備了專兼職人員，購置了有關辦公用品，安裝了空調、微機，訂閱了有關報刊雜誌，改變了辦公條件。

3、教育引導，用科學的理論武裝人。我們始終堅持把學習教育放在首位，一是以理想信念教育爲核心，引導幹部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；以思想道德教育爲基礎，引導大家遵守“愛崗敬業、公正執法、誠信服務、廉潔奉公”的稅務職業道德；以法規紀律教育爲重點，自覺抵制拜金主義、享樂主義的侵蝕，把握好價值取向，常修爲稅之德，常思貪慾之害，常懷律已之心，二是加強國稅文化教育，培養先進的國稅理念，爲了弘揚國稅優良傳統，2014年，建立了“前進中的成武國稅”展廳，舉辦了稅務50年圖片展，展出大量實物、圖片等資料，通過參觀展覽，回顧老一輩稅務工作者艱苦創業的光輝歷程，更加珍惜今天來之不易的工作，引導大家牢固樹立共產主義的遠大理想，牢記“聚財爲國、執法爲民”的稅務工作宗旨，激發了大家獻身稅收、報效祖國的榮譽感，從而增強了做好國稅工作的事業心和責任感。

4、文化薰陶，以優美的環境陶冶人。在開展國稅文化建設中，把加強環境文化建設做爲一項重要內容，提出了環境文化的理念。注重審美意識，體現文化內涵。爲了創造一個良好的工作和生活環境，下大力搞好綠化、美化和亮化，對辦公區和生活區進行了綠化，栽植了草坪、冬青、綠竹、棕櫚、檜柏、月季、美人蕉和榕花樹等花草樹木，修建了高標準的巨型山水盆景和噴泉，購置了新穎別緻的母子鹿等石雕作品，安裝了霓虹燈和光柵，設置了文化景觀。2014年又投資50萬元，改造裝修了兩個高標準的會議室和辦公樓的衛生間，並對各科室進行裝修，對辦公區內外進行粉刷、油漆。目前局機關環境優美，辦公區和生活區煥然一新，做到三季有花，四季長青，優美舒適的工作、生活環境，令人心曠神怡，幹勁倍增。

5、典型示範，以榜樣爲力量激勵人。爲了適應國稅工作的需要，努力建設一支政治過硬、紀律嚴明、作風優良、業務精通的幹部隊伍，發揮典型示範的作用，樹立爭先創優、奮發向上的良好風氣，結合工作實際，經過深入的思考和長期的探索，提出在國稅系統開展樹立“十面紅旗”的活動，這十面紅旗爲：政治理論學習標兵、優質服務標兵、爲國聚財能手、稅收稽查能手、執法執紀標兵、稅收業務能手、勤政敬業標兵、廉潔稅務工作者、巾幗建功標兵和青年文明標兵。“榜樣的力量是無窮的”，局黨組因勢利導，堅持用身邊的人和事進行教育，用先進人物的模範事蹟來激勵人、啓發人和引導人，大力宣傳其優秀事蹟、高尚品格和精神風貌，通過評先樹優，在全局營造爭創先進、奮發向上的濃厚氛圍，使大家學有榜樣、趕有目標。目前，全局上下人心思進、人心思上，心齊勁足，正氣不斷上升，保證了各項工作的順利開展。

6、創新載體，用先進的文化啓迪人。堅持做到突出特色，創新載體，打造品牌，注重細節，認真做好樓梯文化、走廊文化和桌面文化。從傳統文化中吸取精華，在樓梯過道和走廊的顯著位置，製作鑲嵌了有關古代歷史典故、名人名言、格言警句的匾牌，內容豐富、格調高雅、新穎別緻、圖文並茂。提出國稅文化從每個人做起，認真搞好桌面文化建設，根據個人的文化素養、興趣愛好、人生追求和理想情操等方面，寫出個人的座右銘，統一製作了高雅美觀的勵志牌，擺放在辦公桌上，用來陶冶情操，激勵鬥志，規範行爲，提高修養。通過環境文化的薰陶，幹部職工在潛移默化中思想境界得以昇華，文化修養得到了提高，心靈得到淨化，使國稅文化精神和國稅理念轉化爲國稅人員的動力源泉和精神支柱。

7、文明創建，拓寬國稅文化的傳播途徑。開展文明創建活動，是對幹部進行思想教育、提高文化程度的有效途徑，也是搞好國稅文化建設的一個重要組成部分。一是結合工作實際，抓好創建文明行業活動，積極開展爭創文明單位、文明機關、文明家庭、青年文明號、巾幗文明示範崗、全國衛生先進單位等活動，擴大了創建活動的覆蓋面。同時還開展了“美在辦稅服務廳”、“爲西部貧困母親捐款救助”、“救助貧困生、幫扶貧困村”、“愛心獻給敬老院”等一系列活動。收到了明顯的成效。二是結合行業特點，開展豐富多彩的文體娛樂活動，主要開展了“國稅杯·我眼中的稅收”萬名中學生徵文活動，與縣“二春”劇團聯合舉辦稅法宣傳文藝演出，組建局機關藍球隊、乒乓球隊和老年門球隊，開展歌詠比賽、“國稅杯·書法邀請賽”、“我爲國稅添光彩”演講等多種文體娛樂活動。通過開展這些活動，不僅增長了知識，鍛鍊了身體，而且豐富了機關文化生活，提高了工作效率，促進了國稅事業健康和諧發展。

四、國稅文化建設成效初現

通過採取以上多種措施抓好國稅文化建設，極大地促進了各項工作的開展，收到了良好的效果，國稅文化建設初見成效。

幹部的精神面貌發生了深刻的變化，“愛崗敬業、誠實守信、奉獻社會、服務大衆、遵紀守法、廉潔勤政、爲國聚財促發展、熱情服務樹形象”已成爲國稅人的自覺行動，大家自覺做到以黨和人民的利益爲重，以爲稅收事業的發展貢獻力量爲榮，自覺維護國家、集體的榮譽和利益，營造了心齊風正、幹事創業、拴心留人的良好氛圍。

環境面貌煥然一新。通過環境文化的治理，辦公室內外整潔、清新、宜人、規範，井然有序，氣象一新，令人賞心悅目，到處充滿生機與活力。辦公樓前的山水盆景瀑布飛轉，泉水噴涌，觀賞魚類暢遊淺底，青松翠竹掩映其間；花園裏芳草萋萋，蜂飛蝶舞，花團錦簇，奼紫嫣紅，爲幹部職工創造了優美舒適的工作和生活環境。在跨入全省衛生工作先進行列的基礎上，再接再厲，爭創一流，提出了爭創“全國衛生先進單位”的目標，經過一年多的努力工作，百尺竿頭，更進一步，去年11月份，已經順利通過上級的檢查驗收。

文明創建成果豐碩。局機關和城區分局跨入“省級精神文明單位”先進行列，全系統被評爲市、縣級精神文明系統，辦稅服務廳榮獲“全國巾幗文明示範崗”，局先後榮獲省一級“機關檔案工作規範化目標管理”、“先進基層黨校”、“全省黨員教育先進單位”、“全省稅務系統先進集體”等稱號；近10年來，未發生一起違法違紀行政複議和行政訴訟案件，全縣行風評議連續七連冠；被縣委政府評爲“誠信機關”和“學習型機關”；去年9月，局老幹部門球隊在中國門球冠軍賽湘潭市第四屆《偉人故里行》“蘇河杯”門球邀請賽中，榮登冠軍領獎臺。

稅收收入大幅增長。稅收管理和行政能力是國稅文化建設的根本，大家牢記“聚財爲國、執法爲民”的使命，依法徵管、嚴格公正，文明執法，周到熱情，認真落實科學發展觀的要求，徵管水平不斷提高，稅收環境大大改善，稅收收入明顯增長，連續七年稅收收入增幅在20％以上，爲促進當地經濟建設和各項事業的發展做出了積極的貢獻。

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第五篇：關於國稅文化建設的一點思考

關於國稅文化建設的一點思考

作爲社會整體文化的一個分支，稅務文化是以國家稅收爲載體的一種行政管理文化，是國稅工作與文化的結合體，對稅務管理起着舉足輕重的作用。早在2014年，福州市局即提出“文化興局”的文化建設思路，在新的歷史形勢下，按照國家稅務總局的要求，建設以法制、規範、專業、廉潔、和諧爲核心價值觀，以先進文化理念爲基礎的既有厚重歷史底蘊，又有鮮明時代特徵並充分體現國稅部門國家政府機關、公共服務部門、國家執法部門三個方面的國稅文化。

一是國家政府機關文化。國稅部門作爲國家政府機關，必然會形成國家機關文化，也就是機關作風。而機關作風事關黨的建設，事關黨和國家的生死存亡，是黨風政風的具體表現，是執政能力的組成部分，是發展環境的存在形式，是政策貫徹的可靠保證。國稅機關作風存在於國稅系統各個層次的每一位幹部身上，貫穿於國稅工作、生活、學習的各項行爲活動之中，體現在組織和幹部的態度、言行、工作質量與效率等方方面面上。稅制改革以來，通過多年文明創建、行風評議、黨風廉政教育等工作，福州國稅的機關作風得到顯著改善，納稅人滿意度持續提高，社會形象明顯提升，在稅務系統內外取得了諸多榮譽。但是，有兩個方面的問題始終困擾着機關作風建設，一是如何切實解決好機關作風建設中經常反覆的問題？二是如何實現機關作風建設的長效化管理？這些問題的解決都有賴於國稅文化的建設。國稅文化

是解決機關作風建設現實問題的“良藥”，是解決機關作風建設前進中問題的“妙方”。

二是公共服務部門文化。建設服務型政府，是根據社會主義市場經濟實踐和人民羣衆的迫切需要而提出的一個新的執政理念，是樹立和落實科學發展觀的重要體現。建設服務型政府，就是從管理理念、管理體制和管理方式上，通過建立公開透明的運作機制，把權力置於公衆監督之下，促使以往的“全能政府”、“無限政府”向“責任政府”、“有限政府”轉變，切實履行政府“經濟調節、市場監管、公共管理、社會服務”的職能。福州國稅作爲政府部門的一部分理所應當遵循這個新的方針，以建設服務型部門爲己任。具體來說，就是要體現人本、責任、法治、透明、務實。要以納稅人爲本，理解納稅人、瞭解納稅人、服務納稅人，形成良好的納稅環境。同時，要始終以“聚財爲國，執法爲民”爲最高行爲準則，規範行爲，依法治稅，具有強烈的事業心和責任感，並努力做到政務公開，接受社會監督，建設“陽光國稅”。對待工作要踏踏實實學習，紮紮實實工作，老老實實做人。無論在何時何地，對何人何事，都說實話，出實招，辦實事，務實效，一切從實際出發，一切都落到實處。作爲稅務執法部門，要緊緊圍繞科學發展觀的內涵，堅持以納稅人爲本，優化服務手段，拓展服務渠道，提高服務質量，尊重納稅人、服務納稅人、還權納稅人，搭建精細化的公共服務平臺。

三是國家執法部門文化。作爲國家執法部門，國稅部門代表

了國家意志，體現了國家利益，在執行公務時必須嚴格遵照黨和國家的方針政策，堅持依法治稅，維護黨和政府的良好形象，體現社會主義制度優越性，要高度負責，要有使命感和責任感，要把工作做到位。與此同時，要加強國家執法部門自身的道德修養,良好作風直接關係國家形象和法制質量。稅務部門是代表國家執法，每一個稅務幹部手裏的執法權能否正確執行，既事關單位的形象，又關係到個人的成長。作爲擔負着“爲國聚財、執法爲民”的重任的國家執法部門，需要始終加強廉政建設，杜絕腐敗現象，做到用權爲公、執政爲民，決不能以權謀私、化公爲私；要堅持把廉政文化建設跟國稅特點、國稅工作實際緊密地結合起來，將廉政文化建設作爲稅務文化建設的重要組成部分，常抓不懈，使廣大國稅幹部思廉、明志、養德、敬業，努力提高國稅幹部在社會公衆心目中的威信，努力營造國稅機關濃厚的廉政文化氛圍，努力打造廉潔高效和諧國稅形象，逐步形成廉政建設推動和諧國稅發展的新格局。

國稅文化建設是一個長期、漸進的過程，經過由量變到質變的逐步積累，最終實現飛躍，達到新的高度。因此，國稅文化建設必須克服一蹴而就、一哄而上的思想，要循序漸進、紮紮實實、一步一個腳印。同時，必須要結合自身性質、擔負責任和文化共性，正確把握文化建設的大方向，做到國稅文化建設符合經濟社會發展宏觀環境和福州國稅持續發展的具體要求。通過稅務文化建設，進一步堅持依法治稅、完善稅收制度、優化納稅服務、規

範稅收管理、加強隊伍建設、推進反腐倡廉，提高各級稅務機關的整體素質，樹立稅務部門的良好形象，爲稅收事業的持續健康發展提供強有力的文化保障。

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