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林改工作總結 “七新招”推進林改

兩水苗族鄉創新思路“七新招”推進林改<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

林改工作總結 “七新招”推進林改

 林改工作總結

兩水苗族鄉在集體林權改革過程中,爲確保在規定時間內完成林改工作任務,加強領導,落實責任,調整思路,創新舉措,大力推進林改工作。

一、加強領導,細緻分工,落實責任

主要領導親自部署,明確責任、確保人員紮實到位。在非常時期,採取非常措施,動員和抽調鄉直單位所有可用的力量組成鄉林改工作組,並層層簽訂責任狀,明確各單位“一把手負總責”制。確保每個村至少有一名縣、鄉、村工作組人員,將組工作任務具體落實,任務到人,責任到人,既分工又合作。專門召開技術員會議,明確技術員年內具體的勘界勾圖和發證任務。

成立以黨委書記任組長的林改工作領導小組,下設林改辦公室及3個職能組,即:由鄉林改辦成員組成,並以鄉分管林業工作的副鄉長爲組長,負責各村林改工作人員技術培訓工作的技術指導組;由各村材料管理專職人員組成,主要負責全鄉林改材料整理規範工作的材料組;由鄉綜治辦副主任任組長,負責協助各工作組調處林改工作中遇到的各種矛盾糾紛的矛盾糾紛調解組。鄉林改辦領導三個職能組協調全鄉林改工作,確保全鄉林改工作全面鋪開。

二、輿論先行,全方位、多層面、廣視角宣傳

兩水苗族鄉集體林權改革工作堅持輿論先行的原則,創新宣傳方式,全方位、多層面、廣視角地宣傳發動,營造全社會關心林改、支持林改和參與林改的良好氛圍。一是鄉、村、組分別召開動員會,對林改的指導思想、目的意義和方針政策等進行了全方位的宣傳;二是書寫林改宣傳標語。在各村屯及主要交通岔路或醒目的地段書寫、張貼林改宣傳標語,在鄉、村、組辦公駐地製作永久性林改宣傳板報,對林改工作進行宣傳;三是辦好工作簡報。落實專人辦好工作簡報,對鄉、村、組林改工作的進展情況、工作經驗和做法進行定期宣傳報道,讓鄉、村幹部及時瞭解掌握上級有關精神、林改動態和工作經驗。

三、強力後勤保障,體現人性關懷

確保林改辦正常業務開支,及時撥付各村林改經費,同時優先保證一輛公務車專門送工作組人員抓外業勘界工作;堅持以人爲本,推出人性關懷措施。鄉黨委在財政緊張的情況下,擠出三萬多元經費爲林改工作組人員、村幹部、技術人員以及全鄉113個村民小組組長購買了人身意外保險,併爲外業勘界技術人員專門配備了野外工作服、防滑鞋等裝備,讓全鄉林改工作人員能安心、踏實工作,給林改工作上了一份 “平安”。

四、嚴格材料審覈制度,狠抓歸檔質量

在林改工作中,兩水苗族鄉,狠抓林改檔案工作,使檔案整理與林改工作同步進行、同步規範,取得了明顯的成果。一是鄉林改辦公室配備了計算機、打印複印一體機、電腦桌、檔案櫃和組林改檔案盒等相關設備,落實了林改檔案整理的辦公場所,確保了林改檔案工作的順利進行。二是要求每村落實一名素質好的工作人員專門負責各個階段檔案的整理、審覈、彙總、上報和查漏補缺等工作。三是檔案規範化管理,鄉林改辦將全鄉113個村民組的林改檔案以村民組爲單位分別用113個檔案盒存檔,統一用檔案櫃存放於鄉林改辦公室,保證了檔案管理的規範化和檔案的安全性。

五、實行“一督查、一走訪、一通報”制度

林改工作中,採取“十天一報,二十天一督查,不定期走訪”的督查制度。要求各村每10天上報一次林改勘界進度;鄉林改辦每20天對全鄉進行一次林改進度及檔案情況督查;主要領導不定期深入農戶對工作情況進行明察暗訪。同時,對各個階段督查結果進行記錄,發出書面整改通知,最後在全鄉範圍內進行通報。並製作《責任到人工作進度表》板報公佈於鄉林改辦公室,將全鄉113個村民組的責任人、後盾單位、家鄉人回家鄉人員名單公佈於進度表上,以小紅旗表示各個村民組各個階段的林改進度,激勵全鄉林改工作人員,形成一種不甘落後、你追我趕、力爭上游的良好競爭氛圍,有力推動林改工作的開展。

六、實行“分類考覈、分級考覈、同獎同罰”制度

兩水苗族鄉採取“分類考覈,嚴明獎罰”措施。一是對鄉政府幹部職工的考覈。採取包村捆綁負責制,林改工作列入本人年終績效考覈,實行同獎同罰制。凡按各個階段要求完成任務的,鄉里給予獎勵,未完成任務的必須繳納相應數額的罰金;二是對村幹部的考覈。按照責任狀進度要求,在今年7月15日前能全面完成預勘界任務的村,一次性獎勵每村2000元;按照屬地管理、分級負責,依法調處的原則,對全年林改矛盾糾紛在村級化解、維穩工作做得好的村,經考覈一次性獎勵2000元。三是對鄉直單位的考覈。實行“鄉直單位包村制”參照各自承包村完成情況和單位職工包組任務完成情況,按階段要求完成得好的給予獎勵,未完成和完成質量較差的,對單位主要領導和包組幹部職工進行行政問責,並限期完成。同時,按該單位林改任務完成比例核發單位業務經費。從今年開始,鄉直單位幹部職工的年終考覈必須經鄉三家班子領導審定方可上報其主管部門。

七、科學計劃,確保每月有勘界,有勾圖,有頒證

爲使林改工作按計劃有序的進行,保證每月都能夠按計劃頒發一批林權證,兩水苗族鄉製作全鄉林改工作情況進度表,及時瞭解各階段工作進展情況,並要求各村工作組按本村實際情況制定各村工作進度表,將每月的勘界勾圖、頒證計劃落實到每個村民組,確保每月有勘界,有勾圖,有頒證。

 

 

 

 

兩水苗族鄉林改辦

二〇一〇年六月三

標籤:林改 七新招